2023年机电安装安全管理5篇.docx

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1、2023年机电安装安全管理5篇 书目 第1篇浅谈机电安装工程的平安管理 第2篇浅谈机电安装工程平安管理措施 第3篇厂房机电安装工程平安生产管理 第4篇厂房机电安装工程的平安生产管理 第5篇厂房机电安装工程的平安生产管理措施 浅谈机电安装工程的平安管理 建筑工程施工因施工人员困难，工程工期紧，作业环境差，施工过程危急源多，作业人员的平安意识淡薄，平安管理漏洞多，平安事故时有发生。如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其缘由,一方面是平安责任不明确,平安监督、平安管理制度不健全；另一方面是施工企业内部平安管理弱化,施工企业对项目

2、平安投入资金不足,缺乏有效的平安防护措施,管理人员和作业人员未进行必要的平安教化培训,缺乏应有的平安技术常识，为赶工期违章指挥,违规操作等,为此，及待加强施工现场的平安管理！ 一、我国施工现场平安管理存在的问题 我国的建筑行业是一个人力密集型的生产行业，普遍存在如下问题： 1、建设单位要求的工期紧、质量高、建设投资平安投入资金少； 2、施工单位承接工程后大多实行专业分包或劳务分包的方式，没有自己的成建制、配套的施工技术队伍；工程项目的平安设施和平安管理投入资金受施工合同价的影响而偏低； 3、施工作业人员普遍技术素养低、文化水平低、大多没有受过特地的技术培训，造成劳动效率低，施工质量限制难，施工

3、现场平安隐患多。 4、建设单位、施工单位、工程监理单位严格按平安管理的相关法规进行施工现场的平安管理检查不严格。 现场平安管理是项目施工管理的重要组成部分，针对上述问题的解决谈谈个人看法，供大家商讨。 二、建设工程责任主体的平安责任 1、建设单位的责任：建设单位对平安管理重视的看法，表现在平安资金的投入上，平安投入资金的保障，是平安生产的根本所在。 1.1、建设单位在招标时，对不同的工程，应根据工程的特点、季节条件、工程量的大小，根据施工定额计算出合理的工期。 1.2、由合格的招投标中介机构，设置合理的招标工程标底。在工程造价外，根据国家相关规定的平安投入要求，设置足额的平安投入保障资金，用于

4、施工过程的平安投入，专款专用，确保施工单位在项目施工过程中有特地的资金进行平安设施、平安防护用品、平安措施的设置。 1.3、当工程出现了严峻影响平安的状况，建设单位应依据实际状况，适时调整工程造价、工程工期。 在投标报价中，我们针对详细的机电安装项目特点，在技术标书中，对大型设备和构件的吊装，选择的大型起重设备需求参数、运用期限进行了具体施工组织设计；在商务标中，对运用的起重设备费用进行了合理报价，保障了施工过程吊装作业的平安！ 有了平安投入资金的保证，施工单位选择了合适的起重设备，保障了吊装的平安，并加强平安防护措施的设置，不会因为赶工期，天气改变加班加点，使施工作业人员长期处于疲惫状态，处

5、于担心全状态！ 有了平安投入资金的保证，施工单位不会为了节约成本，为了削减机械台班费用投入，盲目选择小的起重机械，造成起重平安得不到保障！ 2、施工单位的责任：施工单位对平安的管理措施到位，是施工平安的关键所在！ 2.1、针对不同的施工项目，施工单位项目部配备特地的平安管理机构和专职平安管理人员。 2.2、建立平安管理制度、平安操作规程、岗位平安责任制，加强作业人员的平安培训。 2.3、特别工程作业，要有针对性对特别工程作业进行平安技术交底，使每一个作业人员明白，施工过程中可能出现的平安隐患，以及出现平安隐患后实行的应急措施，增加自我爱护意识。 2.4、建立安装工人夜校，不仅是流于形式。由于建

6、筑工人流淌性大，技术、技能参差不齐，对他们进行技术培训，施工时按操作、施工验收规范进行作业，懂得施工过程的平安要领，使他们的施工行为处于平安状态。 2.5、在不同的施工部位配置相应的平安防护设施，给不同工种的施工作业工人，配备相应的劳动爱护用品，创建良好的平安生产环境。 2.6、每季度、每月、每周、每日，由施工单位、项目部、平安管理机构、平安管理人员，对施工现场进行平安检查，刚好发觉平安隐患并进行整改到位！ 厂房机电安装工程的平安生产管理措施 厂房机电安装工程的平安生产管理 严格根据*市建委创建平安文明工地的标准和要求、*市有关建筑施工现场管理规定进行平安生产管理。依据oshms18000职业

7、健康平安管理体系标准、建筑施工平安检查标准(jgj59-99)、*市建设工程施工现场管理方法、本企业质量、环境和职业健康平安管理手册的要求管理现场,建立现场平安管理体系,制定平安生产责任制及相应的措施和制度,确保平安生产目标的实现。 1平安管理体系 1.1平安保证体系 建立以项目经理为组长,项目技术负责人及其他项目成员为组员的项目平安文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及公司平安部门的领导监督下,项目形成平安管理的纵横网络。项目经理部配置专职平安员1名,超过50人的分包队伍必需配备专职平安员,50人以下的分包队伍必需有兼职平安员,特地负责各分包队伍的平安管理。 1.2平安生产责任制 (1)

8、项目经理是项目平安生产的第一责任人,对整个工程项目的平安生产负责; (2)项目技术负责人负责主持整个项目的平安技术措施、季节性平安施工措施的编制、审核工作; (3)项目各专业工程师详细负责平安生产的安排和组织落实; (4)专职平安员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的平安生产负监督检查、督促整改的责任。 (5)项目各专业工长是其工作区域(或服务对象)平安生产的干脆责任人,对其工作区域(或服务对象)的平安生产负干脆责任。 2平安管理制度 2.1平安教化制度 全部进场施工人员必需经过平安培训,经公司、项目、岗位三级教化,考核合格后方可上岗。 2.2平安学习制度 项目经理部针对现场平安管理特

9、点,分阶段组织管理人员进行平安学习。各分包队伍在专职平安员的组织下坚持每周一次平安学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教化,通过平安学习提高全员的平安意识,树立平安第一,预防为主的思想。 2.3平安技术交底制 依据平安措施要求和现场实际状况,项目经理部必需分阶段对管理人员进行平安书面交底,各施工工长及专职平安员必需定期对各分包队伍进行平安书面交底。 2.4平安检查制 项目经理部每半月由项目经理组织一次平安大检查;各专业工长和专职平安员每天对所管辖区域的平安防护进行检查,督促各分包队伍对平安防护进行完善,消退平安隐患。对检查出的平安隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。 2.5持证上岗制

10、特别工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。 2.6平安隐患停工制 专职平安员发觉违章作业、违章指挥,有权进行制止;发觉平安隐患,有权下令马上停工整改,同时上报公司,并刚好实行措施消退平安隐患。 2.7平安生产奖罚制度 项目经理部设立平安嘉奖基金,依据半月一次的平安检查结果进行评比,对遵章守纪、平安工作好的班组进行表扬和嘉奖;对违章作业、平安工作差的班组进行指责教化和惩罚。 另外,进场后主动与业主共同协商制订工地其他平安规章制度。 3平安生产保证措施 3.1合理布置平安标记 进场后,协作土建总承包方依据工程特点、现场环境及平安色标编制施工现场平安标记总平面图。按平安标记总平面图,在施工现场坑、井、沟

11、和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房四周设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的平安标记,平安防护棚设置惹眼的易于识别的平安标记牌,各种防护设施、警告标记,不得随意移动和拆除。 3.2协作土建分阶段平安防护重点措施 3.2.1预埋阶段的防护 边长1.50m以上的洞口,四周设防护栏杆,搭设高度为1.2m,用密目网封闭,洞口下设兜网。 楼梯处临边部位用钢管搭设防护栏杆,高度1.2m,立杆间距3m,横杆两道,处于0.6m、1.2m处,用密目网封闭围护。 3.2.2安装阶段的防护措施 随时检查各种洞口临边的防护措施状况,因施工须要拆除的防护,设警示标记,施工结束后刚好复原。在洞口上下施工需设警戒区,派专

12、人看管。 当施工作业易产生可燃、有毒气体时,需保证屋内通风良好,或配备强制通风设施。 3.3临时用电和施工机具 3.3.1运用电动工具前检查平安装置是否完好,运转是否正常,有无漏电爱护,严格按操作规程作业。 3.3.2电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线运用接线柱,且长度不超过30m,一次电源采纳橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,焊把线必需采纳铜芯橡皮绝缘导线。 3.3.3配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在易受外来固体物撞击、剧烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。 3.3.4开关箱必需实行一机一闸一漏制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱

13、上锁编号,有专人负责。 3.4雨季施工阶段的防护措施 (1)电源开关,限制箱等设施要加锁,并设专人定期检查漏电爱护器是否灵敏有效。 (2)做好电器设备的防雨工作,各种露天电器设备必备有防雨罩,并由电工特地管理,防止漏电触电。 (3)上人跑道必需设防滑条,雨后必需对上人跑道及操作平台等进行检查。 (4)做到整个施工现场的排水畅通,雨后刚好清除积水,保持整个施工现场的整齐。 3.5卫生和急救措施 为确保管理人员和工人的平安,在施工现场设有医务室,备有医疗人员和急救措施以及旁边的急救中心的联系电话,并常常与当地卫生保健部门取得联系,为预防传染病和其他福利做出必要的支配,主动宣扬酒精饮料和毒品等危害,

14、严格遵守相关法律法规和政府规章。 4消防保卫管理措施 在施工生产全过程中协作土建总承包方仔细贯彻实施预防为主、防消结合的方针,确保在我项目不出现消防、伤亡事故。 4.1建立消防保卫管理体系 在施工的全过程,建立以项目经理牵头,行政部及平安部主抓,其它部门协作的管理体系,结合工程施工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教化培训,做到每个人在思想上的重视。 4.2消防保证措施: (1)实行逐级防火责任制,明确各级的职责,组建消防小组,负责日常的消防工作。 (2)协作土建总承包方建立 防火责任制,加强工人的消防教化。 (3)施工现场不允许吸烟,生活、办公区设置吸烟处,除特别批准外,不允许运用电炉,并且

15、在生活区、办公区及现场设足够消防器材。 (4)加强对易燃、易爆物品的管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领材料制度。 (5)加强对电气焊的管理,操作人员必需持证上岗,严格按规程进行操作。 厂房机电安装工程平安生产管理 严格根据*市建委创建平安文明工地的标准和要求、*市有关建筑施工现场管理规定进行平安生产管理。依据oshms18000职业健康平安管理体系标准、建筑施工平安检查标准(jgj59-99)、*市建设工程施工现场管理方法、本企业质量、环境和职业健康平安管理手册的要求管理现场,建立现场平安管理体系,制定平安生产责任制及相应的措施和制度,确保平安生产目标的实现

16、。 1平安管理体系 1.1平安保证体系 建立以项目经理为组长,项目技术负责人及其他项目成员为组员的项目平安文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及公司平安部门的领导监督下,项目形成平安管理的纵横网络。项目经理部配置专职平安员1名,超过50人的分包队伍必需配备专职平安员,50人以下的分包队伍必需有兼职平安员,特地负责各分包队伍的平安管理。 1.2平安生产责任制 (1)项目经理是项目平安生产的第一责任人,对整个工程项目的平安生产负责; (2)项目技术负责人负责主持整个项目的平安技术措施、季节性平安施工措施的编制、审核工作; (3)项目各专业工程师详细负责平安生产的安排和组织落实; (4)专职平安

17、员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的平安生产负监督检查、督促整改的责任。 (5)项目各专业工长是其工作区域(或服务对象)平安生产的干脆责任人,对其工作区域(或服务对象)的平安生产负干脆责任。 2平安管理制度 2.1平安教化制度 全部进场施工人员必需经过平安培训,经公司、项目、岗位三级教化,考核合格后方可上岗。 2.2平安学习制度 项目经理部针对现场平安管理特点,分阶段组织管理人员进行平安学习。各分包队伍在专职平安员的组织下坚持每周一次平安学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教化,通过平安学习提高全员的平安意识,树立平安第一,预防为主的思想。 2.3平安技术交底制 依据平安措施要求和

18、现场实际状况,项目经理部必需分阶段对管理人员进行平安书面交底,各施工工长及专职平安员必需定期对各分包队伍进行平安书面交底。 2.4平安检查制 项目经理部每半月由项目经理组织一次平安大检查;各专业工长和专职平安员每天对所管辖区域的平安防护进行检查,督促各分包队伍对平安防护进行完善,消退平安隐患。对检查出的平安隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。 2.5持证上岗制 特别工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。 2.6平安隐患停工制 专职平安员发觉违章作业、违章指挥,有权进行制止;发觉平安隐患,有权下令马上停工整改,同时上报公司,并刚好实行措施消退平安隐患。 2.7平安生产奖罚制度 项目经理部设立平

19、安嘉奖基金,依据半月一次的平安检查结果进行评比,对遵章守纪、平安工作好的班组进行表扬和嘉奖;对违章作业、平安工作差的班组进行指责教化和惩罚。 另外,进场后主动与业主共同协商制订工地其他平安规章制度。 3平安生产保证措施 3.1合理布置平安标记 进场后,协作土建总承包方依据工程特点、现场环境及平安色标编制施工现场平安标记总平面图。按平安标记总平面图,在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房四周设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的平安标记,平安防护棚设置惹眼的易于识别的平安标记牌,各种防护设施、警告标记,不得随意移动和拆除。 3.2协作土建分阶段平安防护重点措施 3.2.1预埋阶

20、段的防护 边长1.50m以上的洞口,四周设防护栏杆,搭设高度为1.2m,用密目网封闭,洞口下设兜网。 楼梯处临边部位用钢管搭设防护栏杆,高度1.2m,立杆间距3m,横杆两道,处于0.6m、1.2m处,用密目网封闭围护。 3.2.2安装阶段的防护措施 随时检查各种洞口临边的防护措施状况,因施工须要拆除的防护,设警示标记,施工结束后刚好复原。在洞口上下施工需设警戒区,派专人看管。 当施工作业易产生可燃、有毒气体时,需保证屋内通风良好,或配备强制通风设施。 3.3临时用电和施工机具 3.3.1运用电动工具前检查平安装置是否完好,运转是否正常,有无漏电爱护,严格按操作规程作业。 3.3.2电焊机上应设

21、防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线运用接线柱,且长度不超过30m,一次电源采纳橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,焊把线必需采纳铜芯橡皮绝缘导线。 3.3.3配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在易受外来固体物撞击、剧烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。 3.3.4开关箱必需实行一机一闸一漏制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。 3.4雨季施工阶段的防护措施 (1)电源开关,限制箱等设施要加锁,并设专人定期检查漏电爱护器是否灵敏有效。 (2)做好电器设备的防雨工作,各种露天电器设备必备有防雨罩,并由电工特地管理,防止漏电触电。 (3

22、)上人跑道必需设防滑条,雨后必需对上人跑道及操作平台等进行检查。 (4)做到整个施工现场的排水畅通,雨后刚好清除积水,保持整个施工现场的整齐。 3.5卫生和急救措施 为确保管理人员和工人的平安,在施工现场设有医务室,备有医疗人员和急救措施以及旁边的急救中心的联系电话,并常常与当地卫生保健部门取得联系,为预防传染病和其他福利做出必要的支配,主动宣扬酒精饮料和毒品等危害,严格遵守相关法律法规和政府规章。 4消防保卫管理措施 在施工生产全过程中协作土建总承包方仔细贯彻实施预防为主、防消结合的方针,确保在我项目不出现消防、伤亡事故。 4.1建立消防保卫管理体系 在施工的全过程,建立以项目经理牵头,行政

23、部及平安部主抓,其它部门协作的管理体系,结合工程施工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教化培训,做到每个人在思想上的重视。 4.2消防保证措施: (1)实行逐级防火责任制,明确各级的职责,组建消防小组,负责日常的消防工作。 (2)协作土建总承包方建立防火责任制,加强工人的消防教化。 (3)施工现场不允许吸烟,生活、办公区设置吸烟处,除特别批准外,不允许运用电炉,并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。 (4)加强对易燃、易爆物品的管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领材料制度。 (5)加强对电气焊的管理,操作人员必需持证上岗,严格按规程进行操作。 (6)现场及

24、楼层内的临时设施应常常检修,挂明显标示牌,任何人不允许私自挪动或改为它用. 厂房机电安装工程的平安生产管理 严格根据xxxxx市建委创建平安文明工地的标准和要求、xxxxx市有关建筑施工现场管理规定进行平安生产管理。依据oshms18000职业健康平安管理体系标准、建筑施工平安检查标准（jgj59-99）、xxxxx市建设工程施工现场管理方法、本企业质量、环境和职业健康平安管理手册的要求管理现场，建立现场平安管理体系，制定平安生产责任制及相应的措施和制度,确保平安生产目标的实现。 1平安管理体系 1.1平安保证体系 建立以项目经理为组长，项目技术负责人及其他项目成员为组员的项目平安文明施工及消

25、防领导小组，在市政府有关部门及公司平安部门的领导监督下，项目形成平安管理的纵横网络。项目经理部配置专职平安员1名，超过50人的分包队伍必需配备专职平安员，50人以下的分包队伍必需有兼职平安员，特地负责各分包队伍的平安管理。 1.2平安生产责任制 (1)项目经理是项目平安生产的第一责任人，对整个工程项目的平安生产负责； (2)项目技术负责人负责主持整个项目的平安技术措施、季节性平安施工措施的编制、审核工作； (3)项目各专业工程师详细负责平安生产的安排和组织落实； (4)专职平安员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的平安生产负监督检查、督促整改的责任。 (5)项目各专业工长是其工作区域（

26、或服务对象）平安生产的干脆责任人，对其工作区域（或服务对象）的平安生产负干脆责任。 2平安管理制度 2.1平安教化制度 全部进场施工人员必需经过平安培训，经公司、项目、岗位三级教化，考核合格后方可上岗。 2.2平安学习制度 项目经理部针对现场平安管理特点，分阶段组织管理人员进行平安学习。各分包队伍在专职平安员的组织下坚持每周一次平安学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教化，通过平安学习提高全员的平安意识，树立平安第一，预防为主的思想。 2.3平安技术交底制 依据平安措施要求和现场实际状况,项目经理部必需分阶段对管理人员进行平安书面交底，各施工工长及专职平安员必需定期对各分包队伍进行平安书面交

27、底。 2.4平安检查制 项目经理部每半月由项目经理组织一次平安大检查；各专业工长和专职平安员每天对所管辖区域的平安防护进行检查，督促各分包队伍对平安防护进行完善，消退平安隐患。对检查出的平安隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。 2.5持证上岗制 特别工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。 2.6平安隐患停工制 专职平安员发觉违章作业、违章指挥，有权进行制止；发觉平安隐患，有权下令马上停工整改，同时上报公司，并刚好实行措施消退平安隐患。 2.7平安生产奖罚制度 项目经理部设立平安嘉奖基金，依据半月一次的平安检查结果进行评比，对遵章守纪、平安工作好的班组进行表扬和嘉奖；对违章作业、平安工作差的班

28、组进行指责教化和惩罚。 另外，进场后主动与业主共同协商制订工地其他平安规章制度。 3平安生产保证措施 3.1合理布置平安标记 进场后，协作土建总承包方依据工程特点、现场环境及平安色标编制施工现场平安标记总平面图。按平安标记总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房四周设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的平安标记，平安防护棚设置惹眼的易于识别的平安标记牌，各种防护设施、警告标记，不得随意移动和拆除。 浅谈机电安装工程平安管理措施 建筑工程施工因施工人员困难,工程工期紧,作业环境差,施工过程危急源多,作业人员的平安意识淡薄,平安管理漏洞多,平安事故时有发生。如高空坠落、坠

29、物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其缘由,一方面是平安责任不明确,平安监督、平安管理制度不健全;另一方面是施工企业内部平安管理弱化,施工企业对项目平安投入资金不足,缺乏有效的平安防护措施,管理人员和作业人员未进行必要的平安教化培训,缺乏应有的平安技术常识,为赶工期违章指挥,违规操作等,为此,及待加强施工现场的平安管理! 一、我国施工现场平安管理存在的问题 我国的建筑行业是一个人力密集型的生产行业,普遍存在如下问题: 1、建设单位要求的工期紧、质量高、建设投资平安投入资金少; 2、施工单位承接工程后大多实行专业分包或劳务分包的方式,没有

30、自己的成建制、配套的施工技术队伍;工程项目的平安设施和平安管理投入资金受施工合同价的影响而偏低; 3、施工作业人员普遍技术素养低、文化水平低、大多没有受过特地的技术培训,造成劳动效率低,施工质量限制难,施工现场平安隐患多。 4、建设单位、施工单位、工程监理单位严格按平安管理的相关法规进行施工现场的平安管理检查不严格。 现场平安管理是项目施工管理的重要组成部分,针对上述问题的解决谈谈个人看法,供大家商讨。 二、建设工程责任主体的平安责任 1、建设单位的责任:建设单位对平安管理重视的看法,表现在平安资金的投入上,平安投入资金的保障,是平安生产的根本所在。 1.1、建设单位在招标时,对不同的工程,应

31、根据工程的特点、季节条件、工程量的大小,根据施工定额计算出合理的工期。 1.2、由合格的招投标中介机构,设置合理的招标工程标底。在工程造价外,根据国家相关规定的平安投入要求,设置足额的平安投入保障资金,用于施工过程的平安投入,专款专用,确保施工单位在项目施工过程中有特地的资金进行平安设施、平安防护用品、平安措施的设置。 1.3、当工程出现了严峻影响平安的状况,建设单位应依据实际状况,适时调整工程造价、工程工期。 在投标报价中,我们针对详细的机电安装项目特点,在技术标书中,对大型设备和构件的吊装,选择的大型起重设备需求参数、运用期限进行了具体施工组织设计;在商务标中,对运用的起重设备费用进行了合

32、理报价,保障了施工过程吊装作业的平安! 有了平安投入资金的保证,施工单位选择了合适的起重设备,保障了吊装的平安,并加强平安防护措施的设置,不会因为赶工期,天气改变加班加点,使施工作业人员长期处于疲惫状态,处于担心全状态! 有了平安投入资金的保证,施工单位不会为了节约成本,为了削减机械台班费用投入,盲目选择小的起重机械,造成起重平安得不到保障! 2、施工单位的责任:施工单位对平安的管理措施到位,是施工平安的关键所在! 2.1、针对不同的施工项目,施工单位项目部配备特地的平安管理机构和专职平安管理人员。 2.2、建立平安管理制度、平安操作规程、岗位平安责任制,加强作业人员的平安培训。 2.3、特别

33、工程作业,要有针对性对特别工程作业进行平安技术交底,使每一个作业人员明白,施工过程中可能出现的平安隐患,以及出现平安隐患后实行的应急措施,增加自我爱护意识。 2.4、建立安装工人夜校,不仅是流于形式。由于建筑工人流淌性大,技术、技能参差不齐,对他们进行技术培训,施工时按操作、施工验收规范进行作业,懂得施工过程的平安要领,使他们的施工行为处于平安状态。 2.5、在不同的施工部位配置相应的平安防护设施,给不同工种的施工作业工人,配备相应的劳动爱护用品,创建良好的平安生产环境。 2.6、每季度、每月、每周、每日,由施工单位、项目部、平安管理机构、平安管理人员,对施工现场进行平安检查,刚好发觉平安隐患

34、并进行整改到位! 施工单位有了平安保障资金的投入,加强了对安装工人的技术、技能、平安学问的培训,确保施工现场常常保持平安状态;施工作业人员的施工行为常常用处于平安状态,必将大大降低平安事故的发朝气率。 同时,项目技术、平安管理人员加强平常的平安培训,对施工现场进行全方位的平安监督管理。 第一、从施工作业人员进场起先,项目平安管理部门对全部的施工人员进行平安常识的培训工作。针对不同的工种、不同的人群文化特点,进行平安常识、劳动爱护用品配置、平安管理制度、各工种的操作规程,施工现场危急源、重大危急源学问进行培训。 其次、平安员对进入施工现场的作业人员,必需按工种要求、作业时平安要求配戴好平安防护用

35、品,进行检查,必需满意要求后才能进入现场作业。 第三、对大型设备或构件进行吊装时,项目技术负责人组织技术人员召集全部相关施工作业人员,面对面进行平安技术交底;对施工过程的技术要求、平安措施、应急措施进行具体的交底,使每一个作业人员知道吊装过程中,可能发生的平安隐患以及应对措施,确保吊装设备(或构件)的平安和施工作业人员平安! 第四、平安员全天候对施工现场的施工机械、用电设施、平安防护设施进行检查,发觉不符合平安标准,马上支配人员进行整改,使施工现场环境处于平安状态。 第五、坚持特别工种必需经过严格培训考核,持证上岗。临时工必需经过岗前培训,考核合格后才能进入施工现场。 第六、要实行各种方式和途

36、径不断提高员工的专业技术素养,保证施工生产程序化、标准化、规范化,加强工序管理,推行超前防范,杜绝施工中的盲目性。 3、监理单位的责任:监理人员的平安责任,要求监理工程师对施工现场的平安负有监督责任,对平安投入的检查、现场平安隐患的检查、对施工人员防护用品的运用,进行全天候检查,对施工单位的平安起到有力的监督保障! 监理单位要求:建设单位按合同向施工单位拔付平安投入资金;施工单位根据相关法规和规程、规范要求进行平安防护设施布置到位,在保证平安的前提下,按网络安排要求有序的进行施工作业。 3.1 监理工程师按合同敦促建设单位明证时拔付平安投入资金; 3.2 检查施工单位执行国家关于平安的相关法律

37、、法规状况,特殊是按建筑施工平安检查标准jgj59-2023进行严格检查,是确保施工现场平安的监督保证! 3.3 施工单位自觉接受监理工程师的平安监督,接到平安隐患整改通知单后,要马上对平安隐患进行整改。 建设工程三方责任主体时刻不遗忘自己的平安责任,坚持“以人为本”,严格根据建设工程的相关法律、法规的要求,在工作过程中为平安生产兢兢业业,创建一个良好的平安环境,平安生产局面定会越来越好。 平安管理首先是人的管理,要强化平安教化培训,不断提高平安业务素养,增加人的平安防范意识,同时实行有效措施规范人的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉、靠阅历,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。以实行平安生产法、建筑工程平安生产管理条例为契机,充分利用平安生产会议、宣扬栏、标语、警示牌、平安讲座、平安学问竞赛等形式,广泛深化宣扬平安生产管理学问。通过强化平安生产法律、法规和平安技术标准、规范的教化培训,提高人员素养。 建设工程平安生产管理,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,这是我们党和国家的一项重要政策,是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国平安生产工作面临新的挑战和机遇,生产必需平安,平安是生产的保障,如何提倡平安生产文化,提高企业平安管理水平,着重在“管理”两字。 一级(机电)注册建立师接着教化 2023年5月31日