2023年某公司考勤管理制度5篇.docx
《2023年某公司考勤管理制度5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年某公司考勤管理制度5篇.docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年某公司考勤管理制度5篇 书目 第1篇某公司职员考勤管理制度 第2篇某公司考勤管理制度 第3篇某某公司考勤管理制度 第4篇某公司考勤管理制度模板 第5篇某公司员工考勤管理制度 某公司考勤管理制度 公司考勤管理制度 1、主题内容及适用范围 1.1为了确保出勤的精确统计,维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。 1.2 本制度适用于集团各职能部门及下属公司。 2、 考勤方式及对象 2.1集团总部及下属公司均运用卡钟进行打卡考勤。 2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次),集团及下属公司经理级以下员工每天
2、打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘资源网 2.3 市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭因公出差申报单记录考勤。 3、工作时间 集团总部实行六天工作制。上班时间为:上午8:0012:00,下午13:3017:30。集团的某些特别岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间,报集团人力资源中心审批并备案。 4、打卡管理 4.1 代人或授人打卡者,一经发觉即予以记大过处分,再次发觉即予以开除。 4.2 人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果干脆与工资挂勾。 4.3 不得擅自更改考勤记录,违者扣薪50元/次。 4.4 员工在打卡时
3、,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。 4.5 因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人事部门登记上下班时间。 4.6 因公出差若预料会影响正常打卡者,须填写因公出差申报单,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心,作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者,可事先电话知会人事部门,待出差返回后刚好补卡。补卡时间为每周六下午。 4.7 每月25日,各部门文员到人力资源中心领取考勤卡,按员工工号填写下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心,并附考勤原始报表。 4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但遗
4、忘打卡者,须在次日填写出勤说明单,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交人事部门备案,否则作缺勤处理。 4.9因公外出当天不能来回的为出差。出差人员须提前填写因公出差申报单一式两份,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准;集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理由人
5、力资源中心总监初核,集团总经理审核,集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交人事部门备案,否则作缺勤处理。 4.10需到国外出差的,出差人员须提前填写因公出差申报单一式两份,并附申请报告(说明内容、目的、地点、时间、费用预算等),由集团总经理审核,集团董事长批准。 5、请假流程 5.1员工请假必需填写请假申请单,并在批准后交人事部门备案,未在人事部门备案的请假无效,强行请假作旷工处理。 5.2集团总部经理级以下员工请假三天(含)以下由部门经理初核,主管副总/总监复核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核,主管副总
6、/总监复核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准。并交人力资源中心备案。 5.3 集团总部经理级(含)以上员工请假三天(含)以下由主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准。并交人力资源中心备案。 5.4 集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核,集团总经理复核,集团董事长批准。并交人事部门备案。 5.5 下属公司员工请假由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。 5.6 员工请产假必需提前三十天向人事部门申请,并附医院或当地政府相关
7、证明。 5.7.凡请假员工,假期未满上班或超假必需到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资,超假但未办理续假手续者以旷工论。 6、缺勤处理 6.1 迟到、早退者,5分钟以内每次扣薪5元,15分钟以内的每次扣薪15元,30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录,将不能获得年度的晋职、晋级资格。 6.2当月遗忘打卡超过一次(含)以上,没有合理理由的;迟到或早退30分钟(含)以上的;没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的,以旷工论。 6.3 无故不上班或有意不打卡者作旷工处理,当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工,2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资
8、总数并进行相关的行政惩罚,旷工一天扣薪100元,旷工二天扣薪200元,依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理,将予以解除劳动合同,不计发当月工资,不做任何经济补偿。 7、 加班管理 7.1 公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成,不得有意拖延。 7.2 实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的,视情节轻重对相关责任人进行扣薪50100元的惩罚。 7.3员工加班需提前半天提出申请,具体填写加班申请单,经部门经理审核,主管(副)总经理/总监批准后交人事部门备案,未经批准而擅自加班的,公司不予计算加班费。如加班时间
9、与所填报时间不符的,部门经理需在次日上午补填加班申请单,经相关负责人审批后交人事部门备案。 7.4 如确因工作须要,符合以下条件并经过相关领导审批的,可计为加班: 7.4.1 在休息日或法定节假日内,公司因为生产、业务等缘由要求员工加班的。 7.4.2 必需利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。 7.4.3 由于发生严峻自然灾难或其他灾难,为避开公司财物遭遇损失而进行抢救的。 7.4.4 突发性、不属于正常工作范围内的工作而必需通过延时工作或利用休息日、法定节假日完成工作的。 7.5 下列状况不属于加班: 7.5.1 集团总部及下属公司经理级
10、(含)以上员工(除司机)在星期日、法定节假日以外的延时工作时间。 7.5.2集团总部及下属公司销售部、销售订单部人员在正常上班时间以外的延时工作时间。 7.5.3凡属正常工作范围之内,但因个人工作效率必需在正常工作时间之外接着上班的。 7.5.4因工作须要出席社交场合的。 7.5.5因公差旅期间。 7.5.6加班时的就餐时间。 7.5.7 市场销售人员的业务时间。 7.6 加班工资计算 7.6.1集团总部及下属公司经理级以下员工(除销售部、销售订单部人员及司机)在正常上班时间外(非法定节假日、休息日)加班的,按加班时间发放150%的基本工资。 7.6.2集团总部及下属公司员工(除销售部、销售订
11、单部人员)在休息日加班的,按加班时间发放200%的基本工资。 7.6.3集团总部及下属公司员工(除销售部、销售订单部人员)在法定节假日加班的,按加班时间发放300%的基本工资。 7.6.4 加班时间不足30分钟者不予计算加班费. 8、其 他 8.1 本制度说明权归集团人力资源中心。 8.2 本制度应与相关的人事管理制度配套实施。 8.3 本制度自签发之日起执行,以往如有与此制度相抵触者,以此为准。 某公司员工考勤管理制度 考勤管理是为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,下面企业管理网供应了一则公司员工考勤管理制度,供各位参考。 一分为主管干部和一般人员两种考核,主管干部依据该主管部
12、门绩效衡量其 1.部门工作专业实力。 2.对工作的安排推动实力。 3.对工作的组织实力。 4.对工作上团队运用之协调实力。 5.对工作问题上的改善实力。 6.对平日工作主动主动,负责尽职的责任感 7.自我开发实力 二一般从业人员考核其 1.作业效率。 2.作业品质。 3.作业协作性。 4.听从管理度。 5.出勤状态 6.行为状态 三考核等级通常分a.b.c.d.四等,原则上依比率安排 四考核结果再并入出勤状况,作最终核定考核等级。 五考勤扣分: 1.有下列情形。不得为a等 a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者c.警告三次以上者(含) 2.有下列情形。不得为a.b等 a.请假两日(含)以上
13、的或迟到.早退两次(含)以上,b.记小过一次(含) 3.有下列情形。不得为a.b.c等 a.旷工一天以上三天内的,b.记小过三次者。 底分为50分 嘉奖种类区分如下: 评分项目及分数如下: 项目嘉奖小功大功工资上调晋级 10分20分30分. 在以下状况中,可以加10分: a.能按时完成领导交办的各项任务,且没有差错 b.良品率指标稳步达标以上 c.拾金不昧呈转交公司 d.主动参加公司各项活动,表现突出的 e.爱惜公司财物,并有详细事迹者。 f.主动主动维护公司制度并有详细事迹者 g.主动参加各项救济工作,精神可嘉者, 在以下状况中,可以加20分: a.对于主办业务有重大进展或改革绩效者 b.执
14、行临时紧急任务能按时完成,表现优秀者 c.检举重大违反规定或损害公司权益事项者 d.参加紧急救援工作,主动担当,并处置得宜者 职工有下列状况之一者,可以加30分: a.对主办业务有重革新,提出方案,经采纳后成果卓越者 b.对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举报或防止,使公司避开重大损失者 c.遇意外事务或急变,能见机行事,措施得当,不顾自身安危,英勇救援而保全人身及公物而削减损害者。 d.探讨改善工程制方法,提高产品质量,降低成本有显着功效者 e.对于生产技术管理制度,提出详细方案,经采纳后的确具有成效者 惩处的种类 惩处项目及惩惩罚分如下: 项目警告小过大过降级违纪辞退 扣10分20分.
15、30分. 对于有下列行为之一的职工,经指责教化不改的应当赐予警告并扣10分 a.上班遗忘带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证,发觉一次即以警告处分(识别证一律挂在左胸前) b.在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者 c.上班时间闲聊,游戏或从事工作以外之工作者。 d.在车间吃东西者 e.破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者,乱丢纸屑、随地吐痰等。 f.各人工作机台及工作环境欠整齐,经指正后而不知整理者 g.因疏忽造成工作错误,情节稍微者 h.不按规定填写报表或工作记录者 i.上班时间私自接听私人电话者 j.检查或督导人员不仔细执行任务者 k.下班后在厂内大声喧哗者 l.奢侈材料或不爱惜公物,属情节尚轻
16、者 m.不按规定乱粘胶带者 n.上班时坐姿或站姿不端正者 o.不按规定报不良或废料者 p.涂写墙壁、机器设备或随意张贴文件影响观瞻者 q.违反其它规定,情节尚属稍微者 对于有以下行为之一的职工,应当赐予记小过并扣20分: a.对上级交待的任务,执行不力或处理不当者 b.办事拖拉、积压文件、影响工作处理不当者 c.在工作场所喧哗,妨害他人工作情节严峻者 d.未经许可擅自带人入厂者 e.对同事恶意攻击、诬陷、作伪造,制造事端者 f在工作时间偷懒,睡觉,阅读书报或做其它私人事情 g.违反上级指示,情节尚属稍微者 h.在非工作时间未经许可擅自进入工作场所者 i.言行失检、看法高傲、经劝导仍不听从者 j
17、.被指派加班,加点,借故推脱不办理请假手续者 k.非机械故障或原料不足因素,有意降低产量标准者 l.携带物品出入工厂拒绝警备人员查询检查者 m.放长流水,开长明灯,并与管理干部顶撞者 n.擅自利用公司电打私人电话者 o.有意拖延或借口搪塞上级指派的工作者 p.属警告事项,但拒绝认错者 q.遇到意外重大问题而隐瞒真相,不向上级报告者 r.下班铃及休息铃未响前擅自停工者 对于有以下行为之一的职工,应当赐予记大过并扣30分: a.在上班时间喝酒者 b.上班时间擅离岗位,影响本职工作者 c.报告不实,蒙蔽上级者 d.违反工作方法,严峻影响生产或产品质量者 e.捏造不实记录,报表或口供蒙蔽上级者 f.投
18、机取巧,牟取非份利益者 g.接受与职务有关的馈赠者 h.造谣生事,散播流言,使公司蒙受重大损失者 i.利用公司设备制作私人或托付他人制造 j.拒绝听从主管人员合理指挥,督导或无理取闹者 k.破坏设备,工具或奢侈原材料能源造成经济损失者 l.违反技术操作规程,或未完成卫生规定,使公司蒙受经济损失者 m.作精神散漫又是有意不按规定时间完成生产或工作任务者 n.有意撕毁工厂的公告,文件者 o.在禁烟区内吸烟者 p.未经许可者,擅自进入管制区域者 q.有小过行为之一,经记过处分仍不知悔改且重犯错误者 r.有本条款行为一,如情节较轻,且事后知道悔改的可减为记过处分 s.有意怠工作者 职工在同一年度累计有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 某公司 考勤 管理制度
限制150内