2023年标准化施工管理制度篇.docx

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1、2023年标准化施工管理制度篇 书目 第1篇施工现场平安生产标准化管理规定 第2篇建筑施工平安标准化管理 第3篇建筑工程标准化文明施工管理保证措施 第4篇项目施工现场标准化管理 第5篇室内装修工程文明标准化 施工管理保证措施 第6篇工程项目施工标准化管理方法 第7篇平安文明施工标准化现场管理规定 第8篇平安标准化工地建设文明施工管理方法 第9篇露天矿山标准化施工作业现场平安管理规范 第10篇现场标准化文明施工管理方案 室内装修工程文明标准化 施工管理保证措施 室内装修工程文明标准化施工管理保证措施 严格遵循沪建建管(2023)第105号关于进一步加强文明施工管理通知精神,以及相关的文明施工规定

2、。 (1)施工期间文明管理措施 a.施工区域与非施工区域应严格隔离,施工现场必需设立平安警戒标记,非施工人员一律不得进入施工区域。 b.施工期间要做好落手清工作。材料、机具设备堆放整齐有序。施工材料与施工废料分开堆放,做到标牌明确,负责到人。 c.保证施工区排水沟的畅通,施工区域无积水,保证施工区道路畅通。 d.支配专职清洁工,建立文明清洁岗制度,保证施工区、生活区的清洁工作。 e.支配专职纠察保卫人员,建立纠察保卫岗制度,保证施工区、生活区的保卫工作。 f.支配交通指挥人员,建立交通文明岗制度,主动与有关管理部门、交通部门协作,保证施工车辆进出畅通和平安,各进出口设置警灯。警牌等指示标记。

3、g.接受相关部门的管理、指导工作,遵守市容、交通等行业规范、要求施工。 h.每月按市、集团、公司有关要求对文明、平安施工进行检查、考核,并按考核结果对项目体进行奖罚。 (2)十牌四图、布告栏的管理 a.施工现场主要路口、路段按标准悬挂施工铭牌。 b.平安生产操作规程,必需上墙,做到十牌四图。 c.现场必需布置平安生产标准和警示牌,做到无违章。 d.施工区、办公区应挂标记牌,危急区设置平安警示标记。 e.在主要施工道路口设置交通指示牌。 (3)材料堆放管理 a.各种设备、材料应尽量远离操作区域,并不准堆放过高,防止倒塌下落伤人。 b.进场材料必需严格近场布图指定位置进行规范堆放。 c.现场材料员

4、必需仔细做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)并且做好记录(包括车号、车次、运输单位)。 d.材料堆放必需有管理规定和制度,材料堆放必需整齐,过目成数,挂牌管理,材料发放必需凭限额领料单限额发放,仓库管理人员要仔细做好材料收、发、存流水明细帐。 e.材料堆放必需按场布图严格堆放,严禁乱堆、乱放、混放,特殊是严禁把材料堆靠在围墙后,以防受力造成倒塌等意外事故的发生。 (4)临时办公室、食堂、厕所的管理 a.办公室、厕所、食堂、职工宿舍等的标准要求按有关规定执行。 b.制定办公室管理制度,使施工现场做到整齐、卫生。 c.办公室光明,设有洗浸池,由专人负责管理。 d.生活区和施工现场设有男

5、、女厕所,厕所为蹲位水冲式。 e.污水排人化粪池,保持清洁,排水畅通,有专人管理。 f.宿舍内严禁私接电源、插座或运用大容量电器,施工平安部定期进行检查监督。 (5)治安管理措施 a.我公司若中标后,与有关部门签定治安承包责任协议书,听从在社会治安。综合治理、安排生育、交通管理、环境爱护及业主方相应的规章制度与管理规定,并与劳务层层签订治安责任协议书。 b.协同业主方与当地公安分局建立警民共建联络小组,共同做好工程的治安防范措施,建立特地的保卫机构,统一领导治安保卫工作。 c.大门口设立门卫,严格执行出入制度,全部工作人员进入现场须佩带胸卡,非本上程人员进入大门登记,通过门卫联系,待明确接待人

6、员后才能进入。 d.工作人员仅在工程指定区域内活动,非经许可不得进入与工程无关区域逗留。 e.工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作,不得携带违禁物品进入,以维护财产和人员平安。 f.材料车辆进现场装卸完毕后,应马上驶离现场,停放指定车场。 g.对施工现场的珍贵物资,重要器材和大型设备,要加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。 h.广泛绽开法制宣扬和四防教化,提高广阔职工群众保卫工程建设和遵纪遵守法律的自觉性。 i.常常开展以防火、防爆、防盗为中心的平安检查,堵塞漏洞,发觉隐患刚好实行措施,防止发生问题。 j.加强劳务队伍的管理,设专人负责对劳务队伍进行

7、法制、规章制度考试,对参与施工的民工要进行审查、登记造册,领取暂住证,发工作证,方可上岗,对可疑人员要进行调查了解。 (6)施工中垃圾处理 a.项目总承包部将严格执行对施工班组进行落手清考核工作,每月进行考评,做到奖优罚劣,确保落手清工作做到随做随情,谁做谁清。 b.施工现场的落手清工作,项目要派专人进行监护,刚好做好清扫,做好监控记录,保持现场平安、整齐。 c.现场建筑垃圾必需采纳围护堆放,做到刚好处理外运,保持现场文明整齐。 d.支配专职清洁工,建立文明清洁岗制度,保证施工区域、生活区的清洁工作。 建筑工程标准化文明施工管理保证措施 标准化文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平。体

8、现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝平安事故发生的治本途径,针对本工程的现场条件状况,严格根据业主供应的总平面布置图为原则,合理布置施工现场办公设施、生活设施、物料堆场及材料仓库。 一、依据现场标准化施工有关规定,合理布置各种临设,材料的储存、堆放点,实施现场标准化动态管理,确保整个现场在有序的条件下组织施工。 二、现场生产临设及施工便道布置时,必需同步考虑工程基地范围内的永久总体道路,避开冲突、影响总体管线的施工。 三、进入现场后,刚好与当地社区有关部门单位,取得联系,共同联系抓好社区文明施工的工作。 四、施工区域重点关键部位,一方面需做好平安生产、消防防盗平安等方面警标、宣扬及布置相应的设施

9、器材之外,同时必需加强有关文明标化施工的宣扬、标识及相应的配套设施。 五、在建筑物的四周排设下水道,由专人疏通,确保建筑物外四周无积水,四周道路畅通、平整,各种物资整齐堆放。 六、对于重要、珍贵材料设备,搭设相应运用存储爱护的场所或必要的临时设施。 七、强调全员管理概念,对进入现场的全部施工人员进行必要的教化及宣扬,强化文明施工意识,做到谁施工,谁负责。 八、施工现场临时男女厕所设专用化粪池,室内隔断贴白瓷砖,墙面贴白瓷砖至1.5米高,地面贴防滑地砖,其他部位刷白色涂料,设定时启动水箱冲洗便槽入化粪池。小便槽设喷淋管冲洗。楼层设机动厕所放置便桶,并用夹板设简易棚,有专人定时清扫、倾倒和保洁,并

10、保持无外溢现象。 九、施工现场按标准制作有顶盖茶棚,茶桶必需上锁,茶水和消毒水有专人定时更换,并保证供水。 十、现场落手清推行定额消耗包干制,明确分包队伍和班组承包责任制。加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。 十一、仓库做到帐物相符。进出仓库有手续,凭单收发,堆放整齐,保持仓库整齐,专人负责管理。 十二、对于现场文明施工及标化管理方面,现场项目部有自律的检查考评制度外,公司标化领导小组定期对现场进行检查考核,以督促项目部在文明施工方面有更高层次的提高。 十三、施工过程中,合理编制施工进度支配,实行合理的施工方案,性能良好的施工机械,削减和避开噪声、粉尘对环境及周边居民和团体的影响。 十四、

11、在定期打扫和喷洒工地道路及工地周边市政道路,工地门口安装冲洗设备,确保离开工地的车辆上不能有泥土、碎片等类似物体带到公共道路上。 十五、加强文明标化工作的宣扬力度,使参与本工程施工的人员从思想上,观念上意识文明标化对自身的重要性、必要性,使从能自觉地从自己做起,形成一股良好的风气。 十六、文明标化工作要作为一项制度,定期检查,定期考核与职工个人经济效益挂钩,象抓质量抓进度一样紧抓不放。在年度经济安排中,凡达不到文明标化要求的班组、个人都要从安排总额中扣除。 十七、公司从生产经营经费中划出一块,用于添置文明标化设施、设备,从经济上赐予正确岗位。 建筑施工平安标准化管理 一、建筑施工平安检查 (一

12、)、平安检查的目的 1、 “平安”二字。说文解字注:“安”立争也;“全”纯玉也,曰全。顾名思义,无危为安,无险为全。它的基本含义,一是预知危急,二是消退危急。两者缺一不行。也就是说,告知人们去识别危急和预防危急。 2、 平安工作的目标: (1)预防伤亡事故或把事故降下来,把伤亡事故频率和经济损失降到低于社会容许的范围以及国际同行业先进水平。 (2)只要有施工生产就有危急及劳动者的担心全因素存在。因此:必需通过平安检查对施工(生产)中存在的担心全因素进行预料。预报和预防。从而不断改善生产条件和作业环境,达到最佳平安状态。 3、 平安生产检查的目的 (1)通过检查,可以发觉施工(生产)中的担心全(

13、人的担心全行为和物的担心全状态)不卫生问题,从而实行对策,消退担心全因素保障平安生产。 (2)利用平安生产检查,进一步宣扬、贯彻、落实党和国家平安生产方针、政策和各项平安生产规章制度、规范标准。 (3)平安检查实质上也是一次群众性的平安教化,通过检查,增加领导和群众平安意识,订正违章指挥,违章作业,提高平安生产的自觉和责任感。 (4)通过检查可以相互学习、总结阅历、吸取教训、取长补短,有利于进一步促进平安生产工作。 (5)通过平安生产检查,了解平安生产动态,为分析平安生产形势,探讨加强平安管理供应信息和依据。 (二)平安检查的内容、形式和方法 1、 平安检查的内容 平安检查的内容应当依据施工(

14、生产)特点,制定检查项目及标淮。主要是查思想、制度、机械设备、平安设施、平安教化培训、操作行为、劳保用品运用、伤亡事故的处理等。 平安检查有常常性、定期性、突击性、专业性的和季节性等多种形式,平安检查的组织形式应依据检查目的,内容而定,因此,参与检查的组成人员也就不完全相同。 2、 平安检查的形式 (1)主管部门(包括中心、省、市级建设行政主管部门)对下属单位,进行的平安检查,这类检查。能针对本行业特点、共性和主要问题进行检查,并有针对性、调查性、也有指责性。同时通过检查总结,推广平安生产先进阅历,对基层推动作用较大。 (2)定期平安检查。企业内部必需建立定期分级平安检查制度,由于企业规模。内

15、部建制等不同,要求也不能一模一样。一般中型以上的企业(公司),每季度组织一次平安检查;分公司(工程处、附属加工厂)每月组织一次检查;项目部(工地)每个星期组织一次检查。可依据本单位详细状况与上级要求而建立定期平安检查制度。每次平安检查应由单位领导(生产领导)或总工程师(技术领导)带队,有工会、平安、动力设备、保卫等部门派员参与。这种制度性的定期检查内容,属全面性和针对性的检查。 (3)专业性检查。专业平安检查应由企业有关业务部门组织有关专业人员对某项专业(如,垂直提升机、脚手架、电气塔吊、压力容器、防尘防毒等)的平安问题或在施工(生产)中存在的普遍性平安问题进行单项检查。这类检查专业性强,也可

16、以结会单项评比进行,参与专业平安检查组的人员,主要应由专业技术人员,懂行的平安技术人员和有关实际操作、修理实力的工人参与。 (4)常常性平安检查。在施工(生产)过程中常常性的预防检查,能刚好发觉隐患,消退隐患,保证施工(生产)正常进行,通常有: 班组进行班前、班后岗位平安检查。 各级平安员及平安值日人员日常巡回平安检查。 各级管理人员在检查生产同时检查平安。 (5)季节性及节假日期前后平安检查。季节性平安检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工(生产)带来危害而组织的平安检查。节假日(特殊是重大节日,如元旦、春节、国庆节前),防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。检查应由单

17、位领导组织有关部门人员进行。节日加班,更要重视对加班人员的平安教化,同时要仔细检查平安防范措施的落实。 (6)施工现场还要常常进行自检,互检和交接检查。 自检:班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行平安检查,随时消退存在的事故隐患。 互检:班级之间开展的平安检查。可以做到相互监督、共同遵章守纪。 交接检查:上道工序完毕,交给下道工序运用前,应由工地负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员参与,进行平安检查或验收,确认无误或合格后,方能交给下道工序运用。如脚手架、龙门架(井字架)塔吊等,在塔设好运用前,都要经过交接检查。 3、 平安检查的方法及要求 无论何种类型的平安检查,应做到以下

18、几点: (1)各种平安检查都应依据检查要求配备力气。特殊是大范围全面性平安大检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参与检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。 (2)每种平安检查都应有明确的检查项目、内容及标准。重点、关键部位(“保证项目”)要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的项目或实行系统的观感和肯定数量的测点相结合的检查方法。检查是尽量采纳测检工具,用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会的学问的抽查,以便了解管理人员及操作工人的平安素养。 (3)检查记录是平安评价的依据,因此要仔细、具体。特殊是对隐患的记录必需详细,如隐患的部位,

19、危急性程度及处理看法等。采纳平安检查评分表的,应记录每项扣分的缘由。 (4)平安检查须要仔细地、全面地进行系统分析,用定性定量进行平安评价。哪些检查项目已达标,哪些检查项目虽然基本上达标,但是详细还有哪些方面须要完善,哪些项目没有达标,存在哪些问题须要整改。受检单位(即使本单位自检也须要平安评价)依据平安评价可以探讨对策。进行整改和加强管理。 (5)整改是平安检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。 4、 对检查出来的隐患处理 (1)检查中发觉的隐患应当进行登记,不仅是作为整改的备查依据,而且是供应平安动态分析的重要信息渠道。(如各单位或多数单位工地、

20、车间)平安检查都发觉同类型隐患,说明是“通病”。若某单位平安检查中常常出现相同隐患,说明没有整改或整改不彻底,形成“顽固症”。依据隐患记录的信息流,可以制定出指导平安管理的决策。 (2)平安检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单,引起被整改单位的重视。对凡是有发生事故危急的隐患。检查人员应责令停工,被查单位必需马上整改。 (3)对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可当场指出,进行订正。 (4)被检查单位领导对查出的隐患,应马上探讨整改方案,进行“三定”(即定人、定期限、定措施)。马上进行整改。(5)整改完成后要刚好通知有关部门,有关部门要马上派员进行复查,整改合格后,进行销案。

21、平安文明施工标准化现场管理规定 一、总则 1、为了仔细贯彻建设部发行的国家强制性行业标准建筑施工平安检查标准(jgj5999),提高施工现场平安生产和文明施工的管理水平预防事故的发生,实现平安工作的标准化、 规范化、制度化,依据国家有关法律,法规和规定,结合全省建设工程实际,贯彻建筑施工平安检查标准(jgj 5999)和实施看法的要求,特制定文明施工标准化现场管理规定。 2、本规定作为建筑施工平安检查标准配套运用。全公司各级分公司、工程处及项目部在指导、检查和评价建筑施工平安工作时必需结合本规定执行。 3、依据建筑施工平安检查标准要求,各项目部应正确运用合格的钢管、扣件及密目式平安网、三相五线

22、制和型钢式井字架、型钢挑架。凡新开工工地必需严格执行公司文明施工“三类”管理(省级标化为a类、市级标化为b类、区级标化为c类),未按公司规定及 “三类”管理要求的,不得申报标化工地。 4、本规定与国家现行法律、法规、标准、规定相抵触的,按国家现行的规定执行。 5、本规定由公司工程部负责说明。 6、本规定自发文之日起执行。 二、平安管理 (一)平安生产责任制 1、公司和项目部必需建立健全各级、各职能部门及各类人员的平安生产责任制,装订成册,其中项目部管理人员平安生产责任制还应挂墙。 2、总包单位与分包单位之间、项目部均应签订平安生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必需有明确的平安生产指标,平安

23、生产目标责任书中必需有明确的平安生产指标、有针对性的平安保证措施、双方责任及奖惩方法。 3、施工现场各工种平安技术操作规程齐全,装订成册。 4、施工现场凡职工人数超过50人的,必需设置专职平安员。建筑面积1万平方米以上的,必需设置23名专职平安员;5万平方米以上的大型工地,要按专业设置专职平安员,组成平安管理组,负责管理平安生产工作。 5、建立公司和项目部各级、各部门和各类人员平安生产责任考核制度,考核有书面记录。公司各级部门、人员和项目经理平安生产责任制由公司质安部每半年考核一次,项目部其他管理人员和各班组长平安生产责任制由项目部每季度考核次。 (二)目标管理 1、施工现场必需实行平安生产目

24、标管理,工程开工前应制定总的平安管理目标,包括伤亡事故指标、平安达标和文明施工目标以及实行的平安措施。 2、项目部与施工管理人员和班组,班组与职工必需签订平安目标责任书,以责任书形式把工地总的平安管理目标根据各自职责逐级分解。项目部制定平安目标责任考核规定,责任到人,每月考核,记录在册。 3、项目部各级签订的平安目标责任书内容应明确平安生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。 (三)施工组织设计 1、项目部在编制施工组织设计(施工方案)时,必需依据工程的施工工艺和施工方法,编写较全面、详细、针对性强的平安技术措施。 2、工程专业性较强的项目,如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装

25、、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专项的平安施工组织设计。 3、平安技术措施和专项平安施工组织设计内容要有针对性,依据工程实际编写,能有效地指导施工。 4、施工组织设计和专项平安施工组织设计必需由专业技术人员编制,经公司工程部审核,总工程师审查批准,签名盖公章后方可实施。 5、依据施工组织设计组织施工,严格督促落实平安措施。施工过程中更改方案的,必需经原审批人员同意并形成书面方案。 (四)分部(分项)工程平安技术交底 l、建立平安技术交底制度。平安技术交底必需与下达施工任务同时进行。各工种各分部(分项)工程的平安技术交底,固定作业场所的工种可定期交底.非固定作业场所的

26、工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。新进场班组必需先进行平安技术交底再上岗。 2、平安技术交底内容应包括工作场所的平安防护设施、平安操作规程、平安留意事项等,既要做到有针对性,又要简洁明白。 3、平安技术交底必需以书面形式进行,双方履行签字手续。 (五)平安检查 1、公司和项目部必需建立定期平安检查制度,明确检查方式、时间、内容和整改、惩罚措施等内容,特殊要明确工程平安防范的重点部位和危急岗位的检查方式和方法。检查次数公司每月不少于一次,项目每半月不少于一次,班组每星期不少于一次。 2、各种平安检查(包括被检)做到每次有记录,对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改,并要有复查

27、状况记录。被检的必需如期整改并上报检查部门,现场应有整改回执单。 3、对重大事故隐患的整改必需如期完成,并上报公司有关部门。 (六)平安教化 1、建立公司和施工现场的平安培训教化制度和档案,明确教化岗位、教化人员、教化内容。 2、建立现场职工平安教化卡。新进场工人须进行公司(15学时)、项目部(15学时)、班组(20学时)的“三级”平安教化,经考核合格后才能进入操作岗位。 3、平安教化内容必需详细,有针对性。 4、公司待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必需接受一次平安培训,时间不少于20学时,其中变换工种的进行新工种的平安教化。 5、公司职工每年度接受平安培训,法定代表人、项目经理培训时间

28、不得少于30学时,专职平安管理人员不少于40学时,特种作业人员不少于20学时,可由公司注册地或工程所在地建设行政主管部门组织培训;其他管理人员不少于20学时。 6、专职平安员必需持证上岗,公司进行年度培训考核,不合格者不得上岗。 (七)班前平安活动 1、施工现场应建立班组班前平安活动制度。 2、班组应开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教化)和班后下岗检查,每月开展平安讲评活动。 3、班组班前活动和检查、讲评活动等应有记录并有考核措施。 (八)特种作业持证上岗 l、施工现场必需按工程实际状况配备特种作业人员和中小型机械操作工,建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。 2、特种作业人员必需

29、经有关部门培训考试合格后持证上岗,操作证应按规定年限复审,不得超期运用。 3、大、中、小型机械操作工须经培训考核合格后持证上岗,小型机械公司可自行组织培训,考核发证工作由公司总经办负责实施。大中型由建设行政主管部门组织培训并考核发证。 4、特种作业人员变换工作单位的,必需有调动手续,与用人单位签订聘用合同。 (九)工伤事故处理 l、施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录。建立事故档案,每月要填写伤亡事故报表,无伤亡事故的需填写说明,伤亡事故报表由公司质安部盖章认可。 2、发生伤亡事故必需按规定进行报告,并仔细按“四不放过”(事故缘由调查不清不放过,事故责任不明不放过,事故责任者和群众未受到教化

30、不放过,防范措施不落实不放过)的原则进行调查处理。 (十)平安标记 1、施工现场应有平安标记布置平面图。 2、平安标记应按图挂设,特殊是主要施工部位、作业点和危急区域及主要通道口均应挂设相关的平安标记。 3、施工机械设备应随机挂设平安操作规程牌。 4、各种平安标记应符合国家平安标记(gb289482)的规定,制作美观、统一。 三、文明施工 (一)现场围档 1、施工现场必需实行封闭式施工,沿工地四周连续设置围档。围档材料要求坚实、稳定、统一、整齐、美观,宜采纳硬质材料。如砖块或空心砖或彩钢板等,不得采纳彩条布、竹芭等。采纳砖块和空心砖作围档材料的要求压顶,美化墙面。 2、市区主要路段和其他涉及市

31、容景观路段的工地设置围档的高度不低于2.5m。 (二)封闭管理 1、施工现场必需实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度(并登记交底),门卫值班室应设在进出大门一侧。 2、门头应有公司的“形象标记”,大门宜采纳硬质材料,力求美观、大方并能上锁,不得采纳竹芭片等易损、易破材料。 3、进入施工现场全部工作人员必需佩带工作卡。 (三)施工场地 1、施工现场应主动推行硬地坪施工,作业区、生活区主干道地面必需用肯定厚度的砼硬化,场内其他次道路地面也应硬化处理。 2、施工现场道路畅通、平坦、整齐,无散落物。 3、施工现场设置排水系统,排水畅通,不积水。 4、严禁泥浆、污水、

32、废水外流或堵塞下水道和排水河道。 5、施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止随意吸烟。 6、主动美化施工现场环境,依据季节改变,适当进行绿化布置。 (四)材料堆放 1、建筑材料、构件、料具必需按施工现场总平面布置图堆放,布置合理。 2、建筑材料、构配件及其他料具等必需做到平安、整齐堆放(存放),不得超高。堆料分门别类,悬挂标牌,标牌应统一制作,标明名称、品种、规格数量等。 3、建立材料收发管理制度,仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专人负责,确保平安。 4、施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽、场地清,车辆进出场应有防泥带出措施。建筑垃圾刚好清运,临时存放现场的也应集中

33、堆放整齐、悬挂标牌。不用施工机具和设备应刚好出场。 (五)现场住宿 1、施工现场依据作业须要设置职工宿舍。宿舍应集中统一布置,严禁在厨房、作业区内住人。 2、施工现场作业区与办公、生活区必需明显划分。确因场地狭窄不能划分的,要有牢靠的隔离栏护措施。 3、宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。 4、宿舍应确保主体结构平安,设施完好,禁止用钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚作宿舍,活动房搭设不宜超过二层。 5、宿舍建立室长卫生管理制度,且和宿舍人员名单一起上墙。宿舍内宜设置统一床铺和储物柜,室内保持通风、整齐,生活用品整齐堆放,禁止摆放作业工具。 6、宿舍内(包括值班室)严禁运用煤气灶

34、、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。 7、宿舍四周环境应保持整齐、平安。 (六)现场防火 1、施工现场必需建立健全消防防火责任制和管理制度,并成立领导小组,配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。 2、施工现场必需有消防平面布置图。 3、建筑物每层应配备消防设施,高层建筑(30m及以上)应随层做消防水源管道(2寸立管,设加压泵,留消防水源接口),配备足够灭火器,放置位置正确、固定牢靠。 4、现场动用明火必需有审批手续和动火监护人员。 5、易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间等消防防火重点部位要实行必要的消防平安措施,配备专用消防器材,并有专人负责。 (七)治安综合治理 1、施工现场建立

35、治安保卫责任制并落实到人,实行措施严防盗窃、斗殴、赌博等事务发生。 2、施工现场因地制宜,主动设置学习和消遣场所。丰富职工业余生活,注意精神文明建设。 (八)施工现场标牌 1、施工现场必需设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、平安生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清楚、表示明确。并固定在现场内主要进出口处。严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。 2、施工现场应合理悬挂平安生产宣扬和警示牌,标牌悬挂坚固牢靠,特殊是主要施工部位、作业点和危急区域以及主要通道口都必需有针对性地悬挂醒目的平安警示牌。 3、施工现场应合理地

36、设置宣扬栏、读报栏、黑板报,营造平安气氛。 (九)生活设施 1、施工现场应设置食堂和茶水棚(亭)。食堂应有良好的通风和洁卫措施,保持卫生整齐。炊事员持健康证上岗。食堂内应功能分隔,特殊是灶前灶后、仓储间、生熟食间应分开。主动运用燃油、电热灶具,不宜用柴灶。 2、施工现场应设固定的男、女简易淋浴室和厕所,并要保证结构稳定、坚固和防风雨。厕所天棚、墙面刷白,高1.5m墙裙、便槽贴面砖,地面用水泥砂浆或地砖,宜采纳水冲式,并实行专人管理、刚好清扫,保持整齐,要有灭蚊蝇和防止蚊蝇孽生措施。高层建筑应每层设置临时便溺设施,多层建筑应每二层设置,便溺设施应尽量做到文明,现场严禁随地大小便。 3、建立现场卫

37、生责任制,设卫生保洁员,生活垃圾必需盛放在容器内并做到刚好清理。 (十)保健急救 1、施工现场必需备有保健药箱(箱内配备些工地常用的药品)和急救器材。 2、施工现场配备的急救人员必需经卫生部门培训,应驾驭常用的“人工呼吸”、“固定绑扎”、“止血”等急救措施、并会运用简洁的急救器材。 3、施工现场应常常性地开展卫生防病宣扬教化并做好记录。 (十一)社区服务 1、遵守国家有关劳动和环境爱护的法律法规,有效地限制粉尘、噪声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。 2、制定落实爱民制度和不扰民措施。 3、施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。 4、夜间施工应按规定办理有关手续。 四、脚手架 落地式脚手架

38、 (一)施工方案 1、依据工程实际编制脚手架专项施工方案,方案有针对性,能有效地指导施工,明确平安技术措施。 2、搭设高度在24m以下的外架应有搭拆方案,绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面和平面布置图。 3、搭设高度超过24m且不足50m的外架.应有设计计算书及实行双钢管立杆或缩小间距等加强措施,除应绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面布置图外,还应说明脚手架基础做法。 4、搭设高度超过50m的外架,应有设计计算书及卸荷方法详图,绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面布置图,并说明脚手架基础做法。 5、外架专项施工方案包括计算书及卸荷方法等必需经公司技术负责人审批并签字盖章。

39、 (二)立杆基础 1、钢管脚手架基础平整夯实,砼硬化,落地立杆垂直稳放在金属底座、砼地坪、砼预制块上,设纵横相连扫地杆。 2、立杆基础外侧设置截面不小于20 * 20cm的排水沟,并在外侧设80cm宽以上砼路面。 3、外脚手架不宜支在屋面、雨棚、阳台等处,确因工程须要搭设的脚手架,要分别对外架和屋面、雨棚、阳台等部位的结构稳定性进行计算并实行有效平安措施。其设计计算书和平安措施须经公司技术负责人审批签字盖章。 (三)架体与建筑物拉结 1、脚手架与建筑物,小于50m的采纳三步三跨,大于50米的采纳二步三跨拉结点。拉结点在转角和顶部处加密,即在转角1m以内范围按垂直方向50米以内不大于三步,50米

40、以上不大于二步设一拉结点,顶部80cm以内范围按水平方向加密设置。 2、钢管外架拉结点应刚性拉结,结点应保证坚固,防止其移动变形,且尽量设置在外架大、小横杆接点处。 3、外墙装饰阶段拉结点也须满意要求,确因施工须要需除去原拉结点时,必需重新补设牢靠、有效的临时拉结,以确保外架平安牢靠。 4、拉结点或临时拉结点必需画出制作详图。 (四)立杆间距与剪刀撑 1、钢管脚手架步距底部高度不大于2m,其余不大于1.8m,立杆纵距不大于1.8m,横距不大于1.5m。如搭设高度超过25m须采纳双立杆或缩小间距的方法搭设,超过50m应进行特地设计计算。 2、架子转角处立杆间距应符合搭设要求。 3、脚手架外侧设置

41、剪刀撑,由脚手架端头起先按水平距离不超过9m设置一排剪刀撑,剪刀撑杆件与地面成4560角,自下而上、左右连续设置。设置时与其他杆件的交叉点应相互连接(绑扎),并应延长到顶部大横杆以上。 4、严禁搭设单排脚手架。 (五)脚手板与防护栏杆 1、建筑物的外脚手架各层均应满铺脚手片。 2、满铺层脚手片必需垂直墙面横向铺设,满铺到位,不留空位,不能满铺处必需实行有效防护措施。 3、脚手片须用不细于18#铅丝双股并联绑扎不少于4点,要求绑扎坚固,交接处平整,无探头板。脚手片完好无损,破损的要刚好更换。 4、脚手架外侧必需用建设主管部门认证的合格的密目式平安网封闭,且应将平安网固定在脚手架外立杆里侧,不宜将

42、网围在各杆件的外侧。平安网应用不小于18#铅丝张挂严密。 5、脚手架外侧自其次步起必需设1.2m高同材质的防护栏杆和30cm高踢脚杆,顶排防护栏杆不少于2道,高度分别为0.9m和1.3m脚手架内侧形成临边的(如遇大开间门窗洞等),在脚手架内侧设1.2m高的防护栏杆和30cm高踢脚杆。 6、脚手架的高度,里立杆低于檐口50cm,平屋面外立杆高于檐口1.5m,坡屋面高于1.8m以上。 (六)交底和验收 1、脚手架搭设前应对架子工进行平安技术交底,交底内容要有针对性,交底双方履行签字手续。 2、脚手架搭设后先由项目部自检合格后,报公司质安部组织分段验收(一般不超过3步架),办理验收手续。验收表中应写

43、明验收的部位,内容量化,验收人员履行验收签字手续。验收不合格的,应在整改完毕后重新填写验收表。脚手架验收合格并挂合格牌后方可运用。 3、脚手架应进行定期检查和不定期检查,并按要求填写检查表,检查内容量化,履行检查签字手续。对检查出的问题应刚好整改,项目部每半月至少检查一次。 (七)小横杆设置 l、外架子按立杆与大横杆交点处设置小横杆,两端固定在立杆,确保平安受力。 2、小横杆应设置在大横杆的下方。 3、小横杆两端各伸出立杆净长度不少于10cm并应尽量保持一样。 (八)杆件搭接 l、钢管脚手架立杆必需采纳对接,大横杆可以对接和搭接,剪刀撑和其他杆件采纳搭接,搭接长度不小于100cm,且不少于三只

44、扣件紧固。 2、相邻杆件搭接、对接必需错开一个档距,同一平面上的接头不得超过50%。 (九)架体内封闭 l、脚手架的架体里立杆距墙体净距一般不大于20cm,如大于20cm的必需铺设站人片,站人片设置平整坚固。 2、脚手架施工层里立杆与建筑物之间应进行封闭。 3、施工层以下外架每隔3步以及底部应用密目网或其他措施进行封闭。 (十)脚手架材质 l、钢管脚手架应选用48mm,壁厚3.5mm的a3钢管,表面平整光滑,无锈蚀、裂纹、分层、压痕、划道和硬弯,新用钢管有出厂合格证。搭设架子前应进行保养、除锈并统一涂色,颜色应力求环境美观。 2、钢管脚手架搭设运用的扣件应符合建设部钢管脚手扣件标准要求,有扣件生产许可证,规格与钢管匹配,采纳可锻铸铁。不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼等锻造缺陷,贴和面应平整,活动部位敏捷,夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm。 3、底排立杆