2023年相关方安管理制度7篇.docx

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1、2023年相关方安管理制度7篇 书目 第1篇相关方平安管理制度(范例) 第2篇相关方平安管理制度和措施 第3篇承包商、供应商及相关方平安管理制度 第4篇相关方平安管理制度格式怎样的 第5篇施工相关方平安管理制度 第6篇相关方平安管理制度 第7篇工厂相关方平安生产管理制度 承包商、供应商及相关方平安管理制度 一、目 的 对相关方提出必要的环境与职业健康平安要求，以促使其削减职业健康平安风险。 二、适用范围 适用在职业健康平安方面对公司相关方（包括公司工程施工方、物料供应商、运输公司、生活物资供应商等）施加影响。 三、职 责 1、生产管理部：对相关方施加影响的归口管理部门。负责组织检查各部门对相关

2、方施加影响的效果； 2、设备技术部:对工程施工方进行评估并施加影响。 3、备煤车间：负责对外来运输车辆、供煤单位人员进入厂区进行管理并对其施加影响； 4、相关单位：对所辖区内的相关方施加影响并对对外来运输车辆、外来人员进入厂区进行管理并对其施加影响。 四、工作程序 1、相关方分类 公司可望施加影响的相关方包括： 原材料、协助材料供应商； 外协加工单位； 工程施工方； 外来运输公司； 外来人员； 生活物资供应商。 2、对相关方职业健康平安施加影响的评估 评估的时机： 在选择新供应商服务承包商时，应就是否对其施加职业健康平安影响进行评估。 对在推行职业健康平安管理体系前就与本公司有业务往来的供应商

3、服务承包商，应就是否对其施加职业健康平安(ohs)影响进行评估。 评估的要求 各单位对自己选择的相关方列出须要施加影响相关方的清单，并报生产管理部备案。 各部门对相关方进行评估。评估的内容： a) 资质(营业执照、注册证等)； b) 管理人员和特别作人员的持证上岗状况； c) 可能带来的平安隐患及环境污染； d) 4.4条要求的内容。 各部门填写的相关方评估记录，平安环保部签属评审看法。 应择优选择符合公司职业健康平安管理要求的相关方。 评估后若与公司的重大职业健康平安风险相关联的、可能造成职业健康平安事故的，平安环保部认为必需对其施加影响的相关方，列入需重点施加影响的相关方一览表中，交管理者

4、代表批准。 重大职业健康平安风险的确定见危急源辨识、风险评价和风险限制策划限制程序。 其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。 3、对相关方职业健康平安施加影响 对需重点施加影响的相关方： 对需重点施加影响的相关方，由各责任部门向其供应本公司的职业健康平安方针并与其签订平安环保管理协议书。 有关部门每年至少一次对重点相关方的职业健康平安状况进行跟踪检查，检查后要填写相关方环境与职业健康平安检查报告。 跟踪检查的主要内容有： a) 与本公司进行业务沟通的人员是否理解本公司的职业健康平安方针； b) 是否因劳动爱护或职业健康平安问题受到相关方的投诉； c) 是否因职业健康平安事故受

5、到上级主管部门、平安生产监督管理部门的惩罚； d) 员工是否接受过职业健康平安方面的培训； e) 是否配置了必要的防护设施； f) 是否有平安生产方面的管理规定，是否仔细执行； g) 检查工作现场，查看有无平安隐患； h) 同上一次检查比较，职业健康平安表现是否有明显变更； i) 平安环保协议书的相关内容。 注：针对不同的相关方，检查的内容可在以上基础上增加或削减。 对进入各单位辖区的相关方，各单位负有监督管理责任。生产管理部制定外来施工单位平安管理方法。各相关单位要具体记录相关方进出时间，督促其按规定办理各种工作票证；进行日常平安隐患检查，检查记录在平安环保检查记录上。 对不符合要求的相关方

6、所辖区部门要提出整改看法，对因整改不符或拒绝整改可能造成平安事故或已经造成职业健康平安事故的相关方，责任部门有权做出限期整改、削减订货、经济扣罚、更换供应商等措施对其施加影响。 对一般施加影响的相关方： 由各部门每年以文件的形式向对应的相关方宣扬公司的职业健康平安方针、职业健康平安常识等，不断提高其职业健康平安意识。 对相关方的投诉根据订正预防措施限制程序进行处理。 4、对相关方职业健康平安施加影响的一般要求 对供应商的要求： 供应处应要求供应商供应经营许可证； 对职业健康平安有影响的产品的供应商应供应产品标准（或产品运用说明书）； 化学品供应商应供应相应产品的资料； 供应化学品以及对职业健康

7、平安有影响的产品的供应商，应对产品的运输和装卸等环节进行限制。 对工程施工方的要求 基建技术部应要求施工方供应现场特别工种施工人员的上岗证； 要求施工方按本公司的要求对施工产生的噪声与扬尘以及高空坠落物、障碍物、坑、洼、沟坎等平安隐患进行限制； 对运输公司的要求 相关选购部门、销售部门应要求运输公司供应资质证明； 危急化学品的运输，按危急化学品平安管理条例第四章进行； 门卫对进、出厂区的各种运输车辆、访问人员进行检查、登记并记录。 对外来人员的要求 a) 雇请外单位人员在公司的场地进行施工时，平安环保部、相关单位应加强管理，对违反相关规定或作业规范的活动或行为应加以教化与订正；对造成公司财产损

8、失、人员损害、作业环境破坏的，应依据规定进行处理； b) 被雇请的外来施工人员进入厂区，须到门卫进行登记；在厂区从事明火等危急作业须到生产管理部办理动火许可证。 对生活物资供应商的要求： 食品供应商应供应其工作人员的健康证明； 生活物资供应商运输物资过程中不得有泄漏，不得在厂区内鸣笛。 工厂相关方平安生产管理制度 工厂相关方平安生产管理制度 目的:为加强外来单位及人员到我厂作业的平安管理,消退担心全隐患,杜绝平安事故的发生,特制定本制度。 适用范围:适用于外来施工单位及人员的平安作业制度化管理。 内容: 1、进入我车间进行工程建设施工单位,应遵守工程建设平安生产有关管理规定,严格按平安标准组织

9、施工,并随时接受行业平安检查人员依法实施的监督检查,实行必要的平安防护措施及正确运用、穿戴劳动平安防护用品,消退事故隐患。 2、由于施工单位平安及防护措施不力造成平安事故(生产平安、人身平安、生物平安)方面的一切损失、法律责任和因此发生的费用,由施工单位担当。 3、施工单位车辆、人员进出应听从我车间施工现场管理人员支配管理。 4、施工单位人员严禁未经许可进出我车间生产、试验区域。 5、进出我厂的施工单位材料、物品,须接受管理人员管理。 6、施工单位用电、用水必需告知我车间设备管理人员,由我车间支配供应;拆除水、汽管道及供电线路时,必需告知设备管理人员支配相关人员监管。若自作主见拆除及安装运用造

10、成奢侈及平安事故、人员伤亡的,由施工方负责。 7、暂住我车间施工工棚的施工人员必需遵守我相关管理定,不许留宿不相关人员,违者必需按规定接受惩罚。 8、外来施工单位及人员务必主动协作我车间管理人员,协调好各种事项,平安、有序、按质、按量、按时完成施工项目。 9、详细平安方面规定及条款,由我车间与相关单位协商订立专项合同。 施工相关方平安管理制度 1、承包工程项目的单位 (1)凡在公司内承包各种工程项目、技改项目、协作项目的单位必需具有相关平安资质证明。 (2)承包合同必需明确约定双方的平安责任及平安措施,并将合同约定的平安责任及详细平安措施复印件报平安环保部审查备案。 2、生产经营项目、场所、设

11、备的发包或出租 (1)生产经营项目、场所、设备的发包呈出租单位应首先审查承包或租赁单位是否具有相关平安生产资质或具备相应的平安生产条件。 (2)承包或租赁合同要明确约定平安管理责任,发觉承包或租赁单位不具备平安生产条件时,有权解除合同,并对发包或出租单位进行处理。 3、进入生产区域内的临时作业人员、见习人员。 (1)进入生产区域内的临时作业人员,见习人员必需经公司、车间(分厂)平安教化后,方能上岗作业。 (2)进入生产区域内的临时作业人员、见习人员必需遵守公司的规章制度和操作规程,合理佩带劳动爱护用品,听从所在单位的平安管理。 4、参观人员及其他外来人员 (1)进入生产区域内的参观人员及其他外

12、来人员的平安管理由接待单位负责。 (2)进入生产区域内的参观人员及其他外来人员必需听从公司平安管理。遵守各项规章制度。 相关方平安管理制度格式怎样的 1.目的 为加强相关方平安管理,对经营活动过程中的相关环境因素、危急源和职业健康平安风险进行限制,预防各类事故的发生,确保公司和相关方人员的生命、财产平安,特制定本制度。 2.适用范围 本规定适用于公司对供方、工程分包单位、协作单位、参访者以及其他相关方在公司区域内经营活动的平安管理过程。 3.引用文件和标准 职业健康平安管理体系要求 环境管理体系要求及运用指南 平安生产标准达标标准及评分细则 一体化管理手册 平安生产评价标准 工程分包管理程序

13、供方资格和评价管理程序 4.定义 相关方:指与公司具有肯定合同关系、服务关系的生产经营单位和外来单位的人员,在公司区域内进行施工、设备安装修理、供货服务、物流服务、劳务服务、参访者等外来协作的单位及人员,主要包括: 供方:包括材料、设备供应商、服务供方(如:计量检测、物资运输、技术询问服务等; 分包单位:包括专业分包和劳务分包; 设备租赁单位人员; 外来单位人员:政府部门工作人员、上级管理单位、监测机构等单位人员; 外来人员:临时用工、实习培训人员、返聘人员、外来参观人员、选购、运输、送货及其他须要进入公司的人员。 5.职责 5.1公司总部 平安生产部:负责本制度的完善,并监督考核。 负责组织

14、实施对选购、分包活动平安管理的监督检查。 负责对分包合同中平安生产协议书的执行状况进行 监督检查。 人力资源部:负责对劳动合同、返聘职工劳动合同的审批,并对劳务人员、返聘人员等平安管理进行监督检查。 其他各职能部门依据职能分工履行对相关方活动的监督、指导和支持。 5.2二级公司 负责对本单位各管理层级部门在相关方管理活动中的职责和权限做出明确规定,并负有相应的监督管理责任; 负责组织对物资和服务供方的评价、选择和限制管理; 负责对本单位的物资选购、工程分包活动进行全过程限制管理; 并负责供方的监督管理; 5.3项目部 负责对相关方平安管理的实施管理; 明确各职能部门对相关方(进入公司区域内)的

15、平安、环境爱护、职业健康行为进行管理的职责、权限和接口。 负责对相关方进入施工现场的平安、环境爱护、职业健康的行为进行管理与限制; 负责对相关方进行平安教化和平安告知; 负责对平安生产管理协议的执行状况进行监督检查与考核。 6.程序 6.1 般平安管理规定 6.1.1对相关方管理实行“谁主管、谁负责”和“谁接待、谁负责”的归口管理责任。 根据职责分工、合同或协议约定实施。 6.1.2对进入施工现场的相关方首先要经过职业健康平安教化,由项目部平安管理部门负责对相关方进行平安教化、平安告知等,并建立相关方培训记录。 6.1.3进入施工现场后,相关方应遵守平安生产相关法律、法规以及公司各项平安生产规

16、章制度,听从现场的平安管理。 对进入同一作业区域的不同相关方,由项目部进行统一管理和协调。 6.2供方的平安管理 6.2.1选购部门应组织技术、质量、平安部门对供应产品中存在重要环境因素、重要危急源和职业健康平安风险的供方,如:劳动防护用品、吊索具、施工机具和设备设施等进行评价,确定其供应的产品和服务是否符合法律法规和其他要求,是否满意职业健康平安要求。 6.2.2选购部门负责同供方签订选购、外包、外协合同,对供方提出有关的环境、职业健康平安要求,帮助供方对相关环境因素、危急源和职业健康平安风险进行限制,监督其实施。 6.2.3与合格供方签订供货合同或服务合同时,合同中除应有一般的选购信息和标

17、准要求外,必需结合可能存在的风险明确有关平安管理要求的条款,明确双方的平安工作责任。 并对进入施工现场的供货活动(如厂区物资运输、装卸、搬运等作业活动的平安)进行管理。 6.2.4对供方的选择、选购合同等选购信息、选购产品的验证进行限制,确保产品满意公司环境、职业健康平安要求。 6.2.5供方的跟踪和验证:二级公司每年对所运用的合格供方进行一次业绩评定,物资部门建立合格供方档案,对满意合格供方要求的建立并维护合格供方清单。 详细按供方资格和评价管理程序有关规定执行。 6.2.6供应商改进:对在跟踪过程中发觉的不符合项,物资部门应联系供应商,要求供应商限期整改,对不落实整改措施的供应商应取消其供

18、货资格。 6.2.7供应商续用:经考核评价合格,特殊是产品质量、平安生产管理及售后服务较好的供应商,予以接着保持合作关系。 6.3分包(租赁单位的平安管理 6.3.1对分包方的平安资质审查 6.3. 1.1分包方入场前,项目部相关部门必需对分包方的平安资质和平安生产条件进行验证审查,未经平安资质审查或审查不合格的分包单位严禁入场。 审查内容包括(但不限于: 资质证书、营业执照、平安生产许可证原件及年审状况; 资质条件满意状况; 分包方法人代表对项目负责人的授权托付书; 近三年工程业绩、诚信记录; 平安生产管理机构及其人员配备,现场负责人及专职平安员的平安资格证书等; 平安施工的技术素养(包括现

19、场施工负责人、工程技术人员和工人及特种作业人员取证状况; 保证平安施工的机械、工器具及平安防护设施、用具的配备; 6.3. 1.2与分包单位签订分包合同时,必需同时签订平安生产协议和治安管理责任书等配套协议,明确双方在平安生产方面的责任和义务。 6.3. 1.3分包单位的行政负责人是平安生产第一责任者,对本单位的平安管理负全责。 6.3. 1.4分包单位应建立有效、健全的内部平安管理体系,设置现场平安管理机构,全面落实平安生产责任制,专职平安员配备必需满意有关规定要求,按工作须要和平安施工须要划分生产班组,实行班组兼职平安员轮渡制,以保证施工作业过程的顺当和作业人员的生命平安。 6.3.2施工

20、过程中的平安管理 6.3.2.1分包队伍进入施工现场后,项目部必需对其全面进行入场平安教化,并依据工程进展及平安施工的须要,定期进行平安学问培训,培训内容详细详见平安教化培训管理规定 6.3.2.2分包队伍必需听从公司项目部平安管理要求,施工期间应严格遵守公司有关平安管理规章制度,严格遵守和执行平安操作规程,自觉接受公司主管部门的平安监督管理和项目平安管理部门的监督检查。 6.3.2.3作业过程中不得随意变更项目负责人、技术人员、平安管理人员和特种作业人员; 特别状况须要调整人员时应刚好申报、审查和备案,对新进作业人员须经相应的平安教化培训和考核合格后,方可进入现场施工。 6.3.2.4进场从

21、事特种作业的人员,须持有有效的特种作业操作资格证书,严格执行平安操作规程。 6.3.2.5分包方必需根据公司规定要求保证平安生产投入,为作业人员配备合格有效的劳动防护用品、用具。 6.3.2.6对分包队伍自带或租赁、借用的各种施工机械设备、机具、平安防护用品等要进行验收,验收合格,登记、标识方可投入现场运用,保证各种防护装置、警示装置齐全有效。 6.3.2.7危急作业施工前,项目部必需进行平安技术交底,严格审查分包队伍的施工组织措施、技术措施、平安措施并备案,监督其严格实施。 6.3.2.8现场作业中,必需严格执行平安动火、平安用电、受限空间作业等各项平安管理和平安许可审批制度,取得批准,方可

22、作业。 6.3.2.9分包施工人员进行高空作业、起重吊装、动土打桩等危急性较大的作业时,须报平安管理部门审批,经批准后方可进行作业。 6.3.2.10施工现场的各种平安防护设施,如护栏、设备预留口的盖板、跳板、平安网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等,未经项目平安管理部门同意,不得移动或拆除。 6, 3.2.11分包单位人员在施工过程中应做好现场的文明施工,保证施工现场道路和通道畅通; 每项施工作业完后,必需刚好清理现场。 6.3.2.12工程分包、劳务分包队伍生产班组应根据公司的班组平安管理规定,常常性对其作业人员进行平安教化,提高他们的平安意识,建立健全各种平安管理台帐。 6.3.2.13

23、分包单位发生伤亡事故,应刚好上报项目部,对事故不得隐瞒和虚报。 接受事故调查小组的调查和处理,执行平安生产协议书中规定的有关条款,按“四不放过”原则,避开事故的重复发生。 6.3.2.14项目平安管理部门对分包平安施工方案、平安措施的实施进行监督检查,随时订正现场作业人员“三违”行为,建立违章人员数据库,对屡次违章指挥或违章作业不听从现场平安指令的人员,必需予以清场处理。 6.3.2.15对分包项目实施过程的限制、分包效果评价等,详细根据工程分包管理程序规定执行。 6.4 外来人员的平安管理 6.4.1 一般规定 6.4.1.1外来人员进场前必需进行入场平安培训,由接口部门负责介绍公司有关状况

24、和平安管理要求。 需进入施工现场作业的,如设备安装、外租设备现场施工等,需经项目部入场平安培训并经考核合格后方可进入现场施工。 6.4.1.2外来单位人员必需严格遵守公司各项平安管理规定、规范和平安操作规程,听从现场人员管理,穿戴符合公司要求的劳保用品,未经同意,不得随意进入与作业无关的施工区域,不得随意动用现场的设备设施,严禁违章操作,确保生产和人身平安。 严禁酒后进入施工现场。 6.4.1.3外来人员应爱护现场的平安设施、设备和器材,如消防栓、灭火器材、警示牌、围栏等,对其违章行为而造成的损坏负责。 6.4.1.4外来人员应对带入现场的工具、材料、设备的平安性能负责。 6.4.2政府部门人

25、员、上级单位、参观人员的平安管理 6.4.2.1政府工作人员、上级单位检查指导工作、外来参访者进入施工现场,应由接口部门负责介绍公司有关状况和进行平安要求和平安风险告知。 6.4.2.2对政府工作人员、上级单位人员和外来参访者供应满意现场必需的劳动防护用品,并专人陪伴进入作业现场,监督劳动防护用品的穿戴状况。 6.4.2.3参观人员应在接待人员带领下进行参观,不得单独行动。 严禁动手操作任何机械设备; 不得在危急作业场所或危急区域逗留。 6.4.3临时用工、实习人员、返聘人员等平安管理 6.4.3.1临时用工、返聘人员等必需由公司人力资源部统一聘用,任何单位和部门不得擅自聘请。 6.4.3.2

26、 对临时用工、返聘人员、实习人员等应按平安教化培训管理规定进行平安教化,视同本单位职工进行平安管理。 实习人员实习期间不准独立操作,必需严格遵守公司各项平安管理制度和操作规程。 6.4.3.3聘用从事特种作业的,必需持有有效的特种作业平安操作证,否则不准上岗。 6.4.4其他人员平安管理 6.4.4.1选购、运输、送货及其他须要进入公司的人员,必需有公司业务联系部门人员带领,并进行平安告知,严禁带领到危急场所活动。 6. 4. 4.2平安告知主要包括:作业过程或工程的相关危急源、主要风险和预防限制措施、平安留意事项等。 相关方平安管理制度(范例) 下面是应届毕业生制度职责大全供应的制度文章供您

27、参考: 目的:为加强外来单位及人员到我厂作业的平安管理,消退担心全隐患,杜绝平安事故的发生,特制定本制度。 适用范围:适用于外来施工单位及人员的平安作业制度化管理。 责任人:外来施工单位、人员。 内容: 1、进入我厂进行工程建设施工单位,应遵守工程建设平安生产有关管理规定,严格按平安标准组织施工,并随时接受行业平安检查人员依法实施的监督检查,实行必要的平安防护措施及正确运用、穿戴劳动平安防护用品,消退事故隐患。 2、由于施工单位平安及防护措施不力造成平安事故(生产平安、人身平安、生物平安)方面的一切损失、法律责任和因此发生的费用,由施工单位担当。 3、施工单位车辆、人员进出应听从我厂门卫保安及

28、施工现场管理人员支配管理。 4、施工单位人员严禁进出我厂生产、试验区域。 5、进出我厂的施工单位材料、物品,须接受我厂门卫及管理人员管理。 6、施工单位用电、用水必需告知我厂设备管理部,由我厂水、电工支配供应;拆除水、汽管道及供电线路时,必需告知设备管理部支配水、电工监管。若自作主见拆除及安装运用造成奢侈及平安事故、人员伤亡的,由施工方负责。 7、暂住我厂施工工棚的施工人员必需遵守我厂作息时间,不许留宿不相关人员,遵守我厂行政办公室相关管理制度,违者必需按规定接受惩罚。 8、外来施工单位及人员务必主动协作我厂管理人员,协调好各种事项,平安、有序、按质、按量、按时完成我厂施工项目。 9、详细平安

29、方面规定及条款,由我厂与相关单位协商订立专项合同。 相关方平安管理制度 1.目的 为加强相关方平安管理,对经营活动过程中的相关环境因素、危急源和职业健康平安风险进行限制,预防各类事故的发生,确保公司和相关方人员的生命、财产平安,特制定本制度。 2.适用范围 本规定适用于公司对供方、工程分包单位、协作单位、参访者以及其他相关方在公司区域内经营活动的平安管理过程。 3.引用文件和标准 职业健康平安管理体系要求 环境管理体系要求及运用指南 平安生产标准达标标准及评分细则 一体化管理手册 平安生产评价标准 工程分包管理程序 供方资格和评价管理程序 4.定义 相关方:指与公司具有肯定合同关系、服务关系的

30、生产经营单位和外来单位的人员,在公司区域内进行施工、设备安装修理、供货服务、物流服务、劳务服务、参访者等外来协作的单位及人员,主要包括: 供方:包括材料、设备供应商、服务供方(如:计量检测、物资运输、技术询问服务等; 分包单位:包括专业分包和劳务分包; 设备租赁单位人员; 外来单位人员:政府部门工作人员、上级管理单位、监测机构等单位人员; 外来人员:临时用工、实习培训人员、返聘人员、外来参观人员、选购、运输、送货及其他须要进入公司的人员。 5.职责 5.1公司总部 平安生产部:负责本制度的完善,并监督考核。 负责组织实施对选购、分包活动平安管理的监督检查。 负责对分包合同中平安生产协议书的执行

31、状况进行 监督检查。 人力资源部:负责对劳动合同、返聘职工劳动合同的审批,并对劳务人员、返聘人员等平安管理进行监督检查。 其他各职能部门依据职能分工履行对相关方活动的监督、指导和支持。 5.2二级公司 负责对本单位各管理层级部门在相关方管理活动中的职责和权限做出明确规定,并负有相应的监督管理责任; 负责组织对物资和服务供方的评价、选择和限制管理;负责对本单位的物资选购、工程分包活动进行全过程限制管理;并负责供方的监督管理; 5.3项目部 负责对相关方平安管理的实施管理; 明确各职能部门对相关方(进入公司区域内)的平安、环境爱护、职业健康行为进行管理的职责、权限和接口。 负责对相关方进入施工现场

32、的平安、环境爱护、职业健康的行为进行管理与限制;负责对相关方进行平安教化和平安告知;负责对平安生产管理协议的执行状况进行监督检查与考核。 6.程序 6.1 般平安管理规定 6.1.1对相关方管理实行“谁主管、谁负责”和“谁接待、谁负责”的归口管理责任。根据职责分工、合同或协议约定实施。 6.1.2对进入施工现场的相关方首先要经过职业健康平安教化,由项目部平安管理部门负责对相关方进行平安教化、平安告知等,并建立相关方培训记录。 6.1.3进入施工现场后,相关方应遵守平安生产相关法律、法规以及公司各项平安生产规章制度,听从现场的平安管理。对进入同一作业区域的不同相关方,由项目部进行统一管理和协调。

33、 6.2供方的平安管理 6.2.1选购部门应组织技术、质量、平安部门对供应产品中存在重要环境因素、重要危急源和职业健康平安风险的供方,如:劳动防护用品、吊索具、施工机具和设备设施等进行评价,确定其供应的产品和服务是否符合法律法规和其他要求,是否满意职业健康平安要求。 6.2.2选购部门负责同供方签订选购、外包、外协合同,对供方提出有关的环境、职业健康平安要求,帮助供方对相关环境因素、危急源和职业健康平安风险进行限制,监督其实施。 6.2.3与合格供方签订供货合同或服务合同时,合同中除应有一般的选购信息和标准要求外,必需结合可能存在的风险明确有关平安管理要求的条款,明确双方的平安工作责任。并对进

34、入施工现场的供货活动(如厂区物资运输、装卸、搬运等作业活动的平安)进行管理。 6.2.4对供方的选择、选购合同等选购信息、选购产品的验证进行限制,确保产品满意公司环境、职业健康平安要求。 6.2.5供方的跟踪和验证:二级公司每年对所运用的合格供方进行一次业绩评定,物资部门建立合格供方档案,对满意合格供方要求的建立并维护合格供方清单。详细按供方资格和评价管理程序有关规定执行。 6.2.6供应商改进:对在跟踪过程中发觉的不符合项,物资部门应联系供应商,要求供应商限期整改,对不落实整改措施的供应商应取消其供货资格。 6.2.7供应商续用:经考核评价合格,特殊是产品质量、平安生产管理及售后服务较好的供

35、应商,予以接着保持合作关系。 6.3分包(租赁单位的平安管理 6.3.1对分包方的平安资质审查 6.3.1.1分包方入场前,项目部相关部门必需对分包方的平安资质和平安生产条件进行验证审查,未经平安资质审查或审查不合格的分包单位严禁入场。审查内容包括(但不限于: 资质证书、营业执照、平安生产许可证原件及年审状况; 资质条件满意状况; 分包方法人代表对项目负责人的授权托付书; 近三年工程业绩、诚信记录; 平安生产管理机构及其人员配备,现场负责人及专职平安员的平安资格证书等; 平安施工的技术素养(包括现场施工负责人、工程技术人员和工人及特种作业人员取证状况; 保证平安施工的机械、工器具及平安防护设施

36、、用具的配备; 6.3.1.2与分包单位签订分包合同时,必需同时签订平安生产协议和治安管理责任书等配套协议,明确双方在平安生产方面的责任和义务。 6.3.1.3分包单位的行政负责人是平安生产第一责任者,对本单位的平安管理负全责。 6.3.1.4分包单位应建立有效、健全的内部平安管理体系,设置现场平安管理机构,全面落实平安生产责任制,专职平安员配备必需满意有关规定要求,按工作须要和平安施工须要划分生产班组,实行班组兼职平安员轮渡制,以保证施工作业过程的顺当和作业人员的生命平安。 6.3.2施工过程中的平安管理 6.3.2.1分包队伍进入施工现场后,项目部必需对其全面进行入场平安教化,并依据工程进

37、展及平安施工的须要,定期进行平安学问培训,培训内容详细详见平安教化培训管理规定 6.3.2.2分包队伍必需听从公司项目部平安管理要求,施工期间应严格遵守公司有关平安管理规章制度,严格遵守和执行平安操作规程,自觉接受公司主管部门的平安监督管理和项目平安管理部门的监督检查。 6.3.2.3作业过程中不得随意变更项目负责人、技术人员、平安管理人员和特种作业人员;特别状况须要调整人员时应刚好申报、审查和备案,对新进作业人员须经相应的平安教化培训和考核合格后,方可进入现场施工。 6.3.2.4进场从事特种作业的人员,须持有有效的特种作业操作资格证书,严格执行平安操作规程。 6.3.2.5分包方必需根据公

38、司规定要求保证平安生产投入,为作业人员配备合格有效的劳动防护用品、用具。 6.3.2.6对分包队伍自带或租赁、借用的各种施工机械设备、机具、平安防护用品等要进行验收,验收合格,登记、标识方可投入现场运用,保证各种防护装置、警示装置齐全有效。 6.3.2.7危急作业施工前,项目部必需进行平安技术交底,严格审查分包队伍的施工组织措施、技术措施、平安措施并备案,监督其严格实施。 6.3.2.8现场作业中,必需严格执行平安动火、平安用电、受限空间作业等各项平安管理和平安许可审批制度,取得批准,方可作业。 6.3.2.9分包施工人员进行高空作业、起重吊装、动土打桩等危急性较大的作业时,须报平安管理部门审

39、批,经批准后方可进行作业。 6.3.2.10施工现场的各种平安防护设施,如护栏、设备预留口的盖板、跳板、平安网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等,未经项目平安管理部门同意,不得移动或拆除。 6,3.2.11分包单位人员在施工过程中应做好现场的文明施工,保证施工现场道路和通道畅通;每项施工作业完后,必需刚好清理现场。 6.3.2.12工程分包、劳务分包队伍生产班组应根据公司的班组平安管理规定,常常性对其作业人员进行平安教化,提高他们的平安意识,建立健全各种平安管理台帐。 6.3.2.13分包单位发生伤亡事故,应刚好上报项目部,对事故不得隐瞒和虚报。接受事故调查小组的调查和处理,执行平安生产协议书

40、中规定的有关条款,按“四不放过”原则,避开事故的重复发生。 6.3.2.14项目平安管理部门对分包平安施工方案、平安措施的实施进行监督检查,随时订正现场作业人员“三违”行为,建立违章人员数据库,对屡次违章指挥或违章作业不听从现场平安指令的人员,必需予以清场处理。 6.3.2.15对分包项目实施过程的限制、分包效果评价等,详细根据工程分包管理程序规定执行。 6.4 外来人员的平安管理 6.4.1 一般规定 6.4.1.1外来人员进场前必需进行入场平安培训,由接口部门负责介绍公司有关状况和平安管理要求。需进入施工现场作业的,如设备安装、外租设备现场施工等,需经项目部入场平安培训并经考核合格后方可进

41、入现场施工。 6.4.1.2外来单位人员必需严格遵守公司各项平安管理规定、规范和平安操作规程,听从现场人员管理,穿戴符合公司要求的劳保用品,未经同意,不得随意进入与作业无关的施工区域,不得随意动用现场的设备设施,严禁违章操作,确保生产和人身平安。严禁酒后进入施工现场。 6.4.1.3外来人员应爱护现场的平安设施、设备和器材,如消防栓、灭火器材、警示牌、围栏等,对其违章行为而造成的损坏负责。 6.4.1.4外来人员应对带入现场的工具、材料、设备的平安性能负责。6.4.2政府部门人员、上级单位、参观人员的平安管理 6.4.2.1政府工作人员、上级单位检查指导工作、外来参访者进入施工现场,应由接口部

42、门负责介绍公司有关状况和进行平安要求和平安风险告知。 6.4.2.2对政府工作人员、上级单位人员和外来参访者供应满意现场必需的劳动防护用品,并专人陪伴进入作业现场,监督劳动防护用品的穿戴状况。 6.4.2.3参观人员应在接待人员带领下进行参观,不得单独行动。严禁动手操作任何机械设备;不得在危急作业场所或危急区域逗留。 6.4.3临时用工、实习人员、返聘人员等平安管理 6.4.3.1临时用工、返聘人员等必需由公司人力资源部统一聘用,任何单位和部门不得擅自聘请。 6.4.3.2 对临时用工、返聘人员、实习人员等应按平安教化培训管理规定进行平安教化,视同本单位职工进行平安管理。实习人员实习期间不准独

43、立操作,必需严格遵守公司各项平安管理制度和操作规程。 6.4.3.3聘用从事特种作业的,必需持有有效的特种作业平安操作证,否则不准上岗。 6.4.4其他人员平安管理 6.4.4.1选购、运输、送货及其他须要进入公司的人员,必需有公司业务联系部门人员带领,并进行平安告知,严禁带领到危急场所活动。 6. 4. 4.2平安告知主要包括:作业过程或工程的相关危急源、主要风险和预防限制措施、平安留意事项等。 相关方平安管理制度和措施 1、目的 为加强本公司生产区的管理,确保本公司员工及外来单位人员生命财产平安,确保本公司和外来单位的财产平安,结合企业实际状况,特制订本制度。 2、适用范围 适用于进入本公司生产区的外来单位及全部外来人员。 3、主要内容 3