2023年铁路项目工区管理制度3篇.docx

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1、2023年铁路项目工区管理制度3篇 书目 第1篇铁路项目工区工程进度管理制度 第2篇铁路项目工区文明施工管理制度 第3篇铁路项目工区文物爱护管理制度 铁路项目工区文物爱护管理制度 铁路项目工区文物爱护管理制度 (1工区成立文物爱护小组,日常工作由综合部负责。 (2文物爱护小组职责 1 施工前确认工程项目施工区域内是否涉及文物爱护的地理范围。 2 招标文件中如有涉及施工范围文物爱护条款,应摘录形成文物爱护方面的制度。 3 留意当地文物管理部门的提示,建立与当地文物爱护部门的联系渠道。 4 对施工现场发觉的散落文物应刚好收缴并上交当地文管部门。 5 涉及文物爱护范围施工前,应当对员工及现场作业人员

2、进行文物爱护学问、国家法律法规的教化。 (3文物爱护的应急措施 1 施工过程中发觉文物或疑似文物,现场作业人员应马上停止施工并组织人员维护现场秩序防止哄抢,确保文物平安。 2 作业人员应马上报告工区领导或文物爱护小组成员。工区领导应马上赶赴现场,经初步确认后刚好报告当地文管、公安部门,并同时报业主、监理、项目经理部等单位。 3 文管、公安部门赶到现场前,工区必需派专人负责现场工作,并合理增派人员加强现场的爱护,直至文管、公安人员接手现场。 4 对爱护文物有功人员予以表彰和嘉奖。失职、渎职造成文物破坏、丢失,依据国家法律法规处理。 5 文物范围:依据中华人民共和国国文物爱护法相关条款规定,文物主

3、要指古文化遗址、古墓葬、具有科学价值的古脊椎动物化石和古人类化石等出土文物,以及古建筑、石窟寺、近代现代重要史迹和代表性建筑等不行移动文物。 铁路项目工区文明施工管理制度 铁路项目工区文明施工管理制度 (1 为严格现场管理,做到文明施工,依据本项目经理部管段施工工程特点,结合工程所在地详细状况,制定本制度。 (2 施工现场严格根据施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,场地出入口设置坚固美观、开启便利的大门,在大门处设置门卫值班室。 (3 工区、梁场、拌合站、作业队必需设置“五牌一图”,五牌即:工程概况牌、平安生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌,一图(施工现场平面

4、图)。 (4 施工现场严格划分施工区、生活区、办公区,场地道路平整畅通,无积水。 (5 施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料有关资料。 (6 施工现场要定期进行平安文明施工大检查,检查应有记录。 (7 生活区设置食堂、卫生间等设施,其设施符合有关文明卫生要求。 (8 现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度。 (9 有标准和合适的材料堆放场地(库、棚)及其车辆、机具停放场。 (10 进入施工现场的管理人员、作业工班长必需挂牌上岗。 铁路项目工区工程进度管理制度 铁路项目工区工程进度管理制度 (1 为加强对施工进度的管理,确保工程进度的科学性、肃穆性、可行性,工区成立施工进度管理领导小

5、组。 (2 工区全面负责工程施工进度管理,刚好协调工程建设相关方关系,检查、监督、考核进度进度安排执行状况。 (3 工区的施工进度网络安排,内容包括是否符合项目部制定的工期目标,管理人员、技术人员、特种作业人员、机具设备、施工方案等是否满意进度要求,进度安排保证措施是否得当。 (4 以工管部制定的施工总进度安排为依据,工区应合理制定限制性工程施工安排,避开限制性工程影响总体工程进度安排的实现。 (5 工区建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际进度与安排进度对比图,深化施工现场进行调查,分析影响进度缘由,刚好实行进度调整措施。 (6 工区每周组织召开例会,对出现的偏差分析缘由,实行补救措施或调整、修改原安排,制定相应措施,并督促相关责任方执行。 (7 工区要主动为施工创建良好的外界条件,削减外界因素对工程进度的影响。 (8 对象:工区、梁场、搅拌站、三电等。 (9 方式:项目部定期检查,检查结果经项目经理批准后,项目部向各参建工区下发检查结果,对未按进度安排执行的单位进行通报。 (10 依据工程进度考核状况对各参建工区进行奖惩。