2023年电气检修管理制度篇.docx

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1、2023年电气检修管理制度篇 书目 电气检修班消防器材管理制度 1 范围 本制度规定了电检班消防器材管理的职责、内容与要求、检查与考核 本制度适用于生产部电检班。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的 修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，激励依据本标准达成协议的各方探讨 是否可运用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 电业平安工作规程-（发电厂和变电所电气部分） 火力发电厂平安性评价（其次版）（华北电力集团公司平安监察部） 管理制度汇编-（黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司

2、-生产部电气检修班） 平安技术常用数据手册 经济责任制考核管理标准 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准 3 术语和定义 无 4 职责 为了加强电气检修班管辖设备管理，提高职工的防火平安思想相识，切实爱护国家和职工财物不受到损害，并本着合理有效地管理运用灭火器材，防止火灾事务的发生，特制定如下制度 5.内容与方法 5.1消防器材必需定置摆放,不许擅自移动。 5.2 消防器材必需由负责专人管理，并定期检查消防器材是否齐全完备。 5.3 发生火灾或火警而运用灭火器后刚好汇报，并上报分场领取新的灭火器。 5.4 消防器材中的灭火器要定期检查试验，看是否有过期或失效的。 5.5 电缆沟内的灭火弹也要定

3、期进行检查，看是否有损坏及失效的。 5.6发觉器材失效，要刚好处理或补领，以保证消防器材随时好用。 6 检查与考核 6.1消防设施、灭火器材集中箱有灰尘，摆放不整，每一处扣50元。 6.2未建立台帐，存放定置图与实际不符，每一处扣50元。 6.3消防设施及灭火器材丢失，每一处扣20-150元。 6.4非火情私自挪用、动用消防器材、设施，扣100元。 6.5灭火器材每季检查，过期器材未统计上报，扣100元。 电气检修车间限制障碍和轻伤管理制度 一、树立“平安第一、预防为主”的思想,把平安放在首位,形成以正主任为平安第一责任人,平安员、技术员、技师、班长为主力的平安群体。 二、每月召开一次由平安第

4、一责任人主持的平安分析会,4日前将平安状况汇总报安监科。 三、每周由班平安责任人组织班员进行一次平安学习,内容依据安监科的支配进行,检查总结沟通一周的平安工作,布置下周平安生产工作,并作好记录,由车间领导和平安员每月检查一次。 四、车间领导常常深化工作现场,检查违章、违纪的人和事,发觉违纪者马上制止,并进行教化,不听劝阻者按车间“劳动考核细则”处理。 五、仔细进行每次的平安大检查,依据安监科的要求进行,对查出的事故隐患做好整改措施。 六、工作前开好工作票,工作时工作票负责人检查并交待所作的平安措施,要求工作票合格率为100%。若发觉工作前不开票(事故抢修除外),不签或代签,不消或代消、不办理延

5、期手续者按南昌发电厂平安生产管理规定处理。 七、仔细组织好每年一次安规考试及检修规程考试,对未考或不及格者进行补考。 八、每月进行一次生产技术考问,技术专栏、技术讲座。 九、发生事故本着对事故“四不放过”的原则,仔细分析,障碍以上由车间组织分析,并请有关部门参与,差错以上由班分析,三天内交出事故报告。 十、大修前对各生产班组手提电动工具进行检查,测试,做到半年一次对手提电动工具、绝缘手套、绝缘靴,绝缘用具进行检查、测试。 十一、对外来工作人员及临时工,若进入电气范围内工作需派人监护。 十二、对重要检修作业及危急场所作业,油区动火作业,监护人、平安员、车间领导到场监护,并请有关领导及部门负责人亲

6、临现场监护。 十三、主动协作保卫、安监科把消防工作做好,管理好车间所管辖的消防器材。 电气检修班巡回检查管理制度 1、范围 本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班在设备巡回检查管理工作的制度及考核方法。 本制度适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班全体员工。 2、术语和定义 为了驾驭、监视设备运行状况,刚好发觉异样和缺陷,确保厂内运行及备用设备的平安、牢靠运行,应进行定期巡察。 3 、管理职责 3.1 班长负责对班组设备巡回检查管理工作制度执行状况进行检查和监督。 3.2 班组工作负责人应刚好驾驭班组设备巡回检查管理工作的执行状况,并刚好向班长汇报,并提出改进看法。 3.3

7、班组成员应严格执行设备巡回检查制度,按巡回检查制度要求检查自己所负责的设备。 4 、管理内容及要求 4.1 巡回检查应由设备分管负责人负责,检查时对设备做到看、听、摸、嗅和必要的测量,驾驭设备运行参数及健康状况,检查时必需严格遵守电业平安工作规程的有关规定。 4.2 巡回检查过程中,发觉设备异样时,应马上实行必要的紧急措施和加强监督,并汇报班长马上支配处理,原则上不得擅自处理,但遇到威逼人身平安及设备平安的紧急状况时,可先进行处理(但必需推断精确,否则是误操作),然后马上汇报值长和本班班长,再由班进步行逐级汇报,制定解决方案。 4.3 遇到下列状况之一者,应进行特别巡回检查 4.3.1 设备改

8、进或大修后并网的72小时内。 4.3.2 设备小修后并网的24小时内。 4.3.3 设备在异样状态下运行。 4.3.4 事故、障碍处理后运行8小时内。 4.3.5 遇到大风、暴雨、大雪、冰雹、雷电、寒冷、酷暑、浓雾等恶劣天气时。 4.3.6 设备在粉尘、高温、强酸碱、雾气、潮湿、水质恶劣等环境下运行。 4.4 巡回检查时间 4.4.1 正常状况下,一般设备确保每天检查一遍,负责人应有巡察检查记录。 4.4.2 重要设备或异样运行设备应保证每天检查二次,班组应有巡回检查记录。 4.4.3 班组依据所管辖设备系统特点制定本班组设备具体巡察检查时间。 4.5 巡回检查内容及路途 4.5.1 班组巡回

9、检查的内容及巡回检查路途图,由班组按所管辖设备系统的特点自行制定(由检修班长自行编制汇总)。 4.5.2 重点巡回检查内容 4.5.2.1 设备运行状况及系统运行方式。 4.5.2.2 异样状态下的运行设备。 4.5.2.3 备用设备是否处于备用状态。 4.5.2.4 设备检修所做的平安措施是否完整。 4.5.2.5 各种仪器、仪表指示及记录的正确性。 4.5.2.6 各种信号及连锁装置的牢靠性。 4.5.2.7 班组依据所辖设备实际状况,依据上级有关规定自行制定哪些设备巡察检查须开工作票,并上报审核存档。 5 、检查与考核: 5.1因设备巡回检查不到位造成担心全事务,每次扣50-500元。

10、5.2 不参与巡回检查每次扣50元。 5.3 本制度的执行状况电仪分场电气检修班班长负责检查与考核。 5.4 依据本制度和绩效考核管理制度进行 电气检修班设备定期管理制度 1 范围 本制度规定了黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班在设备定期管理工作的制度及考核方法。 本制度适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班全体员工。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的 修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，激励依据本标准达成协议的各方探讨 是否可运用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其

11、最新版本适用于本制度。 dl/t 8002023 电力企业标准编制规则 gb/t19001 质量管理体系要求 qb 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准（管理标准）试行 3 术语和定义 工作票：工作票是准许在电气设备或线路上工作的书面吩咐，是明确平安职责、向作业人员进行平安交底、履行工作许可手续、实施平安技术措施的书面依据，是工作间断、转移和终结的手续。因此，在电气设备或线路上工作时，应按要求仔细运用工作票或按吩咐执行。 4 管理职责 4.1 班长负责对班组设备定期管理工作制度适应状况进行检查和监督。 4.2 班组技术员应刚好驾驭班组设备定期管理工作的执行状况，并刚好向班长汇报，并提出改进看法

12、。 4.3 班组成员对自己所负责的设备的定期管理工作负责。 5 管理内容及要求 5.1 设备定期检查制度未按安排进行，考核责任人各50元。 5.2 定期工作工作不仔细导致出项后果的,考核责任人100元。 5.3 应办理工作票(动火工作票)的工作而未办理工作票者,或者夜间检修应办理平安措施票而未办理者考核责任人50-100元,对因此而出现担心全状况者加倍考核。 5.4 因工作票平安措施不完善,工作地点、工作内容不精确者及违反工作票规定被认定为不合格工作票者,班组考核责任人10元,被上级考核的依照上级部门的考核落实到个人,对班组造成不良影响的班组追加考核50-100元。 5.5 动火工作票的动火等

13、级不正确及其他缘由导致动火工作票不合格考核责任人10元,导致出现后果的依据上级有关规定执行。 5.6 超越工作票范围工作未造成不良后果者考核责任人20元,造成后果的依照上级规定执行 5.7 未根据规定办理工作票延期,工作负责人变更手续的考核责任人50元。 5.8 违反工作票“五不准”规定的考核工作负责人50元,工作组成员10元。 5.9 工作票丢失或者损坏者,考核工作负责人20元。 5.10 班组平安员未根据规定整理好工作票，或者整理后填写不合格的考核平安员10元。 6 检查与考核： 6.1 本制度的执行状况由康平发电有限公司生产部电检班班长负责检查与考核。 6.2 依据本制度和绩效考核管理标

14、准进行考核。 电气检修班设备大、小修管理制度 1 范围 本制度规定了黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班在设备大、小修管理工作的制度及考核方法。 本制度适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班全体员工。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的 修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，激励依据本标准达成协议的各方探讨 是否可运用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。 dl/t8002023 电力企业标准编制规则 dl/t8382023 发电企业设备检修导则 gb/

15、t19001 质量管理体系要求 qb 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准（管理标准）试行 3 术语和定义 无。 4 管理职责 4.1 班长负责对班组设备大、小修管理制度执行状况进行检查和监督。 4.2 班组技术员应刚好驾驭班组设备大、小修管理制度的执行状况，并刚好向班长汇报。 4.3 班组成员负责自己所管辖大设备的大、小修项目编制检修项目和检修安排，并向班长汇报，并刚好反映设备状态。 5 管理内容及要求 5.1 设备大小修负责人应根据检修要求进行打算工作，非正常状况下，若因打算工作不善，而造成设备检修被动者，考核责任人50元。 5.2 设备大小修过程中，作业负责人未根据规程规定程序和检修工艺

16、进行检修，考核责任人50元。 5.3 设备大小修过程中，未根据规定进行现场记录者，考核责任人50元。 5.4 设备大小修过程中出现人为因素，造成检修质量不合格或者遗漏检修项目者。考核责任人50元。 5.5 设备大小修过程中出现平安措施不完善,考核工作负责人50元,工作组成员20元,造成后果的依照上级规定班组追加惩罚。 5.6 设备大小修以及设备改造项目在完成之后7天以内，未按规定进行资料整理和审批者，考核责任人50元。 6 检查与考核： 6.1 由于拖拉，晚报安排、延迟审批，影响开工，每项扣50元。 6.2 备件及材料、设备未按时验收，影响进度造成后果，每项扣100元。 6.3 大修开工前一周

17、，对主要工具、备件、材料打算不清晰，又不汇报，影响开工每项扣100元。 6.4 开工前未按大小、修任务书规定时间完成上报项目、工时、网络图等，每项扣50元。 6.5 本制度的执行状况由康平发电有限公司生产部电检班班长负责检查与考核。 6.6 依据本制度和绩效考核管理标准进行考核。 电气检修班设备评级管理制度 1 范围 本制度规定了黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班在设备评级管理工作的制度及考核方法。 本制度适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班全体员工。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的 修改单（不

18、包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，激励依据本标准达成协议的各方探讨 是否可运用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。 dl/t 8002023 电力企业标准编制规则 dl/t 8382023 发电企业设备检修导则 qb 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准（管理标准）试行 3 术语和定义 3.1 一类设备（the first class facilities）一类设备指经过运行考验，技术状况良好，能保证平安、经济、满发的设备。 3.2 二类设备（the second class facilities）二类设备指达不到一类设备标准，个别部件有一般性缺陷

19、，但能常常平安满发的设备。 3.3 三类设备（the third class facilities）三类设备指有重大缺陷的设备，不能保证平安运行，出力降低，或“七漏”严峻。 注：七漏指漏汽、漏水、漏油、漏风、漏粉、漏灰、漏煤。 3.4 完好设备（the facilities in good condition）完好设备指一、二类设备的总称。 3.5 设备完好率（ratio of facilities in good condition）设备完好率指完好设备数与全部设备数之比。 3.6 设备一类率（ratio of facilities in first class）设备一类率指一类设备台数与全

20、部设备台数之比。 4 管理职责 4.1 试验班组班长对本班组设备评级工作的落实状况进行检查和监督 4.2 试验班技术员对本班组设备评级工作的落实状况要从分了解，刚好向班长汇报，对自己管辖设备的健康状况担当管理责任。 4.3 试验班专责人对自己管辖设备进行评级，对管辖设备的健康状况担当管理责任。 5 管理内容及要求 5.1 评级管理的要求和程序 5.1.1 每年年终时对本班管辖设备进行一次全面评定。 5.1.2 班组每季度末前五天将本班管辖设备评级报表报专业一份。 5.1.3 设备大小修后要刚好对设备进行评定，并将结果在竣工后一周内报专业，同时提出三类设备系统升级的技术措施安排。 5.1.4 设

21、备评级首先以班组为基础，由班长、技术员、设备专责人对自己管辖设备系统逐台进行评定。 5.1.5 各台主设备（含其附属设备）及各协助设备（系统）应按管辖设备分工分解到个人，首先由班组对各台设备（系统）中本班和管辖的部分逐台逐部分进行评级。 5.l.6 班组应在设备档案上记载设备当时评定的日期和等级。 5.2 设备评级范围确定 5.2.1 主要设备指发电机、主变压器及其附属设备。主要设备的评级，应在对主设备本体及各附属设备评级的基础上进行综合评级。 5.2.2 协助设备指主要设备以外的生产设备。协助设备（公用系统）的分类，参照下述内容进行 5.2.2.1 高压启动备用变压器系统 5.2.2.2 高

22、压厂用工作变压器设备 5.2.2.3 10kv厂用电系统 5.2.2.4 0.4kv厂用电系统 5.2.2.5 不停电电源系统 5.2.2.6 直流系统 5.2.2.7 其它电气设备按运用单位划定的系统（单元）分别评定。 5.3 设备评级依据和等级 5.3.l 主设备评级标准按“发电厂检修规程”中规定的附录，发电设备评级方法标准执行。 5.3.2 协助设备系统评级标准按省电力局颁发的“发电厂协助设备评级标准”执行。 5.3.3 设备评级标准为一、二、三类。其中一、二类统称完好设备。完好设备数量（即一、二类设备数量之和）与参加评级的设备数量（即一、二、三类设备数量之和）之比例称“设备完好率”，设

23、备完好率分别按设备台数和容量计算。 5.4 设备评级必需肃穆仔细对待，实事求是，以运行状况好坏作为评价设备的主要依据，精确地反映设备的技术状况，全面地考虑主机和附属设备的技术状况及其对机组平安运行和出力的影响。 5 检查与考核： 6.1 本制度的执行状况由康平发电有限公司生产部电检班班长负责检查与考核。 6.2 依据本制度和绩效考核管理标准进行考核。 电气检修班设备变更管理制度 1 范围 本制度规定了黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班在设备变更管理工作的制度及考核方法。 本制度适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班全体员工。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度

24、的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的 修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，激励依据本标准达成协议的各方探讨 是否可运用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。 gb/t1 12000 标准化工作导则 dl/t 8002023 电力企业标准编制规则 qb 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准（管理标准）试行 3 术语和定义 蓝图：晒图纸俗称“蓝图纸”，是一种化学涂料加工纸，专供各种工程设计、机械制造晒图之用，是生产与科研、建设中必不行少的用品。 4 管理职责 4.1 班组要依据本班管辖设备建立设备档案。 4.2 班组设备档

25、案要与现场设备相附，并保证专业设备档案的正确。 4.3 班组的设备档案应设专人管理，班组技术员是本班组档案管理的第一责任者。 5 管理内容及要求 5.1设备变更分类 5.1.1 全厂设备和系统变更，依其影响生产和生活的重要程度分为甲、乙、丙三类。 5.1.2 凡属下列状况的变更均列为甲类变更： 5.1.2.1 发电机、主变压器、高压开关等主要设备和附属设备系统以及380v及以上电气系统、事故照明、ups、通讯载波和调度等干线系统对全厂正常运行有重要影响的协助设备和公用系统设备的变更。 5.1.2.2 设备报废的变更。 5.1.2.3 生产设备重要结构和特性的变更。 5.1.2.4 电气一次或二

26、次系统上的变更。 5.1.2.5 380v以上的电气系统继电爱护、自动装置及信号及报警装置的变更。 5.1.2.6 主要设备的重要部件的变更。 5.1.2.7 新增装生产设备或原设备的拆除。 5.1.3 凡属下列状况的变更列为乙类变更： 5.1.3.1 协助设备、保安设备的变更，不影响主设备的出力、平安及效率。 5.1.3.2 凡是在甲类原则外的系统上的设备及分支系统的变更。 5.1.4 除甲、乙类之外的，影响有关图纸、技术资料（指厂资料室保存图纸及资料）列为丙类变更。 5.2 设备变更手续 5.2.1 凡属甲类设备变更，事前提出“设备变更申请报告”单。 5.2.2 凡属乙类设备变更，事前经专

27、业主管批准，事后提出“设备变更执行报告”单。 5.2.3 凡属丙类设备变更，则必需提出“设备变更执行报告”单，据此修正原来记录及图纸。 5.2.4 凡因事故修理，使设备变更，则按甲、乙、丙类分别于事后提出“设备变更执行报告”单。 5.2.5 基本工程建设中的电气设备变更，如有全套完整具体的竣工图纸，可不依本制度办理。但凡基本建设工程而影响现有设备变更，由负责该项设备的部门，按其所属类别按本制度办理“设备变更执行报告”单。 5.3 设备变更办理程序 5.3.1 凡变更甲、乙类设备的均须事先填写“设备变更申请报告”单。 5.3.1.1 甲类由专业主管审查，专业主任复审后交生产领导批准。 5.3.1

28、.2 乙类由专业主管审定批准，报专业主任处备案。 4.3.1.3 甲、乙类填写一式三份，交生产部专业主管、技术档案室各一份，自存一份。 5.3.1.4 丙类由专业主管审定。 5.3.2 “设备变更申请报告”单提出日期，须在施工前十天提出(重大项目须在施工前三十天提出)，其全部项目必需经批准后方可进行施工。因事故抢修而变更设备，必需征得付总工程师或生产厂长口头同意后执行，事后三天内由专业主管负责办理设备变更手续。 5.3.3 凡改进工程及大修工程，技术设计及施工安排中经上级核准的设备变更，不须再作事前申请报告，仅须执行“设备变更执行报告”单。在报告中应注明所依据的批准文件及名称、编号。 5.3.

29、4 各类设备变更峻工后须在七天内提交“设备变更执行报告”单，而对于变更后影响运行操作的项目须在设备启动和操作前五天由设备负责单位绘制出变更后的图纸，经审批交有关运行现场、值长组等，作为操作运用。但仍要按规定办理“设备变更执行报告”单。 5.3.5 对于“设备变更申请报告”和“设备变更执行报告”的要求： 5.3.5.1 肃穆仔细的按报告单的内容进行填写。 5.3.5.2 报告应附蓝图或注尺寸的简图，并附加说明和有关资料等。有关操作系统的变更，应同时附改进前、后的系统图。执行报告单应附修后正式图纸，以便资料室照图样复晒有关单位进行相应修改。 5.3.5.3 蓝图及简图上应有有关各项系统、机件的名称

30、及规范，所附的审批参数依据必需是正式资料。 5.3.5.4 改进工程已有具体竣工验收图及资料者，可不必重复报，仅须在报告上注明有关图号。 5.3.5.5 报告应按要求逐级进行审批，审批后任何人员不得擅自更换，若发觉原方案确有不合理之处，则应重新办理变更手续并说明缘由。 5.3.5.6 填写“设备变更申请报告”的设备管辖班组，将报告单交到专业后，由专业专工通知相关专业班组，涉及到爱护整定值的，由试验班出定值单履行审批手续。 5.3.6 对于甲、乙类“执行报告”审定人应了解查实状况，准确无误后，交生产领导批准，作为通报的依据。对于相关专业(机械类)设备变更，专业接到通知后，由主管专工通知有关班组，

31、变更相应电气设备定值、回路或更改有关图纸及资料。 5.3.7 “执行报告单”的审定应调查核实，其内容包括： 5.3.7.1 所述变动内容是否准确和完全。 5.3.7.2 核准手续是否已按规定办理。 5.3.7.3 变更后的效果如何。 5.3.8 档案室依据“执行报告单”填写“设备变更通知”单，经生产部主任签字，发至专业，专业主管限期将须要变更的图纸交档案室。 5.3.9 接到变更通知单的班组，变更后应填写“变更通知单”的下联。“修改完成单”，接到“变更通知单”后三天内返送技术档案室存档。 5.4 设备名称、命名、编号 5.4.1 设备名称 5.4.1.1 设备名称原则按设计施工图中所标注的名称

32、和序号为准，一般状况不得变更其名称和序号。 5.4.1.2 施工图及设计说明没有清晰标注设备名称和序号的，以电气名称序号为主进行有序排列。 5.4.1.3 遇有特别状况需变更原设计的名称和序号时，需履行审批手续，报生技处批准。 5.4.1.4 设备名称，编号与机组号一并反映在设备标记牌上。 5.4.2 设备编号标准 5.4.2.1 主厂房内设备按介质流淌方向以系统主设备为起点依次向后有序排列。 5.4.2.2 厂房内同一用途的设备纵向布置的，一律以主厂房固定端为起点向扩建端有序排列。 5.4.2.3 厂房内同一用途的设备纵向布置的，一律以主厂房a排墙为起点，向两侧有序排列。 5.4.2.4 同

33、一用途设备，编号号码采纳两位数，前一位以1、2、3、4分别代表1、2、3、4号机组，后一位以a、b、c、d、e、f分别代表设备号。 5.4.2.5 35kv系统设备编号由上级主管部门统一编排。 5.4.2.6 发电机、主变压器 、厂用变压器按机组号编排，标号为1、2、3、4号；起备变等公用系统设备编号以1、2编号依次排列。 5.5 设备档案的建立和管理 5.5.1 设备档案的建立 4.5.1.1 为加强设备管理，提高设备运行牢靠性，班组要依据本班管辖设备建立设备档案。 5.5.1.2 设备管理要依据设备实际状况设立设备名称、型号、投产日期、生产厂家、大、小修改进日期、内容等科目。 5.5.1.

34、3 班组设备档案要与现场设备相附，并保证专业设备档案的正确。 5.5.2、设备档案的修改和补充 5.5.2.1 设备大、小修或改造后，若设备或系统有改变，施工单位应以书面形式交待给管辖单位，管辖单位应重新建立设备档案且逐级上报。 5.5.3 设备档案的管理 5.5.3.1班组的设备档案应设专人管理，班组技术员是本班组档案管理的第一责任者。 5.5.3.2 专业组织班组档案管理人员每半年对班组档案检查一次，保证班组设备档案的精确性和归档刚好性。 5.5.3.3 设备经过大、小修或技术改造，在竣工后1个月之内必需归档结束，将图纸、资料交到专业。 6 检查与考核： 6.1 本制度的执行状况由康平发电

35、有限公司生产部电检班班长负责检查与考核。 6.2 依据本制度和绩效考核管理标准进行考核。 电气检修班公用工器具管理制度及考核规定 1 范围 本制度规定了黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班在公用工器具管理工作的制度及考核方法。 本制度适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班全体员工。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的 修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，激励依据本标准达成协议的各方探讨 是否可运用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。 dl/t 800

36、2023 电力企业标准编制规则 qb 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准（管理标准）试行 3 术语和定义 工器具：指班组公用及个人运用的工具、试验仪器设备等。 4 管理职责 4.1 班长对公用工器具管理制度的执行和落实状况进行监督，并指导班组人员合理运用公用工器具进行工作。 4.2 班组库管员负责帮助班长做好班组公用工器具管理工作，将班组运用的公用工器具登记造册并进行管理，并定期进行平安性检查。 4.3 班组人员应严格执行公用工器具管理制度。 5 管理内容及要求 5.1 班组运用的工器具要登记造册，一份交班组，一份由材料管理员保存。 5.2 班组运用的计量器具应定期检验。 5.3 全部的公用

37、工器具应放在固定位置，不应随意搬动，应贴好标签（标签是材料卡片，应在上面写好物品名称、规格型号、计量单位等，做到帐、卡、物相符），用完后对号放置。 5.4 电动工器具应定期进行试验，并带有漏电爱护装置，应有检定合格证，经班组平安员检验后方可运用，用完后按性能要求做好保养工作。 5.5 工器具纯属生产用，不得借做他用，保管员和班长无权外借，外单位借用时必需经班长同意，否则责任自负，各班组间借用工器具时，批准权在班长。 5.6 工器具要由班组保管员专人保管。 5.7 生产部平安专工、生产部材料员有权定期到班组仓库检查工器具运用状况，因责任心不强、管理不善造成的损坏或丢失，不能接着运用，影响生产工作

38、时应刚好补领并须交纳部分费用。 5.8 班组应制定公用工器具管理制度及考核规定。 5.9 大型、珍贵、精密、电动工器具等，不是由于运用保管不当造成损坏，需补领时应以旧换新。 5.10 积检开展工器具自行修理，视状况各班长有权嘉奖在其方面做的好的同志。 6 检查与考核： 6.1 工器具在运用过程中应严格按运用操作规定运用，如不按规定运用发生损坏，扣责任人相当于价格5%的奖金。 6.2 有意破坏工器具，发觉后责任人按工器具原价包赔,并扣罚当月奖金。 6.3 工器具在运用期内中途丢失，视工器具价格扣责任人、班组保管员各20200元。 6.4 凡违反上述公用工器具管理制度18条的，视状况每项考核班组保

39、管员2050元。 6.5 本制度的执行状况由康平发电有限公司生产部电检班班长负责检查与考核。 6.6 依据本制度标准和绩效考核管理标准进行考核。 电气检修班组物资管理制度 1 范围 本标准规定了生产部电检班物资管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电气检修班物资管理工作人员。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，激励依据本标准达成协议的各方探讨是否可运用这些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本适用于

40、本标准。 中华人民共和国国合同法 供应商管理方法 鑫玛热电集团 物资管理方法 鑫玛热电集团 工程招标管理方法 鑫玛热电集团 中华人民共和国国投标招标法 中华人民共和国国主席令（其次十一号）1999年 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准 管理标准（第一分册） 3 术语和定义 物资管理就是以保证发供电生产为目标，以降低选购成本、提高经济效益为根本，对所须要的物资进行安排、订购、储运、保管、供应发放、回收、销售等管理的全过程。 4 管理职责 班组仓库管理人员负责管理物资的摆放、保养、储存、发放等管理工作。 负责物资相关数据、库存消耗、经济分析等事宜。 负责班组全部备品备件、工具等保管 5 管理内容

41、和要求 5.1 班组材料保管员每月的18日前将本班的库存及消耗状况统计清晰报到班组。由班组技术员编制下月的备品备件及材料安排并上报分场。 正常运用中发生或预见短缺的材料，任何人都可向材料员提出建议，以保证正常材料的运用，防止影响生产。 技术员在编制材料安排时，肯定要先对物资材料进行清点，以利于物资材料的刚好到位，又能防止物资材料积压。 物资材料在领用及入库前要由技术员或班进步行验收，防止发生物资材料不合格或型号不对时影响其正常运用。 班组人员在工作中要留意节约物资材料，用不了或没用上的物资材料肯定要拿回后交与保管员，防止发生奢侈现象。 备品备件由专人保管，并建立清晰的入库、出库及消耗账册。 备

42、品备件及材料的保管执行公司有关库房及材料保管的有关制度。 备品备件及材料的保管要按种类分类存放，并做好反腐防锈等相关措施。 班组备品备件及物资材料的领用消耗要刚好入账。 行有效的物资出入库手续。 6 检查与考核 6.1 本制度的未尽事宜按公司及生产部备品备件及材料管理制度执行。 6.2 本标准的执行状况由经营安排部负责检查与考核。 电气检修班备品配件管理制度 1 范围 本标准规定了生产部电检班物资管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电气检修班备品备件管理工作人员。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，激励依据本标准达成协议的各方探讨是否可运用这些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 gb/t1.1-2000 标准化工作导则 gb/t15498-1995 企业标准体系 管理标准和工作标准的构成和要求 dl/t600-2023 电力标准编写的基本规定 电