2023年用工调查报告(7篇).docx
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1、2023年用工调查报告(7篇) 书目 第1篇关于消防部队非现役用工调查报告 第2篇企业用工需求状况调查报告 第3篇县服务企业用工调查状况报告 第4篇农村信用联社开展信用工程建设的调查报告 第5篇企业用工状况调查报告 第6篇关于企业用工状况的调查报告 第7篇2023年度新乡市企业用工调查报告 关于消防部队非现役用工调查报告 消防部队非现役用工队伍包括(合同制消防员,外聘人员、文职雇员)统称为非现役人员。消防非现役人员的工作为消防部队的协助警力,是消防部队缓解部队警力不足,协助消防执法、抢险救援,如何有效地管理消防编外用工队伍,发挥其应有的效能,成为当前消防部队应对消防平安形势、缓解警力不足冲突的
2、重要课题。笔者试依据基层消防部队实际,作一浅析。 一、编外用工概况 二、存在问题 (一)职权范围比较模糊。非现役用工人员的定位是协助警力,属于编外用工队伍,不具有行政执法权,只能参加从事一些事务性、协助性和劳务性的工作,帮助官兵减轻劳动强度,既不能火调取证,又不能单独办案,而且必需在执法人员的带领下开展各项工作。但是,在实际工作中,由于受到警力不足的制约,非现役用工人员,特殊是协助执法人员经常要参加防火巡查,没有消防监督检查证,在单位监督检查中处于被动局面。 (二)整体素养不高。详细表现在多个方面:一是队员文化素养不高。虽然相关的文件规定,聘请非现役人员的标准之一是要达到大专以上、或者中学以上
3、文化程度,相关对口专业,但在实际操作中,由于聘请资源不足,只能降低标准。二是业务技能欠缺。由于缺乏对专业技能,加上非现役人员自身的缘由,队员的业务技能始终不能取得突破。三是奉献意识不强。队员往往只重视自身的工资待遇问题,缺乏必要的爱岗敬业精神,工作主动性不高,影响了工作效率。 (三)队伍稳定性不强。非现役人员在工作中,由于志向与现实工作估计不足,来到部队一段时间后,起初的簇新感、光荣感、责任感渐渐消退,在与社会工作的同学、挚友对比中易产生不平衡心理,造成工作担心心、进取心消退的现象,流淌性非常大,队员不固定。以我大队为例,近一半文职雇员进行跳槽,队伍不稳定成为了制约整体素养提高的一大瓶颈。 三
4、、缘由分析 (一)聘请标准宽,培训力度不强。非现役人员的工作性质确定其应当具备优良的思想道德品质、较高的文化学问水平以及较好的身体素养,具备勤奋工作、勇于奉献的吃苦精神等,但非现役人员上岗之后,一些与岗位素养要求有肯定差距的非现役人员往往觉得难以适应而选择离开。同时,非现役人员的工作性质虽然是帮助执法工作,但其基本素养确定着工作效率和服务质量,由于不能保证按时、定期参与培训,往往是自己边干边学,造成工作效率和质量无法保证。 (二)队伍年龄轻,入队动机偏差。队伍普遍比较年轻,遇事易冲动,思想状态不稳定,初上岗时怀着对公安消防工作的荣誉感工作,在工作时因非现役人员的身份得不到应有敬重和认可,比官兵
5、更简单受到损害,时间一长荣誉感消逝便快速消逝。更普遍的状况是,许多人把这份工作当成是临时的跳板,成为很多人特殊是青年人的权宜之计,一旦有好的去处便立刻离开。 (三)劳动强度大,工资待遇低。由于现役和非现役用工人员体制上的差异,现役人员工资待遇相对较高,而非现役用工队伍工资待遇偏低,相对固定。缘由之一,非现役用工人员的工资和社会保险等费用有的消防大队已向当地政府争取到了,有的消防大队至今还没有争取到,只是由消防大队统筹解决,但标准不高;缘由之二是,非现役人员与现役人员的福利待遇相比有肯定差别,从肯定程度上影响非现役用工队伍工作主动性。 (四)教化管理差,人文关切少。虽然各单位都制定了非现役用工管
6、理方法,但是这些管理措施因为缺乏系统配套的监督制约措施,行不成系统、规范的制度,因此使管理往往流于形式,相对自由的状态使非现役用工人员没有集体归属感。单位的许多活动很少邀请非现役用工人员参加,打击了他们的主动性,损害了他们的感情,让他们感觉始终是单位的局外人。 四、对策 (一)健全规章制度,加强长效管理。 加强队伍的长效管理,必需完善工作制度、教化培训制度、督察考核制度、录用辞退制度,并常常性开展法律学问、执勤规范、服务意识以及职业道德等方面的教化。在日常工作中激励非现役用工人员开展自学自助,落实干部进行传、帮、带,实行干部连带责任制。组织参与党团活动、民主生活会,使他们在工作和生活中与整个集
7、体融合在一起,克服临时观念,以饱满的热忱投入到工作中,充分发挥主观能动性。每位非现役用工人员都由一名思想、工作表现较好的干部进行连带管理,监督其工作表现,了解其思想状况,帮助学习、指导工作,督促其不断进步。对队伍的管理列入干部的考核内容,必需常常性开展队伍整顿活动,召开民主生活会开展指责和自我指责,查找队伍管理中的薄弱环节,深刻剖析存在的问题及缘由,明确解决方法,对暴露出来的问题落实整改措施。通过加大对非现役用工人员的规范化管理和正规化建设的力度,促进队伍的健康发展。 (二)完善考核机制,增加工资收入。 只有依靠严格、公正、合理的考核,才能奖勤罚懒,优胜劣汰,充分调动非现役用工人员的工作主动性
8、,从而增加非现役用工人员的收入。对非现役用工人员实行工作目标量化,完善月考核、年终评优等制度,对于完成月目标任务的,在考核后每月兑现奖金,年终通过测评、非现役用工人员自评,年终会议确定,评比出优秀非现役用工人员,除赐予通报表扬外,赐予肯定的物质嘉奖。在日常工作中,加强对非现役用工人员行为的监督、检查,通过明查暗访,定期对非现役用工人员进行全面梳理,考察有无作风散漫、工作无成效甚至越权执法、以权谋私等侵扰群众利益的问题存在的非现役用工人员,一旦发觉,应及早处置,决不姑息迁就;考察有作风严谨、工作主动肯干的非现役用工人员,应刚好赐予精神上和物质上的嘉奖。 (三)落实保障体系,保持人心稳定。 要做到
9、政治上爱惜、工作上支持、生活上关切,刚好了解非现役用工人员的思想动态,切实解决实际困难。重视对非现役用工人员的权益爱护,对不法侵害或打击报复非现役用工人员的,坚决依法查处。对有突出表现的非现役用工人员,主动为他们争取政治荣誉,增加非现役用工队伍的凝合力和向心力。同时,根据新劳动法的规定,使非现役用工人员有劳动用工合同保障,通过多种途径赐予办理医疗、养老、意外损害等各种社会保险,消退后顾之忧。 (四)明确职能权限,促进良性发展。 加强教化管理,规范职责,要明确哪些可为,哪些不行为,严格根据法律法规的规定,做到主体合法、手段合法、程序合法。要树立服务意识,把工作性质定位在服务上,明确规定非现役用工
10、人员不能单独执法,非现役用工人员行为必需在执法干部的带领下开展。同时要坚持不断地开展法律法规、业务技能教化培训和一心一意为人民服务的宗旨教化,使队伍步入健康良性发展轨道。 企业用工需求状况调查报告 充分开发人力资源是经济发展和产业结构优化升级的前提和基础。为精确驾驭我区当前用工状况及培训需求,分析推断当前就业形势,切实解决单位用人需求问题,确保全区经济社会又好又快发展,芙蓉区人力资源和社会保障局于*年3月在全区重点企业开展了一次用工需求调查,调查结果显示:我区企业用工总体环境 较好,从业人员流淌率较低,用工需求总量较大,并呈逐年增长趋势;但用工需求与劳动力供应存在结构性失衡,企业用工难问题日益
11、突显,就业压力持续加大,就业形势困难,存在招工、求职两头难现象。 一、基本状况 本次调查采纳重点调查方法,重点调查单位为全区境内其次、第三产业的工商企业(不含行政机关和社会团体)、产业活动单位和规模个体户(年营业收入在200万以上的个体户)。共抽取重点调查单位7873家,进行入户调查,收回有效调查问卷7870份。 被调查的*户企业,企业法人单位*家,占总数的78%;产业活动单位企业法人单位分支机构1245家,占总数的16%;规模个体户*家,占总数的6%。 企业类别比例所涉及的行业有1、工业;2、建筑业;3、交通运输、仓储和邮政业;4、批发和零售业;5、住宿和餐饮业; 6、房地产业;7、金融保险
12、证券业;8、现代服务业。其中工业有441家,占总数的6%;建筑业220家,占总数的3%;交通运输、仓储和邮政业350家,占总数的4%;批发和零售业有*家,占总数的15%;住宿和餐饮业有393家,占总数的5%;房地产业有302家,占总数的4%;金融保险证券业有270家,占总数的3%;现代服务业有*家,占总数的60%。 行业比例图被调查的*户企业,从业人员共*万人,规模最小的2人,最大的5500,上年度离职人数2.9万人,从业人员流淌率9.6%。其中,批发和零售业就业人员为*人,占总人数的12%;现代服务业就业人员为*人,占总数的62.9%。 被调查企业预料*年用工需求4万人,其中现代服务业占67
13、%;批发和零售业占10%。 万人,用工需求率为12%。从*年需招用人员职业(工种)要求来看,用工需求人数集中在一些重点职业(工种),主要为其次产业中劳动力密集型企业和第三产业中传统服务业企业,其中现代服务业和批发零售业需求尤为凸显,分别为23730人和2541人,占全区企业需求的77%。 (一)岗位薪酬在不断提高 调查结果显示,企业拟定*年新招用员工平均月薪为2758元,其中在3000元以上的占到45.8%,2500-3000元占*%,2023-2500元占7.2%,1500-2023元占26.7%,1500元以下占14.9%。*年较*年月薪有所提升,且出现了许多高薪职位,有48.8%企业在2
14、500元以下,有*%企业在2500元以上。可见,*年许多企业都在主动提高薪酬,招揽各地英才。 (二)企业普遍出现招工难 目前急需聘请的企业存在用工缺口的工种主要集中在销售、服务、业务、技术型、普工等相对敏捷型就业人员,尤其是技能人才缺口较大,而高级技工更是成为人才市场的香馍馍。而像管理人员、行政人员、项目经理、文员、it人员、司机、医护人员等需求量相对较小,从几人到几十人不等。 调查结果显示,集中在劳动力密集型企业和传统服务业企业所需的服务员、普工、技术人员、高级技工、业务员、销售员等行业,求职人员越来越少,聘请的难度越来越大,有的企业甚至一年四季都在聘请服务员、普工、技工等。 三、缘由分析
15、(一)外来务工人员总量在削减。对于服务员、普工、技工等求职人员,他们主要来自于进城务工的农村户籍人员。随着市、县、镇、乡各级政府的大力发展经济,不断的招商引资,引进了大量的外资或合资企业办厂,供应了大量的就业机会。从劳动力的就业成本看,一方面农村劳动力外出务工的机会成本大幅度提高,这主要出于农村收入增长速度高于城镇居民收入增长速度;另一方面,求职者生活成本不断上升,这主要出于物价上涨速度过快,增加了求职者在城镇的生活支出。与农村相比,城市的生活成本更高,且城市薪酬待遇不占优势,大量求职人员选择在家就业。 (二)新成长劳动者要求在提高。新求职人群70%以上都是80后、90后的农村新青年,他们渐渐
16、成为企业用工的主体。相比于老一代农夫工,新生代农夫工在学历和技能上都有肯定程度提高,与父辈相比,他们大多有着中专或中学文化,他们普遍对普工和动手类的岗位不感爱好,求职方向多集中在管理类、文员等劳动强度相 对较小,工作环境相对较好的岗位,除工资薪酬外,他们更加注意对职业前景的选择,想谋求一份风光、稳定有保障、能长期规划的职业,对工作环境的要求更高、对生活质量的追求也更高。 3、技术人才供求结构失衡。技工、高级技工等技术型人才缺口较大。随着我市工业的持续、快速发展,几乎全部行业的娴熟技工、高级技工都处于供不应求的状态,这主要是由于人们的成才观念和教化改革滞后于市场需求改变。从成才观念来看,由于受传
17、统思想的影响,加上目前独生子女多,人们仍将读高校、当干部作为最主要的成才选择,选择读职业技术学校的不多。而目前一般高等教化学校的部分专业和课程设置以及人才培育方式还未能完全与市场需求相连接,远远满意不了用人单位对技能人才的需求。部分劳动力择业观念存在三高一低的现象,即受教化程度高、职业期望值高、物质和精神享受要求高,工作耐受力低。大部分毕业生一般不愿从事艰苦行业和车间一线技能工作,也是造成一线技工、娴熟技工的大量短缺的主要缘由之一。 四、关于充分开发我区人力资源的几点建议 随着先进制造业和现代服务业的发展,企业对劳动者素养提出了更高的要求,技能人才短缺问题已经逐步显现。能否为企业供应须要的技能
18、人才,已经成为企业能否持续发展的先决条件和经济社会稳定发展的基础。因此,我们要充分开发和合理利用人力资源,不断满意企业的用工需求,为我区产业高端化发展夯实基础,实现劳动者充分就业和经济持续发展的良性互动。 一是坚持就业优先战略,扩大就业总量。发展经济是促进就业的根本途径,要通过加快经济发展不断扩大就业容量。在经济发展的全局中要把就业放在突出位置,形成经济发展与就业促进的良性互动。总体布局上,在保持经济健康快速发展的同时,注意发展有利于增加就业含量和利用人力资源的经济产业和生产服务领域,通过经济增长拉动就业;要素投入上,在增加各要素投入推动生产力发展的同时,更加注意通过人力资源的充分开发利用来促
19、进经济增长;目标导向上,切实把经济持续健康发展的过程变成促进就业持续扩大的过程,把经济结构调整的过程变成对就业拉动实力不断提高的过程。芙蓉区作为湖湘之心、中部标杆、全国一流的省会中心城区,要充分发挥经济在全省领先发展的领头羊优势,进一步培育产业集群,突动身展二、三产业,做大支柱产业,创建更多的、更有吸引力的就业岗位,打造三湘第一就业热土,形成人才积聚效应。 二是落实就业实惠政策,促进就业稳定。仔细实行国家主动的就业政策,在对象范围上,把省内外高校毕业生、农村富余劳动力全部纳入区就业工作总体规划,只要到区内就业,实行与本辖区户籍劳动者同等的就业政策和就业服务。要结合芙蓉区区情,在全面落实国家六补
20、一贷(职业培训补贴、技能鉴定补贴、社保补贴、见习补贴、岗位补贴、职业介绍补贴和小额担保贷款)扶持政策的基础上,制定并实施更加主动的促进就业的社会发展规划、产业政策、财税政策、投资政策、金融货币政策等宏观经济政策,要打破城镇劳动者、农村劳动力身份界限,逐步建立覆盖城乡的就业、失业统计及失业监测体系,促进城乡统筹就业。 三是建立就业工作机制,强化就业管理。要进一步建立健全就业工作目标责任制度、工作状况定期通报制度,加大考核力度。要加强基层公共就业服务体系建设,建设区人力资源服务中心,完善街道、社区就业服务平台,并实现区级公共职业介绍服务平台与省、市人力资源市场联网,与各街道、社区就业服务平台联网,
21、实现数据共享,使求职者和用人单位在公共就业服务的任一窗口都能享受到便利快捷的对接服务。要建立全区人力资源和就业、失业状况数据库,刚好精确反映城乡人力资源状况、就业和失业人口的总量和结构,为政府精确推断就业形势、制定和调整工作对策服务。要建立就业服务项目负责人制度,开展从用工需求调查、分析、培训、人力资源聘请、上岗状况追踪的一条龙、一站式服务。要根据专业化、制度化、社会化的要求,建立职责明确、上下畅通、动作协调的就业工作体系,要不断完善就业管理服务队伍的专业学问结构,提高政治思想和业务实力,为就业工作开展供应组织和人才保障。 四是开展就业专项活动,供应人本服务。要谋突破、思创新、重策划,根据每天
22、有岗位、周周有活动、月月有市场的要求,开展系列就业专项服务活动。一月为就业救济月,利用两节期间,慰问困难对象;二月到四月为春风送暖和月,为农村劳动者供应维权、政策询问、培训、就业服务等;四月到五月为就业岗位直通车月,在各街乡举办大型聘请会,将岗位送到最基层;六月到八月为培训月,利用暑假的空档期,为高校学生供应各类培训;九月为高校毕业生服务月,为离校未就业应届高校毕业生供应就业服务,对登记失业、家庭或就业困难的毕业生供应就业救济;10月到11月为人力资源月,举办秋季大型聘请会,为企业用工牵线搭桥,帮助各类城乡劳动者实现就业。12月为调研分析月,对企业、市场、用工单位进行随机走访,为全年用工状况进
23、行总结分析,为来年企业用工提前做好资源储备。 五是加强职业技术培训,提升技能水平。要创新培训方式,完善培训机制,进一步增加职业技能培训的针对性、好用性和敏捷性,依据市场须要,组织定单式、对接式、储备式培训,着力培育好用人才,最大限度地满意用工需求。重点加强初中学毕业生中未能接着升学的新成长劳动力的职业技能培训、农村进城劳动者和在岗职工的职业技能培训,紧贴市场需求,不断调整专业设置和培训规模,依据市场培训盲点,创新思维,拓宽培训工种;切实抓好下岗失业人员、农村劳动者和高校毕业生的创业培训,组织开展高校学生就业指导培训和创业意识培训。不仅局限在现有务工人员的技能培训,还要推及跟随务工人员而来的家庭
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