行政管理人员的述职报告（10篇）.docx

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1、行政管理人员的述职报告篇1总经办在总公司各位领导的关心支持下，在各单位和兄弟处室的鼎 力协助与配合下，始终以围绕中心、服务大局为宗旨，积极发挥综合协 调、后勤保障、对外联络等职能作用，团结奋进、扎实工作，全面完成 了总公司下达的各项目标任务和临时性事务，确保了机关各项工作的高 效运转。作为总经办的一员，在科室负责人的统一安排部署下，与科室 全体工作人员一道，认真负责、求真务实的开展各项工作，并取得了一 定的收效，现将一年来的工作向大家做以简要汇报，请予评议。一、不断加强自身学习，努力提高个人修养人常言“活到老，学到老”、“三人行必有我师”，在日常工作中我 比较注重学习，不管通过哪种方式方法或者

2、经历某种事情，特别是刚走 上这个岗位，对一些事情还把握不好，处理一些事情还显稚嫩，不够全 面、细致，时不时出现一些漏洞，犯一些错误，所以在过去的一年时间 里不管是干任何事情，都注重学习，经常在工作中边学边做，边做边总 结、边吸取经验教训，不断努力提高自己的业务能力，力求减少失误。 同时也十分重视思想政治方面的学习提高，积极参加机关周一学习和各 种政治学习活动。在总公司组织的中层干部培训中，在如何当好副职, 向各位同事请教、学习。(4)大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与 同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。(5)严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一

3、切言行， 严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接 受来自各方面的意见，不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完 成本职工作。2、工作收获：(1)工作敏感度有所提高，能够较积极地向上级主管及经理汇报 工作进度与结果；(2)工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手；三、工作中存在的不足1、客户来访接待工作，我认为最重要的是对客户的尊重与热情周 到的礼仪。从细节处着手，让对方由衷的感觉到在我们这里受到了足够 的重视，给对方留下好印象。在这方面我还有很多要学习的地方，需要 今后继续加强。2、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或

4、是再做一遍。相信在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作；3、对卫生打扫的监督不够及时，在以后的工作中，我一定严格注 意这一点，及时监督卫生打扫情况，以保证工作环境的干净整洁，为同 事提供良好的办公环境，主动与大家配合，把工作做好。四、接下来的工作计划我会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及 工作效率，努力做好工作中的每一件事情！通过这段时间的工作我体会到，每项工作都是我们整个工作链中的 一个环节，有不可替代的重要性。行政工作纷繁芜杂，我的工作思路是： 不轻视、不怠慢;分出轻重急缓;想办法将杂乱的工作整理归类，根据实 际合理设置工作程序；多思考总结，处理不

5、当的事情要及时的改正，努 力不犯同样错误！自我评价：我工作态度积极、认真，有团队精神，对 待工作有热情，能立刻响应领导的指示，但是缺乏经验与一定的专业技 能，需要好好学习，掌握专业技能，努力提升自身素质！我在今后的工 作计划：1、认真学习各项礼仪、注重自身言行举止，做好客户的接待工作。2、努力学习行业知识，掌握技能，提高自身素质，更好完成工作。3、做好公司的后勤保障，为大家提供一个稳定、良好的办公环境。4、认真细致做好本职工作，尽最大努力完成领导交代的其它工作。五、归属感我认为，衡量一份工作适合自己与否最重要的标准是自我满足与自 我提升。我所理解的，自我满足是说工作让我拿到自己劳动所得的工资

6、与做好自己本职工作所获得的满足感，自我提升是指在做好自己本职工 作的同时个人职业素质以及专业知识水平得到提高。在XXX虽然我进入 公司的时间虽然不长，但是我能做到与同事与睦相处，积极配合工作, 与大家一起为公司献力。每天可以开心的工作，在保持自己工作上的愉 快心情的同时，把快乐的正能量传递并感染给身边的每一个人;并在工 作上能够学习到更多，不断提升自己。六、对公司发展的合理化建议希望加强各位同事、各部门之间的沟通交流与相互配合，加强团队 配合方面的培训I,大家共同努力，营造与谐工作氛围，建设高效率团队， 为公司的发展贡献力量！行政管理人员的述职报告篇4各位领导、同事们：大家好,本人于年2月底来

7、到行政事务部办公室岗位,过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导与同事们的支持下，通过不断地实践与积累，自身素质与能力得到了较大提高，视 野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内 外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议 组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要 性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而 影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成 了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、

8、印章使 用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工 作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失与产生 负面影响。1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自 我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自 己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全、秘书学 与各种行业报刊杂志，以此提高自身素质与能力。2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况与下年度工作安排的起草、报送、 印发工作。做好公司日常公文起草、处理与文印工作，全年收转、传递、 报送各种请示、报告318份。校对、印发党

9、委、行政、工会、团委各类 文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、 规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、 投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%,尤其去年 年底与今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听 用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反 馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、 政协提案，累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人 员及上级部门的接待、安排

10、与招待任务，一年来共接待来访53次。业 务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工 作。4、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署，制订了公司市容环境与立体美化综合整治实施方案，分别于年4月、9月与今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报， 节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。5、认真负责，加强行风建设工作编写、制定了公司年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、 年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解 决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快 捷的服务。由于

11、工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评 中，获得了满分。6、多方联系，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系, 了解相关信息，掌握最新水价动态。7、积极投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文 章52篇，其中在中国供水节水、中国水星、河南供水等报纸 网站发表文章40篇，中源水务报发表稿件12篇。8、加强培训，提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。9、参加活动，树立公司良好形象积极参加

12、各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯” 职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加了公司庆建国六十周年篮球比 赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与 “扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质与办公室公文写作能力 有待于进一步提高。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多 看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方 式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。取得的成绩离不开我们办公室

13、团队的支持，我们人员虽少，但个个 优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。 在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢 公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作, 用优质的服务与业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。行政管理人员的述职报告篇5转眼间已至20XX年岁末，进入公司至今，已有2年半年多的时间， 作为公司的文员及档案员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同 事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导 交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也

14、有许多不足，需要今 后不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身存在的缺 陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：一、认真的完成本职工作及领导交办的任务1、加强卫生管理，创建整洁干净的工作，休息环境搞好公司办公 楼宿舍楼的环境卫生工作，每日对保洁工作者进行公共卫生的监督检查 工作，及时的做好各项检查记录，日检查记录表，周检查记录表，月检 查汇总表。2、加强安全用电、用水及门窗检查每日对办公楼宿舍楼的安全用 电、用水及门窗检查，发现问题及时整改。并做好记录3、会务接待准备工作公司在20xx年共有接待会议10余次，我努力的做好会前的筹备工作，为客人准备好企业宣传资料，水果糖茶等等。确保会

15、议顺利进行。4、宿舍设备设施的建立及维修公司不断的为员工增加综合性的服 务，宿舍建立晾晒衣服架、洗衣房、全自动热水机等等。20xx年宿舍设 备设施共报修38件，每报修一项设备工程部都及时的配合我部门进行 维修，方便员工正常使用。5、宿舍新员工入住及客房接待情况20xx年宿舍内共办理新员工入 住12人，其中实习生8人，客房接待客人20余次。为他们营造了良好 的生活休息环境。6、加强档案室材料的收集及立卷从2月份接手档案员工作至今， 我在档案资料的收集、整理、立卷归档中不断的学习、摸索、认真总结 经验，继续改进方式方法加大力度，并采取具体措施完成公司材料归档 工作。档案室2月份至今长生、千一、安迪

16、三家公司共接收档案资料1500 余件其中：(1)行政类：企业证件106件；申报材料10件；公司内部通知17 件；外来文29件；内部发文9件；报告6件；重要刊物2件；车辆档 案资料1件；省机关对企业宣传资料4件；网站建设合同1件。(2)人事类：岗位说明书1件；培训证书31件；公司各部门内部培训记录表18件；培训课件15件；工作汇报6件；双价肾综合出血热灭活疫苗接种知情书49件；工作交接单6件；职工在职档案108件， 离职档案14件，实习生档案6件。(3)设备类：产品购销合同36件；设备运行记录51件；仪器设 备资料45件。(4)实验动物类：实验合同协议22件；证明3件；报告3件。(5)工程类：新

17、建工程建设合同1件；验收材料1件；工程报告 审核表69件；产品质量证明书78件；混凝土工程浇灌令9件；通知单 13件；合格证检验报告36件；试验报告171件；房屋建筑工程报告书 6件；验收记录380件；有关建设工程企业证件34件；质量验收2件; 质量控制资料12件；长生新建工程档案5件；保修书1件。(6)图纸类：更改图17件；竣工图55件；设计修改补充单13件； 变电所用电工程图纸10件。(7)物流类：库房账本：32件。提供借阅档案70余件次，复印500多件次、扫描100余件，完成 归档索引150卷件。二、尽心履职，全心全意当好配角作为中心领导的副手，在平时的工作中，对领导交办的工作，不讨价还

18、价，保质保量完成；对自己分内的工作积极对待，努力完成，做到做好配角等方面都学到了不少知识，也给实际工作提供了较大帮助。二、紧抓工作重点，努力搞好具体业务工作K20xx年在总公司领导的关心支持下，在相关处室的紧密配合下， 协助处室负责人与全处室同事们一道，圆满筹办了年初的生产工作会议、 表彰会、半年工作会等大型会议，起草、校对、印制了会议文字材料， 安排会务住宿及用餐，保障了会务的顺利举办，同时也积极协助政治处、 财务处等处室、单位在公司新会议室成功举办了有关培训活动。2、在文件收发方面，不断努力提高办文质量，及时收发文档，全 年共上传下达各类文件290多件，并能积极做好督办、催办等工作。3、在

19、公章管理方面，能够严格遵守公司相关管理规定和要求，谨 慎行事，防止出现差错。对个人收入证明、按揭贷款证明等一律予以回 绝，不予盖章。对合同类文件均严格按照总公司要求，先上报审批，后 签字盖章，以确保万无一失。4、在文档工作方面，能够及时督促归档人员按时按要求进行文件 归档。在档案管理过程中，及时提供查阅服务，时刻确保档案资料按卷 宗类别有序摆放，以便于随时查阅，并对档案室不定期进行整理，保证 良好的通风、干燥等，确保档案存放安全、无遗失。另外，科室在计划生育和食堂管理等工作中，通过业务专干的辛勤既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他同事的工作协调上, 做到真诚相待，互帮互学。三、自我评价

20、在认真完成本职工作的同时，我存在许多不足之处，如工作还不够 有计划性，交流不善于表达，我会尽量克服缺点，在将来的工作中努力 做到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手 勤、腿勤；“四员”就是为各级领导当好参谋员、信息员、宣传员和服 务员。行政管理人员的述职报告篇6一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真 履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情 况总结汇报如下：一、思想政治立场坚定自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一 致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、 讲正气，作风扎实，办事公道正

21、派。工作中，时刻以医院利益为重，顾 全大局，保证政令畅通。二、领导能力与管理水平熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的 管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料， 积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合 领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持啦 两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事， 多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在 工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不 能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也 同样可以

22、为医院发展做贡献，对管理等环节均制定啦相应的制度规定, 既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。三、科室建设与发展院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和 作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完 成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得啦兄弟 科室对我们工作的支持与合作，创造啦宽松、和谐的工作环境。一年来， 我们办公室较好地完成啦各项工作任务。1、抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促, 检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。2、完成啦医院文

23、件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。 为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程 序，使档案管理工作初步规范。3、做好医院的接待服务工作。4、在领导的支持帮助下，已经着手开始啦医院内部管理办法的撰 写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。5、与相关科室同志密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材 料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的 能量，圆满地完成啦各项宣传任务。6、充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达， 下情上报工作，积极收集有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参 考，协助领导处理好日常事务。四、专业技术能力与

24、水平有创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢试，对办公室日 常管理工作积累啦一定的实践经验。五、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身 医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中，牢筑 道德底线，坚持秉公办事。六、落实医院“以人为本”的管理理念对职工实行人性化管理，经常与科室成员交换意见，认真听取对工 作的建议和意见，不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互配合, 支持，团结协作，圆满完成啦各项工作任务。七、存在的不足和问题1、在处理重大问题时，不够大胆果断。2、工作方法简单，对科室人员生活关心不够。3、办公室内部

25、管理制度不够健全。部分规章制度流于形式，缺乏 检查落实。八、任职后的目标和工作计划以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我 将注意发挥好五个作用：一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院管理 的新方法和新理论，为领导决策提供信息。二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用；积极常入临床和医技科室，掌握第一手资料，为临床医技术科室提供一流的 服务。三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监 督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺 利进行。四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的 窗口单位，尤其要做

26、好营销工作，做好医院的宣传牌。为医院的形象建 设增砖添瓦。行政管理人员的述职报告篇7尊敬的领导：忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx 年xx月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管 理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协 调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极 贡献。现将本年度工作情况述职如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通 20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了

27、政府药 监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工 商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行 政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。 我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、 员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行 汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用 品是部门的日常重要工作之一，我在进入公

28、司后，首先对公司现有固定 资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固 定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门 和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程, 规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等 制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴 于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同 审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自

29、11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作， 在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市 场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制 度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权 益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求， 统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了 20xx年薪酬预算，保证 了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理20xx年我按时保质办理了员工人离职、转正、续签、档案转移托管 等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行

30、为。 另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织 员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员 工士气，使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务作为xx医药集团控股子公司xx与集团间保持着密切的联系，行政 部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常 联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次, 认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料, 保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体

31、系为主线，对各个流程进行管理和 控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件 修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销 售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运 作顺畅。二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的xxx的整体运作流程， 感染和学习到了公司的团队协作精神；2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理 的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识；3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。三、本年度工作的三点反思1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的

32、经验，一开始对企 业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部 门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到 服务和监督作用；2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、 GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理 解；3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排 时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx年我将加强个人时间管 理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与 测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、EH

33、R系统使用培训|、 “团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训2、本年度自我优劣势评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要 提高，看问题的高度还不够。五、20xx年本岗位工作的思路及具体措施1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出；3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划；4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化 流程和记录；5、按计划执行薪酬福利预算，推

34、行并不断完善绩效考核管理制度， 建立部门和员工个人年度KPI指标；6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手 段培养公司后备人才；7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可 利用的共享资源；8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置， 提高协作效率。努力下也取得了一定的成绩，全司计生工作双查率达到了 100%,没有发 生违规违纪行为。食堂是一项相对较为难均衡的工作，常言道“众口难 调”，过去的一年，在总公司领导的关心下，在机关各处室及工作人员 的大力支持下，食堂工作得以顺利开展。在这期间食堂工作人员为了给 大家提供较为可口的饭菜，也做出了一定的努

35、力，想了不少的办法，做 了一些尝试，采纳了多方面好的意见和建议，目的只有一个，就是能够 最大限度的满足机关干部职工多方面的需求，虽然还存在一些问题，但 相信在今后的工作中他们将不断改进，全身心的为广大干部职工服好务。三、增强服务意识，全力做好后勤保障工作1、不断加强了综合协调工作。办公室能够始终根据总公司各阶段 的工作，加强内部综合协调，传达贯彻领导决策，保障机关政令畅通， 运作顺畅。在整个机关上下一心、团结奋进、共同努力的良好工作氛围 下，20xx年机关各项事务得到有效开展，我处室综合协调工作得以顺利 完成。2、有力保障了机关工作有效运作。在机关办公用品采购、发放， 办公设备配备、维修，冬季

36、取暖采购，报刊杂志征订、发放等工作中能 够依照总公司有关管理规定，认真进行采购，严格控制费用支出，通过 多跑两家多问两家，力求选择物美价廉的商品进行采购。在发放过程中,行政管理人员的述职报告篇8尊敬的公司领导:本来按预定计划应该是6月1日到咱公司报道的，因为要处理前公 司离岗交接事宜，后延续到6月7日正式到岗。在上班的第一天就已经 知道公司领导早已把我的名字入到公司员工名单里了，借此机会就公司 领导对我的信任与爱护表示由衷的感谢！以下就入职以来月工作进行总结、公司目前现状及解决办法、工作 计划共三个部分分别陈述如下：第一部分：工作总结行政人事工作是一个长久、复杂而系统的工作，一个月的时间对行

37、政人事工作来说可长可短。就目前公司情况来看，这个月的行政人事工 作只能算是刚刚起步，根本谈不上规范和完善，可谓是任重道远。本月 工作概述：1）组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等；2）整理完善了消防安全知识手册，制作成员工消防安全课件，并 开讲及现场灭火演练；3）起草了新员工综合能力测试题、签卡补充规定、宿舍管 理办法、餐厅管理章程、会议章程、劳动合同书。其中前三项 正在实施，后三项准备实施。4）整理6s管理手册及相关推进办法和规定，因为种种原因一 直没能正式开展。具体开展事项会在工作计划里详细说明。5）协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的矛盾冲突、 老乡拆围墙等突发事件；6）全套岗

38、位说明书还剩生产部门的各大主管外，其它岗位均已完 成；其他日常行政人事事务就不一一罗列了。整体上来说，此月我的工 作主要是熟悉和摸底，也尝试推行了一些规定，但效果甚微，行政人事 工作形势严峻。第二部分：公司目前行政人事现状及解决办法1）基础薄弱。公司以前没有真正成立行政人事部门，据我了解， 先是有张姐亲自负责，再有吴青接手，后有叶老兼管，均没系统抓好行 政人事工作，甚至现在都有员工不知道行政人事部是干什么的，相关事 情不知找谁解决。以签卡为例：在我颁布签卡补充规定后，员工依 然找吴青签，找叶老签，找保安签，就是不找行政人事签。2）岗位没细分，责权不明确。主要造成的直接结果就是：有的人、有的事没

39、人管， 有的人、有的事多个人管，或是在其位不谋其职，或是不在其位乱谋其职，造成管理混乱且容易引发矛盾和冲突。以开料部为例：谁是负 责人，是曾春兰还是叶老，抑或是李云鹏？员工消失5天既然都不上报 到公司。问题的严重性无需再说明。3）硬件实施不完善。因为是厂房新建的原因，这块问题不是特别 突出，随着时间推移可以得到改善。但也非常影响办公效率，和公司形 象。以食堂为例：天气炎热，却没空调或电风扇，所以一到吃饭，员工 有在宿舍吃的，有在厂区吃的，更多的是在外面吃，残羹剩菜丢在满地 都是。4）公司规章制度不完善、执行力差、缺乏监督及奖惩机制。一个 公司没有完善的规章制度是不可想象的，而对规章制度的执行好

40、坏程度 直接反映一个公司管理水平的高低。目前我公司的现状就是人管人，人 管事，管理者对被管理者没有要求，管事者对事情没有标准，更为重要 的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。公司之前的员工手册我仔细 看过，很多规定都是套话，缺乏可实际操作的量化标准。5）软件方面建设未起步。这里包括：员工形象、员工精神风貌、 团队协作精神和意识、自觉意识、节约意识等等，用一句话可概括为公 司形象。为什么这么说呢，很简单，客户不说某个员工不行，只会认为 公司不行。解决办法：一、对于我公司行政人事管理工作作为最高领导，或直接领导要重 视，要常抓不懈。在思想上把只有生产改变到生产和管理两手抓。管理 搞好了，生产自然而然就

41、上去了。二、撰写岗位说明书，仅仅是第一步。这只能让员工明白自己是干 什么的，但怎么干？、干成什么样？不清楚。更为重要的一点是要明确 权责，什么岗位，有那些权利，承担哪些责任；坚决拒绝特权人和特权 事，对一切凌驾公司管理规定范围上的人和事、阻碍公司发展进程的、 拖后退、考核不合格的、有不良记录的、思想道德有缺陷的等等进行处 理，所谓长痛不如短痛。要做到一事一标准、事事有人管，人人有事管。举例说明：叶总让 行政人事部安装理容镜一事，前前后后找工具就不知道找了多少个人, 花了多少时间，最后不得已买了几件需要用的工具才得已完成。思想汇 报专题工具没人管理、没管理的标准、没使用的标准、没外借记录，所 以

42、总要找、总是掉、总需买，没效率还浪费。三、规章制度这块就相对容易点，只要是涉及到的事情，涉及到的 人，制定相应的管理规定，再加上严格的执行和监督，在以适当的奖惩 方案而辅之即可。当然还需要注意一点，就是减少人的影响。四、对于公司形象问题，只能缓缓而图之。我的想法是从培训着手、 从简单的团队协作开始、从公司例会、部门例会起步、公司上下统一思 想、明确目标。有句说的好，世界上难做的两件事就是把思想装进别人 的脑袋和把钱从别人的口袋里掏出来。而这两件事恰恰是我们要做的。第三部分：本月工作计划1）完成岗位说明的撰写，重新构建合理的组织架构图，进一步完 善公司的规章制度，做到一事一规定，一事一标准；2）

43、强势而合理的将6s管理手册推行下去。这方面还需专门组 织会议讨论，各部门统一思想，坚决执行才行；3）捋顺行政人事部内部事情，后勤、行政、人事等事项由谁来管理，谁来负责、对谁负责、什么样的标准？4）尽快将公司的员工手册整理和完善起来，以便管理和培训 的落实；5）组织员工培训活动，以公司管理规定、团队协作、如何沟通与 聆听、公共礼仪、时间管理、执行力等方面为方向。先逐个部门逐个部 门开始。然后形成一个培训体系。6）就是服从公司领导安排，坚决完成公司领导安排的事项。以上为我入职一个月以来所做所想，我有信心也有能力将行政人事这快的事情做好。经过这个月考察领导对我的情况也应有所了解，多说 无益，实实在在

44、的工作才是最好的说明。行政管理人员的述职报告篇9尊敬的各位领导、各位 同事：大家下午好！我是行政人事部xx, 20xx年6月因工作需要从前厅部培训师调至 行政人事部，20xx年11月2x日起正式被任命为行政主管。下面我向大 会作20xx年度任职期间的述职报告：一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门, 是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万 绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。 在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：1、做好档案资料的管理工作；2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等；3

45、、按时完成酒店证照的年审及办理工作； 4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等；5、员工事务工作及其他日常事务工作。行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都 不需要花费8小时。时常有人对我说：jd,真羡慕你们这么轻松。每当 这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上，我自认 不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一 个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起 酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块wt人、职场心 灵、主题专栏的编辑工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他 部门同事的工作压力。对于

46、兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完 成了 “晚安卡”和“快捷离店卡”的设计；应前厅部请求利用业余时间 完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但 都是我尽心尽力的成果。尽管如此，工作还是很轻松。二、存在的问题在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们 的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前 制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理 手册却没有得到及时

47、修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章 制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直 率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。20xx年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶 段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一 样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。 对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许 上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。三、20xx年目标总结年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地 履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣

48、，我深感惭愧。面对20xx年， 心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何 说起。只给自己一个简单的目标，那就是一一不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐工作的信心，不放弃追求真实与单纯的可能 性。以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。行政管理人员的述职报告篇10大家好，我是5月10日加入本公司的，被聘任为行政部经理。回 顾近一个月的工作，特作如下报告：第一、近一个月来的工作：1、在5月12号开始起草了公司的人事管理制度等十六项管理 制度，在19号完成征询意见稿，连同说明一起发给各部门经理或主管， 31号完成制度的试行文件，6月1号连同说明用电子版形式发给了公司 主管级以上干部。我为什么先把制度建立起来呢？因为国有国法家有家 规，公司应有公司的制度，我们虽然没有依法治国、依法行政那个高度， 但也要依制度管理