2023年物业服务奖惩制度3篇.docx

《2023年物业服务奖惩制度3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年物业服务奖惩制度3篇.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年物业服务奖惩制度3篇 书目 第1篇物业服务公司员工奖惩制度格式怎样的 第2篇a物业服务公司员工奖惩制度 第3篇物业服务公司员工奖惩制度 物业服务公司员工奖惩制度 物业服务公司员工奖惩制度 一、目的: 为维护公司正常的管理秩序,规范员工行为,树立物业良好企业形象,明确员工的权力和义务,依据劳动 及相关法律、法规制定本管理制度。 二、适用范围 1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。 2.各子公司参照本管理制度并结合自身状况制定本公司的奖惩管理方法。 三、职责划分 1.各部门负责人负责本部门员工行为及证明材料的呈报;2.综合服务部负责员工行为及证明材料的核定,同时负责处理结果的公布及申诉

2、接待;3.分管副总经理负责审核员工行为及证明材料。 4.总经理负责认定员工行为并批准处理看法 四、奖惩术语 1.嘉奖术语 1.1嘉奖 1.11能长期坚持在艰苦条件下工作,并精彩完成工作任务者; 1.12拾重金和贵物不昧者; 1.13有团队精神,乐于助人并有详细事实者; 1.14品性端正,工作努力,工作绩效优异者; 1.15总经理认定其它可以嘉奖的。 1.2记小功 1.21对公司经营或管理制度建议改进,经接受施行,卓有成效者; 1.22节约原材料或对废料再利用,卓有成效者; 1.23检举违规或举报他人损害公司利益者; 1.24发觉职责外的故障,予以速报或妥当处理防止损害者; 1.25总经理认定其

3、它可以记小功的。 1.3记大功 1.31遇有意外事务或灾难时,为了维护公司利益或员工平安,奋不顾身,不避危难阻挡危害发生或削减损失者; 1.32探讨独创,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者; 1.33总经理认定其它可以记大功的。 1.4总经理特殊奖 1.41对公司有特别贡献,足为全公司表率者; 1.42一年内记大功三次者; 1.43总经理办公会认定可以赐予特殊嘉奖的。 2.惩处术语2.1警告2.11仪容仪表不符合公司规定的;2.12不讲究公共卫生,随地吐痰,或不打扫宿舍卫生者;2.13工作时间从事炒股、闲聊、喧哗、嬉闹、吵架、抽烟、吃零食等与工作无关,或阻碍他人工作者;2.14一个月迟到

4、/早退达到5次及以上或一个月旷工累计2次者;2.15有意疏忽或无理拒绝上级安排工作者;2.16有意拖延未按要求完成工作任务者;2.17总经理认定其它应予以警告的。 2.2记小过2.21一个月内被警告处分两次或三个月内累计被警告处分三次者;2.22工作时间,擅自离岗、瞌睡、怠工或因其它私人的事务贻误工作者;2.23违反任何平安条例或从事任何足以危害平安的行为;2.24未经许可,擅自翻阅与其经办事项无关的他人文件、函电、帐本、报表,或探询、评论他工资、泄露本人工资者;2.25经培训后仍不能胜任工作,严峻影响工作,无理不听从工作岗位调动者;2.26总经理认定其它应予以记小过的。 2.3记大过2.31

5、不听从上级指导或工作支配者;2.32散布谣言、拨弄是非、影响团结、损害领导威信或公司信誉者;2.33有意制造虚假考勤者;2.34一个月内被记小过处分两次或三个月内累计被记小过处分三次者;2.35接受任何形式的贿赂,未经批准下或不道德请抽、请吃、请玩、受礼者;2.36涂改公司的任何报告或记录;2.37以口头或其他形式威逼同事或上级者;2.38总经理认定其它应予以记大过的。 2.4辞退/开除(此类行为予以解除劳动合同,并且不支付任何形式的经济补偿金)。 2.41供应虚假资料,如身 份证件、学历证件、学习经验、工作经验、健康状况等;2.42一个月内被记大过处分两次或三个月内累计被记大过处分三次者;2

6、.43连续旷工三天以上(含三天)或全年累计旷工五天以上(含五天)者2.44违反操作规程,损坏设备、工具及其它财产,奢侈原材料、能源者造成公司经济损失达5000元以上或对企业形象造成严峻影响者;2.45顶撞、殴打、谩骂同事或上级者;2.46不听从上级指导或工作支配,经过上级领导劝告后仍旧不听从者;2.47有意进行危害公司或其它职工平安的行动和事宜;2.48利用职务便利为他人窃取、供应本公司的客户资料、生产资料、人事档案、技术(设计)图纸或涉及公司商业、技术隐私的电子文件等资料的;2.49有意破坏公司财物,造成公司重大损害的; 或者撕毁公告及其它公司发贴的文书者;2.410任何种类的偷窃、贪污、赌

7、博,非法侵占、挪用公物、公款,损公肥私等违法行为;2.411上班时酗酒或任何时候运用毒品;2.412严峻失职,假公济私者;2.413任何性质的伪造公司档案、公章、公文或其他对内、对外信函者;2.414未经公司许可从事其次职业或与其他企业建立劳动关系或服务关系者;2.415因自身过错,或服务看法差导致客户月投诉达二次以上者;2.416参加社会不法团体、组织,从事作奸犯科行为或给公司形象造成损害者;2.417法律法规规定应当解除劳动合同的。 2.418总经理办公会认定其他应予以辞退或开除者。 五、奖惩规定 1.嘉奖规定 1.1嘉奖:奖100元,奖金随当月工资发放, a物业服务公司员工奖惩制度 物业

8、服务公司员工奖惩制度 一、目的: 为维护公司正常的管理秩序,规范员工行为,树立zz物业良好企业形象,明确员工的权力和义务,依据劳动合同法及相关法律、法规制定本管理制度。 二、适用范围 1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。 2.各子公司参照本管理制度并结合自身状况制定本公司的奖惩管理方法。 三、职责划分 1.各部门负责人负责本部门员工行为及证明材料的呈报; 2.综合服务部负责员工行为及证明材料的核定,同时负责处理结果的公布及申诉接待; 3.分管副总经理负责审核员工行为及证明材料。 4.总经理负责认定员工行为并批准处理看法 四、奖惩术语 1.嘉奖术语 1.1嘉奖 1.11能长期坚持在艰苦条件下

9、工作,并精彩完成工作任务者; 1.12拾重金和贵物不昧者; 1.13有团队精神,乐于助人并有详细事实者; 1.14品性端正,工作努力,工作绩效优异者; 1.15总经理认定其它可以嘉奖的。 1.2记小功 1.21对公司经营或管理制度建议改进,经接受施行,卓有成效者; 1.22节约原材料或对废料再利用,卓有成效者; 1.23检举违规或举报他人损害公司利益者; 1.24发觉职责外的故障,予以速报或妥当处理防止损害者; 1.25总经理认定其它可以记小功的。 1.3记大功 1.31遇有意外事务或灾难时,为了维护公司利益或员工平安,奋不顾身,不避危难阻挡危害发生或削减损失者; 1.32探讨独创,对公司确有

10、贡献,并使成本降低,利润增加者; 1.33总经理认定其它可以记大功的。 1.4总经理特殊奖 1.41对公司有特别贡献,足为全公司表率者; 1.42一年内记大功三次者; 1.43总经理办公会认定可以赐予特殊嘉奖的。 2.惩处术语 2.1警告 2.11仪容仪表不符合公司规定的; 2.12不讲究公共卫生,随地吐痰,或不打扫宿舍卫生者; 2.13工作时间从事炒股、闲聊、喧哗、嬉闹、吵架、抽烟、吃零食等与工作无关,或阻碍他人工作者; 2.14一个月迟到/早退达到5次及以上或一个月旷工累计2次者; 2.15有意疏忽或无理拒绝上级安排工作者; 2.16有意拖延未按要求完成工作任务者; 2.17总经理认定其它

11、应予以警告的。 2.2记小过 2.21一个月内被警告处分两次或三个月内累计被警告处分三次者; 2.22工作时间,擅自离岗、瞌睡、怠工或因其它私人的事务贻误工作者; 2.23违反任何平安条例或从事任何足以危害平安的行为; 2.24未经许可,擅自翻阅与其经办事项无关的他人文件、函电、帐本、报表,或探询、评论他工资、泄露本人工资者; 2.25经培训后仍不能胜任工作,严峻影响工作,无理不听从工作岗位调动者; 2.26总经理认定其它应予以记小过的。 2.3记大过 2.31不听从上级指导或工作支配者; 2.32散布谣言、拨弄是非、影响团结、损害领导威信或公司信誉者; 2.33有意制造虚假考勤者; 2.34

12、一个月内被记小过处分两次或三个月内累计被记小过处分三次者; 2.35接受任何形式的贿赂,未经批准下或不道德请抽、请吃、请玩、受礼者; 2.36涂改公司的任何报告或记录; 2.37以口头或其他形式威逼同事或上级者; 2.38总经理认定其它应予以记大过的。 2.4辞退/开除(此类行为予以解除劳动合同,并且不支付任何形式的经济补偿金)。 2.41供应虚假资料,如身 份证件、学历证件、学习经验、工作经验、健康状况等; 2.42一个月内被记大过处分两次或三个月内累计被记大过处分三次者; 2.43连续旷工三天以上(含三天)或全年累计旷工五天以上(含五天)者 2.44违反操作规程,损坏设备、工具及其它财产,

13、奢侈原材料、能源者造成公司经济损失达5000元以上或对企业形象造成严峻影响者; 2.45顶撞、殴打、谩骂同事或上级者; 2.46不听从上级指导或工作支配,经过上级领导劝告后仍旧不听从者; 2.47有意进行危害公司或其它职工平安的行动和事宜; 2.48利用职务便利为他人窃取、供应本公司的客户资料、生产资料、人事档案、技术(设计)图纸或涉及公司商业、技术隐私的电子文件等资料的; 2.49有意破坏公司财物,造成公司重大损害的;或者撕毁公告及其它公司发贴的文书者; 2.410任何种类的偷窃、贪污、赌博,非法侵占、挪用公物、公款,损公肥私等违法行为; 2.411上班时酗酒或任何时候运用毒品; 2.412

14、严峻失职,假公济私者; 2.413任何性质的伪造公司档案、公章、公文或其他对内、对外信函者; 2.414未经公司许可从事其次职业或与其他企业建立劳动关系或服务关系者; 2.415因自身过错,或服务看法差导致客户月投诉达二次以上者; 2.416参加社会不法团体、组织,从事作奸犯科行为或给公司形象造成损害者; 2.417法律法规规定应当解除劳动合同的。 2.418总经理办公会认定其他应予以辞退或开除者。 五、奖惩规定 1.嘉奖规定 1.1嘉奖:奖100元,奖金随当月工资发放, 物业服务公司员工奖惩制度格式怎样的 物业服务公司员工奖惩制度 一、目的: 为维护公司正常的管理秩序,规范员工行为,树立物业

15、良好企业形象,明确员工的权力和义务,依据劳动 及相关法律、法规制定本管理制度。 二、适用范围 1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。 2.各子公司参照本管理制度并结合自身状况制定本公司的奖惩管理方法。 三、职责划分 1.各部门负责人负责本部门员工行为及证明材料的呈报;2.综合服务部负责员工行为及证明材料的核定,同时负责处理结果的公布及申诉接待;3.分管副总经理负责审核员工行为及证明材料。 4.总经理负责认定员工行为并批准处理看法 四、奖惩术语 1.嘉奖术语 1.1嘉奖 1.11能长期坚持在艰苦条件下工作,并精彩完成工作任务者; 1.12拾重金和贵物不昧者; 1.13有团队精神,乐于助人并有详

16、细事实者; 1.14品性端正,工作努力,工作绩效优异者; 1.15总经理认定其它可以嘉奖的。 1.2记小功 1.21对公司经营或管理制度建议改进,经接受施行,卓有成效者; 1.22节约原材料或对废料再利用,卓有成效者; 1.23检举违规或举报他人损害公司利益者; 1.24发觉职责外的故障,予以速报或妥当处理防止损害者; 1.25总经理认定其它可以记小功的。 1.3记大功 1.31遇有意外事务或灾难时,为了维护公司利益或员工平安,奋不顾身,不避危难阻挡危害发生或削减损失者; 1.32探讨独创,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者; 1.33总经理认定其它可以记大功的。 1.4总经理特殊奖 1

17、.41对公司有特别贡献,足为全公司表率者; 1.42一年内记大功三次者; 1.43总经理办公会认定可以赐予特殊嘉奖的。 2.惩处术语2.1警告2.11仪容仪表不符合公司规定的;2.12不讲究公共卫生,随地吐痰,或不打扫宿舍卫生者;2.13工作时间从事炒股、闲聊、喧哗、嬉闹、吵架、抽烟、吃零食等与工作无关,或阻碍他人工作者;2.14一个月迟到/早退达到5次及以上或一个月旷工累计2次者;2.15有意疏忽或无理拒绝上级安排工作者;2.16有意拖延未按要求完成工作任务者;2.17总经理认定其它应予以警告的。 2.2记小过2.21一个月内被警告处分两次或三个月内累计被警告处分三次者;2.22工作时间,擅

18、自离岗、瞌睡、怠工或因其它私人的事务贻误工作者;2.23违反任何平安条例或从事任何足以危害平安的行为;2.24未经许可,擅自翻阅与其经办事项无关的他人文件、函电、帐本、报表,或探询、评论他工资、泄露本人工资者;2.25经培训后仍不能胜任工作,严峻影响工作,无理不听从工作岗位调动者;2.26总经理认定其它应予以记小过的。 2.3记大过2.31不听从上级指导或工作支配者;2.32散布谣言、拨弄是非、影响团结、损害领导威信或公司信誉者;2.33有意制造虚假考勤者;2.34一个月内被记小过处分两次或三个月内累计被记小过处分三次者;2.35接受任何形式的贿赂,未经批准下或不道德请抽、请吃、请玩、受礼者;

19、2.36涂改公司的任何报告或记录;2.37以口头或其他形式威逼同事或上级者;2.38总经理认定其它应予以记大过的。 2.4辞退/开除(此类行为予以解除劳动合同,并且不支付任何形式的经济补偿金)。 2.41供应虚假资料,如身 份证件、学历证件、学习经验、工作经验、健康状况等;2.42一个月内被记大过处分两次或三个月内累计被记大过处分三次者;2.43连续旷工三天以上(含三天)或全年累计旷工五天以上(含五天)者2.44违反操作规程,损坏设备、工具及其它财产,奢侈原材料、能源者造成公司经济损失达5000元以上或对企业形象造成严峻影响者;2.45顶撞、殴打、谩骂同事或上级者;2.46不听从上级指导或工作

20、支配,经过上级领导劝告后仍旧不听从者;2.47有意进行危害公司或其它职工平安的行动和事宜;2.48利用职务便利为他人窃取、供应本公司的客户资料、生产资料、人事档案、技术(设计)图纸或涉及公司商业、技术隐私的电子文件等资料的;2.49有意破坏公司财物,造成公司重大损害的; 或者撕毁公告及其它公司发贴的文书者;2.410任何种类的偷窃、贪污、赌博,非法侵占、挪用公物、公款,损公肥私等违法行为;2.411上班时酗酒或任何时候运用毒品;2.412严峻失职,假公济私者;2.413任何性质的伪造公司档案、公章、公文或其他对内、对外信函者;2.414未经公司许可从事其次职业或与其他企业建立劳动关系或服务关系者;2.415因自身过错,或服务看法差导致客户月投诉达二次以上者;2.416参加社会不法团体、组织,从事作奸犯科行为或给公司形象造成损害者;2.417法律法规规定应当解除劳动合同的。 2.418总经理办公会认定其他应予以辞退或开除者。 五、奖惩规定 1.嘉奖规定 1.1嘉奖:奖100元,奖金随当月工资发放,