2023年煤矿机设备管理制度篇.docx

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1、2023年煤矿机设备管理制度篇 书目 第1篇煤矿机电设备平安管理制度 第2篇煤矿机电设备管理制度 第3篇某煤矿机电设备管理检修制度 第4篇某煤矿机电设备设计安装管理制度 第5篇煤矿机电设备设施平安管理制度 第6篇某煤矿机电设备设施平安管理制度 第7篇煤矿机电设备平安管理制度怎么写 第8篇煤矿机电设备管理检修制度 第9篇煤矿机电设备设计安装管理制度 第10篇煤矿机电设备事故管理制度 某煤矿机电设备管理检修制度 一、全矿的设备由机电科统一调配运用，任何单位和个人不得擅自外借、乱拆、乱卸、乱调设备。否则限期整改或交回并处每日罚款50元，直至整改合格或交回为止。 二、全部运用设备的单位必需确定一名工作

2、仔细、业务娴熟的设备管理人员，负责本单位的设备领取、记帐、管理和回收等工作，发觉帐本与实际不符时，经分析核实后，对责任单位罚款300元，队长罚款30元，对设备管理员按每台50元惩罚。 三、各单位领用设备、配件时必需将本单位设备、配件记入登记本，领用时持本单位登记本到机电科办理领用单，持领用单到设备库领取。节假日期间的设备领用要由领用单位值班队长写出书面借条，由机电科值班科长签字后，凭借条到设备库领取，但必需在节假日后24小时内补办领用手续。否则超一天对责任人罚50元。 四、各单位需新增一般设备时，必需提前10天（特别设备提前一个月）提出设备运用申请，经机电科设备组或运输组审核后，须要调整负荷的

3、单位到机电科电管组办理“供电负荷整定审批单”，凭“审批单”办理领用手续，否则不予办理领用手续。 五、各单位更换新设备或配件时，必需先将旧设备或配件入库，由设备库保管员开据设备回收单，凭此单到机电科办理更换手续。如特别状况无法回收时管理员必需在领用单上注明回收日期，领用单位旧设备必需在规定日期内回收，凭回收票到机电科办消帐手续，否则每超过一天罚款50元。 六、一切出入库的机电设备，必需作到出有凭，入有据，有设备编号、检修（防爆）合格证（防爆设备必需加盖防爆验收合格章），并保持库内卫生清洁，听从设备库管理人员指挥，否则对责任人罚款20元/人、次。 七、各单位运用的皮带机、刮板机等机电设备，其随机配

4、套的附件不经机电科批准一律不准用作其它用途。已经发觉对运用单位罚款100元/件。 八、回收入库的机电设备，设备库管理人员必需全面仔细检查并填好设备回收单，造成设备损坏和配件丢失的要进行惩罚，个别无法确定的设备，应封存，通知有关单位现场拆开分析，依据分析结果对责任单位进行惩罚（惩罚标准：按设备拆旧后的残值或分析结果确定）。 九、回收的设备要在当日内刚好入库，对将回收的设备私自放到库外者赐予该单位100元/车的罚款。如回收不刚好，由机电科指定其他单位回收，回收单位凭回收单，机电科赐予同等嘉奖，因回收的设备不刚好入库而丢失，对回收责任单位按设备的原值进行罚款。 十、回收的设备要将其配套的附件也一并回

5、收，否则按原值进行惩罚。 十一、对于新安装和井下移交的机电设备在未移交给接受单位之前，由原单位维护看管。如发生设备及零部件损坏、丢失，由原单位赔偿；移交给运用单位后，设备发生损坏及丢失，由运用单位赔偿。移交时机电科管理人员到现场交清接明，当日内办理签字手续，每迟一天罚款50元。 十二、设备移交时，除达到基本完好标准和正常运行外，对设备运行环境一并验收移交，溜子巷的浮煤要清净（与溜子底槽平为准），皮带巷无积煤（以露出h架底角为准），或达到现场确定的标准。否则按巷道长度处以20元/米罚款，并限期由移交单位处理。 十三、对于更换下的坏设备、配件正常状况下，2天内升井回收，检查时，发觉工作场所存放有坏

6、的设备、配件，在规定时间内未回收的对运用单位处以100元/件。如发觉备用设备丢失者，由运用单位按原价进行赔偿。 十四、每月机电科依据生产须要，编排设备检修及自制件加工安排，修理加工单位必需按安排完成，每少一项罚款100元，因设备配件检修、加工不刚好影响生产时，对修理加工单位按影响时间惩罚。日常零星检修、加工件按任务书要求工期完成，否则，每迟一天对修理、加工单位罚款100元，影响生产的罚款同上。在平地设备检修完成后，由机电科组织检修单位和运用单位共同验收，验收中发觉的问题，每项罚款50元，要求限期整改，整改合格后，挂上验收合格证，合格证上要有验收者签名，否则，每台罚责任人20元。 十五、设备检修

7、完成后，检修单位必需按设备种类进行编号、标记、铭牌齐全，否则对责任人罚款20元/台。 十六、设备、配件丢失、损坏按下列规定罚款： 1、电动机烧毁：10kw以下电机每台赔偿200元；10kw-75kw电机每台赔偿500元；75kw以上电机每台赔偿1000元。 2对下井运用时间不超过24小时毁坏的电机经分析惩罚，但必需在24小时之内送回机修队。超过24小时不再分析，干脆罚运用单位。 3、电机安装运用后，三天之内电机断轴、切销等属安装责任，对安装单位罚款200元/次，对责任人罚款50元/次。 4、设备安装以后不能运用或在试运期内(移交前)损坏，该设备必需在24小时内升井、组织分析。经分析属运输中碰伤

8、、进水等缘由者，由运输单位负责，并担当罚款。属安装造成的由安装单位负责，并担当罚款。非以上缘由者，由修理单位或选购部门担当罚款，并由机电科、调度室共同分析确定。不按时升井者，由安装单位负责处理。 5、对设备易损件的消耗按下列规定进行考核： 皮带机托辊月损耗率0.5%，刮板月损耗率为2%，链环月损耗率4%，链环螺栓月损耗率10%。机电科每月考核一次，消耗指标超过者，按原值的50%罚款；消耗在指标以内者，按原值的50%赐予嘉奖，每月兑现一次。掘进设备易损件消耗指标减半。 6、机电设备及附件、配件丢失按原价赔偿(易损件除外)，损坏的有旧物按原价赔偿50%。损坏的零部件要以旧换新，但不得缺小件，否则按

9、缺小件的价值赐予罚款。 7、各单位所运用开关、电机、减速机、机尾架等大型部件以及托辊、纵梁、刮板等易损件，每月20-24日由机电科组织在当月设备例会上通报。清查设备有关队无人参与时，一次罚责任人50元。清点发觉帐物不符的，经核实后，对设备管理员罚款30元。 十七、每月设备例会，各单位设备管理网员必需参与，无故缺会对设备管理员罚款50元；发觉替会，对替会者罚款30元/次，迟到对设备管理员罚款20元。各运用单位必需建立本单位设备分台帐，每月与总台帐对帐。无分台帐，对设备管理员罚款50元/次。每月不刚好核对设备台帐，对设备管理员罚款20元/次。各队设备台帐每月评比一次，依据评定分数，第一名嘉奖300

10、元，最终一名罚款300元（最终一名评定分数超过95分者不再罚款）。 十八、不准用圆木及钢管等物件在边缘挡皮带跑偏，发觉一次对责任单位罚款100元/根；皮带跑偏以皮带边缘超出托辊为标准，每处以30元为基数，发觉跑偏一根托辊加罚2元；在用皮带的托辊发出尖叫声者，每个罚款30元；托辊不转或轴承已坏，仍在运用，每个罚款20元。 十九、大碴(大于或等于300mm)等杂物不准拉入溜煤眼。设备运行过程中，发觉大碴块的，司机必需停机搬下，每搬一次奖司机5元(包括筛选系统)，调度室裁定，并对责任队给以相应惩罚。 二十、在用的刮板机必需完好 ，要保持平、直、稳、牢不能有两处弯曲，搭接高度不得小于300mm，发觉一

11、处不合要求罚款100元；发觉有跳链、飘链、跳槽现象每惩罚款50元。 二十一、移动皮带机、刮板机机头、机尾部必需各用两根点杆固定，点杆必需固定坚固（园拱巷道实行防止点杆受力松脱措施），点杆直径在180mm以上，否则每根罚款200元；各段边双链必需等数，不得错环、刮板机底槽煤必需刚好清理，除机头、机尾各挖一个底槽坑外，中间部每隔30m挖-个底槽坑，常常保持坑内积煤不高于下槽帮、刮板机链条松紧一样，刮板不跑斜，保持刮板与链轮中心线平行，否则每发觉一次罚50元；刚好补充刮板，保证刮板缺少量不大于整机刮板数量的5%，且不得连续缺少，不允许有弯曲变形损坏刮板，否则，每块罚款10元。链环必需全部配备螺栓并上

12、紧，否则每发觉缺少或松动一条罚10元。 二十二、每一部皮带机头、机尾个不得少于二处滤煤器，每增加一个出煤点增加一个滤煤器，滤煤器必需是钢板中间夹胶皮，禁止运用圆木及其它代替，发觉缺少或不合格罚款50元/处。受煤皮带机在受煤点加装统-挡煤板，长度不小于2.5m，下部安装密集辊，密集区长度应于挡煤板长度-致，转载皮带与皮带机搭接处安装统一挡煤板长度不小于1.4m ，以上问题不合格罚款100元/处。 二十三、井下各采掘面的皮带机、刮板机不准拉水煤。否则，对运用单位罚款200元/次。 二十四、井上下备用设备及电源线路的管理规定： 1、井下凡有一备一用或多用多备的设备峒室（如主排水泵），不能始终运行某一

13、台设备，必需每七天倒换一次，逐台投入运行。 2、各工作面备用设备（如乳化液泵站）必需每七天倒换一次。井下各工作面未接线的备用开关、电动机等电气设备必需每半月接电试运行一次。地面部分的备用电气设备每月试转一次，每次试转时间不少于2小时，以防潮湿。 3、井上、下高、低压备用电源线路，两回路每月倒换一次，防止线路故障，损坏设备。 4、井上大型固定设备，主扇、压风机等必需每月倒换一次，井上各水泵房备用水泵和提升机备用油泵等必需每半月倒换一次。大型备用电机必需每两年倒换一次。 5、每次倒换和试运都必需有记录可查，不进行或无记录罚款200元/次。 6、备用设备或大型配件必需上台上架，备用材料、配件必需分类

14、上架摆放，备用设备、配件轴头、接头，必需涂油包扎，备用设备、配件、材料必需挂牌管理，注明品名、责任人等。否则，每处或每台罚款100元。 二十五、设备转动部位，应保持润滑良好。减速器及齿轮箱的传动齿轮保持油量适当，发觉一处缺油、漏油各罚款50元；发觉一处无油干磨，应马上停止运用并罚款500元。 二十六、用胶带联接的联轴节应保持间隔20-60mm，凹凸差不超过3mm。其它硬质联轴节、销子齐全，间隙、错差符合标准规定。否则，缺销罚款20元/根，间隙或错差超限，每惩罚款200元，并限期整改。 二十七、设备转动装置四周积煤较多，影响散热或摩擦转动部位的，罚款300元/处。 二十八、液力联轴器必需添加适当

15、的传动液，正常运用合格的易熔点塞和防爆片，磨擦式联轴节外壳涂饰变色时，必需更换升井检修，发觉一台不符合要求的罚款50元。检修后的磨擦联轴器清除涂层重新喷漆，达不到要求罚检修单位30元/台。 二十九、联轴器应转动敏捷，对轮胶圈或弹性盘必需完好齐全。没有运用胶圈、弹性盘（包括磨损严峻的）或联轴器转动不敏捷，每发觉一处、一台罚款100元。 三十、机电设备各部件连接固定螺栓及转动部位护罩螺栓，必需保证紧固齐全、完好，每发觉缺少一条或松动者罚款20元。每台设备司机必需佩带相应工具，常常检查紧固。否则，对司机罚款50元/次。 三十一、机电设备的高速旋转部位或涉及人身平安的部件，必需加装护罩或防护栏。否则，

16、对运用单位罚款300元/处。 三十二、机电设备必需严格执行包机制，包检查、包运用、包维护、包达标、包奖惩。检查中发觉包机制不完善的，罚款200元/次。 1、各包机组及包机人员必需明确规定职责范围，各岗位必需挂牌留名，责任到人。 2、必需定期对设备进行检查、维护，保证设备常常处于完好状态，不得带病运行。各种爱护装置按规定进行试验，检查试验后要仔细填写记录。 3、必需严格执行各岗位操作规程，按规定对设备进行全面检修、保养，保证各制动系统敏捷牢靠，各部位润滑良好，确保设备平安运行。 4、各岗位包机人员必需坚守岗位，严格执行交接班制度，随时接受有关部门的监督检查。 5、各包机组长要对管辖范围内的人员分

17、工明确，要做到工作任务有检查、有布置、有落实、责任到人。 6、严格根据质量标准化要求，对分管范围内存在问题进行整改，搞好质量标准化工作。 7、如发朝气电设备事故时，要查明缘由，刚好处理。事后仔细组织分析，追究责任。 三十三、机电设备必需严格执行定期检查制，做到有布置、有监督、责任到人。 1、各单位要对本单位所运用的机电设备按要求进行定期检查，搞好日常检修和保养工作，做好定期检查、检修、测试、试验工作。否则，每少一次罚款200元。 2、各单位要充分利用每天检修时间，做好日常检查、维护，处理设备存在问题。若存在较大事故隐患时，运用单位向机电科汇报共同探讨，确定处理方案后，支配时间处理。 3、设备的

18、检查由岗位操作维护人员和包机负责人执行。检查转动部位及电器设备时，必需停电挂牌，并做好相应的平安措施后，方可进行。 4、备用设备的定期检查，严格根据有关制度执行。全部设备检查检修后，检查人员要仔细填写记录。 5、凡属于检查不刚好，隐患没有解除而造成设备损坏的，根据有关规定组织分析，追究责任。 6、机电设备日常检修必需仔细填写检修记录，机电科每月至少检查一次，发觉不刚好填写或填写不规范的，对设备包机人罚款30元/项。 三十四、矿井停产检修后，三日内各队必需将本次检修内容、更换零部件、油脂状况、参加检修人员、发觉设备缺陷状况等记入本队设备档案，并书面报送机电科，由机电科负责整理存入设备技术档案。否

19、则，对检修单位罚款100元/次，对检修单位负责人罚款30元。各运用单位对所管辖主要生产设备必需做到一台一档，内容齐全，专人管理，设备履历簿记录编号应与设备编号一样。否则，对管理员罚款30元/次。 三十五、井上、下各种皮带机、刮板机、给煤机、转载机及井下在用各种绞车(大型绞车除外)、临时水泵、喷浆机、扒碴机等各种设备运行时司机必需站立或在上方操作，时刻视察设备运行状态。否则，按违章处理。 三十六、各单位不准自购设备，需用设备由各单位提出安排，经机电科选型、设计及负荷验算后，由本系统矿长、机电矿长、经营矿长审批，并经主要领导批准后，选购单位按安排选购，需招标时由机电科组织签订技术协议和购置合同。否

20、则，机电科不予办理登记手续。 三十七、本制度自下发之日起由机电科、安质科、调度室监督执行。 煤矿机电设备管理制度 (一) 总则 1、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,保证平安生产和设备正常运行,依据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,坚持决策、研制、与运用相结合,维护、保养与安排检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司选购中心是设备选购供应的特地机构,凡列入公司专用资金安排的设备,均由其统一组织选购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、

21、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参加矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参加主要机电设备的选型配套审定,参加机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,面对基层、服务生产,热忱周到地搞好本职工作。 (二) 机电设备的购置安排与选购 5、机电管理部门应依据年度安排、月度安排或紧急状况下平安生产急需设备的指令、指示编制选购安排。 6、各单位机电设备管理部门要依据设备须要时间,按规定期限向供应部门申请设备购置安排,要求具体精确。 8、设备的选型应留意通用化、标准化,严禁选购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿平安标记的质次价高、假冒伪劣产品,

22、对国家平安质量强制性产品必需有“3c”认证。 9、全部设备选购都要签订设备订货合同,要根据国家对产品的有关规定及经营许可,严格审查卖方的有关资质,并予以复印备案。除一般常规选购设备外,其余设备在签订合同前必需签订技术协议,以确定设备参数、性能、运用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。技术协议为合同必备附件,若无技术协议,合同无效。对于急需选购的设备,可签定选购单或急采单。 10、对于大型设备及综采、综掘、高档设备,部门负责组织有关技术人员验收。 (三)机电设备的安装运用与维护 11、 全部机电设备都要依据设备运用说明书,结合生产技术条件正确安装。大型设备和综采、综掘、高档设备要按设计要求达到

23、设备安装、设施布置合格。严格按煤矿平安规程和质量标准化规定配装各类平安爱护装置,达到齐全、合格、牢靠。安装完毕后,经过联合试运转达到运行标准阅历收合格后,才能投入运用。 12、全部机电设备都要根据设备操作规程和完好标准进行运用与维护。考核运用设备的指标和标准是:1.完好率:90%。2.待修率:5%。3.事故率:1%。4.失爆率:0。同时,设备新度系数和设备利用率也要有较高的技术水平。 13、 各单位都要建立、健全设备运用和维护的规章制度。全部设备都要制定操作规程;全部机电岗位要有岗位责任制;主要设备要实行包机制;重要设备的维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、机电负责人上岗制度都要逐一完善。

24、各规章制度严格执行,对“三违”人员有相应的惩罚规定。 14、 各单位要切实搞好机电人员的定编定员,定机定人。各类设备司机必需经过培训、考核合格,持证上岗。设备司机要求做到懂业务、懂构造、懂性能。会操作、会维护保养、会检查、会解除故障。严禁超负荷、超规范运用设备。 (四)机电设备检修 15、各单位要有设备维护保养和预防检修相结合的检修制度。要按设备状态合理确定检修时间和检修内容。主动推行故障诊断和状态检测的各种新技术,提高检修质量,降低检修费用,缩短检修保养时间。 16、各单位要编制设备大、中、小检修年度安排并按期上报公司有关部门。中、小修项目由各单位组织实施。设备大修资金由公司按规定的提取率提

25、取,统一驾驭,专款专用,按各单位运用状况予以支付。设备检修点要有公司颁发的相应的检修许可证方可承修。须要托付外部检修的,由公司仓储中心统一组织。 17、矿井的停产检修应集中解决平常不能解决的主要设备的缺陷和各种平安爱护装置的试验和整定。应仔细编制检修安排,明确检修质量标准、平安技术措施、劳动组织及施工图表。停产前,要检查落实各项打算工作,做好停风、停电、停水、停气和停机等方面的详细事宜。 18、各单位要组织好检修用的备品、配件生产、供应工作,编制备件储备定额,备件储备资金要占单位设备原值的2-4%左右。配件应实行退旧换新制度,采纳新技术、新工艺进行修旧利废工作。 20、优先选用国家或行业技术水

26、平的装备更换技术较落后又无法修复的老设备。可以报废更新的设备类别有:1.设备老化、技术落后、耗能高、效率低或超过运用年限的老、旧、杂设备;2.修理费用超过重置价值80%的;3.国家或环保等有关部规定应淘汰的设备。 21、设备报废可结合设备清查进行。由设备主管部门组织有关人员组成鉴定小组,提出报废看法,经公司批准后执行。报废设备类别有:1.折旧的老旧设备;2.折旧达80%以上,单台设备原值不足3万元的设备,确须要提前报废的;3.综采设备未达到运用年限,但过煤量超过国家规定的。报废设备要办理有关财务手续,报废设备的残值收益,必需用于设备的改造更新费用。 22、新到设备必需经机电科指定人员严格验收后

27、方可入库,技术资料由机电科统一保管。设备、电缆、工具、钢管,由机电科实行卡、牌板、图板、编号、档案管理,末经机电科办理有关审批手续,其他单位和个人无权运用、调拨和外借。否则按有关规定罚款。 23、各运用单位要有专人负责,建立设备保管手册,运用单位对本单位全部设备的安装运转、维护、中修、小修、完好负干脆责任。 24、设备下井运用时,运用单位要到机电科办理审批手续,否则不准下井。机电设备、材料、工具等的领用统一由机电科审核,分管领导审批。 25、设备验收后,全部挂“合格证”并注明其规格性能、验收日期等有关资料。各种设备均分类编号、记帐,并在设备上挂责任牌。 26、须要在井上拆卸、下井再组装的设备,

28、队组安装完毕后,末经机电科验收,不准投入运行。凡出库后投入运用的设备,都由运用单位负责管理,机电科负责监督。 27、要换设备要交旧领新,更换设备时要随时在本队的“设备管理手册”上和机电科共同在双方帐上进行相互签字。闲置设备要在五天内交回回收库(指大件)并由科内分管人员开“收验证”回收设备经接收单位出具回收票,交机电科。然后办理销帐手续,否则按有关规定赐予罚款。 28、设备在交回时不准缺少配件,若有缺件按规定罚款。 29、各运用单位要搞好设备的平常维护保养,仔细执行定检安排,刚好根据检修周期对设备进行更换检修保养。机电设备的小修由运用单位负责,中修大修由机电修车间负责。 30、设备须要调配或移交

29、它队运用,各队组之间的设备调动,有关单位必需要刚好在机电科办理调拨移交手续,在台帐上注销。 31、各运用单位的设备必需保持完好状态,放置在平安或无积水地点,摆放要整齐。 32、设备由于运用不当、维护不好或其它缘由造成损坏,运用单位要填写事故报告单报机电科,由机电科组织事故单位,查责任者,依据情节轻重,根据有关规定进行惩罚。 33、各运用单位的设备实行包机制,并挂牌注明包机人。 34、每月28日机电科要召开一次机电设备管理例会,各队负责人和操作维护工要按时参与,不得缺席,否则缺一次罚款拾元。 35、新旧工作面接替生产时,设备要做到清旧帐,建新帐。 36、全矿机电设备每月变动状况、存在问题,机电科

30、每月要以书面形式向主管领导汇报。 37、煤溜、皮带严禁运输煤炭以外的东西,特别状况必需通过主管领导和机电科。否则按规定赐予罚款,造成人身及设备事故都由其单位负责。 38、煤溜、皮带司机无接到机电科通知,无权对运输煤炭以外的物件进行停机上井,工资由违章单位付给。 煤矿机电设备设施平安管理制度 为加强设备管理，严格执行设备管理制度，管好、用好、修理好各种机电设备，确保平安生产和设备的正常运行与经济管理相结合的原则，为提高鑫源公司的经济效益，特制定本管理制度如下： 机电管理科负责管理全公司生产的机电设备、电缆、大型材料以及全部零配件的运用、库存状况的统计和管理。机电管理科必需常常深化井下现场，了解驾

31、驭井下和井上设备的运行、运用、备用、回收、待修、待报废等状况，并建立建全各种台帐，搞好各种图、牌、板管理，做到口勤、腿快、数量清、状况明，帐、卡、物、牌、板五对口。 采煤、掘进、开拓、通风、运输、巷修、抽准、机电一区、机电二区等单位，应配备一名兼职的设备管理人员，使专业管理和群众管理结合起来，共同搞好全矿机电设备的管理工作。 全矿机电设备、配件及大型材料必需建立建全各种台帐，属固定资产的要和财务相符。运用单位要建立自己的分区台帐，分区台帐要建立一式两份，运用单位和设备组各一份，并每月与设备组对帐两次，上旬从115号为一次，下旬1625号前为止，一次不对帐，罚款50元。对帐的范围：包括各单位运用

32、的设备、电缆长度、数量及规格型号，以及各种备用和待收设备，备用的配件等必需对帐清晰。 要严格执行机厂进出设备验收制度，特殊要加强对矿用防爆电气设备的管理（包括五小设备和瓦斯监测仪器等）。要严格执行防爆电气设备的检修质量和验收制度，并做好自修设备的检查和验收工作。做到从检修、安装、运行、维护、检查等全过程管理，要做到检修按标准，入井有复查、安装有验收、运行有监督、维护有规范、检查有记录、台台有档案、失爆有责任追究制。对不合格的设备肯定不准下井运用，已下井运用造成后果的设备，要追究检修人员检修单位和验收人的责任，并按造成后果及影响的时间负责、要依据公司的有关规定进行惩罚。 工资科定额组应加强对各单

33、位领用下井，和回收上井的设备清单进行严格的审批，凡属领用下井设备，和回收上井设备的清单，必需有机电管理科设备组值周人员的签字后才能有效结帐。否则，将依据公司有关规定，追究有关人员的责任和惩罚。 机修厂是为全公司生产服务的中心，所以必需保证检修质量，和各种备件的供应和储备，各种配件要上架挂牌统一设专人管理，机厂要建立台帐，对常用的溜子配件必需保证随时不少于5件储备和库存，当储备不足时，机厂应刚好支配加工补齐储备量，各运用单位，凡需到机厂领取设备、电缆、配件的人员，必需先开票，经机电管理科科长同意，设备组值班人员签字后才能领取，不得到机修厂随意拆卸、乱拿，特殊是各种配件和材料，为确保设备的正常运行

34、，若发觉要对当事人进行50100元的惩罚。 设备安装回收管理方法 （1）各单位回收上井的设备、电缆、配件，必需齐全完整，不得丢失和损坏，并刚好交到机修厂，经机电管理科、机修厂、回收单位三方现场签字验收后，人资科考核办方能支付回收工资。如有丢失或缺损的按原值进行赔偿。凡回收的开关、电机拆火时，电缆不准切割，如发觉切割，每台次对责任单位惩罚200元，其中区长、书记各担当50元、其余100元罚款由工区落实责任人。 （2）采煤工作面的设备安装，由矿支配相关单位负责，回收时由矿支配单位回收。回收时必需经机电管理科、运用单位和回收单位三方现场验收并办理移交签字手续，回收单位必需持三方现场移交签字手续，随回

35、收上井的设备、电缆、配件交到机修厂，并经机电管理科、机修厂、回收单位三方签字并填写回收单，回收单位凭回收单到人资科考核办方能有效结帐。同时，回收上井的设备，应刚好推动机修厂，并卸在指定位置，不得乱堆乱放，不准不卸车，否则将对责任单位区长、书记各惩罚50元。 （3）各单位运用的设备、电缆的安装及回收，由各单位自行负责。各单位到机修厂领用下井的设备、电缆及配件时，必需先开票后下井。对拆除后的设备（包括溜头、溜尾、牙箱、电机、溜槽、皮带机头、机尾、各种架子、调度绞车等随机配件），责任单位必需在三日内回收上井并交机修厂，同时责任单位的设备管理员(或机电副区长)，应刚好与机电管理科对帐，刚好销帐。如超过

36、规定时间按100元/天/台惩罚责任人。 （4）各运用单位的设备，如需变动运用地点或转用，必需在三日内到机电管理科对帐，以保证帐目清晰，如超过规定时间，延长一天罚运用单位设备管理员(或机电副区长)20元。 （5）新安装设备的工作面以及掘进头搬家需移交时，必需由机电管理科组织技术科、平安科、设备移交单位和施工单位现场共同办理签字移交手续。凡通知到的单位，无故不参与者将赐予责任单位区长100元的惩罚。对移交出现的问题，移交方必需在24小时内处理完毕并移交施工单位，如超过规定时间还未处理，每超一天按200元惩罚，区长、书记各担当100元(特别状况除外)。 （6）采煤工作面、掘进头需更换设备、配件（包括

37、溜头、溜尾、电机、牙箱、根节、溜槽、扒斗机、扒斗机上槽、喷浆机、皮带机、电机、牙箱、滚筒、皮带及各种小绞车等）时，都必需在三日内将更换的部件回收上井，以便检修备用。如延期不回收的，每天每台按50元惩罚责任单位区长、书记、机电副区长，直至该单位将设备回收上井为止。 （7）小型电气设备（包括电煤钻、综保、皮带机综保、80开关、7.5kw以下水泵、潜水泵、打点器、接线盒、电铃、按钮等）的回收，从更换之日起一日内必需回收上井交机修厂，如超过规定时间，按每台（件）一天20元惩罚运用单位负责人。若在运用单位责任范围内有乱丢、乱放并无人看管的五小设备，每发觉一次，惩罚运用单位负责人100元。 （8）配件、材

38、料（包括皮带机上、下托辊、中间架、溜子连接筒、快轴、盲轴、链轮、护板架、机尾滚筒、花键套、联轴器等常用材料和配件）的回收，从领取到更换，必需在规定时间内回收上井交机修厂，每超过一天，按每件50元惩罚责任单位区长、书记。 （9）对运用完毕、短暂又不回收的设备，由原运用单位提出申请，矿另行支配相关单位负责管理。 (10) 各单位领用或回收的设备，必需在清单上填写数量、地点、用途、编号等。回收上井的设备及配件必需经机修厂开票，并经回收单位、机修厂、机电管理科三方签字方能到人资科有效结帐。 （11）进出机修厂的设备要严格把关，任何单位和个人都不得弄虚作假，骗取工时。对弄虚作假的单位和个人，一经查出，除

39、扣除全部虚假工时外，还将赐予作假数额等额的罚款。 电缆运用与回收管理规定 (1)电缆的管理要健全，要建立各种台帐并设专业人员负责管理，各种规格的电缆要进行一次全面的清查和编号，编号位置在每根电缆两头1.5米左右处，并注明电缆的长度。电缆管理人员，要对每一根电缆从进货到运用都必需有运用和检修记录，有到货日期和生产厂家规格型号及长度数量登记档案。 (2)各单位需领用电缆时，必需先到设备组开票，见票后电缆组才能发放，领用时要注明电缆运用地点和长度，在领用期间电缆的管理和维护，全由运用单位负责，不得损坏和丢失，对运用单位要依据被盗电缆的规格、长度按原价进行赔偿惩罚。如在运用中出现问题须切割加接线盒时，

40、必需经机电矿长、机电副总和机电科长同意。直到回收上井（去掉线头损耗），必需保证在领用前的长度，电缆组要仔细对回收的电缆进行验收和复查，若少于下井前的长度，按该电缆的原值每米进行惩罚，严峻者将追究运用单位及责任人，并加倍惩罚。 (3)对不运用的电缆要刚好回收，已拆火不用的电缆必需在二天内回收上井交到电缆组，从拆火到装车，运用单位必需设专人看管，以防丢失，并伴同电缆一起上井交到电缆组，如装车后的电缆不能刚好上井，应刚好通知矿调度值班员，尽快支配运输将电缆提升上井，若造成电缆在井下停留被盗，要追究矿回收单位的责任，除按丢失电缆金额进行赔偿外并对回收单位干部惩罚200元。 (4)回收上井的电缆，必需刚

41、好交到电缆组，并经电缆组验收合格开票到设备组销帐，由设备组填写回收清单并签字到人资科定额组才能有效结帐。 (5)机电管理科依据井下工作场所改变，应刚好督促运用单位或指定单位刚好回收不运用的电缆，并有机电管理科下发回收通知单，若未在规定时间内回收的，每拖延一天惩罚责任单位100元。 (6)运用电煤钻的单位，要严格执行电煤钻电缆每月切割两次的规定，切割的电缆头和对帐的时间相同并交到机电管理科，对一次不切割不交者，罚款50元。 对各种电缆的铺设和管路安装，施工单位必需严格按标准进行施工，由机电管理科组织，技术科、平安科、施工单位和运用单位共同验收办理移交。巷修工区如在有电缆，管路的巷道修复时，施工措

42、施必需送一份给机电管理科，由机电管理科组织有关人员参与对原有的电缆，管路及吊挂状况进行现场移交施工单位，施工单位要加强对电缆和管路的爱护，不得损坏，施工结束后，必需复原原状，若发觉电缆和管路被损坏等状况，要追究施工单位的责任并惩罚干部300元。 十、 运输系统电机管理考核方法 （1）、考核范围：矿井地面及井下运输系统设备（包括刮板运输机、皮带运输机）的电机管理考核纳入本方法。 （2）、电机的烧损由机电管理科负责鉴定烧损缘由，落实责任单位。 （3）、采煤工区、机电二区电机烧损按0.5台/万吨进行考核，超出或节余部分按30元/千瓦进行奖罚。 （4）、掘进工区按每0.4台/百米进行考核，超出或节余部

43、分按30元/千瓦进行奖罚。 （5）、当月责任单位烧损电机55千瓦（不含55千瓦）以下按上述方法进行考核。 （6）、当月责任单位烧损电机达55千瓦（含55千瓦）以上，同样按上述方法进行考核，其中对责任单位的党政负责人各惩罚100元，机电副区特长罚200元；烧损电机达100千瓦以上，对责任单位的党政负责人各惩罚200元，机电副区特长罚400元，以此类推。 十、刮板运输机的运用管理规定 （1）、运用单位必需加强对刮板运输机电机的爱护和管理，电机必需保证通风和散热良好，不得被埋和杂物覆盖，若发觉电机被埋，按100元/次惩罚责任单位。 （2）、刮板运输机必需采纳垫木悬空，否则停止运用。采面运输巷的刮板运

44、输机除面脚20米范围内及掘进工作面迎头刮板运输机最终10m范围内外，每节中部槽必需在其插接处垫一块道木，并安装匀称，同时在溜头、溜尾处各挖一个回头炭窝。每部刮板运输机的垫木之间和每个回头炭窝必需随时清理干净，不得存满。若发觉每个垫木之间未清理或清理不干净，按5元/到处罚，回头炭窝未清理或清理不干净，按50元/到处罚，由运用单位落实责任者。 (3)、刮板运输机不准缺刮板、缺螺栓运行，更不得带病运转。有问题应刚好停机检修，确保设备的正常运转。若查出缺刮板，按20元/块进行惩罚；缺螺栓或螺栓松动，按5元/处进行惩罚，由运用单位落实责任者。 (4)、刮板运输机的运用单位应加强对溜子司机责任心教化，杜绝

45、野蛮运用设备现象，影响生产。 （5）、刮板运输机不要求垫垫木是，每隔15米必需挖一个回头碳坑，回头碳坑尺寸不得小于长*宽*高800*600*500，每缺一个按50元惩罚。 (6)、刮板运输机与带式输送机搭接处，前后10米必需清理干净，不得埋机尾，若查出未清理或清理不干净，按50元惩罚。 （7）、工区内部由机电副区长完善设备及备品备件管理台账，做到账物相符，备品备件满意生产须要。 （8）、机修厂必需保证设备检修质量，保证各种备件的供应和储备，对常用的刮板运输机配件必需保证随时不少于5件储备和库存。当储备不足时，应及 时支配加工补齐储备量。若因检修不刚好影响生产，由机修厂担当损失。 （9）、机电管

46、理科负责日常监督检查工作。 十一、刮板运输机垫木和挡煤板运用管理规定 （1）、机电管理科负责对全矿刮板运输机垫木和挡煤板建立台账并进行统一调配和管理。 （2）、各工区在安设刮板运输机时，必需同步安设垫木和挡煤板。安设垫木时必需安设在两溜槽连接处，挡煤板必需安设在溜槽两边，并与溜槽固定好。如未按要求安设垫木和挡煤板的单位，定额组不预支付安装溜子工资。 (3)、各工区垫木安设好后，必需随时保持垫木地板到溜槽底板之间无浮货。对没有清理的单位，一经查出对单位主管按100元/次进行惩罚。 (4)、刮板运输机必需每隔50米有一回头炭坑，其尺寸不得小于长宽高=800600500mm，并随时保持清理干净。否则按每个50元进行惩罚。 (5)、各垫木和挡煤板运用单位必需妥当管理好所运用的垫木和挡煤板，严禁有意损坏。否则对单位主管垫木按20元/块，挡煤板按50元/块进行惩罚。 (6)、每月底机电科进行质量标准化检查时，将把垫木、挡煤板的管理状况列入标准化考核范围内。 (7