“安全生产月活动”启动及安全生产督导反馈问题整改讲话范文(三篇).docx
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1、“安全生产月活动”启动及安全生产督导反馈问题整改讲话范文(三篇)“安全生产月活动”启动仪式上的讲话篇一同志们:大家下午好!今天,我们举行公司“安全生产月活动”启动仪式,目的就是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,把安全作为全方位推动企业高质量发展的基本保障和重要标志,深化红线意识、强化底线思维,不断提升复杂环境下统筹发展和安全的能力,推动公司安全生产形势持续稳定。刚才,公司安全总监xx同志宣读了公司2023年“安全生产月”活动方案,对开展好安全生产月活动进行了详细部署和明确要求,我完全同意,会后请大家认真学习宣贯,抓好责任落实。下面,我就开展好此次“安全生产月活动”提三
2、点要求:一、要以“时时放不下心”的责任感,压紧压实安全生产责任落实责任,贵在时时,也难在时时,需要保持朝乾夕惕的工作状态、宵衣旰食的敬业精神。尤其是今年以来,随着疫情防控平稳转段,企业全面复工复产,各种不确定因素明显增多,全国发生了多起重特大事故,这些教训无不警示我们,安全生产这根弦须臾不能松,“时时放心不下”的责任感要贯穿始终。一是要统筹发展和安全各项工作,牢固树立安全发展理念,始终保持如履薄冰的高度警觉,要压实主要负责人的“第一责任”,安全管理部门“监管责任”和全员岗位责任,筑牢安全生产责任防线。二是要以“安全生产月活动”活动为契机,明确各层级、各岗位的安全生产职责,形成涵盖全员、全过程、
3、全方位的安全生产责任体系,严格落实安全生产责任制,切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”。三是各单位负责人要做到带头履责,工作安排带头干、知识法规带头学、风险隐患带头查,自我加压,率先垂范,主动靠前,深入现场,以上率下,树立标杆,充分发挥“头雁效应”,为公司高质量发展保驾护航。同时,在这里我想强调一点,今年“安全生产月活动”有几项重点工作安排,其中一项重点就是要突出关键少数。作为企业来讲,这个关键少数就是我们各单位领导班子、中层骨干。这里我要着重强调的是,我们不仅仅是各单位主要负责人要带头落实安全生产责任,各单位其他领导班子成员、中层骨干以及公司安全生产管理人员都要积极参与进来,切
4、实落实好“五带头”责任。二、要以“处处如履薄冰”的危机感,防范化解重大风险隐患近一段时间,集团公司、公司多次召开了安全生产专题会议,部署了具体举措,说的最多、提的最多的就是防范风险。防范化解重大风险隐患是一项长久工程,我们要利用好“安全生产月活动”,与重大事故隐患专项排查整治行动相结合,与解决当前安全生产过程中的热点难点问题相结合。一是要健全防范化解风险机制,坚持从源头上防范化解重大风险。要时刻保持“如履薄冰”的高度警觉,认真研判季节性特点和重点领域风险变化。比如面对汛期来临,要针对防排水设施、应急预案、防汛物资进行重点排查,对发现的问题举一反三、立行立改,坚决把问题整改落实到位。二是要坚持目
5、标导向、问题导向和责任导向,时刻保持高压态势,持续加大安全生产管理力度;要盯紧看牢重大风险,对排查出的重大风险隐患要拉出单子、紧盯整改。三是要以重大事故防范为重点,按照“安全生产月活动”实施方案制定的应急演练计划有序开展应急演练工作。在应急演练过程中要突出实战、实练,开展不打招呼、不设脚本的演练,通过实战性应急演练增强应对突发事件的风险意识、检验应急预案的可操作性,进一步提升公司应急处置水平。三、要以“事事念兹在兹”的使命感,营造齐抓共管浓厚氛围本次“安全生产月活动”主题是“人人讲安全,个个会应急”,这就要求我们要进一步强化安全生产理论学习,提升全员安全意识和应急处置能力。我们要以时不我待的紧
6、迫感,立即行动起来,利用“安全生产月活动”有利时机,加大安全生产宣传教育力度,扩大安全生产教育覆盖面,形成人人关注、人人支持、人人参与的浓厚氛围。一方面要结合正在开展的主题教育,深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,领导班子要率先垂范,持续推进习近平总书记关于安全生产重要论述入脑入心,把理论学习同安全生产实践相结合,深入生产一线展开调查研究,推动解决公司安全生产难题。另一方面要着眼于“人人讲安全、个个会应急”创新学习培训形式,在安全警示教育入脑入心上做文章,在安全主题宣讲创新创效上下功夫,通过开展系列学习宣传活动、重要措施宣传贯彻等,进一步营造全员关心安全生产、践行安全发展的浓厚氛围,树牢
7、安全发展理念。同志们,安全高于一切,责任重于泰山。今年是安全生产治理行动巩固提升之年,也是北京市生产和消防隐患大排查大整治行动全面贯彻之年,创造安全稳定的环境,是重大政治责任,也是重大政治考验,我们必须高度重视,格外关注!当前公司正处于高质量发展关键期,安全稳定的发展环境至关重要,全体员工务必保持“时时放不下心”的责任感、“处处如履薄冰”的危机感、“事事念兹在兹”的使命感,以“安全生产月活动”为契机,勇于担当、履职尽责,以高水平安全管理助力公司高质量发展。在公司2023年二季度安全生产委员会上的讲话篇二同志们:今天我们召开公司二季度安委会,主要目的是深入贯彻落实集团公司安委会精神,总结分析公司
8、今年以来安全生产形势,安排部署今后一段时期安全生产重点工作,确保公司安全生产形势平稳。从刚才安全部通报的几起安全事件和近期对各项目检查情况来看,当前施工现场的安全生产形势极其严峻。一是体系运行不畅,文件发的多、要求提的多,但监管力度仍有不足,在落实上依旧存在打折扣现象。二是安全管理基础薄弱,工地值班值守不到位、信息报送不及时、应急预案形同虚设,给现场安全管理带来深度困扰。三是班子建设不到位,安全生产责任压不紧压不实,压力传导逐级递减;不重视和地方、和业主沟通,事件处理能力差等等。这些问题我们必须高度重视,拿出切实可行的办法予以解决。下面,结合当前形势,我再和大家交流几点意见:一、要深刻认识当前
9、安全工作面临的严峻形势,以更高的政治自觉和使命担当抓好安全生产工作当前已经进入二季度末,正是我们施工生产的黄金季节,这个时候往往是安全事故易发多发期。安全是一切工作的基础,越是施工大干越要守住安全红线,这是从以往的经验和教训得出的基本结论,任何时候安全生产的弦都不能有丝毫松懈。节点工期紧迫、施工任务繁重不是忽视安全生产的理由,形象进度加快、施工产值推高也不是遮掩安全隐患的理由。安全是前提和保障,进度要更快,产值要更高,安全首先必须达标,要始终做到警钟长鸣,未雨绸缪。要始终牢记“首都无小事”,充分认清当前安全生产工作的极端重要性,准确把握安全生产形势的严峻性、复杂性、长期性,增强“如临深渊、如履
10、薄冰、如坐针毡”的忧患意识,在统筹发展和安全上狠抓落实、持续发力。“安全是发展的前提,没有安全就没有一切”。二、要增强责任意识,做到守土有责、守土负责、守土尽责安全生产任重道远,贵在久久为功,重在责任落实。现在大家也已经明显的感觉到,随着新安全生产法等多项制度的实施,政府层面监管和处罚力度的加大,对安全生产提出了更高要求,安全高压态势已经成为新常态,触碰红线轻则造成事故,给企业带来损失,重者停产整顿,给企业带来灾难。这就要求我们各单位负责人要压紧压实安全生产责任,在安全管理和决策上要严于履职、敢于担责、勇于负责,全身心地投入到安全生产管理中,不放过任何角落,不忽视任何细节,始终坚持严的主基调,
11、高压、重拳层层传导安全生产责任,坚决守住安全生产这条红线。三、要狠抓措施落实,全力以赴做好全年安全生产工作当前,公司在施项目30多个,包含市政、轨道、公路、房建等多个领域,存在许多风险点,如何有效防范风险、根除隐患、保障安全是能否完成年度工作任务的关键。公司系统部门、各单位要从体系建设、责任落实、技术保障、基础管理、分包管控等方面深入查找问题隐患,以问题为导向,有的放矢地抓好当前和今后一段时期的安全生产各项工作。为此,我们必须突出重点、抓住关键,做到“四个突出”:一是要突出监管重点,强化安全管理体系。要善于从事故隐患中、从现场检查出的问题中、从处理事故的过程中总结规律,举一反三,创新安全管理方
12、式方法、探索安全管理新机制,积极推进安全管理由“人治”向“法治”的转变。要全面强化安全监管延续性,不能走过场、走形式,要动真碰硬、严格监管,不怕得罪人、不当老好人,敢于负责、敢抓严管。要重点强化对生产现场的日常检查和动态监管,善于发现事故隐患和管理中的薄弱环节,尤其是隧道、地铁、深基坑开挖等高风险施工项目,必须实施动态掌控,努力做到安全监管“无盲区、无盲点、无空挡、无缝隙”。二是要突出预防为主,注重事故超前防范。预防为主,这是安全生产的根本方针之一。安全监管工作要实现关口前移,就要把重点放在隐患排查和事故防范上。要进一步完善“双控”系统的应用,彻底消除“两张皮”现象,实行自查、自改、自报的闭环
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