环卫督查员个人工作总结汇总.docx

《环卫督查员个人工作总结汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《环卫督查员个人工作总结汇总.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、环卫督查员个人工作总结汇总环卫督查员个人工作总结篇1一、自我加压，努力提升思想道德素质。督查科科长同志重视政治理论学习，以“三个代表”的重要 思想为指导，解放思想，转变观念，创新思路，力求使自己的思 想和工作适应时代发展的要求。积极参加处组织的各种政治学习 和各项活动；时刻牢记为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、 人生观、价值观。坚定共产主义思想和社会主义信念，努力把自 己锻炼成新世纪的优秀员。二、以身作则，充分发挥带头作用。三、率先垂范，力求公平、公正。平时还做好对市场化保洁、河道保洁和水果摊位的日常检查, 及时做好数字城管发过来的案件处理表和每个月的督查考评汇总 并做好日常的周工作总结和月

2、工作总结。在督查过程中严格按照 单位制度进行督查，做到公平、公正、公开，在检查中如发现问 题及时对保洁人员提出，从而确保问题能够及时得到解决。关心 下属和保洁人员，看见保洁人员身体不舒服的话，会及时陪他们 去看病买药治疗，并随时关注他们给予关怀和温暖。每月固定给 督察人员开例会进行业务知识学习，使科室人员的整体素质有所 维修用油制度，标定（经典语录.wni_a）油耗，完备维修报批手续, 节约开支，堵塞漏洞。定时举办安全行驶比赛、节油比赛、技术 大练兵等。积极主动研究车扫与人扫的衔接，请保洁公司经理、 片长给每台车的司机作业情况打分，一周一汇总，一月一评比， 末位淘汰，首位奖励，大大提高道路清扫

3、质量，促进城区主次干 道精细化作业水平的提高。市里有重大活动，车队随时服从调遣。 对承揽的公路局管理的154公里过境国省干道的清扫业务，及时 高质量做好保洁作业。二、认真做好全市环境卫生委托管理工作按照托管协议的要 求，从严制定作业标准，做好托管道路保洁工作，及时清运生活 垃圾。采取得力措施，坚决消灭生活垃圾死角，并积极出谋划策，帮 助街道办事处清理整治“三大堆”、清运建筑垃圾堆，理顺工作 程序，搞好督查考核，全力配合开展工作，使城中村、背街小巷、 散居小区与主城区一样整洁靓丽，优美宜居，促进城区整体环境 卫生水平得到较大提升。附送：环境专业实习周记环境专业实习周记提高。平时自己做到遵章守纪、

4、团结同事、求真务实、乐观上进。 始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风，做好老老实实 做人，勤勤恳恳做事，时刻牢记党员的责任和义务，做一名合格 积极向上的城市美容师。环卫督查员个人工作总结【篇2】高邮市城区市容市貌和环境卫生管理督查考核办法为实施城市精细管理，切实解决市民群众反映的市容市貌和 环境卫生管理方面的热点、难点问题，进一步推动城市管理工作， 提高城市管理水平，创造整洁、优美、文明的城市环境。现结合 我市城市管理工作实际，制定本督查考核办法。一、组织领导局成立督查考核领导小组。局主要领导任组长，局分管领导 任副组长，局机关科室负责人、所属单位主要负责人为成员。局 综合督察科负责本办

5、法的具体实施。市容大队、环卫处等单位相应成立本级督查考核领导小组， 由单位主要负责人任组长，明确部门具体负责二级考核工作。二、督查考核原则市容市貌和环境卫生管理督查考核工作，本着“客观、公正、公平、公开”的原则，实行“一级督查、二级考核”制度。1、一级督查工作。由局综合督察科负责市区市容市貌和环境卫生路面管理一级督查。一级督查以每个自然月为一个周期，按 百分制进行计分。2、二级考核工作。由市容大队、环卫处等部门单位分别制定 二级考核实施细则，对本单位工作人员的工作绩效、队伍管理等 事项实施二级考核。在实施二级考核时，要拉开被考核人员之间 二级考核评分档次，严格奖惩，打破平均主义。3、为使“一级

6、督查，二级考核”工作有效地有机结合，市容 大队、环卫处等部门单位在实施二级考核时，因路面管理和其他 方面工作不到位，责任人和分管负责人负有连带责任。三、督查考核对象1、城市管理行政执法大队及所属部门；2、各城市管理行政 执法分局及所属部门；3、城市治安巡逻大队及所属部门；4、市 环卫处及所属部门。四、督查考核范围、内容督查考核的范围为城市建成区。具体为东至S237、南至S333、 西至运河东堤、北至波司登大道市容管理示范路段、城区主次道 路、一般道路、后街背巷、居民小区和市民广场（风光带）范围。督查考核的主要内容为日常市容环卫等城市管理中的行政管 理和行政执法工作。重点督查考核城区主要路段、重

7、要节点、市 容管理示范路段、阶段性专项整治、重大活动保障和上级交办的 其他工作事项。五、督查巡查考核程序和方式一级督查主要采取巡查、抽查、书面交办督办、月通报、年终 总考评的方法进行。1、路面巡查督查。督查人员对路面管理进行明查和暗查；必 要时采取抽查和专项督查等形式进行。在巡查督查时发现存在管 理问题，督促管理责任人及时落实解决。2、书面交办督办。对存在的热点、难点和反复出现的问题, 以市容管理整改建议书、市容管理督查交办单和市容管 理责令整改通知书书面形式交办责任单位，责令限时整改，责 任单位应在规定时间内书面报送整改结果。3、内部督查通报。局综合督察科负责做好巡查督查的记录工 作，将一级

8、督查情况进行统计，对照城区市容市貌和环境卫生 管理督查考核评分标准实施扣分。同时在局月度办公会上对市 容市貌和环境卫生管理方面存在的问题，以及整改和落实情况进 行点评。4、一级督查和二级考核的周期为上月的26日至当月的25日， 一级督查内部通报与当月28日前对当月路面管理情况进行内部 通报，并督促检查二级考核，各被考核责任单位在次月10日前将 二级考核结果报送局综合督察科备案。5、市容大队、环卫处、城市治安巡逻大队等部门单位向局综合督察科报送日常行政执法和行政管理工作日报、周报和月报等 台账。路面管理人员按规定填写城市管理日常巡查工作日志，完 善日常巡查执法管理工作日志制度。6、年度总考评。年

9、终对一级督查月度考评分值得分进行统计, 按照年度总得分对责任单位路面管理情况进行综合排名。六、督查考核评分依据依据江苏省城乡规划条例、江苏省市容市貌和环境卫生 管理条例、城市容貌标准、江苏省城市环境卫生作业服务质 量标准、江苏省城市管理优秀城市检查考核细则、扬州市优 秀管理城市（区）考评标准和高邮市城市管理局事业单位工 作人员绩效考核办法（暂行）、高邮市城区市容市貌和环境卫生 路段管理等级和标准等相关规定，制定城区市容市貌和环境 卫生管理督查考核评分标准。七、督查考核运用1、一级督查得分，是被考核单位月度奖励性绩效工资发放的 重要依据之一。其一级督查分值占二级考核50%,主要体现履行岗 位职责

10、情况，起到奖勤罚懒、竞争激励的作用。2、根据一级督查月度考评分值得分情况定为四个考核等次。 即得分在90分以上的（含90分，下同）定为考核优秀；得分在至80之间的定为考核良好；得分在至70之间的定为考核一般； 得分低于70分的，定为考核不合格。年终一级督查平均得分低于 80分的，不得参与年度各项考核评比。3、一级督查得分作为职务晋升、竞聘上岗以及评先评优的重 要依据。各被督查考核单位的中层以上干部，全年一级督查得分 达到90分以上的，纳入拟升职人员名单；70分以下的按照高邮 市城市管理局行政问责暂行规定实行问责追究。八、其他事项1、本实施办法由局督查考核领导小组负责解释。2、本实施办法从年_月

11、一日起施行，邮城管） 20号层 级管理路段承包责任制督查考核实施办法同时废止。附件：一、高邮市城区道路分类表二、城区市容市貌和环境卫生管理路段等级划分表三、城区 市容市貌和环境卫生管理督查考核评分标准环卫督查员个人工作总结【篇3】一是环境卫生要向精细化发展。运营公司要做到五定：定岗、 定位、定责、定奖惩、定计划。六有：一有思想认识。通过各种形式的宣传工作（发放宣传 资料、农村广播、媒体），使全村每一位干部、群众对环境卫生整治工作的知晓率、参与率、满意率均达到100%；二有村级会议。 定时召开村、保洁员会议，与村两委沟通，提高居民素质，不乱 扔垃圾。三有必需设备。各村保洁员根据实际需要配置一定数

12、量 的垃圾桶（收集袋），垃圾桶按乡镇编号，专人负责；四有保洁人 员。确保各村民组、路段配备专职的保洁员，划定区域，对照职 责，责任到人；五有工作方案。要结合公司、乡镇自身实际情况， 制定环境卫生整治的工作方案和计划表，每天对乡镇进行巡查； 六有长效机制。要以乡镇为单位开展工作，有活动阵地，有宣传 发动，有考核评比，有奖惩办法，有经费保障。三无：一是房前屋后、道路两侧、桥边、河边、山边、田边、 河道、沟渠、池塘无暴露、漂浮垃圾；二是无乱堆乱放、无乱贴乱 画，无乱搭乱建和建筑物严重破损现象；三是垃圾清运及时（有 压缩车收运路线），垃圾收集设施完好，无损坏，无外溢，外体干 净。二是公司人员管理要严格

13、，制度要完善。通过月度考核，发 现运营公司内帐不够完善，乡镇无办公地点，无资料收集管理， 乡镇主管职责缺失，发挥作用不够明显，无奖惩制度，工作积极 性不高。导致问题解决不及时。乡镇经理换频率太高，导致对接 断层，各乡镇反映，对接的问题迟迟达不到回复，比如垃圾桶底 座硬化、垃圾收集点等问题，公司的奖惩制度，乡镇工作计划、方案，工作职责的制定等。公司在春节前要对各乡镇制定垃圾清 理计划，针对各村到村民组的实际情况，对房前屋后，沟塘渠坝， 边界死角，集中保洁员，以村进组，对陈年垃圾、白色垃圾进行 全面整治清理，对垃圾桶要进行全面补缺。乡镇经理围绕督查组 督查出来的问题去处理问题，公司每天没有及时督查

14、发现问题去 解决问题，导致问题不断，缺少发现问题的主动性和安全性。为 此建议运营公司设立督查员和安全员。三是增强安全意识，及时、定时、随时召开安全和培训会议。 “安全无小事，时时记在心”。乡镇山区多，山路崎岖，保洁人 员岁数大，作业区域广，如不照作业流程和安全制度，随时都有 事故发生。这就需要运营公司在各乡镇设立安全员和，随时发 现苗头，及时制止；每月各乡镇定期召开安全形势分析会，召开 业务培训会；在作业过程中，随时讲到安全的重要性。成立安全 督导组，建立乡镇安全制度，对不遵守安全制度的人员，一律辞 退。建议：一是运营公司组织各乡镇之间相互交流，有计划的安 排召开观摩会或现场会；二是对表现好的

15、员工要有奖励，对乡镇 好的做法要提倡发扬，尤其是垃圾桶脏的问题，张母桥保洁员可 作为榜样宣传。三是加强内部建设，细化安排工作，加强精细化 管理和作业品质提升。有总结才有提高。督查组将加强人员管理，确保工作落到实 处；运营公司要认真组织开展好以四边三大（路边、水边、屋边、 田边、大清扫、大清理、大清运）为主要内容的乡村环境卫生整 治行动，强化乡村文明卫生意识，建立公司督导、镇配合、村负 责、组管理、户落实的长效管理机制，实现村容整洁，家园美好 的目标要求，实现乡镇卫生大提升，为巩固国家卫生县城做出贡 献。四是督查组人员每天按照计划表下乡进行督查，定期对之前 督查所出现的问题采取“回头看”。督促二家环卫企业对督查中 发现的问题及时整改到位。城乡环卫一体化乡镇督查组年6月23日环卫督查员个人工作总结【篇4】环卫道路督查工作计划环卫道路督查工作计划201一年是县政府提出创建国家级卫生县城的投诉、电视台曝 光、在保洁员使用上弄虚作假，虚报冒领等问题的，实行一事一 议，当即处罚。充分发挥我局机械设备的优势，城区25条主次干 道全面推行机扫。为保证作业质量，我们将进一步对机扫车队加 强管理，对司机、维修人员进行专业技术培训，制定行之有效的