先进班组材料.docx

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1、先进班组材料篇一：优秀班组事迹材料 先进班组事迹材料 #车间 生产部运输组甲班共11人，长期以来，该班始终把平安生产作为全体工作的核心，主动实行公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、平安、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细微环节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以限制差错为切入点，该班组自2022年1月至今，共12个月份零工伤，零事故，为车间的平安生产工作做出了榜样。 一、自觉养成团结协作的班组团队精神 该班组全体员工在以平安为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特殊是多次面临临时性或突击检修任务时，他们靠着对工作的热忱和爱岗敬业

2、的精神，在车间员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。 去年2月份，车间单体试车、水试，由于天气气温太低，水试难度较大，管道、阀门很简单冻裂、堵塞，我们没有被困难吓到，管道冻裂了用火烤开，在大阀门上包上电热毯，但还是避开不了，他们用坚韧的毅力和十万吨的阅历完成了领导下达的任务，使水试在车间顺当的通过。为其他班组做出了良好的榜样。 二、团结凝合力气，协作提高效率 去年3月份，四十万吨的生产一步步走向正轨，因为入磨A/S较低、进料固含较高，分别沉降槽清液层常常出现跑浑的现象，不同程度地影响生产；在这困难的状况下，该班组主动找车间主任出谋划 策，建议在分别溢流管上接一条管道到分别进料管，通过

3、粗液二次稀释进料固含来缓解沉降槽的压力，这样既保障了生产的正常运行，又有效地提高了生产产量，他们这种把集体的事当成自己的事来做，值得车间全体员工学习。 三、不怕吃苦，爱岗敬业 什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，靠着对工作的酷爱，干一行，爱一行，仔细学习公司生产制度、平安相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时主动主动了解各台设备的生产信息，在产品质量上做到心中有数，该班组员工没有因个人缘由影响过生产，最大程度的保障生产。 四、成本节约贡献大 该班组本着“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”“以

4、旧换新”的原则，严格把好成本管理，而对于一些认为无法运用的，须要经过班长的认可方能遗弃；力求节约，并将成本意识纳入班组员工的绩效考核；12月份我车间用电量严峻超标，设备运行存在着缺陷，在这种状况下，该班组的骨干找到设备主任协商，探讨结果是提高全部设备的利用率，有效地避开用电高峰期，然后又分析了生产状况，设计了用电措施，尽量做到合理利用时间，节约耗电。 五、平安管理出成效 五工队有着较好的班组平安管理基础，较完善的平安管理体系，在车间的领导下，仔细学习各类平安文件和有关的通报，仔细吸取兄 弟班组和其它单位的阅历和教训，班组职工发挥各自的平安责任，确保车间的平安生产；其次，持之以恒地宣扬生产平安的

5、重要性，仔细组织班组人员学习、分析、总结化工生产中出现的事故教训，并依据本班实际状况，查找问题，制定相应的平安整改措施，不断加强班员的平安责任心，将职工的平安责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主”的方针。 始终以来，某某岗成员通过不断努力，精彩得完成了公司及车间下达得各项生产经营指标，全面提升了基础管理水平，受到了车间领导和其他成员的一样好评。 篇二：先进班组举荐材料 “胜利是一百零一分之十的天赋，加上一百零一分之九十的努力”，东坝头收费所xx班用实际行动诠释了这句话的真谛。2022年他们本着“干负责人的事业，做负责人的人”的企业精神，圆满的完成了今年的各项工作

6、任务。 一、 强化员工思想 xx班全体班员都是在以蓬勃向上，充溢活力的精神貌对待工作的每一天，以饱满的热忱和兢兢业业的看法来投入到工作中去。在落实分公司的各项文件精神中，xx班仔细组织班员在第一时间内学习，知晓率达到101%。因为他们深知有了“大家”的暖和才有“小家”的华蜜。 二、 强化班员业务 加强班员的业务培训恒久是xx班的首要任务。一个优秀的班组，不肯定独具天赋，但肯定是擅长学习的，所以在日常工作中，xx班在业务培训方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。他们依据详细状况支配业务水平好的班员去帮业务较差的班员，曾强了他们班组成员的优势发挥、优势互补。使传、帮、带的氛围在他们班得以体现。而且他

7、们班每月对班员都是进行有安排的培训，通过理论和实际操作相结合，大大提高了他们班整体的 业务水平。在做好业务培训的同时他们并没有“各扫门前雪”，而是“兼顾他人瓦上霜”。曾多次帮助站内打扫岗上及驻地的卫生、帮助食堂做一些他们实力所能及的，从没有过一句怨言。因为他们坚信，一花独放不是春，一百零一花齐放春满园。 三、加强班组建设，提高服务水平 在完成生产运营的工作基础上，xx班还非常注意加强班组建设，努力增加班内全体人员的综合素养，不断提高整体的服务意识和服务水平。在工作中不断的提高思想觉悟，使班内员工看法恳切，工作仔细。并主动开展员工的思想政治教化，二班有一个好的工作方法，就是出现问题刚好开会，大家

8、共同想方法来解决问题。现在的队伍既保留了原始的坚韧、上进、工作沉稳的风格，同时又注入了新的活力。不断的人员调动，抽调了班内的骨干，但也培育了不少新人，补充了新人。二班是个历练人才，孕育精英的集体，班内员工常常聚在一起相互沟通和学习，班长还常常找班员闲聊、谈心，时刻了解班员的思想动态，对思想有波动的人员刚好进行开导，即时解决班员在生活、工作上的困难，使他们端正了看法，并且能踏踏实实、一心一意的工作。收费五班在班组管理方面实行多元化的管理方式，不断学习和接受合理有效的管理阅历，通过实践和摸索，真正运用实际工作中去，管理方面不断加强班组长建设管理，通过业务小组、纪律小 组、宣扬小组、业务小组、四个小

9、组的完善建设，让各自小组发挥在班组管理之中的作用，使其促进班组的进步发展。班组每月组织一次班组长及骨干关于班组近期状况的问题探讨，对班组近期的问题进行总结针对发觉问题刚好实行措施。保证班组沿正规化的方向进行前进，班内进行管理方面的公开化，通过班组的制度公开、信息公开、成果公开让每一名班内员工都能了解班组状况。使每一名员工做到爱自己的班组 ，人人为班组发展做贡献。在这基础之上东坝头站收费五班还把平安生产当作收费班的重点工作，努力做好平日和节假日等时段的平安生产教化。促使大家仔细学习并严格执行公司的平安防范预案。 不同形式的班内活动不仅能充分调动员工主动性而且能促进班内的发展管理。利用班务会时间加

10、强学问学习，其中不仅有读报沟通会、游艺活动、体育课、更会不定期地实行学问擂台赛。为此班务会之外还实行了业务竞赛以评出优秀的能手，除了这些大型的班组活动，班内还组织大家集体看科普电视节目，班长更是为了员工上班能有个好心情组织员工上岗前讲幽默笑话以激发员工对工作做到微笑服务。 2022年的各项活动充分展示了二班员工的主动性，增加了竞争意识，服务意识，营造出一个比、学、赶、帮、超的良好氛围，并形成了坚持以服务为宗旨，为了更好的体现四个形象，发扬企业精神，作到学与用、知与行、说与做的统 一，达到了努力提高业务学问的目的，培育了二班人员的“争创一流，主动向上”的工作氛围。他们认为：只有接着努力，提高服务

11、意识和服务水平才会有更高、更好的成果。 鉴于xx班的精彩表现，特此举荐xx班为： 东坝头收费所2022年度先进班组！ 篇三：先进班组汇报材料 先进班组汇报材料 回顾这一年的工作生涯，我们班组始终坚持严于律已，遵纪遵守法律以主动热忱的心态投入到工作中。在完成了自身工作的同时，不断培育不骄不躁，吃苦耐劳的优良作风。为此感谢上级各部门领导对我班组工作的确定,感谢同事们对我班组的支持和帮助。在公司及各部门领导的正确领导及全体员工的共同努力下,无论在思想上技术上还是在设备日常维护工作上都取得了长足的进步和巨大的收获,现将这一年的工作汇报如下: 一、班组平安管理 在班组平安管理方面,班组每位成员从岗位责任

12、动身,明确平安责任,形成班组中的平安责任网络,常常对班组人员进行平安教化,在设备检修作业及巡检中做到事事平安先，万事平安先,贯彻“平安第一,预防为主”的方针,仔细参与平安学问培训,班组人员主动参加各项平安活动,安排工作时首先要考虑平安因素才能胜任当前工作。而每位现场操作人员都能够本着仔细负责的看法，井然有序的，有条不紊的完成工作。在不断提高自身实力的同时常常向领导反应平安生产中存在的问题以改进平安生产和劳动条件，针对详细问题提出合理化建议。对重点作业的设备现场，或在较危急的作业之前，提出相应的平安技术措施并加以实施。 二、班组、班风建设方面 班组建设是素养文明的一个重要体现，同时也反映一个班组

13、的技术力气，为此我班组特地召集班组成员进行班前班后学习，使班组成员首先从思想上发觉相识，把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来，并且规 定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中，真正做到班组建设和实际工作的良性互助。同时，发电工段的工作是一种协作性较强的工作，不但体现了人与机器的协调关系，而且体现出了人与人的协作关系。我班组能够相互协作、相互协作完成领导交付的每一项任务。一年来，通过我们的共同努力，我们班组的现场管理工作和理论学习成果在每次考核时总是能够名列前茅。能够取得这样的成果实属来之不易，冰冻三尺非一日之寒，这和我们班组成员之间的精成团结是密不

14、行分的。所以，在今后的日子里，我们将更加亲密协作工段领导的工作，将班组成员更加紧密的团结起来，共同缔造一个有凝合力、向心力、战斗力的和谐班组，使班组班风建设迈上一个新的台阶！ 三、工作开展状况 通过一年来我班组注意以工作任务为牵引，班组成员依据不同阀门的内部结构，阀门芯的材质对阀门内漏分析缘由,进行刚好更换，对拆下旧阀门作了修理保养以便再次利用，并带领班组成员对AQC2过热器出口烟气阀门电动执行器支架进行改造，以及对水泵房内排水地坑和爬梯作了平安栏和平安网，从而削减了对人身的损害，既平安又坚固，特殊在汽轮发电机运行以来，过热器积灰结皮特殊严峻，致使汽轮发电机不能正常运行。在此状况下我和班组成员

15、对过热器的清灰装置和清灰方法动心思，提建议，在过热器内制作简易支架，又依据人孔门特点，设计制作人工振打清灰装置，在不停炉的状况下清灰工作便利，耐用，并且成效显著。在停炉时，人工进入内部清灰中，对车间支配下来的任务时刻以主动的看法，热忱，仔细，踏实的投入到工作中。不怕脏不怕累，不应是高危作业而去降低工作业绩。并和班组成 员对AQC2沉降室下料口进行改造。运用时可以削减对人身的损害系数，削减漏灰量更便于现场人员的操作，可以说既平安又环保。针对我们班组所担当的AQC2炉分片设备的管理负责，对设备的润滑，清洁，保养工作有安排，有进度，有重点的仔细进行。为提高发电量，班组成员探讨，试验，总结怎么样调整烟

16、风阀门和给水调整门才算相宜。使设备运转率达到101，使得AQC2炉无论是基础设施还是设备的运转都是微小处见真章。处理生产线遇到的各项突发事务，能够镇静冷静的处理，全力保障水泥生产线的供汽供水。特殊是两个窑头电视看火器冷却水路的技改，不仅节约了生活水的用量，还保证了电视看火器生产水供水压力的稳定，又削减了修理次数节约了材料成本，降低了现场人员的平安危急因素。 随着公司精细化管理模式的实行，生产部对我工段的生产任务进行细化考核，我们班组也倍感压力。全局一盘棋，上下一条心，这就要求我们的主操人员和现场巡检人员全力保证机组的运转率。由于我们的主操人员能够做到稳健操作，细心维护，一年来我班组没有发生过一

17、起因操作不当或人为缘由造成的停机事故。因此，也更加坚决了我们班组整体稳健操作的习惯和风格。“业精于勤而荒于嬉”，我们通过不断学习业务学问，以及在生产过程中多看、多问、多学、多练来提高班组成员的整体业务技能。知其然，要知其所以然，学无止境，我们将坚持不懈的努力学习专业学问，并用于指导实践，在今后工作中把自己的工作做的更好更扎实，为企业的发展贡献自己的力气。 无论我们的理论学问多么丰富，最终都是要回来到实践中来。因为工作本身就是在实践。我们的工作阅历，业务技能以及管理方法还有待于进一步 的提高和完善。只有通过不断的实践才能发觉我们的不足，才能找出我们与优秀者之间的差距，只有不断的订正和改正自己的方式方法，才能在今后的工作中得到历练和提升。 2022年在班组全员的共同努力下，我们班组取得了肯定的成果，这些对于今后的工作还有肯定的差距，只有不断发觉自身存在的问题，才能更好更快的进步，我们班组会用更高的标准要求自己，力求明年取得更好的成果来答谢领导对我们班组的支持和确定。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页