2023年施工项目安全管理制度(篇).docx

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1、2023年施工项目安全管理制度(篇) 书目 建设工程施工项目平安生产监督管理程序 一、平安报监 施工项目中标后,施工单位必需到所属平安监督管理部门办理平安报监手续,明确有关监督程序,领取和填写有关资料、表格。 (一)填写建设工程平安监督管理报监书一式两份。 (二)平安报监时供应如下资料: 1、施工单位平安信誉等级证书(复印件); 2、施工单位为从事危急作业职工办理的意外损害保险凭证(复印件); 3、平安生产文明施工的组织设计方案和措施(含施工扬尘限制专项措施); 4、平安文明施工专项措施费用支付安排及开工前已支付50%的支付证明原件(施工方向建设方开具的收款发票或银行收款通知单),收复印件。

2、(三)选购相关工程项目平安管理资料。 (四)领取建设工程施工项目平安生产监督管理程序通知书。 二、施工项目平安监督管理第一次联席会议 (一)会议主持:平安监督管理部门。 (二)参与单位:业主单位、监理单位、施工单位、勘察设计单位等单位、平安监督管理部门。 (三)会议明确各方主要职责: 1、业主单位职责 (1)业主单位应当向施工单位供应施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信等地下管线资料,地下工程资料,气象、水文观测资料,相邻建筑物、构筑物的有关资料,并保证资料的真实、精确、完整。 (2)业主单位应当为工程项目的平安生产供应作业环境,并按文件规定支付平安生产、文明施工措施费用。 (3)

3、业主单位不得购买或者强行指令施工单位购买、租赁、运用不符合平安、健康卫生标准的平安防护用具和机械设备,不得为施工单位指定施工所需各种产品的生产厂、供应商。 (4)督促施工单位按标准、规范要求,做好平安生产、文明施工工作。 (5)参与施工项目各阶段及单位工程平安生产、文明施工的检查评定、验收。 2、监理单位职责 (1)监理单位依据建设工程平安生产管理条例的规定,根据建设工程监理规范(gb50319)和相关行业监理规范要求,编制含有平安监理内容的监理规划和监理实施细则。 (2)监理单位要严格审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料,并由项目总监在有关技术文件报审表上签署看法;审查未通过的,平安技术

4、措施及专项施工方案不得实施。 (3)监理单位应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和平安设施等验收记录,并由平安监理人员签收备案。 (4)监理单位应对施工现场平安生产状况进行巡察检查,对发觉的各类平安事故隐患,应书面通知施工单位,并督促其马上整改;状况严峻的,监理单位应刚好下达工程暂停令,要求施工单位停工整改,并同时报告建设单位。平安事故隐患消退后,监理单位应检查整改结果,签署复查或复工看法。施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应当刚好向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。检查、整改、复查、报告等状况应记载在监理日志、监理月报中。 (5)工程

5、竣工后,监理单位应将有关平安生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理睬议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。 3、施工单位职责 (1)施工单位应严格执行平安生产法律、法规和工程建设强制性标准、规范,建立健全平安生产保障体系,制定平安生产责任制度和平安操作规程,保证平安生产投入,并对其所担当的建设工程项目进行定期和专项平安检查。 (2)施工单位对施工现场的平安生产管理负责,并设立平安生产管理机构,配备与其经营规模相适应的具有相关专业技术职称的专职平安生产管理人员。 (3)施工单位应建立平安生产教化培训制度。对本单位有关人员每年至少进行一次平安培训,并将培训结果记入个人档案

6、。平安生产教化培训考核不合格的人员,不准上岗作业。 (4)施工单位必需选购、租赁具有生产许可证、产品质量合格证并在平安监督部门已备案的平安防护用具及施工机械设备、机具等。 4、施工项目部经理职责 (1)项目部经理对本建设工程项目的平安生产工作负责。项目部经理应依据工程项目的特点,组织制定平安防护措施,落实平安生产责任制,贯彻平安生产规章制度和操作规程。 (2)项目部经理应根据强制性标准要求,组织有关人员编制施工平安生产和危急性较大的分部分项工程专项平安技术措施或方案,并报施工单位技术负责人审批后实施。 (3)项目部经理应根据有关规定要求,对进入施工现场的平安防护用具及施工机械设备、机具,组织有

7、关人员进行验收。不合格的产品,严禁运用到施工现场上。 (4)项目部经理按强制性标准、规范要求,依据不同施工阶段和四周环境及季节、气象条件改变,在施工现场实行相应的平安防护措施。 (5)项目部经理应根据有关规定要求,在施工现场实行有效措施,防止各种粉尘、废气、废水、固体废物、材料渣土运输及噪声、振动,对人和环境的污染和危害。 (6)项目部经理应根据有关规定要求,刚好向建设工程施工平安监督管理部门申请各施工阶段检查核定和单位工程竣工检查、验收评定。 5、平安监督管理部门职责 (1)平安监督管理部门定期和不定期,对建设工程项目执行平安生产的法律、法规和工程建设强制性标准、规范,进行监督检查。 (2)

8、平安监督管理部门严格施工平安前提条件审查、施工各阶段检查核定、单位工程竣工验收评定工作。 (3)平安监督管理部门不定期的对施工项目的平安生产、文明施工进行检查,对违章作业或有重大平安隐患的施工现场,责令其停止作业并限期整改,整改完毕后必需进行复查,合格后才能复原施工作业。 (4)平安监督管理部门以“热忱服务、严格执法”为宗旨,帮助企业提高平安生产水平。 (5)监督施工现场运用的平安防护用具及机械设备,是否合格、是否符合有关规定要求。凡不合格、不符合规定的产品,坚决不准运用,并清理出施工现场。 (6)平安监督管理部门应按规定,按时对施工各阶段的检查核定和单位工程竣工验收评定,并仔细填写监督档案。

9、 (四)参与会议各方按强制性标准和规范要求,共同对工程项目开工前提条件进行审查。审查内容: 1、施工项目平安生产保证体系的建立和落实状况。 2、施工项目平安生产责任制实行状况。 3、施工围墙、进出口大门、道路硬化和冲洗设施,是否按规定进行设置。 4、“五牌两图”(其中效果图由施工单位根据尺寸自行制作)和平安警示标记,是否按规定执行。 5、施工用电是否按规范要求进行安装。 6、办公区和职工生活区是否按标准、规定要求进行实施。 7、起重机械设备的备案登记手续是否齐全。 (五)凡未进行开工前提条件审查或审查不合格的工程项目,不得核发施工许可证。若强行施工的责任单位将按有关法律、法规予以惩罚。 三、施

10、工项目平安监督检查及阶段核验评定 (一)定期检查阶段及重点要求。 1、基础阶段:平安管理档案资料、施工机械状况、施工用电、基础支护、边坡处理。 2、主体结构阶段:“三宝”、“四口”及临边防护、脚手架的搭设、塔吊、物料提升机、外用施工电梯的状况、平安管理档案资料。 3、装饰装修阶段:施工用电、脚手架、消防、文明施工、平安管理档案资料。 4、市政工程项目按工程量分三个阶段进行定期检查和核验。 5、各阶段重点要求的项目,在核验中必需达到合格。 (二)不定期检查:各种专项整治活动和上级部门对平安生产的检查。 (三)核评方法:核验等级实行各阶段定期和不定期检查相结合的评定方式。施工项目部施工到相应阶段时

11、,报企业有关管理部门检查验收,合格后按jgj59-99标准自评打分评定等级,企业盖章后与重庆市建设工程施工项目平安生产阶段核验申请表一同报平安监督管理部门,约定时间对施工项目进行等级核验。 (四)核验结果及处理方法: 1、阶段核验为合格和优良时,该项目可接着进行施工。 2、阶段核验为不合格时,必需停止作业并限期整改,整改完毕后由施工企业申请其次次核验,核验合格后,复原施工。 3、对拒不申请阶段核验的项目,视该阶段等级核验为不合格,并按有关规定,对责任单位进行相应惩罚。 四、单位工程竣工验收评定 (一)评定条件 1、单位工程项目已按合同内容施工完毕,施工机械、防护设施等,已按规定撤离。 2、施工

12、过程中发生的伤亡事故已处理完毕。 (二)评定等级 1、单位工程竣工验收评定等级为:优良、合格、不合格。 2、单位工程竣工验收评定等级结果,将作为施工企业向业主单位收取平安文明措施费用和施工企业平安生产业绩考核及单位工程竣工备案的依据。 (三)评定方式 1、施工企业必需在施工项目竣工验收前十天,向平安监督管理部门,提出单位工程竣工验收申请。 2、平安监督管理部门定出验收时间后,通知有关单位参与。 3、单位工程竣工验收,依据各阶段检查核定状况和随机抽查状况,综合进行评定。 五、其他 (一)如工程系创“市平安文明示范工地”的,市管项目施工单位应干脆向平安总站申报,区县(市)项目施工单位向所属区县(市

13、)平安监督管理部门申报,并办理申报手续。 (二)因故终止施工的项目(停止施工30天以上的),施工单位应刚好将终止施工报告平安监督管理部门备案。 终止施工报告内容包括:停工缘由、停工日期、停工期间的工地管理和平安防护措施、留守人员数量、留守负责人姓名及联系电话等。终止施工报告还必需明确建设单位和施工总承包单位的责任以及双方权利和义务。 (三)若工地发生伤亡事故,施工单位应在事故发生后:一级或二级事故2小时内、三级事故4小时内、四级事故8小时内将事故快报表上报平安监督管理部门。 (四)施工单位应仔细填写起重机械设备性能状况上报表,刚好上报平安监督管理部门。 (五)建设工程施工项目平安生产监督管理程

14、序通知书必需列入项目平安管理资料内,作为核验评分内容之一。 建筑施工项目平安管理 一 建筑施工项目平安管理内容 建筑施工项目平安生产管理主要包括五个方面内容: (一)平安执法和遵守法律 平安法规是平安管理的标准和依据。施工项目必需学习国家行业和地区平安法规的基 础上,制定贯彻上述法规的措施,以及符合自身特点和须要的平安规章制度与管理方法作为施工项目对平安生产进行常常的、动态的制度化和规范化的标准和依据。项目的管理人员及操作应当根据平安法规的规定去做,把平安法规落到实处,变为行动并产生效果。 (二) 建立平安组织体系及相应的责任体系 平安生产必需有组织保证,因此必需建立各级平安组织机构,设置专职

15、平安管理部门,配备平安人员,制定建立建全生产责任制,贯彻平安生产责任制,通过有效的组织工作,确保施工项目的平安和平安作业顺当地开展。 (三) 进行平安教化,实行平安技术措施和组织措施 平安教化,主要包括平安生产思想,学问、技能三个方面的教化,平安生产思想教化,包括思想路途和方针政策教化、劳动纪律教化,平安学问教化包括每年的学时平安培训及平安基本学问教化,施工生产工艺方法等。平安技能教化包括各专业的特点、平安操作、平安防护的基本技术学问并且熟习本工种、岗位平安技能学问、特别作业人员平安技术培训、考试合格、持证上岗。目的是提高职工的平安意识、平安学问水平和平安操作技能平安,平安技术措施、组织措施。

16、既要科学合理,又要确保其实施改善劳动条件,消退生产中担心全因素进行防护,包括思想重视和措施得当,防范于未然,才能变有害作业为平安作业,确保平安生产。 (四) 开展平安防护和平安生产的探讨 平安防护是劳动爱护,劳动爱护包括劳动管理,平安技术和劳动卫生技术。平安管理是一门学科,必需进行大量的探讨,找寻危急源,确定分析重大危急源因素,制定对策,进行平安技术交底,也就是说项目生产过程发觉有损职工身体健康和人身平安的各种因素,开发劳动爱护和事故预防的途径,防止突发性事务,制定应急预案措施。使平安生产科学化,不断提高平安生产保障水平。 (五) 平安检查和考核 平安检查的目的,通过检查,可以发觉施工中担心全

17、的因素,实行对策保障平安生产。检查的内容,是对平安措施的试验状况,平安生产防护中的薄弱环节,平安纪律及规章制度的执行状况。工人劳动平安条件等进行检查。其目的的发觉问题加以改进,总结阅历加以推广,提高管理水平。同时,检查与考核评比相结合,有利于平安问题的整改和先进阅历的推广。 二、建筑施工平安管理制度 施工企业依据平安生产的须要,应在国家及国务院颁发的平安生产法规和行业标准的基础上,制定有关的规程制度,建筑企业应编制平安工作手册,发给每个职工学习并遵照执行。主要内容包括: 1、 平安生产责任制; 2、 平安教化制度; 3、 平安检查制度; 4、 平安技术措施安排制度; 5、 分项工程工艺平安制度

18、; 6、 平安考核方法; 7、 劳动爱护; 8、 建筑施工平安技术规定; 9、 施工现场平安防护制度和环境爱护制度; 10、施工现场平安防火制度; 11、平安事故处理制度; 三、建筑施工平安管理组织 平安生产组织系统,根据有关规定,建筑平安生产工作,企业最高管理者(法人代表)是第一责任人,各基层领导、主管本单位的劳动爱护和平安生产,并负干脆监督管理责任。同时,企业设平安生产专业部门,自上而下形成专业组织管理系统。各职能部门都必需按各自业务范围内对实现平安生产的要求负责,作业人员按平安生产规程进行,杜绝违章作业。 1、施工项目应建立平安生产保证体系。(图略) 2、施工项目应建立平安限制网络系统,

19、(图略)从而使项目平安生产有安排、组织、指挥、协调和监控有机结合起来,确保施工过程中的人身平安、设备平安、结构平安、财产平安和营造良好的施工环境。 四、施工现场平安员职责 1、 主动贯彻宣扬上级的有关平安规章制度并监督检查执行。 2、 帮助领导组织平安活动和检查,要刚好汇报督促解决。 3、 与有关部门组织工人学习平安技术操作规程和有关平安生产的法规和文件。 4、 与有关部门做好入场工人、民工的平安教化和分项工程平安技术交底。 5、 参与施工组织设计施工方案,平安部分提出合理建议。 6、 参与生产会议,驾驭平安信息,预防预料可能发生的事故。 7 参与一般及大、中型脚手架的安装验收,刚好发觉问题监

20、督有关人员解决落实。 8、坚持以预防为主,做到腿勤、口勤、手勤,有权制止违章指挥和违章作业,督促戴好个人防护用品。 9、 参与电器设备安装验收,合格后方准运用。 10、收集各种平安资料建立台帐,参与事故分析调查,选写报告,刚好上报。 建筑施工项目平安管理内容 建筑施工项目平安生产管理主要包括五个方面内容: (一)平安执法和遵守法律 平安法规是平安管理的标准和依据。施工项目必需学习国家行业和地区平安法规的基 础上,制定贯彻上述法规的措施,以及符合自身特点和须要的平安规章制度与管理方法作为施工项目对平安生产进行常常的、动态的制度化和规范化的标准和依据。项目的管理人员及操作应当根据平安法规的规定去做

21、,把平安法规落到实处,变为行动并产生效果。 (二) 建立平安组织体系及相应的责任体系 平安生产必需有组织保证,因此必需建立各级平安组织机构,设置专职平安管理部门,配备平安人员,制定建立建全生产责任制,贯彻平安生产责任制,通过有效的组织工作,确保施工项目的平安和平安作业顺当地开展。 (三) 进行平安教化,实行平安技术措施和组织措施 平安教化,主要包括平安生产思想,学问、技能三个方面的教化,平安生产思想教化,包括思想路途和方针政策教化、劳动纪律教化,平安学问教化包括每年的学时平安培训及平安基本学问教化,施工生产工艺方法等。平安技能教化包括各专业的特点、平安操作、平安防护的基本技术学问并且熟习本工种

22、、岗位平安技能学问、特别作业人员平安技术培训、考试合格、持证上岗。目的是提高职工的平安意识、平安学问水平和平安操作技能平安,平安技术措施、组织措施。既要科学合理,又要确保其实施改善劳动条件,消退生产中担心全因素进行防护,包括思想重视和措施得当,防范于未然,才能变有害作业为平安作业,确保平安生产。 (四) 开展平安防护和平安生产的探讨 平安防护是劳动爱护,劳动爱护包括劳动管理,平安技术和劳动卫生技术。平安管理是一门学科,必需进行大量的探讨,找寻危急源,确定分析重大危急源因素,制定对策,进行平安技术交底,也就是说项目生产过程发觉有损职工身体健康和人身平安的各种因素,开发劳动爱护和事故预防的途径,防

23、止突发性事务,制定应急预案措施。使平安生产科学化,不断提高平安生产保障水平。 (五) 平安检查和考核 平安检查的目的,通过检查,可以发觉施工中担心全的因素,实行对策保障平安生产。检查的内容,是对平安措施的试验状况,平安生产防护中的薄弱环节,平安纪律及规章制度的执行状况。工人劳动平安条件等进行检查。其目的的发觉问题加以改进,总结阅历加以推广,提高管理水平。同时,检查与考核评比相结合,有利于平安问题的整改和先进阅历的推广。 建筑施工项目平安生产管理目标规范 一、总体目标 (一)无职工因工死亡事故。 (二)无职工因工重伤事故;重伤率限制在0.1以内。 (三)无干脆经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒

24、塌事故。 (四)施工现场平安措施到位,平安防护刚好,施工机具设备检验检测达标,施工用电执行jgj46-2023标准,施工现场各类防护符合jgj59-99标准。 (五)施工现场文明施工目标: 。(达标、市级文明、省级文明) (六)其它。 二、平安达标目标。结合本工程的实际状况,由项目部制定详细的达标目标 (一)垂直运输设备,塔吊 台,井架 台,安排在 通过安装验收后投入运用。 (二)施工现场平安防护、脚手架材料采纳钢管。安排投入钢管 吨,扣件 只;采纳分层搭设、分层验收的方法,坚持先验收,后运用。 (三)施工用电按jgj46-2023标准执行,根据三级配电二级爱护 、一机一箱一闸一漏和tn-s系

25、统配置线路,采纳安排投入总电箱 只,分电箱 只,开关箱 只,采纳一次规划配备,分次投入运用,确保施工用电达标。 (四)小型机具的投入(列出小型机具的种类及数量) 。 (五)施工现场密目式平安网的运用,必需达标规范,安排投入 张。 三、文明施工实现目标 (一)建筑施工现场根据jgj59-99文明施工检查标准的要求,并结合文明施工检查标准的详细内容,将文明施工责任目标分解落实到人,确保文明施工目标的实现。 (二)创建(省、市) 级文明施工现场。 装饰工程施工项目平安管理措施 装饰工程施工项目担当限制和管理施工生产进度、成本、质量、平安等目标的责任,固此,必需同时担当进行平安管理、实现平安生产的责任

26、。装饰工程项目平安管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。其重点是进行人的担心全行为与物的担心全状态的限制。主要包括以下几项内容。 1落实平安生产制度,实施责任管理 (1)建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查平安责任落实状况; (2)建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织。有组织、有领导的开展平安管理活动,担当组织、领导平安生产的责任; (3)施工项目应通过监察部门的平安生产资质审查,并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的平安审查,取得平安操作认可证,持证上岗。 特种作业人员,除经企

27、业的平安审查外,还需按规定参与平安操作考核,取得监察部门核发的平安操作合格证,坚持持证上岗。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必需担当管理责任; (4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,担当物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失; (5)一切管理、操作人员均需与施工项目签定平安协议,向施工项目做出平安保证; (6)平安生产责任落实状况的检查,应仔细、具体的记录,做为安排、补偿的原始资料之一。 2项目全员平安教化与训练 (1)一切管理、操作人员应具有肯定的基本条件与较高的素养。 1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教化后,才可进入施工现

28、场和劳动岗位; 2)没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩,以及不适于从事操作的疾病; 3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的实力; 4)具有适于不同层次操作所必需的文化; 5)输入的劳务,必需具有基本的平安操作素养。经过正规训练、考核,输入手续完善。 (2)平安教化、训练。包括学问、技能、意识三个阶段的教化。 1)平安学问教化。使操作者了解、驾驭生产操作过程中,潜在的危急因素及防范措施; 2)平安技能训练。使操作者渐渐驾驭平安生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,削减操作中的失误现象; 3)平安意识教化。在于激励操作者自觉坚持实行平安技能。 (3

29、)平安教化的内容随实际须要而确定。 1)新工人入场前应完成三级平安教化。对学徒工、学习生的入场三级平安教化,重点偏重一般平安学问、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独立性。对季节工、农夫工的三级平安教化,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内平安技能不能达到娴熟的,应刚好解除劳动合同,废上劳动资格; 2)结合施工生产的改变,适时进行平安学问教化。一般每十天组织一次较合适; 3)结合生产组织平安技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段; 4)平安意识教化的内容不易确定,应随平安生产的形势改变,确定阶段教化内容。可

30、结合发生的事故,进行增加平安意识,坚决驾驭平安学问与技能的信念,接受事故教训的教化; 5)受季节自然改变影响时,针对由于这种改变而出现生产环境、作业条件的改变所进行的教化,其目的在于增加平安意识,限制人的行为,尽快适应改变,削减人为失误; 6)采纳新技术,运用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行平安学问、技能、意识的全面平安教化,激励操作者实行平安技能的自觉性。 (4)加强教化管理,增加平安教化效果 1)教化内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教化; 2)反复实践,养成自觉采纳平安操作方法的习惯; 3)使每个受教化的人,了解自己的学习成果。激励受教化者树立坚持平安操作方法的信

31、念,养成平安操作的良好习惯; 4)告知受教化者怎样做才能保证平安,而不是不应当做什么; 5)嘉奖促进,巩固学习成果; 6)进行各种形式、不同内容的平安教化,都应把教化的时间、内容等,清晰的记录在平安教化记录本或记录卡上。 施工项目平安管理制度 项目平安管理关系着参与项目施工全体人员的生产平安和施工环境平安,交融于各项专业技术管理之中。项目经理应做好平安管理的组织工作。 工程项目平安管理工作包括平安生产制度、施工过程平安管理、平安技术管理、消防管理、全员平安教化、平安检查工作、现场保卫等方面的工作。 组织保障体系 项目应成立以项目经理徐茂义为组长的平安工作领导小组,负责对项目平安工作实施全面领导

32、。项目经理组织项目员工从组织上、思想上、技术上、施工上、经济上健全平安保证体系。 平安生产责任制制度 明确项目各类人员的平安职责,落实责任制。 1、项目经理的平安职责: a、对承包项目工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。 b、实行平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,制定本项目工程各项:平安生产管理方法并监督实施。 c、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必需本着平安工作只能加强的原则,依据工程特点确定平安工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员履行职责。 d、健全和完善用工管理手续,录用外包队必需刚

33、好向公司职能部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗教化,要对外包队工人的健康与平安负责,加强劳动爱护工作。 e、组织落实施工组织设计中平安技术设施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 f、领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,刚好解决。对公司提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 g、发生事故,要做好现场爱护与抢救工作并刚好上报,组织协作事故的调查,吸取事故教训,制定并仔细落实防范措施。 2、项目技术负责人的平安职责: a、对项目施工生产经营中的平安生产负技术责任。 b、实行公司平安生产方针政

34、策,严格执行平安技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目的平安技术交底。 c、组织编制施工组织设计,编制审查施工方案时,要制定审查平安技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督落实。 d、主持制定技术措施安排和季节性施工方案的同时,制定相应的平安技术措施并监督执行,刚好解决执行中出现的问题。 e、项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要刚好上报公司技术部审批后方可实施,同时要组织上岗人员参与平安技术培训,仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 f、主持平安防护设施和设备的验收。发觉设备、设施的不正常状况应

35、刚好实行措施,严格限制不合要求的防护设备、设施投入运用。 g、参与平安生产检查,对施工中存在的担心全因素,从技术方面提出整改看法和方法予以消退。 h、参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故缘由,提出防范措施和看法。 3、工程经理的平安职责: a、帮助项目经理搞好平安生产,对施工项目的平安生产负干脆领导责任。 b、在抓施工生产的同时,要仔细贯彻执行平安生产制度。 c、组织进行分项、分层、分工种的平安技术交底和平安教化,并监督员工执行落实。 d、组织工人学习平安操作规程,提高工人的平安意识和自我防护实力。 e、常常检查施工现场,发觉隐患刚好处理,做到不违章指挥。 f、发生事故马上

36、上报并参与事故的调查处理。 4、平安员的平安职责: a、平安员在项目经理和工程经理指导下进行工作,负责对各施工队进行进场平安学问教化,在施工中应进行定期的平安教化工作。 b、负责进场平安技术交底和分项、分部工程平安技术交底。 c、负责开动火证,做好特别工种持证上岗和岗前的平安技术教化,并督促检查在施工时是否按要求进行操作。 d、每天一次对各施工单位所施部位进行检查,发觉隐患刚好解除和处理,并做好每天的平安工作记录。 e、负责针对平安隐患制定整改措施,对违章指挥、违章作业的人员,有权责令停工并进行惩罚。 f、每月做好工伤事故的统计和事故报表。 g、努力学习驾驭平安技能和法律、法规的应用实施。 h

37、、负责对专控劳动爱护用品质量的检验和验收,督促施工人员按规定领取劳保用品,并指导正确运用。 5、施工队队长的平安职责: a、仔细执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员。对本队人员在生产中的平安和健康负责。 b、按制度严格履行各项劳务用工手续,作好本队人员的岗位平安培训,常常组织学习平安操作规程,监督本队人员遵守 劳动、平安纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。 c、必需保持本队人员的相对稳定,人员变更须事先向项目工程经理申报,经批准后新来人员按规定办理各种手续,并经入场平安教后方可上岗。 d、依据项目平安交底向本队各工种进行具体的书面平安交底,针对当天任务、作业环

38、境等状况,做好班前平安讲话,监督其执行,:发觉问题刚好订正解决。 e、定期和不定期组织、检查本队人员作业现场平安生产状况,发觉问题刚好订正,重大隐患应刚好上报项目平安员。 f、发生工伤及未遂事故,爱护好现场,做好伤亡者的抢救工作,并马上报告项目经理 6、施工队班组长的平安职责: a、仔细执行项目平安生产规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本班组人员在生产中的平安和健康负责。 b、常常组织班组人员学习平安操作规程,监督班组人员正确运用个人劳保用品,不断提高自保实力。 c、仔细落实平安技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。 d、常常检查班组作业现场生产状况,发觉问题刚好解决并上

39、报项目平安员。 e、仔细做好新工人的岗前教化。 f、对担心全作为业主动提出看法,有权拒绝违章指令。 g、发生工伤或未遂有事故,爱护好现场,马上上报队长和项目平安员。 平安教化制度 一、项目经理组织项目全体员工,仔细学习国家和北京市以及公司的平安生产、劳动爱护规章制度,在组织施工生产时,坚固树立平安第一、预防为主的指导思想。 二、项目经理及各科室主管在安排布置、检查生产工作时,要同时安排、布置、检查平安工作是否落实,消退只重进度,只抓生产,忽视平安的 思想意识。 三、参与施工的工人在进入岗位前,均要由项目平安员进行入场平安教化和岗位平安技术教化,特种作业人员要持证上岗。 四、项目平安员应对全体在

40、施人员进行上岗后的常常性教化,使职工的平安生产意识保持较高的平稳状态。 现场平安检查制度 一、项目平安员应坚持每天都到现场巡察,刚好发觉施工中的担心全隐患,刚好解除险情,订正施工中的违章操作,监督施工平安技术措施的执行。 二、重点做好脚手架、塔吊、施工电梯的检查工作,把平安隐患杜绝在萌芽状态中。 三、严格根据施工方案进行施工,做好平安措施。做好技术验收工作。 铁路信号施工项目平安管理制度 一、现场作业平安制度 1、全体参建施工人员要主动参与各项平安教化活动,提高自身平安意识,深刻相识“一次损害,一片血泪”,熟识驾驭平安操作技能,提高平安施工实力。在施工中做到三不损害:我不损害自己、我不损害别人

41、、我不被别人损害。杜绝三违:违章指挥、违章作业、违反指挥部平安管理制度。如有违反指挥部将进行惩罚。 2、必需遵守劳动纪律、作业纪律,做到“一章不违,一事不出,一心工作”。坚决听从现场施工负责人和平安员的领导和要求,克服侥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、烦躁心理、马虎心理、新奇心理、自满心理等不良心理素养,刚好订正违章行为,同时有责任、有义务提示、劝阻和订正共同作业者的错误操作和违章行为。施工负责人及平安员依据指挥部平安管理制度有权对现场进行停工整顿及罚款。 3、参建员工及施工队必需遵守平安守则: 十做到: 做到上班前充分休息,工作任务清晰,平安防范重点及防范措施明白,打算工作全

42、部就绪; 做到上班时精力集中,肃穆仔细; 做到按平安操作规程作业; 做到按规定正确运用防护用品; 做到横跨线路一站、二看、三通过; 做到进入施工现场必需佩戴小黄帽,防护服,高空作业必需系平安带 防护员收工前必需检查清点工器具、材料是否侵线,检查无误后请示现场施工负责人收工; 做到施工现场各种平安警示牌齐全、隔离防护到位 施工完毕要检查作业区域,做到施工不留尾巴和隐患; 做到发觉异样状况和隐患首先第一时间向驻站联络员、现场平安员、分项目部领导汇报。以上如有违规将依据作业现场管理惩罚细则处以罚款。 十五个不准: 不准饮酒上岗; 不准擅离岗位; 不准工作时间打闹; 不准钻车、爬车、跳车; 不准穿戴红

43、、绿颜色服装,运用红、绿颜色物品及乱对轨道车辆挥手; 不准抢越线路; 不准在车辆下休息; 不准人、物侵入铁路限界; 不准抢点作业; 不准当班睡觉; 不准擅自走轨面、线路中心; 不准在边坡、危岩处休息 不准在施工现场穿高跟鞋; 不准将金属物干脆搭接两根钢轨和轨道电路绝缘。 不准在铁路途路上接、打手机电话;以上如有违规将依据作业现场管理惩罚细则处以罚款。 操作人员必需严格根据各专业工种平安操作规程进行作业。工作中要尽职尽责,在工作中要做到:说要说全,听要听清,走要走到,看要看准,干要干实,这样做的目的是为了确保平安,堵塞工作中的漏洞。在现场工作单位范围内,加强自我教化、检查、约束警戒,提高自身平安素养。坚持文明施工,按要求摆放工具、材料,严禁侵入铁路限界,做好工前、工中、工后三工检查。 施工中要把光电缆平安及其它平安防护防护工作放在平安工作的重中之重。 二、施工防护制度 驻站联络员与防护员的工作职责: 工地防护员在收到驻站联络员发出的列车预报、确报后,应加强警戒,监视来车并提前通知施工人员下道,待列车过去后由现场防护员通知施工方可施工。 在任何状况下,如施工