2023年现场培训总结（优选4篇）.docx

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1、2023年现场培训总结（优选4篇） 书目 第1篇常用现场急救学问培训总结 第2篇现场施工管理人员培训总结 第3篇2023年现场施工管理人员培训总结范文 第4篇2023年四级人力资源考点总结：现场培训的内容 常用现场急救学问培训总结 常用现场急救学问培训总结 依据市安监局支配，在参与矿山平安管理人员培训过程 中参与了有市红十字会举办的急救学问培训，培训主要内容为事故现场急救相关学问培训，现就培训相关相识、体会总结如下。 一、驾驭急救学问的必要性。 当事故发生后刚好、有效的开展人员急救是事故应急处理的首先要做的，是挽救生命、削减损失的首要任务，假如不能刚好的开呈现场急救， 很有可能导致本可以避开的

2、人员伤亡发生。因此，作为一名 现场平安管理人员驾驭基本的现场急救学问非常必要，也是 衡量一名平安管理人员是否合格的基本条件。 二、正确的现场急救至关重要。 通过培训，我相识到对于事故发生后现场急救而言，正确的开展急救至关重要，因为急救是一门相对而言较为专业的学问，须要驾驭一些基本 的医疗卫生学问，假如不能正确的驾驭相关急救学问，或在 急救过程中实施不当，可能导致人员急救无效或伤势加重， 甚至导致人员伤亡，因此正确的开展急救至关重要。 三、急救的刚好性干脆关系急救效果。 当事故发生后是否能够在第一时间内开展急救，干脆关系急救是否能够胜利，人员生命是否能够挽救，因此当事故发生后，现场人员 应在第一

3、时间能对受伤人员开呈现场急救，并且刚好联系专 业急救人员前来支援，在专业急救人员未到之前，现场人员 不应放弃急救。 四、通过培训相识到的问题。 通过本次培训，我深刻的相识到，包括我自己在内的公司平安管理人员及现场人员所驾驭的急救学问还远远不足，不能满意现场急救须要，需进 一步加大培训、训练，以达到急救需求;同时公司现有急救设备设施存在不足，如担架、绷带、药箱等，器材的不足可能干脆影响急救的实施成败，因此公司应依据急救需求，配置基本的急救器材。 现场施工管理人员培训总结 经过几天惊慌的学习，让我了解和驾驭了珍贵的学问，在此学习的过程中，公司的培训组分别培训了工程管理、设备管理、材 料管理、收料员

4、培训、劳资培训、质量管理、财务管理、平安管理、施工员培训、党务廉政建设、以及党课学习。毕业几年 了，总是对公司的制度和各个工作要求不是很了解，通过几天高强度的培训，让我突然间有很大的提升，让我对公司的制度和对于各口详细管理有了更加深刻的了解和驾驭。作为一名现场施工管理人员，主要对培训总结了以下几点： 第一、工程管理。指导和监控着项目的正常运转。首先，工程中标后，工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产 值安排划分。其次，编制实施性的施工组织设计和依据施工段落工程数量确定施工队伍数量，以及依据施工进度安排完成劳动 力、设备安排、材料等。第三，依据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价，以

5、及项目经济估算、目标成本测算和依据施 工进度安排下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向，知道工程应当怎样的施工。 其次，施工平面土的绘制。工程项目平面形象示意图的绘制，对于路基桥涵工程项目，施工平面示意图的中轴线以上标注的内 容有：桥涵构造物位置及结构形式，预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等；中轴线以下标注的内容有：两台背之间搜有施 工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员，对工程的质检、管理和进度支配，更加的得心应手。 第三，施工的培训。施工员的培训让我更深一步的了解到，在各工序施工中的节点和难点，以及施工过程中各工序常遇到的难 解决的方法，以及各工序施工中常见种种病害和防治

6、方法。通过培训让我在今后的工作中，能够在施工过程中妥当的避开和解 决各种施工中遇见的病害。 第四，党课的学习。通过学习党课，做为一名党员，再一次的接受了教化，特殊是党课上的廉政教化中一个个鲜活的例子，更 说明白随着社会的发展，工程的逐步施工过程中，随时都会有腐败现象，通过再次的学习，让我对廉政建设刻骨铭心，特殊是 我做为一名共产党员，要更加严格要求自己，时刻警惕腐败。做到对得起公司，对得起自己的良心。 通过惊慌的培训，让我在以后的工作中更加的有了方向。同时也会在今后的工作中时刻的自我反省，点滴的积累完善自己。让 我在以后的工作中更加的求真务实，扎实工作，立足本职工作，埋头苦干，做业务上的尖子。

7、 2023年现场施工管理人员培训总结范文 经过几天惊慌的学习，让我了解和驾驭了珍贵的学问，在此学习的过程中，公司的培训组分别培训了工程管理、设备管理、材 料管理、收料员培训、劳资培训、质量管理、财务管理、平安管理、施工员培训、党务廉政建设、以及党课学习。毕业几年 了，总是对公司的制度和各个工作要求不是很了解，通过几天高强度的培训，让我突然间有很大的提升，让我对公司的制度和对于各口详细管理有了更加深刻的了解和驾驭。作为一名现场施工管理人员，主要对培训总结了以下几点 第一、工程管理。指导和监控着项目的正常运转。首先，工程中标后，工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产 值安排划分。其次，编

8、制实施性的施工组织设计和依据施工段落工程数量确定施工队伍数量，以及依据施工进度安排完成劳动 力、设备安排、材料等。第三，依据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价，以及项目经济估算、目标成本测算和依据施 工进度安排下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向，知道工程应当怎样的施工。 其次，施工平面土的绘制。工程项目平面形象示意图的绘制，对于路基桥涵工程项目，施工平面示意图的中轴线以上标注的内 容有：桥涵构造物位置及结构形式，预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等；中轴线以下标注的内容有：两台背之间搜有施 工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员，对工程的质检、管理和进度支配，更加的得心

9、应手。 第三，施工的培训。施工员的培训让我更深一步的了解到，在各工序施工中的节点和难点，以及施工过程中各工序常遇到的难 解决的方法，以及各工序施工中常见种种病害和防治方法。通过培训让我在今后的工作中，能够在施工过程中妥当的避开和解 决各种施工中遇见的病害。 第四，党课的学习。通过学习党课，做为一名党员，再一次的接受了教化，特殊是党课上的廉政教化中一个个鲜活的例子，更 说明白随着社会的发展，工程的逐步施工过程中，随时都会有腐败现象，通过再次的学习，让我对廉政建设刻骨铭心，特殊是 我做为一名共产党员，要更加严格要求自己，时刻警惕腐败。做到对得起公司，对得起自己的良心。 通过惊慌的培训，让我在以后的

10、工作中更加的有了方向。同时也会在今后的工作中时刻的自我反省，点滴的积累完善自己。让 我在以后的工作中更加的求真务实，扎实工作，立足本职工作，埋头苦干，做业务上的尖子。 2023年四级人力资源考点总结：现场培训的内容 一、现场培训的内容 含义：假如一项培训内容的驾驭有赖于实践，那么这项培训内容就适合于现场培训。 详细内容如下： 1.企业概述； 2.企业文化； 3.企业行为规范； 4.企业各项规章制度； 5.产品学问； 6.从事详细岗位所应具备的专业学问； 7.从事详细岗位所应具备的实力； 8.从事详细岗位所应具备的技能； 9.管理实务； 10.思想道德。 二、现场培训的对象 1.从学校毕业的新员工； 2.有相关工作阅历的新聘用人员； 3.原先从事的工作与现在从事的工作完全不同的员工； 4.企业的后备人才；