2023年生产工程管理制度篇.docx

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1、2023年生产工程管理制度篇 书目 绿景物业工程部平安生产管理制度 物业工程部平安生产管理制度 一.坚决贯彻平安第一的指导思想,当生产与平安发生冲突时,生产必需听从平安。 二.工程作业人员必需经过三级平安教化。 三.严格执行设备操作规程,电工、电梯工、电焊工等特别工种必需持证上岗,杜绝无证作业。 四.工作时间必需按规定做好劳动平安爱护。 五.倒闸操作必需持有操作票。 六.危急设备必需配备平安爱护网罩并悬挂醒目警示标记。 七.登高作业必需戴好保险带并有监护人,井下作业应有专人监护。 八.凡动用明火,必需办理动火审批手续,并设有平安措施,如机房需动用明火,应按机房设备动火管理制度操作。 九.处理事

2、故原则:事故缘由分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教化不放过;没有防范措施不放过。 十.定期对本部门员工进行平安生产教化,组织好各类平安活动及演示。 工程指挥部平安生产管理制度 工程项目指挥部日常平安生产管理制度 一、进场人员必需进行工前平安教化,不经教化不得上岗. 二、安质人员,施工队长负责对单位登记造册的专职电工进行技术培训,合格者持证上岗. 三、凡是烧煤取暖的单位,肯定要加强火墙,炉子的管理,住人的房间应有通风口,防煤气中毒.主管平安生产领导要常常深化职工营房查看火墙和炉子是否有漏烟的地方,发觉后刚好整改. 四、严禁私接电炉,电灯取暖,严禁非电工私接电线,乱拉电路. 五、住房,库房

3、,炊事班等照明灯泡都必需限制在60w以下,严禁出现长明灯. 六、凡需用动力电的地方,闸刀必需有盖和漏电爱护装置. 七、各单位统一安装电表,电线规范化架设. 八、各住房内,电线,电视天线,电话线要规范架设,严禁绞在一起. 九、严禁不戴平安帽进入施工现场,施工中配备必要的平安防护用品. 十、严禁酗酒闹事和酗酒者上岗. 十一、严禁在工作中不听指挥,盲目蛮干. 十二、严禁下河洗澡,捕鱼,洪水天禁止打捞漂泊物,防止淹溺事故. 工程、设备仪器平安生产管理制度 工程、设备仪器平安生产管理制度 1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确运用,常常维护、定期检修,不符合要求的陈旧设备,应有安排地更新和

4、改造。 2、电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备有可熔保险和漏电爱护,绝缘性能必需良好,并有牢靠的接地和接零爱护措施。 3、产生大量蒸汽、腐蚀易燃易爆的工作场所,应运用密闭型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采纳平安电压。电气设备必需符合相应爱护等级的技术要求。 4、引进国外设备时,对国内不能配套的平安附件,必需同时引进,引进的平安附件应符合我国的平安要求。 5、凡新建、扩建、改建、迁建的生产场地以及技术改造工程,都必需支配劳动爱护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(称三同时)。 6、工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳爱护设施的设计方案、完

5、成状况和品质评价报告,经有关部门审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。未经同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的责任。 7、劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作业,必需有防护设备。 8、生产用房、建筑物必需坚实、平安:通道平坦、畅通,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、平台、升降口等有危急的处所,必需有平安设施和明显的平安标记。 9、有高压、高温、低温、潮湿、雷电、静电等危急的劳动场所,必需实行相应的有效防护措施。 10、雇请外单位人员在本公司的场所进行施工作业时,主管部门应加强管理,对违反作业规定并造成公司严峻损失者,需索赔并严加处理。 11、被雇请的施工人员需进入厂区、

6、宿舍施工作业时,须在保安处登记,需明火作业者须备案登记。 12、易燃、易爆物品的运输、贮存、运用、废品处理等必需有防火、防爆设备,严格执行平安操作守则和定员、定量、定品种的平安规定。 13、易燃、易爆物品的运用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消退可能发生火种的一切隐患。检查设备须要动用明火时,必需实行妥当防护措施,并经有关部门批准,在专人监护下进行。 工程平安生产管理制度 本工程平安生产管理必需以防护为重点,同时抓好现场生产、电、机械运用等各项平安工作,加强平安安排管理,做到防患于未然。 1、落实企业平安生产责任制、平安教化培训制度、平安生产定期检查制度等各项制度。 2、落实平安生产责任制,项目

7、经理为第一负责人,坚持管理生产必需管平安的原则。 3、实施“施工生产平安推翻权”制,对于违章指挥及违章作业,施工人员有权拒绝,专职平安员有权中止施工,并限期进行整改。 4、严格按施工组织设计施工,在编制施工组织设计、施工方案时,必需有平安技术措施,并经上级技术负责人批准后,组织实施。施工现场应严格执行平安技术措施,作业前要向职工进行书面和口头交底,若变更原安排须取得编制审批部门批准。 5、班组每天进行班前活动,落实平安技术交底。并作好当天工作环境的检查,做到当日检查当日记录。 6、专职平安员参与由监理组织的每周一次平安检查和平安专题会议,奖优罚劣并刚好整改。 7、项目经理组织项目部平安领导小组

8、成员进行每月一次平安大检查,并按建筑施工平安检查标准(jgj59-99)要求作好记录;落实入场教化制度,定期进行平安技术交底。 8、落实平安检查制度,定期不定期组织检查现场平安生产状况。 9、执行环境因素 危急因素识别与评价 建筑工程施工平安生产管理领导小组工作制度 1、原则上每月召开一次平安工作例会或依据详细状况随时召开会议。 2、项目经理平安生产第一责任人，负责组建平安生产领导小组，平安生产领导小组负责平安生产详细工作，由项目经理挂帅，常常性进行平安教化、检查、评比，切实做到抓生产必需管平安。 3、建立平安保证体系，健全平安生产各项规章制度和管理网络，组织编制平安保证安排，制定管理目标和措

9、施，按要素分解管理职能，明确各岗位平安管理职责，落实各级平安生产责任制，做到横向到边，纵向究竟，使全体职工人人讲平安、懂平安、抓平安。 4、教化全体职工坚固树立平安第一、预防为主的正确指导思想，常常利用会议、板报、宣扬栏等多种形式对职工进行平安法规、意识、技能和操作规定教化，使广阔职工进一步相识平安生产的重要性和平安事故的危害性，以平安促进生产，平安带动效益。 5、平安工程师是本管辖范围内的平安责任人，必需做好平安技术交底工作，确保做到谁支配生产，谁负责平安交底。每一作业层面或每一道工序必需进行一次平安交底，班组长接受交底后必需传达到每一名工人，并做好班前平安活动记录，保证做到工前交底、工中检

10、查、工后总结，把一切事故隐患歼灭在初始的萌芽状态。 6、制定定期检查制度，明确平安检查内容，加强平安生产检查力度。查思想意识、查制度落实、查平安设施、查机电设备、查平安教化培训、查操作行为、查劳保用品运用，对查出的平安隐患，按 四不放过 要求落实整改，对整改不到位，严格按项目部奖罚细则实施惩罚。 7、坚持事故四不放过的原则，发生事故必需刚好上报，对举报重大平安隐患者予以嘉奖，对违反平安规章制度和操作规程的人和事要刚好教化惩罚，对造成后果的要追究其当事人的责任，对予造成特殊严峻后果的，应刚好上报司法部门追究其刑事责任。 8、杜绝违章指挥和违章作业，严格执行方案先行的原则，专项方案须经总工程师或工

11、程处技术负责人审批后方可投入实施。 9、刚好收集、编制、整理各项平安资料，接受上级有关部门的检查验收，保证平安生产的顺当进行。 10、主动完成上级单位下达的创建目标和任务，完善平安保证体系，确保安保体系的有效运行，努力创建标化工地文明工地。 建筑工程平安生产施工管理措施（11） 建筑工程平安生产施工管理措施(十一) 为确保生产施工平安施工,对于施工范围的生产施工进行全面监控管理。 1、本工程施工平安重点限制点 依据贵工程特点及现场状况,以下部位和事项为平安限制重点。 易燃物品贮存处的平安限制; 现场用电平安限制; 木制品场所的防火限制; 油漆、电焊作业的防火防范限制。 单块较大面积玻璃的运输及

12、安装。 2、平安生产管理措施 进入工地的工人,首先是强化思想教化。本公司拟赴贵方的人员,保证是高素养的,他们已习惯于接受入场平安培训,同样习惯于办理各类必需的签证手续,我公司的三级平安教化已完成实现了建卡备查。 专业工种施工人员持有特别工种操作证。 建立、健全各级平安责任制,职责明确,落实到人。 仔细执行各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的如平安生产六大纪律,十不吊等平安纪律与技术交底,受交者履行签名手续。 各特种作业人员都按要求培训,考试合格后持证上岗,操作证不超期,名册齐全,真实无误。 平安检查记录齐全,隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。 开展班组平安活动,班前进行上岗交底,上

13、岗检查,并做好上岗记录。施工人员具有防护衣帽等设施。 各级管理人员,佩带证明其身份的证卡,各类施工人员,戴胸卡、戴平安帽、无违章指挥、违章作业行为。 组织防火领导小组,分施工层、分工种各负其职。 组建义务消防队,群防群治。 平安生产文明施工工程质量管理实施细则 为实行团结、拼搏、务实、求精的企业精神,逐步提高项目工程的管理,提高全员的综合素养,实现公司制定的把全部施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标。项目部针对项目总承包和分包的特点,特制订项目部平安生产、文明施工、工程质量管理实施细则。项目部于2023年3月1 日颁布施行。 总则 分包人应主动协作项目部职能部门的各

14、项工作,听从领导,严格履行下级听从上级的管理原则。 分包负责人为施工项目质量、平安的第一责任人,对分包项目的平安、单位工程(或分部分项)质量的综合管理负责。 第一章 平安生产、文明施工的管理 第1条、凡进入施工现场不按规定戴平安帽的职工罚款50元,对分包人按每人50元的罚款。 第2条、运输车辆随车装卸的人员未戴平安帽进入施工现场作业,按每人20元进行罚款,对车主按每人10元进行累计罚款。 第3条、高处作业不戴平安带或未按规定佩戴平安带罚款100元,并按规定对分包人按每人50元进行罚款。 第4条、高处作业的施工现场,专业分包人应专人进行监控,无监控人员对专业分包人罚款100元,监控人员脱岗的按无

15、人监控处理,每次罚款100元。 第5条、对禁止烟火的保管室和木工房发觉有人抽烟或有烟头的,对保管员或专业分包人按每个烟头100元进行罚款,造成后果的担当一切责任。 第6条、高处作业必需搭设操作平台。无操作平台的对专业分包人按每惩罚款1000元。 第7条、检查时发觉在建工程内外有大便的,每处对专业分包人处以100元的罚款。 第8条、施工现场应刚好回收钢管、扣件,每发觉一个零散扣件对专业分包人罚款10元,每发觉一根埋地的钢管罚款100元。 第9条、运输车辆人员应帮助保管员做好材料堆放工作。进场材料按保管员指定的地点按规格、型号码放(砖块码堆,砂、石进池),如发觉材料乱堆乱放、散乱无序的,对分包单位

16、处以200500元的罚款,保管员应现场指挥,材料堆放混乱属于保管员责任的,对保管员处以100元的罚款。 第10条、单位工程的脚手架应超过作业层一步架,剪刀撑设置到顶,立网、水平网应封闭,网内无杂物,一切杆件搭设必需符合专项方案和规范的要求。若脚手架未超过作业层一步架的,对分包人各处以100200元的罚款;平、立网不连续封闭的每缺少一处,对分包人处以50元的罚款;等网数量不足的,每少一层罚承包人100元;网内有杂物的,不论多少,每处对专业分包人处以100200元罚款;剪刀撑不得私自拆除,违反规定的每处对分包人处以200500元罚款;脚手架立杆底部应有垫板或有相应技术保证措施,无垫板或不符合技术措

17、施的对分包人处以100500元罚款。 第11条、脚手架排水沟未设置的罚分包人200500元。排水沟不通畅的每次罚分包人50100元。私自拆除四口五临边防护的惩罚分包人100元。 第12条、施工现场及宿舍区等五小设施,落实包干区及责任人,检查不符合要求的对分包人处以100元的罚款。 第13条、为杜绝火灾事故、触电事故、煤气中毒事故的发生,全部职工在宿舍内严禁私自做饭,违者按每个灶具2000元惩罚,造成事故的一切损失由班组分包人担当。 其次章 机械管理 第14条、施工现场运用的砼搅拌机、卷扬机、直螺纹机械等必需定人定机定岗,悬挂操作人员公示牌。未落实专人,对分包人处以每台100元的罚款。拆除机械防

18、护装置的每台罚分包人100元。 第15条、运用的机械四周无平安距离,清理不刚好,罚分包人100元;传动部位维护保养不刚好,罚机修班长100元;转动设备无防护罩罚设备负责人100元。 第16条、搅拌机、卷扬机、木工机械、钢筋机械等设备分包单位应落实防雨措施,未按技术要求设置防护棚的,按每台罚分包人100元。 第17条、运用的氧气瓶、乙炔瓶必需间距在5m以上,未按规定距离存放的,对现场操作人员罚款100元,对分包人罚款100元。 第18条、用电设备电线私拉乱接或无防雨措施的,对分包人罚款100元。电气设备无接地线即运用的,对操作人员罚款100元,对分包人罚款100元。 第三章 电器管理 第19条、

19、电工全权负责工区临时用电的管理工作,电工带头违反实施细则相关规定的,加倍惩罚,造成后果的由电工担当一切连带责任。 第20条、任何分包人和职工严禁运用电炉、电炒锅,违规的每次对分包人处以10002000元罚款。 第21条、施工现场的各种用电机械必需由专人负责,其他人不得随意停、送电,因随意停电而影响施工的对分包人处以500元以上的罚款,发生严峻后果的专业分包人担当一切责任。 第22条、加强施工现场临时用电的管理 ,严禁私拉乱接线路,违反规定的每次罚分包人100元。 第23条、施工现场用电设备必需有防雨措施。无防雨措施每惩罚分包人200元;配电箱内严禁放置其它物件及导电物质,按其性质对分管人员罚款

20、50-100元。 第24条、在用的各种机械开关箱锁具钥匙由专业负责人负责保管。未上锁的开关箱,对其运用的负责人员按每台处以200元罚款。 第四章 工程质量管理 第25条、工程运用材料(如水泥、砂、石、钢筋、添加剂等)未送中心试验室检验或检验不合格接着运用的对专业分包人处以10000-50000元罚款,并令其停止运用。 第26条、分项工程未经监理工程师及项目部专业工程师批准私自施工的罚款3000-5000元。 第27条、分包人未按项目部三级(班组、工区、项目部)自检体系自检,私自进入下道工序或投入工程运用的,对分包人处以5000元罚款。 第28条、分包人各道工序未报监理工程师检查及验收,进入下道

21、工序施工的,处以分包人5000元罚款。 第29条、各工序检验时,班组、工区自检合格,报项目部检查两次不合格者,对分包人处以1000元罚款。 第30条、各分包人应按各分项工序检验批进行自检,自检合格后附带资料或工序检查记录表,上报项目部质检或专业工程师报验和验收。无资料或工序检查记录表对分包人处以300元惩罚。 第31条、为确保地基与基础的结构平安与稳定,分包单位必需对单位工程地基土质及承载力的状况进行检测报验,不报验而擅自进入下道工序的,对分包单位罚款5000元。 第32条、为严格限制单位工程的平面尺寸,保证设计标高、轴线,轴线超过偏差值的,每1mm罚分包人100元,0.000主控轴线与标高必

22、需刚好报验,未报验的按每项对分包单位罚款500元。 第33条、桩基工程的各种试验必需进行报验,未报验的对分包单位按每项罚款200元。 第34条、砌体工程施工缝处严禁留直槎,留直槎的每次对专业分包人罚款500元并要求返工。 第35条、砌体工程严禁出现暗通缝,出现暗通缝每处对专业分包人罚款500元。 第36条、砼工程实测项目必需确保90分以上,低于90分的,按每分200元对专业分包人进行惩罚,不合格的必需书面上报补救措施,无法补救或监理工程师要求返工的必需返工处理。 第37条、砼施工必需有浇筑令,按计量施工,按配比标明各材料的重量,不按计量随意施工的每次罚款2000元。 第38条、为确保砼浇筑质量

23、,蜂窝、麻面不超出规范标准,严禁出现露筋、孔洞等现象,出现上述现象的每惩罚款200元。蜂窝、麻面、露筋、孔洞私自处理的罚专业分包人1000元,无法返工的必需做补救措施,上报项目部审批后实施。 第39条、按规范要求留置施工缝,接缝时做好清缝工作,严禁出现夹渣烂根现象,出现一惩罚款200元。 第40条、桥梁现浇结构顶面的平整标高,每自然段20mm,每大于1mm罚款100元。 第41条、砼的施工必需落实专人看筋、看模、保养,每次缺岗的罚款100元。 第42条、钢筋工程必需按设计及规范要求施工,爱护层必需按要求设置,违反上述规定每惩罚款200元。钢筋未按规定方法绑扎的、弯钩角度不符合规定的,罚款200

24、400元;钢筋工程实测项目必需确保90分,低于90分的,按每分100元对分包人进行惩罚,不合格的必需返工。 第43条、按设计要求设置构造筋,确保钢筋位置的正确性,保证钢筋连接、爱护层、钢筋间距满意设计及规范要求,钢筋的节点、构造部位必需按设计图纸施工(注明主筋接头位置、加密区、二层筋位置、柱梁头交接处等),不按图纸施工的每惩罚款2000元,并要求马上整改,对拒不整改的赐予不低于50000元的罚款。 第44条、模板支撑系统必需按专项方案进行施工,现浇结构内的杂物及建筑垃圾必需清除干净并用水冲洗,经检查合格后,方可进入下道工序施工。模板拆除后,若存在质量问题(如梁底、柱头、柱根等,由于垃圾没清理干

25、净而没有完全结合或夹杂木屑、编织袋等所产生的问题),每惩罚款2000元。 第45条、模板必需刷隔离剂,不刷隔离剂每次罚专业分包人500元。对没刷隔离剂所造成的砼表面质量问题和损失,一切责任由专业分包人担当。 第46条、胀模、漏浆每惩罚款200元。 第47条、砼浇筑工程必需工完料尽场地清,堆放整齐,每施工段必需刚好清理,未清理罚款500元。 第五章 项目管理 第48条、发生打架斗殴除执行执法部门的惩罚外,将对当事人双方进行罚款。职工每人200元,对专业分包人按每人500元进行累计罚款,管理人员不加以制止的赐予重罚10002000元,管理人员参加或组织斗殴者赐予30005000元惩罚,造成严峻后果

26、的赐予治安惩罚并开除工职。 第49条、发生打群架的除执行执法部门的惩罚外,对当事人惩罚500元,对专业分包人按每人3000元累计罚款。造成损害的由责任方担当一切责任,项目部不担当任何责任和费用,情节严峻的送公安机关处理。 第50条、对刚好制止打架或打群架的,避开严峻后果的,赐予嘉奖5001000元。 第51条、施工现场人员严禁酒后上岗作业。发觉酒后上岗,对当事人罚款200元,并令其离开施工现场。对分包人处以每人200元的累计罚款,造成后果的由分包人担当一切责任。项目部不担当任何责任和费用。 第52条、分包单位对上级部门的隐患整改单必需刚好办理签字手续,任何人不得拒签,落实专人在规定期限内整改完

27、毕。分包人应落实专人复查,合格后应刚好销案。未刚好整改或整改不合格时,按每惩罚款5001000元,造成后果的由分包人担当一切责任。 第53条、施工现场必需工完料尽场地清,工具及材料堆放整齐,未按规定每次对专业分包人罚款5001000元。 第54条、项目部负责新左庙路工程的项目管理工作,项目上的质量、平安、文明施工、对外协调、重要物资供应等均需项目部统一支配、协调、把关,各施工队必需无条件听从项目部的领导。对拒不听从项目部管理的施工队或班组将赐予5-10万元的罚款。 第55条、各施工队有义务教化各自施工班组的人员,令其听从领导,听从指挥,听从项目部的管理,如出现不听从管理的事务,项目部有权对班组

28、或个人给与5000-10000元的罚款,严峻者赐予清除出场,施工队负连带责任赐予5-10万元罚款。 第56条、对不按设计要求施工被项目部管理人员查出,施工队拒不执行整改的赐予5-10万元罚款。 第57条、各工区管理人员必需协作项目部管理人员的工作,如出现不协作工作或辱骂甚至威逼管理人员的,项目部将令其退场并对工区赐予5-10万元的惩罚。造成严峻后果的将移交司法机关追究刑事责任。 第58条、项目部、监理及上级主管部门下发的指令、通知、整改看法等,各施工队必需在指定日期内回复,对不能刚好整改回复的事项要出具文字材料,说明缘由,确定整改日期,否则将赐予2000-5000元罚款。对敷衍了事只回复不做现

29、场整改或整改不到位的施工队赐予1-5万元罚款。 第59条、项目部组织的工程例会各施工队的主要负责人必需参与(有特别要求的除外),施工队主要负责人不参与例会赐予500元/次的罚款。 第六章 内业管理 第61条、专业分包人内业原则 1、专业分包人应刚好组织工程技术人员编制平安文明施工组织设计(方案)、措施及交底,对资料员的建档工作和施工员的交底工作应刚好检查。 2、专业分包人参加平安文明施工组织设计(方案)、措施的编制,参与交底活动(每分项交底三次),负责填写定位放线、平安文明施工日志(日记)、砼施工记录、砌体施工记录,负责供应隐藏工程记录的相关数据和照片,负责项目分包范围内各项施工检查等管理活动

30、。 3、专业分包人负责内业资料的管理工作,按地方标准和实施细则的要求建立档案,刚好将施工员、机修班、电工的相关资料收集归档,各项台帐的内容齐全,刚好收集原材料的合格证及相关技术资料,负责试块留置制作、养护、标识、送检,负责材料送样并刚好反馈试化验结果,帮助完成备案工作。 第62条、总体平安文明施工组织设计和分项工程或分部工程平安文明施工方案是否上报并批复,对已开工项目未上报分项或分部施工方案的每项对专业分包人惩罚200元。同时限期整改,整改不到位的加倍惩罚。 第63条、对未完成分项工程平安技术交底工作的专业分包人每项每级惩罚200元。同时限期整改,整改不到位的加倍惩罚。 第64条、各专业分包人

31、工序报验后一周内完成质保资料并签证,对一周内未完成的专业分包人处以300元惩罚。同时限期整改,整改不到位的加倍惩罚。 第65条、刚好催要和收集各项原材料合格证和相关资料(书面形势),并刚好反馈状况。未能刚好收集整理各项资料及反馈状况的,缺少原材料合格证及相关资料的,予以惩罚分包人100元/处,材料供应部门应刚好供应相关材料合格资料,未能刚好供应资料造成影响的,追究材料供应部门责任,同时处以分包人100元/份罚款。 第66条、机修班及电工应帮助做好相关机械、临时用电及电气工程的各项资料,刚好真实予以记录,刚好仔细真实做好记录,未能刚好记录或记录不真实的处以100500元罚款,分包单位应落实专人辅

32、导和检查,未能刚好发觉和解决问题的处以专业分包人50200元罚款。 第67条、上级部门检查,内业资料齐全被表扬的奖资料员200500元,内业资料被指责或惩罚的,追究相关责任人责任,处以200500元罚款,同时对专业分包人惩罚5001000元罚款。 第68条、资料工作刚好签证、建档,分项工程工程完成后刚好评定、计量,移交项目部资料部门备案,因内业工作欠缺影响工程移交、结算、备案的追究专业分包人责任,处以500010000元罚款。 第69条、专业分包人应根据项目部规定填写质量、平安月报表并在规定的时间内上报,未刚好上报的专业分包人惩罚300元。 第七章 检查时间确定及评比奖罚原则 第70条、项目部

33、将逐月对各分包单位的平安生产、文明施工进行检查和评比,对评分达到90分以上的奖分包单位2000元,对评分达不到80分的罚分包单位2000元。 第71条、项目部将逐月对各分包单位的工程质量进行检查和评比,对评分达到90分以上的奖分包单位2000元,对评分达不到80分的罚分包单位2000元。 第72条、项目部将逐月对各工区的工程进度月安排完成状况、平安生产、工程质量、文明施工等进行综合检查评比,对没有出现平安事故并完成安排任务的嘉奖2万元,对完成安排任务不足80%的罚款2万元,对出现平安事故的工区施行一票推翻制并按相应条款赐予5-10万元的惩罚。 第73条、检查时间:每月一次,不定期检查。 第八章

34、 说明 第75条、凡实施奖罚细则中未注明奖罚责任人的均为分包人。 第76条、凡被通报和认定为质量事故的,对专业分包人罚款25万元。 第77条、为逐步提高项目工程的管理,本细则实施过程中进一步修改和完善。 中国核工业二二建设有限公司 将来一、二、三路、高新二路、科技四路指挥部 2023年03月01日 工程现场平安生产管理制度（2） 工程施工现场平安生产管理制度(二) 1、新工人入场,道德接受平安生产三级教化。 2、进入施工现场人员配戴好平安帽。必需正确运用个人劳保用品。如平安带等。 2、现场施工人员必需正确运用相关机具设备。上岗前必需检查好一切平安设施是否平安牢靠。 3、特别工种持证上岗,特别作

35、业配戴相应的劳动平安爱护用品。 4、运用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危急。切割材料时用力匀称,被切割件要夹牢。 5、高空作业时,要系好平安带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 6、深槽施工保持做到坡度稳定,刚好完善护壁加固措施。 7、危急部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的平安警示灯。 8、按规定设置足够的通行道路,马道和平安梯。 9、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持平安距离。 10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。 11、小型及电动工具由专职人员操作和运用。留意用电平安。 12、施工人员必需遵守平安施工规章制度。有权拒绝违反平安施工管理制度的

36、操作方法。 13、施工现场地需挂贴平安施工标牌。 14、严禁违章指挥和违章操作。 工程施工平安生产管理积分考核方法 为进一步加大反违章管理力度,有效遏制生产违章行为,将事故关口前移。按公司平安生产等有关规定,制定本违章积分管理方法,总分为200分。 一、违章扣分的细则 违章分为4个类别:作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章。根据各类违章行为的性质和严峻程度分为恶性违章、严峻性违章和一般性违章3个等级,分别按100分、50分、20分进行违章扣分。 1、发生第一项的恶性违章行为的人员,每发觉一次扣100分。 2、发生其次项的严峻性违章行为的人员,每发觉一次扣50分。 3、发生第三项的一般

37、性违章行为的人员,每发觉一次扣20分。 4、在同一起违章作业中,同一人发生有2种及2种以上违章行为时,按其违章行为种单种违章扣分最高的执行,不重复扣分。 5、不按以下要求开展工作的,每次扣30分: 各班组每个月开展平安教化学习一次,有内容有记录; 每周星期五报送下周工程施工安排表; 未按要求填报施工现场重要危急源辨识表。 6、对每次违章扣分应收集保管好现场证据。 7、对在一个考核周期内(1年)违章扣罚积分超过200分的单位,除按本方法进行惩罚外,实行重新评价,暂停工作。 二、惩罚措施 (一)经济惩罚 公司检查发觉的违章,按以下原则进行经济惩罚: 1、恶性违章:一次性扣罚违章者2000元,并分别

38、联责扣罚违章者所在班组2000元,单位负责人1000元。 2、严峻性违章:一次性扣罚违章者1000元,并分别联责扣罚违章者所在班组长(施工工作负责人)1000元,单位负责人500元。 3、一般性违章:一次性扣罚违章者400元,并分别联责扣罚违章者所在班组长(施工工作负责人)200元,单位负责人100元。 4、各外协单位运用的员工(含农夫工),以报送相关人员资质文件为准,按“谁运用、谁负责”的原则,根据本方法对工作负责人或用工负责人进行同责违章扣分和经济惩罚。 (二)提高风险抵押金 对在一个考核周期(1年)内发生违章行为的单位,按以下原则提高次年平安风险抵押金: 1、当年发生1次恶性违章,提高次

39、年50%平安风险抵押金。 2、当年发生2次严峻性违章,提高次年30%平安风险抵押金。 3、当年发生3次一般性违章,提高次年20%平安风险抵押金。 (三)暂停或终止合作 当年发生两次恶性违章或发生四次严峻性违章的,除按规定进行经济惩罚外,并处暂停或终止合作关系。 三、各类违章行为分类 1、恶性违章行为 1)无票工作、无票操作或擅自更改“两票”的工作内容。 2)未按规定设立监护人或监护不到位的状况下开展工作。 3)在未阅历电和没有牢靠接地的停电设备上工作。 4)在无工作方案、作业指导书或标准程序作业卡的状况下开展工作。 5)无工作方案或采纳未经审定的工作方案进行带电作业工作。 6)运用不合格工器具

40、开展带电作业。 7)在无牢靠接地方的带感应电设备上工作。 8)不具备操作资格的人员进行电气操作,监护人干脆操作设备,有疑问时盲目操作,边操作边做其他无关事项。 9)严禁无跨越架和无平安、牢靠措施的带电跨(穿)越工作。 10)在工作内,酒后值班、酒后进入生产区域、酒后登高作业。 11)未按规定在工作地段装设接地线。 12)擅自变更经批准的平安技术措施。 13)约时停送电。 14)未经给验电确认无电压便装设接地线、合接地刀闸。 15)高处作业不戴平安帽。 16)高处作业不戴平安带(绳)或平安带未挂在坚固的构件上,或不正确运用双保险平安带。 17)严禁未经调度同意进行自停自送操作。 18)擅自扩大工

41、作票的许可手续(或未经许可),工作人员便进入工作区域工作。 19)在施工中,工作票上平安措施不全、平安措施错误或是执行漏项。 20)未检查开关位置,就操作刀闸或有关开关。 21)不执行或错误执行调度指令。 22)在运行设备区域抛掷工具、物品。 23)擅自移动、跨(穿)越平安防护设施。 24)应当进行平安技术交底而未进行。 25)无特种作业资格人员进行特种作业。 26)不携带操作票,凭记忆操作。 27)立、撤杆,放线、收线、紧线,更换杆塔拉线或杆拉线过程中,不打临时拉线,无专人统一指挥;杆塔上工作,突然剪断导线进行松线;杆塔上有人作业时,调整杆塔的拉线;用麻绳或尼龙绳代替钢丝绳作临时拉线。 28

42、)作业人员未全部撤离即拆除接地线、平安措施未全部拆除就起先送电操作。 2、严峻性违章行为 1)操作前,不进行核对性模拟预演。 2)运行中的电气设备,图纸资料与现场实际严峻不符或设备异动(变动)通知不刚好(主设备、主爱护、主要协助设备异动通知超过24h)。 3)倒闸操作不核对设备名称、编号、位置、状态。 4)误登带电杆塔或其他电气设备、误入带电间隔、误碰(触)设备。 5)设备检修完毕,未办理工作票终结手续就复原设备运行(除安规或电气工作票技术规范中有规定者)。 6)在平行或同杆(塔)架设多回路途上工作或是在带电设备旁边进行起吊作业,没有设专人监护。 7)未按工作票要求应当装设而不装设平安围栏、平

43、安警告牌。 8)作业时应运用而不运用绝缘防护器具。 9)操作后不仔细检查开关、刀闸变位状况。 10)进入生产现场不戴平安帽或戴不合格平安帽或平安帽运用不当。 11)非电工从事电气作业或不具备带电作业资格人员进行高压带电作业。 12)在高处平台、孔洞边缘休息或倚坐栏杆。 13)登杆前未仔细检查爬梯、脚钉是否齐全完全。 14)擅自拆除孔洞盖板、栏杆、隔离层或拆除上属设施,不设明显标记,不刚好复原。 15)对各级部门请示、报告的重要问题,未刚好处理解决,未刚好报送有关领导处理,也未移交有关部门处理,也不向上级领导汇报,延误执行对平安生产造成严峻影响或经济损失。 16)未按广西电网公司规定购买的入围厂

44、家招标购进平安防护用品、平安工器具、劳动爱护用品,质量不符合要求的。 17)工作票中或虽有工作票但不严格按工作票所列的平安措施办理。 18)知情者不刚好汇报重大设备缺陷或对上报的设备重大缺陷无故不刚好处理,也不汇报领导。 19)由于工作拖拉、扯皮造成延误停、送电。 20)移动式、手持式电动工具应作爱护接地而未定期试验。 21)发生事故后不主动组织处理、抢修或不主动协作有关部门进行事故的调查和分析工作。 22)电焊机外壳无牢靠接地。 23)低压间接带电工作未实行绝缘措施。 24)未按要求或在规定的时间内完成上级或本企业下达的“两措”安排。 25)超速开车或违章强行超车。 26)动火作业后现场遗留火种。 27)没有按规定完成平安监督通知书、