仓库治理员绩效考核表(2023版).docx
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仓库治理员绩效考核表序号考核工程定义衡量标准权重完成状况考评得分备注1治理制度及工作 流程的执行1 .公司治理制度及工作流程,扣1 分/次:2 .公司治理制度及工作流程,且给 公司造成损失,直接责任扣5分及 以上,间接责任扣25分实际案 列为依 据62库存治理1 .失误造成产品质量或数量损 失依据损失大小,扣25分 以上/次。2 .未合理利用储存空间,物料未 分类摆放或存放不齐整造成 通道堵塞及数量不清,扣2 5分/次。3 . 8s执行不彻底扣1分/次。同上63标识治理库房物资未按标识治理扣25分 /次同上84帐卡物相符假设库房帐卡物不相符扣25分 /处同上1()5平安治理库房“三防工作漏做,扣25 分/次同上86发货出错因工作失误造成发货出错依损失 大小扣5分以上/次。同上107盘盈、盘亏凡盘亏金额到达100元,扣2分, 到达200元扣4分,以此类推。同上1()8报表编制准确 性、及时性各类报表上报不及时或出错,扣 25分/次同上69仓库帐目准确性各类仓库帐目出错,扣2-5分/次同上1010合理化建议凡提出合理化建议被采纳在部门 中实施的可酌情加25分/次,在 公司实施的加510分/次同上811上级交办的其他 工作没有及时完成或上级对完成情况 不中意扣25分/次。同r.812部门评价因工作不利,相关部门投述1 次扣3分,以此类推。同上10工作任务评价得分
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- 仓库 治理 绩效考核 2023
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