2023年生产方针管理制度5篇.docx

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1、2023年生产方针管理制度5篇 书目 第1篇平安生产方针与目标管理制度 第2篇冶金平安生产方针管理制度 第3篇平安生产方针和目标管理制度 第4篇平安生产方针管理制度 第5篇平安生产方针目标管理制度 平安生产方针与目标管理制度 1.目的 为保证本公司平安生产管理工作方向正确，目标清楚，指标相宜，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司各项经营活动中的平安前置审查。 3.内容及要求 3.1平安生产方针与目标 3.1.1公司遵循平安生产法规定平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，加强教化、预防为主，强化责任、细化措施，平安发展、重在落实，建立健全平安生产责任制度，完善平安生产条件，确保平

2、安生产。 3.1.2平安生产总目标、年度目标及限制指标 3.1.2.1 平安生产总目标：预防为主，消退隐患，落实措施，技术保障，坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，防止因修理质量和机械故障造成的车辆事故。 3.1.2.2 2023年度平安生产限制指标： 3.1.2.2.1 生产岗位重伤以上事故为零； 3.1.2.2.2 平安管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%； 3.1.2.2.3 每月对全公司进行一次平安隐患排查，平安隐患整改率达100%； 3.1.2.2.4 重大火灾事故为零； 3.1.2.2.5 车辆修理返修率≤0.5%。 3.1.2.2.6 每月召开一次平安生产工作大会，职工

3、出席率达100%。 3.2保障措施 为强化平安意识，实行平安生产方针，实现平安生产目标，保障公司生产经营的顺当进行，依据国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发202323号），结合我公司生产经营实际，特制定以下管理保障措施。 3.2.1做好平安生产技术培训工作。加强平安生产培训工作，整合培训资源，完善培训网络，加大培训力度，提高培训质量。生产经营单位必需对全部从业人员进行必要的平安生产技术培训，其主要负责人及有关经营管理人员、重要工种人员必需根据有关法律、法规的规定，接受规范的平安生产培训，经考试合格，持证上岗。 3.2.2健全完善平安生产制度，并严格执行。对平安生产法确立的各项法律

4、制度，要抓紧制定配套法规规章。仔细做好各项平安生产技术规范、标准的制定修订工作。各部门要结合实际，制定和完善平安生产法配套措施。加大平安生产法律法规的学习宣扬和贯彻力度，普及平安生产法律学问，增加全民平安生产法制观念。 3.2.3深化平安生产隐患排查整改工作。坚持把平安生产隐患排查整改工作作为整顿和规范我企业的一项重要任务，持续不懈地抓下去。把平安生产隐患排查整改工作分解到各部门、各人员平安生产职责当中，加强日常监督管理以及建立平安生产隐患排查整改工作长效机制，确保隐患排查整改工作取得实效。 3.2.4制定纵向究竟、横向到边的三级平安管理网络，主要负责人负全面责任，部门负责人负主要责任，部门员

5、工负干脆责任，层层签订平安责任书，保证平安责任不留死角。多级人员齐抓共管，动态监管平安生产工作。 3.2.5依据国家相关法律法规，建立企业平安生产专项费用管理制度，保证平安生产所需资金的投入，形成企业平安生产投入的长效机制。 3.2.6依据我企业实际，制定平安生产工作考核制度，并落实到位，加强对平安生产工作的考核，分出优劣，奖罚分明，提高员工对平安生产工作的主动性，养成从业人员平安生产工作的良好习惯。 3.2.7广泛开展各项平安宣扬活动，提高全员的平安意识，充分利用平安生产月等活动，广泛开展平安教化活动，使平安理念深化人心，由要我平安转变为我要平安。 3.2.8制定应急预案，开展应急救援演练。

6、为刚好有效地开展应急救援工作，削减事故损失，结合修理厂实际编制应急预案，成立应急救援队伍，每年组织两次以上预案演练，既要熬炼队伍，教化员工，又要提高处置突发事故的实力，为公司的平安建设打下坚实基础。 平安生产方针目标管理制度 1.目的 为保证本公司平安生产管理工作方向正确,目标清楚,指标相宜,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司各项经营活动中的平安前置审查。 3.内容及要求 3.1平安生产方针与目标 3.1.1公司遵循平安生产法规定“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,加强教化、预防为主,强化责任、细化措施,平安发展、重在落实,建立健全平安生产责任制度,完善平安生产条件,确

7、保平安生产。 3.1.2平安生产总目标、年度目标及限制指标 3.1.2.1 平安生产总目标:预防为主,消退隐患,落实措施,技术保障,坚决杜绝重特大事故,遏制较大事故,防止因修理质量和机械故障造成的车辆事故。 3.1.2.2 2023年度平安生产限制指标: 3.1.2.2.1 生产岗位重伤以上事故为零; 3.1.2.2.2 平安管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%; 3.1.2.2.3 每月对全公司进行一次平安隐患排查,平安隐患整改率达100%; 3.1.2.2.4 重大火灾事故为零; 3.1.2.2.5 车辆修理返修率0.5%。 3.1.2.2.6 每月召开一次平安生产工作大会,职工出席

8、率达100%。 3.2保障措施 为强化平安意识,实行平安生产方针,实现平安生产目标,保障公司生产经营的顺当进行,依据国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知(国发202323号),结合我公司生产经营实际,特制定以下管理保障措施。 3.2.1做好平安生产技术培训工作。加强平安生产培训工作,整合培训资源,完善培训网络,加大培训力度,提高培训质量。生产经营单位必需对全部从业人员进行必要的平安生产技术培训,其主要负责人及有关经营管理人员、重要工种人员必需根据有关法律、法规的规定,接受规范的平安生产培训,经考试合格,持证上岗。 3.2.2健全完善平安生产制度,并严格执行。对平安生产法确立的各项法律制度

9、,要抓紧制定配套法规规章。仔细做好各项平安生产技术规范、标准的制定修订工作。各部门要结合实际,制定和完善平安生产法配套措施。加大平安生产法律法规的学习宣扬和贯彻力度,普及平安生产法律学问,增加全民平安生产法制观念。 3.2.3深化平安生产隐患排查整改工作。坚持把平安生产隐患排查整改工作作为整顿和规范我企业的一项重要任务,持续不懈地抓下去。把平安生产隐患排查整改工作分解到各部门、各人员平安生产职责当中,加强日常监督管理以及建立平安生产隐患排查整改工作长效机制,确保隐患排查整改工作取得实效。 3.2.4制定纵向究竟、横向到边的三级平安管理网络,主要负责人负全面责任,部门负责人负主要责任,部门员工负

10、干脆责任,层层签订平安责任书,保证平安责任不留死角。多级人员齐抓共管,动态监管平安生产工作。 3.2.5依据国家相关法律法规,建立企业平安生产专项费用管理制度,保证平安生产所需资金的投入,形成企业平安生产投入的长效机制。 3.2.6依据我企业实际,制定平安生产工作考核制度,并落实到位,加强对平安生产工作的考核,分出优劣,奖罚分明,提高员工对平安生产工作的主动性,养成从业人员平安生产工作的良好习惯。 3.2.7广泛开展各项平安宣扬活动,提高全员的平安意识,充分利用“平安生产月”等活动,广泛开展平安教化活动,使平安理念深化人心,由“要我平安”转变为“我要平安”。 3.2.8制定应急预案,开展应急救

11、援演练。为刚好有效地开展应急救援工作,削减事故损失,结合修理厂实际编制应急预案,成立应急救援队伍,每年组织两次以上预案演练,既要熬炼队伍,教化员工,又要提高处置突发事故的实力,为公司的平安建设打下坚实基础。 平安生产方针和目标管理制度 1.目的 为对方针的制订、发布、传达、评审与修订等环节实施有效管理，明确各职能部门和责任人员的责任，达到平安生产的目的，特制定本管理制度。 2.职责 (1)总经理负责公司平安生产目标的批准与发布。 (2)平安生产管理办公室负责组织平安生产方针和目标的编制、修订、实施与考评。 (3)各基层单位负责组织落实本部门目标，编制实施安排并组织施。 3.管理内容与要求 1)

12、制订与发布 (1)平安土上方针由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。 (2)通过公司、项目部、各职能部门等三个层级征求看法，对草拟的平安生产方针与职工进行沟通沟通。 (3)对外由行政人力资源部通过邮件、信件传递的方式，对草拟的平安生产方针与相关方进行沟通沟通。 (4)将沟通沟通的看法与建议收集汇总提交公司平安生产委员会探讨,确定平安生产方针，由公司总经理签发。 2)方针的传达 (1)通过橱窗、黑板报等形式在全矿范围内进行广泛宣扬，利用干部会、分厂会、班组合向职工进行传达学习。 (2)将平安生产方针作为职工岗前培训及再教化培训的重安内容。 (3)在显著位置立牌进行宣

13、扬。 3)目标分解及实施 安环部将平安生产目标和指标以平安目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。 4)实施结果考核 平安部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年 考核并将考核结果公布于员工，作为平安奖罚依据。 5)评审与修订 (1)公司平安生产委员会每年组织对平安生产方针进 行一次评审。 (2)对不相宜的进行修订，并在年初的平安工作会上进行通报。 (3)当内外部条件发生改变时，如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生改变时，刚好对平安生产方针进行评审与修订。 (4)只要对平安生产方针进行了修订，都要由公司总经理重新签发。 6)文本管理 各部门严格按文件管理限制制度做好方针的

14、留存，刚好更换修订过的方针文本和废除回收旧文本。 平安生产方针管理制度 依据金属非金属矿山平安标准化规范要求,为了表明管理层对平安生产工作的承诺,明确责任总站和责任人员相应职责,使平安生产方针,得以切实实行,制定本制度。 一、平安生产方针的制定 1、平安生产方针制定应有员工参加并与相关方沟通,由管理层提出初稿之后,经企业平安生产委员会探讨通过,作为企业平安生产工作必需遵循的指导方针。 2、平安生产方针应体现:遵遵守法律律法规与其他要求,企业风险特点,预防损害和疾病,预防财产损失,持续改进。 3、平安生产方针应文件化,并由企业最高管理者签发。 二、平安生产方针的传达 1、平安生产方针可实行会议、

15、显著位置张贴、职工培训及再教化内容、印刷在现场平安手册中以及多媒体等形式向员工有效、充分传达。 2、平安生产方针应传达给相关方。 3、平安生产方针应能向公众获得或向公众披露。 三、平安生产方针的评审 对平安生产方针应定期评审,以保证平安生产方针的持续适应性。 四、平安生产方针的修定 当外部条件发生了改变,应刚好对平安生产广告进行修订,以保证其持续相宜性。 五、责任部门及责任人 平安生产方针同企业平安环部详细管理,并指定责任人,企业各部门应保留平安生产方针文本,以供查阅和查阅。 冶金平安生产方针管理制度 冶金公司平安生产方针管理制度 为仔细贯彻国家平安生产方针,依据企业自身的实际状况,为实现企业

16、的发展目标,让全体员工明确企业的平安管理基本理念、指导思想、基本原则,并依据外部、内部平安政策、制度不断改变而调整企业的平安政策,特制定本制度。 1、企业的平安生产方针必需符合国家平安生产方针的要求,在国家平安生产方针的前提下制定。 2、企业制定平安生产方针必需表达企业平安管理的基本理念,听从企业发展战略要求,能够让员工理解和接受。 3、制定平安生产方针要组织企业各部门负责人、主要领导、职工代表参与探讨、探讨形成参初稿,经企业最高负责人确定。再将方针的初稿下发到基层单位和员工进行探讨,最终经过召开平安生产委员会特地会议来确定。 4、平安生产方针由总经理签发,以文件形式逐级下发传达,要求各生产单

17、位必需利用各种形式将平安生产方针传达到最基层班组和员工。 5、平安生产方针必需每半年进行一次评审、每年进行一次修订。 6、平安生产方针的制定、评审、修订由经理办负责,相关部门负责人参加。 7、经理办组成人员必需确定专人负责平安生产方针的制定、传达、评审、修订等环节的工作。 8、平安生产方针责任部门及责任人员的职责: (1)责任部门职责: 1、组织做好平安生产方针的各种会议工作。 2、定期召开平安生产方针评审、修订会议。 3、组织各种平安生产方针宣扬、公示活动。 4、收集各单位、员工对平安生产方针的合理建议,并进行归纳总结。 5、负责下发平安生产方针文件。 (2)责任人职责: 1、负责做好各种平安生产方针会议记录。 2、收集各种平安生产方针的有关资料。 3、负责平安生产方针的上传下达工作。 4、建立平安生产方针管理档案