业财融合思维下深化全面预算管理的措施分析.docx
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1、业财融合思维下深化全面预算管理的措施分析近年来,随着市场的日渐竞争,以及金融业的发展,业财融合 思维逐渐被提出,并逐步应用于预算管理领域。业财融合思维 是指将财务与企业运营、战略管理有机结合,以促进企业价值 提升的方法模式。通过业财融合思维下深化全面预算管理,不 仅可以提高预算管理的效率和准确性,还可以为企业的战略发 展提供有效的支撑。本文将从三方面对业财融合思维下深化全 面预算管理的措施进行分析。一、加强预算决策的质量控制企业在制定预算计划时,应采用科学合理的方法,并通过提高 预算决策的质量来降低决策的风险。在预算决策过程中,应当 将市场变化、竞争环境、供应链状况及消费者需求等因素纳入 综合
2、考虑,在预算的制定和审核过程中,尽量减少人为因素和 盲目性的干扰。进一步加强预算决策的质量控制,需要充分发挥预算决策的重 要性和科学性,着力完善相关制度和流程。同时,还需要建立 健全预算决策与企业经营的统一标准,并加强风险评估和预警, 对企业预算计划的合理性和可行性进行充分评估和验证。只有 通过多方面的考虑,充分调动各方面的积极性,才能实现企业 预算决策的可靠性和实践性。二、优化预算流程管理 有效的预算流程管理是实现全面预算管理的关键。通过业财融合思维下深化全面预算管理的措施分析,可发现优化预算流程 管理是降低成本、提升效率的重要举措。企业应当通过建设标 准化的预算流程管理体系,实现预算计划的
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