2023年民办非企业管理制度.docx

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1、2023年民办非企业管理制度 书目 第1篇某民办非企业管理规定 某民办非企业管理规定 民办非企业人事管理制度 一、用人申请 1.用人部门依据本部门用人需求状况,填写用人申请表,上报行政人事部。 2. 行政人事部依据岗位配置,核实是否需求,确认有无内部横向调职的可能性后,写出复核看法,并上报总经理审批。 3. 总经理审批后,行政人事部按用人需求实施聘请。 4. 新增用人岗位,用人部门填写增岗需求申请表,具体填写新增岗位编制、新增岗位职责描述和增设新岗的理由,由部门经理签字确认,行政人事部经理签署看法,总经理签字审批。 5. 岗位需增设新编,用人部门填写增编需求申请表,具体填写增编理由、增编数量等

2、,并由部门经理签字确认,行政人事部经理签署看法,总经理签字审批。 二、聘请 1.聘请打算。行政人事部依据聘请需求,拟定聘请简章,内容包括公司简介、聘请岗位、应聘人员基本要求、报名方式、报名时间、报名地点、公司待遇,以及其它要求。 2.确定聘请渠道。行政人事部依据聘请岗位人员要求特点,确定聘请渠道,选择科学有效的聘请方法。 3. 聘请接待。聘请接待由行政人事部人资专员负责,依据应聘人员的自身素养、求职意向等进行初次筛选,确定聘请意向岗位合适人选,并上报行政人事部经理。求职人员需填写求职人员登记表。 4. 确定初试人选。行政人事部经理依据应聘人员条件,确定初试的人员以及初试时间、地点,人资专员通知

3、应聘人进行初试。 5. 初试。初试由行政人事部经理负责,从应聘者的形象仪表、语言表达、求职动机、工作经验、前职表现、受训状况等方面进行综合衡量,确定复试人选,并在求职人员登记表签署看法。 6. 复试。应聘各部室一般工作人员的复试,由各部室经理负责,主要从应聘人员的专业学问、业务技能、工作阅历等几方面进行考评,并在求职人员登记表签署看法。应聘部门经理和高级管理人员,由总经理进行复试。 三、七天试岗 1.试岗审批。求职人员经初试、复试合格,还须经总经理审批方可上岗试用。 2.试岗通知。行政人事部人资专员负责试岗通知,要求试岗人员携带相关资料办理试岗手续。试岗人员需交纳本人身份证、户口本、学历证明复

4、印件各一张和一寸彩色免冠照片三张,同时携带本人户口本、身份证原件进行验证。生产工人入职前要求供应县级以上(含)卫生防疫部门检验的健康证明。 3.到职确定。行政人事部人资专员为试岗人员办理试岗手续,填写到职通知单和备品领用通知单,并经部门经理、行政人事部经理和财务经理签字确认。 4.七天考评(即周测评):行政人事部、用人部门对新进员工的工作表现、业务实力、技能水同等要进行综合测评,填写周测评表。 5.周测评合格,行政人事部下发薪金通知单,报送财务部。 6.试岗时间是七天。7天试岗本人感觉不胜任或考评不合格被辞退的,无薪资。 四、背景调查 试岗期内,行政人事部对拟聘人员身份、履历的真实性等状况进行

5、审查、核实。对部门经理、销售、保安、财务、库房管-理-员等重要岗位的拟聘人员,行政人事部和员工所在部门经理、直属领导要深化到其户口所在地和居住地进行调查和家访,了解其家庭生活环境,以及家庭成员的工作、生活状态等,并填写重要岗位人员背景调查表,由部门经理、行政人事部经理签字确认,上报总经理签字审批。 五、担保 销售、保安、财务、库房管理等与公司物资财产平安休戚相关的重要岗位以及户口在外地的求职人员,必需经过担保,方可入职。担保人须持有本地户口和正式工作单位证明等有效证件,并和被担保人一同签署特别岗位担保书。 六、上岗培训 试岗人员在试岗期间,行政人事部和职能部门将对其进行企业文化、规章制度、业务

6、技能等学问的培训。详细支配如下: (1)行政人事部对新入职员工进行企业文化、规章制度、机构设置、岗位描述、行为标准等方面内容的培训,并进行初步的考试测评。 (2)部门经理支配相应负责人对新进员工进行业务技能、操作流程、岗位规范等方面内容的培训,并进行简洁测评。 七、正式试用 1. 新进员工通过7天试岗,经考评合格正式试用。试用期为1-2个月,试用时间从七天试岗的第一天起先计算。 2. 试用期工资执行公司试用期工资管理规定。 3. 对于工作实力、业务技术水平高于拟聘岗位要求,并且有相同岗位三年以上工作阅历的特别优秀人才,经七天试岗考核成果特殊优异的,可免于试用,但需经总经理审批。 八、转正考核

7、1.员工在试用期间,所在部门要对其日常工作表现进行跟踪考评,并填写试用员工跟踪考核月测评表上报行政人事部。 2.试用员工试用期满前,行政人事部和员工所在部门还须对试用员工进行转正考核。员工所在部门负责业务技能、操作流程、岗位规范等学问的深化测评;行政人事部负责企业文化、规章制度、行为标准等学问的深化测评。 4. 依据周测评、月测评的考核结果,员工成果优秀,表现良好,能够驾驭胜任本职工作,可免一个月试用期。 5. 员工在第一个月试用期内考试测评未能通过,但通过日常表现跟踪测评考核,有发展潜力,可以接着试用一个月。假如其次个月仍不合格,可辞退。 6.经考核合格的试用期员工填写转正申请表,由行政人事

8、部上报总经理审批。 九、录入存档 1.对于公司正式录用的员工,行政人事部要为其建立健全的员工档案,分别建立员工电子档案和书面档案。 2.员工书面档案包括应聘人员登记表、新进员工到职单、重要岗位人员背景调查表,特别岗位担保书、试用员工跟踪考核周测评表、试用员工跟踪考核月测评表、员工转正申请表、晋级申请表、培训考核试卷、转正考核试卷、劳动合同、奖罚档案等有关资料。 3.员工档案的录入由人资专员负责。 十、调配 1.公司依据员工的自身素养、工作表现及实力,为其选择适合发展的平台,赐予合适的岗位变动或职位调整,也可依据工作须要,经领导班子探讨确定,随时调动任一员工的职务及部门。 2.员工岗位或职位发生

9、变动时,需填写岗位调动单。员工原部门经理签署看法,拟调入部门经理签字确认,行政人事部进行审核,并报总经理审批。 2.职务晋升。员工职务晋升填写员工晋级申请表,由总经理签字审批。晋升后的试用期为1-2个月。期满后由本部门领导或主管领导考核,报行政人事部和总经理审批。 3.平调。员工在同一级别的岗位间进行调动,需填写岗位调动单。新岗试用期为一个月,在公司工作满三年或者有从事新岗工作一年以上阅历者可免于试用。员工岗位变动需总经理审批。 4.降职。降职员工填写岗位调动单。降职员工可免于新岗试用,干脆发放新岗位转正工资。 5.岗位交接。经调整后,员工离开原职时应办妥移交手续。填写工作交接清单,并上报工作

10、交接书面说明,由部门经理或主管领导监督交接,办妥移交手续方可就任新职。 6.工资变动。单纯工资变动,需填写工资变动审批表,经所在部门经理、行政人事部经理、总经理审批,工资从总经理审批之日起执行。 十一、外培 1.由公司出资参与外部培训的员工,培训前需与公司签订培训协议。 2.员工接受培训后,在协议约定的服务期限内不得提前辞职。 3.接受培训员工因特别状况辞职,必需符合协议中的相关规定,经公司同意后方可离职。 4.未履行服务期限的约定,擅自离职,公司将拒绝为其办理档案关系转移,并依法追究其法律责任。 十二、离职 1.员工离职分三种:自行请辞、解聘离职、被公司辞退。 2.员工不论何种缘由离职,均需

11、办理离职交接手续。未办理离职交接手续擅自离职,无薪资待遇,同时公司拒绝为其办理档案关系转移。 3.离职申请。员工自行请辞,需提前一个月向所在部门经理提出离职申请,说明缘由,并形成书面报告,上交到行政人事部。 4.离职面谈。对于自行请辞的员工,所在部门经理和行政人事部经理要与其进行离职面谈,记录缘由,写出看法。部门经理级人员和公司高管人员离职,须经总经理做离职面谈。面谈应深化了解员工离职缘由,对绩效良好、德才兼备的员工应努力挽留;对去意已决的员工,要重点了解其工作进展状况和日常工作流程等,并审查其了解公司机密的程度,以便于公司实行相应的离职应对方法。 5.离职审批。员工离职需填写离职申请表,由部

12、门经理、行政人事部经理、总经理签字审批。 6.工作交接。交接工作由离职员工本人、接任人、部门经理等共同办理,离职员工要出具书面工作交接说明,具体描述工作职责、日常工作流程、正在进行的工作事项、未完成工作事项、工作需留意事项、工作方法、工作备品用品的存放运用等等,接任人、部门经理要签字确认。工作交接说明一式三份,接任人一份,员工所在部门备存一份,上报行政人事部一份。 7.办理离职。离职员工须按离职交接清单,办理离职手续。员工所在部门负责对离职员工的工作交接进行签字确认;财务部负责对离职员工借支状况、培训费用状况等进行审核;行政人事部负责计算员工当月出勤天数、收回员工手册、审核离职员工接受培训状况

13、等;后勤部负责为员工办理退宿。 8.离职通知。行政人事部要进行离职员工登记,并于每月15日之前将员工离职通知单报送公司财务部,作为工资发放依据。员工擅自离职,各部门经理要在第一时间知会行政人事部,未办理离职手续人员工资不予发放。 9.薪资核算。离职员工统一在每月实际发薪日结清上月薪资。若对公司物资财产和社会声誉造成损害,应赐予公司相应的经济补偿或追究其法律责任。经济补偿从该离职员工工资中扣除。被公司开除人员、擅自离职人员无薪资。 10.离职归档。员工办理完离职手续,行政人事部须将其个人档案及离职相关资料一同存入离职员工档案中。离职员工档案一般在公司接着存放三年后销毁。 11.离厂。离职员工办理

14、完各项离职手续后,由行政人事部开具行李放行通知书,离职员工凭行李放行通知书携带私人物品离开公司,当班保安在行李放行通知书上签字确认后交行政人事部存档。 注:查看本文具体信息,请登录安徽人事资料网 站内搜寻:民办非企业人事管理制度 看了该文章的人还看了: 某县级法院组织人事管理制度 第一章 总 则 第一条 为使组织人事工作制度化、规范化,依据国家相关法律规定以及本县规定,结合本院实际,制定本制度。 其次章 录 用 其次条 新录用人员贯彻“ 面粉厂人事管理制度 为了使公司人力资源管理达到科学化、规范化,特制定本制度,其中包括员工的聘请、培训及录用、人事报表的填报、人事档案管理、薪资福利、任免与内部调配、考核、 人大机关人事管理制度 为了进一步加强机关自身建设,充分调动全体干部职工的主动性,依据人事管理有关法规,结合实际,制定本制度。 一、录用调配 (一)机关公务员编制出现缺额需补充正