2023年项目设备管理制度(篇).docx

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1、2023年项目设备管理制度(篇) 书目 项目设备平安管理措施 一、编制依据 序号 依据 依据编号 1 特种设备平安监察条例 国务院第549号令 2 建设工程平安生产条例 国务院第393号令 3 建筑起重机械平安监督管理规定 建设部第166号令 4 建筑起重机机械备案登记方法 中华人民共和国国住建部质202376号 5 塔式起重机平安规程 gb5144-2023 6 起重机用钢丝绳检验和报废好用规范 gb/t5972-2023 7 施工升降机 gb/t10054-2023 8 施工升降机平安规则 gb10055-2023 9 建筑施工升降机安装、运用、拆卸平安技术规范 jgj215-2023 1

2、0 龙门架及井架物料提升机平安技术规范 jgj88-2023 11 建筑施工高处作业平安技术规范 jgj80-91 12 建筑施工用电平安技术规范 jgj46-2023 13 建筑机械运用平安技术规程 jgj33-2023 14 塔式起重机混凝土基础工程技术规程 jgj/t187-2023 15 施工现场临时用电平安技术规范 jgj46-2023 16 建筑施工高处作业平安技术规程 jgj80-91 17 建筑施工平安检查标准 jgj592023 18 施工结构计算方法与设计手册 19 施工手册第五版 20 项目管理标准 zjs.ms102-2023 21 本工程施工组织设计 二、项目设备管理

3、制度 2.1设备进退场管理 设备进退场时,项目部设备管理工程师组织对设备完好状态、平安爱护装置、环境爱护性能、技术档案资料等进行查验,并与设备供方办理相关手续。对完成进场的设备,项目部设备管理工程师刚好联合监理单位对设备进行验收,填写项目进场设备验收单,并建立设备登记台账,填写项目设备登记台账。 组织设备进场的同时,项目部设备管理工程师刚好收集设备供方及设备自身的相应资质文件(安拆资质、平安生产许可证、设备制造许可证、设备出厂合格证、设备备案证等),供方的资质等级必需能够覆盖所安拆设备类型和型号。 2.2设备安拆与运用管理 设备安拆应由安拆单位编制设备安拆专项方案,经安拆单位技术负责人审定后,

4、报公司(分公司)总工程师审批。须要专家论证的,项目部按要求组织专家论证。安拆单位依据论证看法修改安拆方案后,按上述程序重新组织审批。危急性较大的吊装分项工程作业由项目设计技术部编制吊装专项方案,经项目技术总监审定后,报公司(分公司)总工程师审批。须要专家论证的,项目部按要求组织专家论证。起重机械安拆(包括初始安装、运用过程安装、爬升和拆卸)及危急性较大的吊装分项工程作业由项目部设备管理工程师或建立工程师提出作业申请,经项目部技术、平安部门审核,报项目经理批准后实施。项目设备管理工程师、平安工程师、建立工程师必需对作业过程进行旁站监督,对作业完成状况进行确认。在设备安拆、运用过程中,因各种缘由导

5、致不能按安排和方案接着作业时,应先实行措施确保设备处于平安状态,停止作业。然后制定技术措施,由项目部技术总监审核、项目经理批准后,接着作业。 设备安拆管理。项目部设备管理工程师依据施工进度安排组织设备安拆作业,并督促安装单位办理相应安拆告知手续。安拆前项目部设备管理工程师牵头组织对设备基础、安拆前设备状态、标准节、附墙装置、安拆打算进行检查验收。设备安装完毕后,项目部应督促安装单位对设备进行自检、调试和试运转;自检合格后,由安装单位根据规定托付有相应资质的检测机构进行检测,出具相应的检 测报告书。设备安装单位自检、检测机构检测合格后,项目部应组织设备供方、运用和监理等单位进行联合验收,按规定填

6、写验收表格,联合验收合格后方可投入运用。设备初始安装检查验收合格后,项目部应督促安装单位刚好向当地主管部门办理运用登记手续。设备安装自检报告书、检测报告书、联合验收报告等检查验收资料应存入项目设备档案。设备拆除过程中,拆除的设备部件应刚好转运出场。拆除完毕后,刚好向供方办理退场手续。 设备运用管理。全部设备应实行定人、定机、定岗的“三定制度”,明确详细负责人。操作人员必需按操作技术规程和运用说明书要求操作运用设备,并填写机械设备运行记录。存在多班作业的,操作人员应在班后做好设备交接工作并按要求填写设备交接班记录。当多台塔式起重机在同一施工现场交叉作业时,由项目设计技术部组织编制多塔作业专项施工

7、方案报公司公司(分公司)审批,并负责组织专家论证。依据施工方案实行相应的防碰撞平安技术措施。项目部应建立违章惩罚制度,设备管理工程师对设备操作运用状况进行巡察,按制度规定对违章行为进行惩罚。 设备检查与维护保养。项目设备管理工程师应依据合同约定督促设备产权单位根据设备保养要求,定期对设备进行保养,并填写机械设备保养记录。设备出现故障时,项目部设备管理工程师刚好通知设备供方对设备进行修理,供方应做好记录,填写机械设备修理记录报项目部。项目部设备管理工程师每周组织对设备进行检查并填写机械设备周检记录。 作业人员管理。设备安装拆卸、操作运用人员必需经过专业技术培训,熟识设备安装与操作技术规程和设备运

8、用说明书关于安装与操作运用的要求。起重机械安装、司机、司索、指挥等特种作业人员和其他要求持证作业的人员必需取得有效操作证书。项目部设备管理工程师对设备安拆、操作、运用等作业人员资格进行审查,建立设备作业人员花名册,填写设备作业人员花名册,会同平安管理人员对设备作业人员进行进场平安教化。设备安装与拆卸之前和设备操作运用人员首次运用设备前,项目部设备管理工程师必需组织对作业人员进行班前平安技术交底。设备正常运用期间每2 周至少进行一次定期例行平安技术交底。设备运用过程中对严峻违反操作规程和现场管理制度的设备作业人员应刚好清退出场。设备特种作业人员离场时,项目部设备管理工程师应组织对其进行离场考核,

9、并将考核状况报公司(分公司)设备主管部门。 三、机械设备日常管理 3.1机械设备日常平安检查 1、项目部机械平安检查每月不少于三次,工长、班组长每天普查。 2、根据建筑施工平安检查标准(jgj 592023)对现场实施定期和不定期检查,重点检查机械没备是否带病作业,是否有异样现象;机械制动和平安装置是否齐全、有效、牢靠;连接部位是否坚固、牢靠;金属结构部分是否开焊、开裂、变形;操作人员是否持证上岗;是否定期保养、清洁;有无违章指挥、违章作业行为等。 3、对塔吊轨道接地装置、机身垂直度等,应定期检查、检测,并仔细做好记录,备案待查。 4、对检查中发觉的问题要实行相应措施,定人、定时间、定措施落实

10、解决,并刚好进行复查,填写检查、整改记录表。 5、每次检查后,进行全面评估,对违章指挥、违章操作和事故隐患根据“四不放过”,的原则,进行肃穆处理,并做好记录,归档备查。 3.2机械设备的修理与保养 1、机械设备应有专人负责管理、运用。大型设备要托付司机机长,一般设备要托付责任司机。凡执行操作证的设备,必需实行“管用结合,人机固定”的原则,执行定人、定机、定岗位责任的“三定”制度。多班作业时,必需有交接班制度。 2、在用的机械没备应保持技术性能良好,运转正常,平安装置齐全、灵敏、牢靠。“失修”或“带病”的机械设备不得投入运用。 3、机械设备操作人员要熟识本机状况,做到“四懂、三会”,即“懂原理、

11、懂结构、懂性能、懂用途,会操作、会保养、会解除故障”。 4、严格执行日常保养、换季保养、走合期保养、停放保养制度。加强机械设备在作业前、运行中、作业后所进行的“清洁、紧固、调整、润滑、反腐”十字作业,保持设备的应有效能,消退事故隐患。 5、大型机械设备要实行日常检查和定期检查,并做好记录,归档备查。 3.3塔吊运用留意事项 1、应严格对塔吊检查验收,塔吊司机、指挥人员、挂钩工和电工持证上岗,进行专业平安操作培训和教化,严格岗位责任制。 2、对塔吊司机与指挥员进行平安技术交底,加强平安教化。 3、在塔吊架驶室的台面备高压绝缘垫,全部电器装置保持绝缘良好,并安装漏电爱护器。 4、施工作业中当遇到停

12、电又刮4级以上台风时,塔吊司机应马上运用备用24v直流蓄电电瓶充电的电源,使伸璧旋转机构的电磁制动装置通电起到制动作用,大臂不会随风旋转避开吊索或吊物碰触或接近高压线路,若遇风力接着加大,司机应快速将吊物落下,将吊钩升到大臂根部相距2m处。停止作业,并马上松开旋转机构的制动器。使其在风标效应的状况下,伸臂自由旋转。塔吊大臂及吊钩上上升度只要脱开了高压线路感应电场的范围。就不会发生触电事故,也不会造成塔吊在刮大风时因强行制动旋转机构而致损伤设备或造成倒塔事故。 5、塔吊应尽量削减吊臂在建筑物北侧运行。在建筑物北侧防护架顶部必需安装红色警戒灯。以提示塔吊司机留意平安。 6、塔吊有牢靠接地,接地不行

13、少于2处,接地电阻要求不大于4ω。 3.4施工电梯及物料机运用留意事项 1、风速超过12m/s,不允许进行安装拆卸作业; 2、在吊笼顶部进行拆卸作业时,必需将加节按钮盒的防止误动作开关扳至停位置或按下操作盒上的紧急停机按钮; 3、拆卸导架时,要确保吊笼的最高导向轮的位置始终处于被拆卸的标准节接头之下,且吊具和安装吊杆都已就位,然后才能卸去连接螺栓。并必需在撬松与下面标准节间的结合面后,方可用安装吊杆吊离被拆卸的头架或标准节; 4、当风速大于20m/s时,决不行操作电梯; 5、当导架及电缆上结冰时,不得开动电梯; 6、由于安拆作业处于高处坠落范围内,在作业时全部施工人员必需佩戴平安帽

14、,系平安带并支配专人在现场进行监护,作业部位上方严禁施工; 7、小型电气设备操作人员,必需戴好绝缘手套、穿绝缘鞋; 8、井架进场时需检验出厂合格证等各项证书。并且运用时严禁载人。 9、电梯安装完毕必需搭设平安通道防护棚后才可运用,并搭设双排防护棚,防止坠落打击; 10、电梯应安装护拦进行围档; 11、施工中材料应堆码整齐,施工完毕后应做到工完场清。 12、施工电梯运用前,应进行防坠落试验。施工电梯在运用中每隔3个月进行一次额定载重量的坠落试验。 13、施工电梯及井架运用过程中的限载。 施工电梯限载牌 设备型号 sc2t/2t 生产厂家 * 限载重量 2t(每个吊笼) 限载人数 9人(每个吊笼)

15、 砂浆 4斗车 砌块 3m3 1m钢管 400根 扣件 2000套 物料机限载牌 设备型号 ss1t 生产厂家 * 限载重量 1t 限载人数 严禁载人 砂浆 2斗车 砌块 1.5m3 1m钢管 200根 扣件 1000套 项目设备管理员 工作指导书 1、编制目的本工作指导书规定项目设备管理员工作职责、内容,涉及的体系文件、表格,应保存的资料和应熟识的法律、法规和制度。 2、工作职责(1)贯彻执行政府和企业颁发的建筑机械设备管理的方针、政策和规程、规范。(2)负责在授权范围内对机械设备的分供方进行考察、评审和管理。(3)负责机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、汇总、收集和上报。(4)负责进行

16、常常性的监督检查,并将自检自查状况上报上级部门。(5)参加施工组织设计的编制,供应机械设备安装运用的技术措施。(6)负责项目机械设备的安装、调试、验收、运用、修理、保养工作,确保设备状态良好,满意施工生产须要。(7)负责公司授权范围内的机械设备的选购租赁,并负责办理设备选购租赁手续。(8)负责对项目设备的运用进行核算,帮助人事部门对操作人员进行培训、考核和取证工作,确保特种工作人员持证上岗。(9)定期检查机械设备的运用状况,确保运用平安,帮助重大设备事故的调查处理,对事故处理提出参考看法,并做好相关记录。(10)做好机械设备的技术档案,确保施工现场机械设备标牌明确,并精确、刚好做好统计报表。(

17、11)负责有关机械设备管理的其他工作。 3、工作内容(1)实行上级颁发的有关机械设备管理的规章制度,制订实施细则和补充规定,组织完成上级下达的各项机械技术经济指标。(2)熟识本工程所用机械设备的技术性能、常见故障,驾驭机械数量和分布,以及技术状况和平安操作规程。(3)负责机械设备的建账、立卡,驾驭机械价值和台班、修理等费用定额;进行机械设备的选型、试验、验收、调拨和安排。(4)参加施工组织设计的编制,平衡调度机械设备,监督检查机械设备的合理运用、平安运行和维护保养;建立机械设备台账和平安技术档案,驾驭机械设备的价值、数量和分布状况、以及机械设备的平安技术状况。(5)制订各种原始记录、报表的统一

18、格式和相应制度,并做好原始记录、报表的汇总和存档;负责工地机械技术经济指标的考核、统计和分析,并正确刚好地填报上级的机械报表。(6)参加机械设备改造、自制、更新、报废的技术鉴定和重要大型机械设备的技术经济论证和平安技术论证工作;参加机械设备购置资金、折旧费、大修费的管理和运用。(7)负责编制机械设备大修理安排,督促检查安排执行状况,并参加机械设备大修前的技术鉴定和修竣后技术试验及质量验收工作。(8)负责组织机械设备配件安排编制、订货、安排和保管工作;接受公司组织的机械设备检查,总结机械设备管理、运用、保养、修理、供应、租赁等方面的阅历。(9)负责机械技术经济指标的管理和考核,参加机械经济核算,

19、努力降低机械设备运用成本;主动推行机械运用费、修理费的承包等。(10)负责机械设备事故的调查处理;(11)负责各类机械人员的技术业务培训、进修及考核、调配、晋级,以及操作证管理等工作;负责新机械的应用和推广及进口机械技术的引进消化。(12)负责收集机械设备有关信息,刚好向设计、制造、修理等部门反馈运用中发觉的问题,并提出建议,促进机械设备管理、修理技术和机械化施工水平的不断提高。(13)完成领导临时交办的任务。 4、与本岗位关联的qehs体系文件(1)ccf.c*.01-2023文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理限制工作。(2)ccf.c*.02-2023记录管理程

20、序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等限制管理。(3)ccf.c*.06-2023设备管理程序。按规定对设备的购置、安装拆除、修理保养、平安运用、经济技术分析等进行管理和限制。(4)ccf.c*.07-2023计量器具管理程序。按要求负责计量器具配备、识别、鉴定、校验等管理限制工作。(5)ccf.c*.08-2023信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。(6)ccf.c*.10一2023在建工程施工组织编制及审批程序。按要求编制相关范围内的施工组织设计,按规定的程序进行审核审批。(7)ccf.c*.13-2023环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的

21、识别、登记、评价及限制活动。(8)ccf.c*.14-2023危急源的辨识、风险评价及限制程序。按要求对危急源进行辩识、登记、风险评价及风险限制管理活动。(9)ccf.c*.16-2023环境运行限制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。(10)ccf.c*.17-2023职业健康平安运行限制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康平安运行进行监督和管理。(11)ccf.c*.18-2023监视和测量管理程序。按要求对质量、环境、职业健康平安进行定期监视和测量。(12)ccf.c*.19-2023突发性事故或事务应急打算和响应限制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练

22、。(13)ccf.c*.20-2023工程质量不合格品限制程序。按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和限制,防止非预期的运用和交付。(14)ccf.c*.25-2023订正和预防措施管理程序。按要求对发生不合格或潜在不合格的缘由进行分析,实行相应的订正预防措施,防止不合格的发生或再次发生。 5、职责、体系中涉及的表格(1)机械设备需求及进场安排(2)机械设备进场验收单(3)机械设备台帐(4)机械设备履历卡(5)机械设备报废申请表(6)机电设备绝缘测试记录表(7)接地、避雷电阻测试记录表(8)设备日常保养项目表(9)物质供应方评价表(10)合格物资供应商名册(11)物资供应方重新评价表 6、本

23、岗位须要存档的资料(1)机械设备购置、租赁安排(2)机械设备进场验收单(3)机械设备台帐(4)物质供应方评价表(5)合格物资供应商名册(6)物资供应方重新评价表(7)机械设备履历表(8)机械设备保养修理记录(9)机械设备运用记录(10)机械设备安装、调试记录(11)机械设备管理交接班记录(12)机械设备日常管理的相关记录(13)机械设备购置租赁合同(14)机械设备购置租赁合同台帐 7、本岗位应熟识以下法律和法规、制度(1)中华人民共和国国建筑法(2)中华人民共和国国平安生产法(3)中华人民共和国国环境爱护法(4)中华人民共和国国消防法(5)中华人民共和国国保险法(6)中华人民共和国国职业病防治

24、法(7)建设工程平安生产管理条例(8)建筑施工平安检查标准(jgj59-99)(9)工程所在地地方政府法规和要求(10)局管理手册、管理程序(11)上级企业规章制度、方针目标 工程项目设备维护管理制度（3） 工程项目设备维护管理制度(三) 一、制定安排。按设备修理周期要求,制定出检修安排,并对设备进行检查、技术鉴定,确定修理等级,使保有设备有安排有目的地进行检修。 二、设备检查。每月由设备科组织有关人员,对其设备进行一次机、车检查,保证和督促检修安排的落实。 三、设备检修。经设备科批准的设备小修,零星修理和项目修理,由修理工和司机按安排实施,以保证设备完好。 四、设备送修。对申请批复大修的设备

25、、应按公司的有关规定执行,并做到: 1、送修设备应保持清洁、完整,不准拆换原零件、部件。 2、送修设备的履历书等技术资料应随机移交。 3、设备送修时,派人同承修单位共同检修办理送修设备和随机专用工具等交接手续,填写送修检验记录。 4、设备修竣后,接机、车人员按验收标准检查、试件、验收并办好交接手续和索取随机、车履历书及大修有关技术资料。 工程项目设备管理方法 1、内容 工程项目设备管理包括机械设备的选择,机械设备的平安运用。机械设备的修理保养。 2、职责 由项目工程师指导材料设备科进行工程项目设备管理。 3、设备管理措施 1)制定机械设备运用的最优方案。依据工程占地面积、工程量、结构特点、施工

26、须要等详细状况选择施工机械并合理布置。 2)采纳先进的施工机械来投入施工。 3)简化施工工艺,合并工序,变单机作业为联合体机械作业。 4、机械设备技术管理 1) 机械设备和合理运用 在满意施工技术要求状况下,使机械设备的燃料、动力和劳动力消耗最少,生产率最高。 采纳合理的技术管理和完善的技术保养,使机械设备常常处于正常状态,工作中经久耐用,不出故障。 2) 维护与保养 在机械设备进场安装运用之前,首先按产品规范进行验收,发觉问题应刚好交涉解决,并作具体验收记录,办理好必要的移交手续。 定期对机械设备有安排地进行清理、润滑、调整、紧固、解除故障、更换磨损失效的零件,使机械设备保持良好的状态。 3

27、)定期调整 机械设备零部件长期运用后,会造成间隙增大,螺丝松脱,以至丢失精度。因此定期进行调整,复原零件间的协作,复原零件几何轴线的正常位置。 4)正常运输 大型施工机械长距搬运一般采纳平板拖车或汽车运输,在工地范围内亦牢靠机械本身动力自行行走。 5)修理 按安排按规定对机械设备进行大修、中修和小修,并把保养修理状况记录下来。 建立项目设备爱护平安管理规定 1目的 为确保船舶及海工(以下简称船舶)建立项目现场设备平安,防止设备火灾、仪表损坏、维护保养不善和偷盗等事故,特制定本规定。 2适用范围 本规定适用于船舶建立各企业。 本规定中设备包括:主机、配电屏、变频器、通导设备、电缆及其托架、灯具仪

28、表、泵浦、马达、热交换器、液压系统、空调通风系统、卫生单元、钻井设备、推动器等。 3管理职责 3.1企业船舶建立组(项目组)在项目启动后负责牵头成立项目设备爱护小组,负责布置、落实和协调各部门的设备爱护措施,刚好上报设备损坏事故,召开设备损坏分析会和重要设备爱护专题会,监督检查设备爱护小组工作绩效。 3.2企业主管工区/车间与建立组(项目组)牵头共同成立项目设备爱护小组,落实项目组的设备爱护措施,监督检查设备爱护小组工作绩效。 3.3施工单位负责严格根据工程主管的要求对作业四周设备进行有效爱护、支配人员对施工过程进行监护、做好完工确认工作。 4管理要求 各企业应结合本企业实际,由设备爱护小组制

29、定中英文比照的相关设备爱护表格和单据,并依据制定单据内容做好设备爱护工作和记录工作。 4.1制定设备爱护清单 制定并刚好更新设备爱护清单,发给项目组及各工程主管。设备爱护清单上必需包含设备基本信息、爱护措施和保养周期。 4.2日常巡检 4.2.1 制定巡检记录表,支配专人进行日常巡检和记录。巡检记录表内容应包括:项目/船舶名称、巡检人及日期、巡检部位、设备名称、设备状况等。 4.2.2 根据设备爱护清单保养周期要求,做好设备爱护工作。 4.3爱护措施 4.3.1 动火爱护 a.配电屏 l 配电屏进舱前或形成舱室后必需将屏内外易燃物全部清除,底部垫高100mm以上; l 配电屏进入舱内后,在热工

30、作业起先前,套上满意防火要求的三防布套,外用白铁皮将其盖好; l 配电屏禁止放在合拢缝下方或避开合拢缝,如空间所限,进行热工作业时,必需做好防护工作; l 配电间底板不允许有任何积水; l 配电屏四周热工作业的完工确认时间应不少于15分钟。 b.电缆爱护 l 船舶建立组(项目组)应划定电缆临时堆放区,支配搭设护栏爱护; l 明火作业前必需对电缆托架上电缆采纳白铁皮和防火布等相结合的方式进行有效爱护; l 未拉设完毕的电缆必需圈好,不得散乱在通道上,底部必需垫高50mm以上与底板隔开。 4.3.2 易碎易变形设备爱护 a.易碎、易变形设备必需在设备上方搭设爱护架,铺上钢板网片,搭设部门必需每周对

31、爱护架进行巡检,爱护架上禁止堆放除防火布和白铁皮以外的任何材料。 b.电缆托架/导排 l 底板上主通道上的电缆托架必需搭设行走过桥,不允许干脆在电缆托架上行走; l 电缆托架/导排不得用作任何起重索具的生根/承重; l 明火作业爱护参照4.3.2a。 4.3.3 设备四周“6s” 设备下方及四周区域不允许积累任何易燃物和垃圾,保持区域整齐,项目组负责划分责任区域,落实责任人; 4.4重点部位明火作业标识 平安主管将每天审批的重点部位明火作业在梯口船舶作业现场看板上张贴图例标识(参照“一目了然”标准执行)。 4.5设备布置图 4.5.1 设备爱护小组在设备的醒目位置张贴设备的名称及留意事项; 4

32、.5.2 设备爱护小组以图表的形式标明设备的位置和名称,张贴在每个舱室的入口或每层过道的醒目处。 4.6临时消防设施 设备进舱后,项目组必需在醒目位置布置灭火器,张贴相关标识,非紧急状况下,定置的灭火器不允许挪作它用,平安管理人员应做好日常巡查和记录。 4.7平安标识 设备爱护小组必需在进舱的设备上悬挂相应的爱护类告示牌(中英文)并做好日常维护。“常用设备爱护类平安告示牌”由各企业自行制作,应包括下列内容: 4.7.1 易燃设备必需悬挂或张贴“内有易燃物,防止火星进入”; 4.7.2 易碎、易变形设备必需悬挂“易碎、易变形设备,防止挤压和物体打击”; 4.7.3 电缆临时堆放区必需悬挂“电缆临

33、时堆放区,四周严禁动火”。 4.8各企业相关部门应落实好防盗措施。 4.9设备主管人员应定期通报设备维护保养状况。 5本规定由安监部负责说明 物业项目设备编号管理规定 物业项目设备编号管理规定(暂行) 一、目的:为推动工程标准化管理,现对设备编号进行统一管理。 二、适用范围:公司下属各项目的公共设施设备 三、设备编号规则: ab -*yz -001-* 四、设备编号说明 1、管理中心(处)代码 金融中心-jr东方商城-df金山大厦-js 省检察院-jc新华大厦-*h君临国际-jl 地税沿江-dy地税稽查-dj地税鼓楼-dg 地税秦淮-dq五环大厦-wh江南名府-jn 鸿仁名居-hr西城映象-*

34、c左岸名苑-za 十四所-ss 2、设备系统(*) 供配电系统-电给排水系统-水 暖通系统-暖消防系统-消 电梯系统-梯安防系统-安 停车场系统-车弱电系统-弱 其他系统-它 3、设备类别(yz) 电 环网柜-hw分支箱-fz箱变-b* 干变-bg电容柜-dr发电机-fd 柴油库-yk油泵-by高压柜-gy 低压柜-dy双电源箱-sd动力配电柜-dp 照明配电箱-zp景观照明-dj亮化照明-dl 事故(应急)配电箱-sp一般(应急)照明-dp 水 生活水泵-bs潜污泵-bq水箱-s* 液位开关-yk阀门-fm压力表-yl 设备限制柜-kz污水中转箱-ws 暖 空调-kt锅炉-gl阀门-fm 压

35、力表-yb设备限制柜-kz冷冻(却)泵-bd 循环泵-b*真空泵-bz离心泵-bl 供热泵-br分水器-fs气压罐-qg 梯 设备限制柜-kz客梯-kt扶梯-ft 货梯-ht餐梯-ct 消 设备限制柜-kz风机类-fj卷帘门-mj 防火门-mh疏散照明-ss广播类-gb 报警类-bj探测类-tc阀门-fm 压力表-yl水箱-s*消防泵-b* 喷淋泵-bp稳压泵-bw稳压气罐-qg 消防栓-*s灭火器材-mh 安 监控类-jk报警类-bj对讲类-dj 门禁类-mj 弱 ba类-ba电视类-ds网络类-wl 通讯类-dh背景音乐类-yy 车 立体停车设备-qt自行车停车设备-zt道闸-dz 它 办

36、公类-bg消遣类-yl健身类-js 设施支持类-zc 例: *h -电fd - 001-01b1 代表新华大厦供配电系统中的发电机组第1号设备,位于1号楼地下1层 五、备注: 1、对于一般的设备及设施的序号按回路或楼层或规定的方式编排 2、设备类别可扩充,但扩充前须书面报公司工程部批准 3、规定说明权归公司工程部 4、该规定自2023年5月1日起全面实施,此日期前该编号规定与以前的编号可共存 附:设备卡式样(深色部分为兰色) z嘉苑项目设备管理 丽景嘉苑项目设备管理 1.机电设备管理的原则 1)预防为主,坚持日常保养与安排性修理保养并重,使设备时刻处于良好状态; 2)对设备做到三好、四会和五定

37、。三好即用好、修好和管理好设备;四会即修理人员会运用、会保养、会检查、会解除故障;五定即对主要设备的清洁、润滑、检修做到定量、定人、定点、定时和定质; 3)实行操作人员维护与专业人员修理相结合,以操作人员进行日常维护保养为主,同时要求专业修理人员对出现的问题刚好修理处理; 4)完善设备管理和定期检查、修理制度,制定科学的保养规程,完善设备资料和修理登记卡片管理,合理制定定期修理安排; 5)修旧利废,合理更新,降低设备修理费用,提高经济效益; 6)规范供配电设备设施运行与修理保养管理工作,确保供配电设备设施正常运行; 7)推行科技型物业管理模式,采纳科学的管理方法和手段,如实行冗余策略,即在设备

38、备件储备、技术支援服务等方面实现冗余,以备设备出现故障时能快速处理。 2.机电设备管理的目标 通过常常性养护与刚好性修理,使设备设施时刻处于最佳的运行状态,延长设备设施运用寿命,提高物业的运作效益,确保机电设备完好率98%以上,设备设施零修、急修刚好率100%。 3.机电设备管理修理保养方式 1)日常维护保养。操作修理人员依据日常管理阅历,用听、闻、看、摸等方式,利用检测仪器、仪表对设备的关键部位进行重点检查,发觉故障刚好解除,并做好记录。操作人员每班至少巡察两次,修理人员每周至少检查一次; 2)一级保养。修理人员对设备进行局部解体,进行清洁调整,每季进行一次; 3)二级保养。修理人员对设备进

39、行全面清理,部分解体检查和局部修理,更换或修复磨损件,每半年进行一次; 4)中修。对设备进行全面检查,部分解体修理和更换磨损部件,调整部分机构,每年进行一次; 5)大修。对设备全部解体,更换主要部件或修理不合格的零部件,每三年进行一次。 4.实行机电设备的动态管理 1)设立24小时值班修理服务电话,随时满意各种修理服务须要; 2)利用先进的监控设备,推行例行巡察抄表检查制度,对设备运行状态实行动态技术监控; 3)工程修理部除实行日常巡查、设备的例行保养工作外,每个修理工要求配备移动电话等通讯工具,在24小时内随叫随到,以便于开展应急抢修工作,实行动态管理; 4)组建一支由专业技术人员组成的应急

40、修理队伍,制定应急程序和方案,并备齐各种应急物品,常常进行各种应急演练。 物业项目设备管理部经理岗位职责制度 物业项目设备管理部经理岗位职责(制度) 1.对管理处经理负责,执行管理处各项规定和决议。 2.负责设备管理质量限制,通过科学管理和细心保养,使各项设备运转正常,提高设备的运用寿命与完好率。 3.拟制设备的各项管理规章制度和质量管理方法,并督促所属员工贯彻执行各项规章制度和质量管理方法。 4.制定设备年度、月度的修理与维护保养安排,并组织实施。 5.拟制设备的应急预案,刚好处理每一项与设备有关的紧急状态与紧急事故,并做好善后与防范工作。 6.组织对日常设备管理,对重大设备事故做好原始记录

41、,搞好技术资料的归档和资料管理。 7.明确所属员工工作职责,督促其按时、按质、按量完成本职工作,仔细查阅设备员工的各类工作记录并签名,努力提高每个员工的工作主动性、创建性,营造和保持良好的工作氛围。 8.关切下属员工的思想和生活,考核其工作实绩与技术水平,对设备员工的奖罚提出看法,同时做好新进、转岗设备人员的岗位职责、工作要求等内容培训工作。 9.协作和参加业主搞好工程收尾工作,做好已竣工系统的验收与接管工作。 10.做好与其它部门的协作与协作工作,遇事分工不分家,责任到人。 xs物业项目设备管理平安制度 物业项目设备管理平安制度 登高作业(2米以上)需二人以上操作,运用合格的劳防用品及保险带,并确认扶梯坚固,梯脚防滑。 上吊顶需有三人以上操作,一人挡扶梯。二人上吊顶,带好足够电的远射灯、对讲机,戴好平安帽。 登高作业时,衣物口袋内勿放重物(如工具等),以免坠落伤人。 检查电气设备时,应严格按低压电气操作规程执行。 作业完成后,必需清点所带工具,切勿把工具遗忘在设备内。确保人生和设备平安。 在施工场地作业时,应戴平安帽以防高空坠物伤人。 运用电动工具时,需检查接地线及绝缘爱护。 暗处作业时,如需照明,须运用24v行灯。 运用砂轮机时,应确保有防护罩,严禁带手套,切勿用力不均。 运用钻床时,须带防护眼镜,严