2022业财一体化项目团队的组键.docx

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1、2022业财一体化项目业财一体化实现的关键是数据、流程和系统的全面共享融合。首先，企业的业财数据要融合，供应商主数据、客户主数据、 人资主数据都要设立统一规则，在全流程建立标准。其次，流程也 是共享融合的。在实务中，业财融合流程取决于企业发展的阶段， 但是终极目标都是要穿透到最前端的业务流程，穿透上下游供应商 和客户，穿透产业链。最后，系统的共享融合对组织和流程的融合 能形成很好的助力，核心仍然是要形成数据流程系统的合力，为组 织变革和管理提升赋能。一、了解新知识、学习新政策参加培训，随时保持对最新财务政策的关注，充分挖掘出信息 点进行分析，了解有哪些在当前阶段对公司是有益的，还有哪些需 要注

2、意的点。对于新的财务体系以及新的准则要积极去掌握好，领 会在会议里传达的精神。按照新的规范来做好新一年的工作，运用 新的准则对新一年的账务、报表以及表格进行处理，细心仔细的完 成全年的任务。在培训之后，做好相关学习情况的回报，心得体会 的书写。二、做好本职工作首先根据新的制度和公司的实际情况，对公司的进行核算，做 好日常的工作。完成任务的同时，和其他部门的关系协调好。其次 是按照财务的规章制度对现金的首付和银行的结算进行办理，严格 做好记录，使最少的经费发挥出最大的作用，为公司的发展献出自 己的一份力。最后是坚持自己的职业原则、职业道德，不徇私、不 犯法，完成好领导临时安排下来的任务。三、个人的一点建议财务在繁忙的工作中要做好规划，将自己的工作进一步细化， 将这一年的工作流程化、合理的科学的做好每一个步骤的分工。还 有就是管理工作要做好，控制好费用，对监督进行强化，这样才能 使公司的财务的运作更加的合理和健康，使公司一直发展下去。总而言之，在XXXX年里，我会借公司发展的东风，继续严格控 制好现金的管理，锻炼自身的业务能力，加强个人的修养和素质， 充分展现出自己在岗位上的作用。对于公司全年工作计划中的各项 任务积极完成，尽我自己最大的努力以最好的状态为公司的辉煌奠 定结实的基础。