2023年管理人员培训工作总结（优选13篇）.docx

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1、2023年管理人员培训工作总结（优选13篇） 书目 第1篇工程施工管理人员培训总结 第2篇2023年工程施工管理人员培训工作总结 第3篇关于公司管理人员培训工作总结范文 第4篇现场施工管理人员培训总结 第5篇2023年现场施工管理人员培训总结范文 第6篇基层管理人员培训总结 第7篇2023管理人员培训工作总结 第8篇管理人员培训工作总结 第9篇酒店基层管理人员培训总结 第10篇学校管理人员培训总结 第11篇公司管理人员培训总结 第12篇xxxx年公司管理人员培训工作总结范文 第13篇2023年管理人员培训工作总结 工程施工管理人员培训总结 经过几天惊慌的学习，让我了解和驾驭了珍贵的学问，在此学

2、习的过程中，公司的培训组分别培训了工程管理、设备管理、材料管理、收料员培训、劳资培训、质量管理、财务管理、平安管理、施工员培训、党务廉政建设、以及的党课学习。毕业几年了，总是对公司的制度和各个工作要求不是很了解，通过几天高强度的培训，让我突然间有很大的提升，让我对公司的制度和对于各口详细管理有了更加深刻的了解和驾驭。作为一名现场施工管理人员，主要对培训总结了以下几点： 第 一、工程管理。指导和监控着项目的正常运转。首先，工程中标后，工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产值安排划分。其次，编制实施性的施工组织设计和依据施工段落工程数量确定施工队伍数量，以及依据施工进度安排完成劳动力、设

3、备安排、材料等。第三，依据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价，以及项目经济估算、目标成本测算和依据施工进度安排下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向，知道工程应当怎样的施工。 其次，施工平面土的绘制。工程项目平面形象示意图的绘制，对于路基桥涵工程项目，施工平面示意图的中轴线以上标注的内容有：桥涵构造物位置及结构形式，预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等；中轴线以下标注的内容有：两台背之间搜有施工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员，对工程的质检、管理和进度支配，更加的得心应手。 第三，施工的培训。施工员的培训让我更深一步的了解到，在各工序施工中的节点和难点，以及施工过程中各

4、工序常遇到的难解决的方法，以及各工序施工中常见种种病害和防治方法。通过培训让我在今后的工作中，能够在施工过程中妥当的避开和解决各种施工中遇见的病害。 第四，党课的学习。通过学习党课，做为一名党员，再一次的接受了教化，特殊是党课上的廉政教化中一个个鲜活的例子，更说明白随着社会的发展，工程的逐步施工过程中，随时都会有腐败现象，通过再次的学习，让我对廉政建设刻骨铭心，特殊是我做为一名共产党员，要更加严格要求自己，时刻警惕腐败。做到对得起公司，对得起自己的良心。 通过惊慌的培训，让我在以后的工作中更加的有了方向。同时也会在今后的工作中时刻的自我反省，点滴的积累完善自己。让我在以后的工作中更加的求真务实

5、，扎实工作，立足本职工作，埋头苦干，做业务上的尖子。 2023年工程施工管理人员培训工作总结 经过几天惊慌的学习，让我了解和驾驭了珍贵的学问，在此学习的过程中，公司的培训组分别培训了工程管理、设备管理、材料管理、收料员培训、劳资培训、质量管理、财务管理、平安管理、施工员培训、党务廉政建设、以及的党课学习。毕业几年了，总是对公司的制度和各个工作要求不是很了解，通过几天高强度的培训，让我突然间有很大的提升，让我对公司的制度和对于各口详细管理有了更加深刻的了解和驾驭。作为一名现场施工管理人员，主要对培训总结了以下几点： 第一、工程管理。指导和监控着项目的正常运转。首先，工程中标后，工程科要组织图纸会

6、审并进行平面示意图的绘制以及产值安排划分。其次，编制实施性的施工组织设计和依据施工段落工程数量确定施工队伍数量，以及依据施工进度安排完成劳动力、设备安排、材料等。第三，依据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价，以及项目经济估算、目标成本测算和依据施工进度安排下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向，知道工程应当怎样的施工。 其次，施工平面土的绘制。工程项目平面形象示意图的绘制，对于路基桥涵工程项目，施工平面示意图的中轴线以上标注的内容有：桥涵构造物位置及结构形式，预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等；中轴线以下标注的内容有：两台背之间搜有施工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员

7、，对工程的质检、管理和进度支配，更加的得心应手。 第三，施工的培训。施工员的培训让我更深一步的了解到，在各工序施工中的节点和难点，以及施工过程中各工序常遇到的难解决的方法，以及各工序施工中常见种种病害和防治方法。通过培训让我在今后的工作中，能够在施工过程中妥当的避开和解决各种施工中遇见的病害。 第四，党课的学习。通过学习党课，做为一名党员，再一次的接受了教化，特殊是党课上的廉政教化中一个个鲜活的例子，更说明白随着社会的发展，工程的逐步施工过程中，随时都会有腐败现象，通过再次的学习，让我对廉政建设刻骨铭心，特殊是我做为一名共产党员，要更加严格要求自己，时刻警惕腐败。做到对得起公司，对得起自己的良

8、心。 通过惊慌的培训，让我在以后的工作中更加的有了方向。同时也会在今后的工作中时刻的自我反省，点滴的积累完善自己。让我在以后的工作中更加的求真务实，扎实工作，立足本职工作，埋头苦干，做业务上的尖子。 关于公司管理人员培训工作总结范文 20xx年4月12-13日，我有幸受公司委派，在xx市xx区xx路65号xx饭店，进行了为期两天的封闭式学习培训，倾听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告，并结自工作岗位进行了仔细广泛的探讨。通过学习思索，使我学到了不少有关质量管理、平安管理、生产管理等方面的学问;深刻相识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚

9、假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅，感受颇深。 一、本次培训，我学到了管理的很多新学问、新方法 韩老师从以下几个方面讲解并描述了管理学的内容和方法： 1、自我管理篇，就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。 2、团队管理篇，从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。 3、工作管理篇，从安排委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。 4、领导魅力篇，从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬嘉奖到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:

10、管人与管事，思维要分别，行为要结合;领导要管人，流程要管事;强将手下有弱兵，用进废退，把每次的突发事务变成今后的例行工作等等，使我受益匪浅，让我驾驭了破解日常管理中出现的一些难题，比如：新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。 二、通过学习培训，使我清晰地体会到要不断加强素养、实力的培育和熬炼 一是要加强员工培训，提高思想素养和业务水平。21世纪是学问经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其学问更新、学问折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的方法就是与时俱进，不断学习，不断进步。企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。加强

11、培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的须要。管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题。加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最干脆的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切须要。只有通过加强学习，才能了解和驾驭先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。 二是要不断强化大局意识和责随意识。要树立公司利益第一位,局部听从整体，小局听从大局的原则，始终保持健康向上、奋勉有为的精神状态，增加勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推动公司持续健康发展。 三是要加强沟通与协调，娴熟工作方法。要学会沟通与协调，要擅长与领导、中层

12、干部、职工进行沟通，要学会敬重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，要围绕公司领导的思路，主动主动地开展工作。要常常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，刚好发觉自身存在的问题。 四是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。三吃是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，损害相互之间的感情。要树立奉献精神，树立吃苦、吃亏、吃气的思想。中层干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。 五是

13、要宽宏大量，学会包涵。包涵是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必需拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包涵是赢得挚友的前提，包涵是人生的财宝。包涵不等于迁就和放任自流，包涵别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。 总之，这次的培训学习不仅是对工作，更重要的是对以后的生活产生了重要的影响，许多的东西和感想不是可以用文字来表达的，也无法用语言表达出来，唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信公司和各个部门在董事长的领导下，在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展，再创辉煌。 现场施工管理人员培训总结 经过几天惊慌的学习，让我了解

14、和驾驭了珍贵的学问，在此学习的过程中，公司的培训组分别培训了工程管理、设备管理、材 料管理、收料员培训、劳资培训、质量管理、财务管理、平安管理、施工员培训、党务廉政建设、以及党课学习。毕业几年 了，总是对公司的制度和各个工作要求不是很了解，通过几天高强度的培训，让我突然间有很大的提升，让我对公司的制度和对于各口详细管理有了更加深刻的了解和驾驭。作为一名现场施工管理人员，主要对培训总结了以下几点： 第一、工程管理。指导和监控着项目的正常运转。首先，工程中标后，工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产 值安排划分。其次，编制实施性的施工组织设计和依据施工段落工程数量确定施工队伍数量，以及依

15、据施工进度安排完成劳动 力、设备安排、材料等。第三，依据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价，以及项目经济估算、目标成本测算和依据施 工进度安排下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向，知道工程应当怎样的施工。 其次，施工平面土的绘制。工程项目平面形象示意图的绘制，对于路基桥涵工程项目，施工平面示意图的中轴线以上标注的内 容有：桥涵构造物位置及结构形式，预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等；中轴线以下标注的内容有：两台背之间搜有施 工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员，对工程的质检、管理和进度支配，更加的得心应手。 第三，施工的培训。施工员的培训让我更深一步的了解到，在各工序

16、施工中的节点和难点，以及施工过程中各工序常遇到的难 解决的方法，以及各工序施工中常见种种病害和防治方法。通过培训让我在今后的工作中，能够在施工过程中妥当的避开和解 决各种施工中遇见的病害。 第四，党课的学习。通过学习党课，做为一名党员，再一次的接受了教化，特殊是党课上的廉政教化中一个个鲜活的例子，更 说明白随着社会的发展，工程的逐步施工过程中，随时都会有腐败现象，通过再次的学习，让我对廉政建设刻骨铭心，特殊是 我做为一名共产党员，要更加严格要求自己，时刻警惕腐败。做到对得起公司，对得起自己的良心。 通过惊慌的培训，让我在以后的工作中更加的有了方向。同时也会在今后的工作中时刻的自我反省，点滴的积

17、累完善自己。让 我在以后的工作中更加的求真务实，扎实工作，立足本职工作，埋头苦干，做业务上的尖子。 2023年现场施工管理人员培训总结范文 经过几天惊慌的学习，让我了解和驾驭了珍贵的学问，在此学习的过程中，公司的培训组分别培训了工程管理、设备管理、材 料管理、收料员培训、劳资培训、质量管理、财务管理、平安管理、施工员培训、党务廉政建设、以及党课学习。毕业几年 了，总是对公司的制度和各个工作要求不是很了解，通过几天高强度的培训，让我突然间有很大的提升，让我对公司的制度和对于各口详细管理有了更加深刻的了解和驾驭。作为一名现场施工管理人员，主要对培训总结了以下几点 第一、工程管理。指导和监控着项目的

18、正常运转。首先，工程中标后，工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产 值安排划分。其次，编制实施性的施工组织设计和依据施工段落工程数量确定施工队伍数量，以及依据施工进度安排完成劳动 力、设备安排、材料等。第三，依据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价，以及项目经济估算、目标成本测算和依据施 工进度安排下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向，知道工程应当怎样的施工。 其次，施工平面土的绘制。工程项目平面形象示意图的绘制，对于路基桥涵工程项目，施工平面示意图的中轴线以上标注的内 容有：桥涵构造物位置及结构形式，预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等；中轴线以下标注的内容有：两台背之

19、间搜有施 工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员，对工程的质检、管理和进度支配，更加的得心应手。 第三，施工的培训。施工员的培训让我更深一步的了解到，在各工序施工中的节点和难点，以及施工过程中各工序常遇到的难 解决的方法，以及各工序施工中常见种种病害和防治方法。通过培训让我在今后的工作中，能够在施工过程中妥当的避开和解 决各种施工中遇见的病害。 第四，党课的学习。通过学习党课，做为一名党员，再一次的接受了教化，特殊是党课上的廉政教化中一个个鲜活的例子，更 说明白随着社会的发展，工程的逐步施工过程中，随时都会有腐败现象，通过再次的学习，让我对廉政建设刻骨铭心，特殊是 我做为一名共产党员，

20、要更加严格要求自己，时刻警惕腐败。做到对得起公司，对得起自己的良心。 通过惊慌的培训，让我在以后的工作中更加的有了方向。同时也会在今后的工作中时刻的自我反省，点滴的积累完善自己。让 我在以后的工作中更加的求真务实，扎实工作，立足本职工作，埋头苦干，做业务上的尖子。 基层管理人员培训总结 基层管理人员培训总结 基层管理是指根据中层管理制定的安排，详细组织人力去完成安排。基层管理是相对于中层管理与高层管理而言的管理模式。以下是我整理的基层管理人员培训总结： 基层管理人员培训总结 时间荏苒，光阴似箭，自从事收银台工作以来，已有近一个年头之久，从中经验了许多坎坷，也学到了许多东西，收银台也始终在一个比

21、较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自黄总经理要求我上台与在座各位共享后，我细致回想良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有不足。 首先是自身管理方面：想要作为一个优秀的组长，本身自己必需以身作则，公司要求的规章制度自己必需带头做好。而自己却始终在个人形象与心情限制方面呈现较大问题，譬如上班期间，穿着随意，常常凉鞋了事；又因心情限制不当，以至于 常常被同事笑话“猪肉脸”。虽整日泡在现场，对员工都是耳提面命，可效果照旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力提高自身，切实做好员工的培训工作。 其次是员工管理方面：想要作为一个优秀的管理者，自己必需要深化了解自

22、己的下属，包括她的人品、性格、爱好、处事作风、工作实力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同实力的人应当分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关切自己的员工，真诚的关切。当他们犯错的时候，除了指责外还要多加激励，以及对其的信任，让她体会到公司的关切与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是相互支持、关切的挚友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠语言过激的指责，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不

23、是员工，只要做好自己的分内事就行了，你须要的是明确自己的一个定位，须要的是一个团队的力气，你须要说你好的人的支持，你同样须要说你坏的人的执行。因为挚友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。管理是一门很深的学问，是一种艺术。想要把你所在的小团体玩转起来，不光须要埋头苦干的精神，还须要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以随意捏的柿子；对于不屑你的员工要让他相识到你的实力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强；对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息；同样还要让大家了解到你始终在努力地想把这

24、个岗位带好，想让每个人都得到领导的确定与认可，这样渐渐的他们就会从心里折服与你，渐渐的这个团队就成型了。 当然，由于自己年纪尚轻，社会阅历，阅历方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深化的了解，而且没有完全从大局动身考虑事情，从而导致间或也有不利于和谐的状况发生。譬如某天 最终，作为一个优秀的班组长，在下级面前要代表公司的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力协助领导的工作，从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。 总之，经过上次的考核，感受颇多，深知自己在现场管理，人员管理，生产管理，甚至包括自身管理方面还有很大的不足，以后自己将不遗余力的做好自己

25、应当做的工作，争取成为一个优秀的基层管理者，不辜负领导的期望和栽培之心！ 2023管理人员培训工作总结 特别感谢公司支配参与这次太湖世家集团组织的卓越的九大理念和杠杆管理的培训课程，二天的课程由中国的公开课、内训课供应商之一的“影响力”教化训练集团核心讲师主讲，通过这两天的培训、学习，我收获许多。 2月15日的卓越团队的九大理念的主讲老师是“影响力”资深讲师劳建民老师，他的主动、生动的培训方式使我对当天的培训内容印象深刻。第一天课程的主要内容是介绍了胜利管理的思维方式，通过重新认定自我，驾驭良好的心态与习惯，使得团队走向卓越。我对其中的“看法确定一切”、“保持空杯的心”、“每天进步一点点”、“

26、太棒了”等经典理论表示认同，并打算在工作中不断推行运用，就目前工作来说，每天进步一点点的强化工具影响力黄金表就值得我和我的同事去立刻实践。 2月16日的杠杆管理由“影响力”资深讲师高凯老师主讲，他的沉稳、冷静、亲和的讲课方式吸引了我，使我感觉整个培训过程，内容丰富、充溢。第 二天的课程内容是介绍了很多管理技巧，通过转变思维方式，驾驭各个管理技巧，从而有效地达到管理的目的。通过其次天的培训，我感到在第一天培训内容的基础上更形象、详细化了，把许多思想能详细的量化，最终变成了方法和工具。从中我感受到企业文化建设的重要性，对“修路”、“猴子管理”、“六点优先工作制”等杠杆管理的理解中找到了平常管理中存

27、在的一些问题的解决方法。其中，效率杠杆中的“六点优先工作制”是一个既简洁又有效的管理工具，可以作为我们这次培训后逐步深化实践的起先。 参与这次培训学习，我深深感受到集团公司浓烈的企业文化，在通过不断培训、学习来统一各级管理人员的思想、思维方式、行为。看法确定一切，那是能否实现一个共同目标的关键，更是创建更好明天的关键。 管理人员培训工作总结 特别感谢公司支配参与这次太湖世家集团组织的卓越的九大理念和杠杆管理的培训课程，二天的课程由中国的公开课、内训课供应商之一的“影响力”教化训练集团核心讲师主讲，通过这两天的培训、学习，我收获许多。 2月15日的卓越团队的九大理念的主讲老师是“影响力”资深讲师

28、劳建民老师，他的主动、生动的培训方式使我对当天的培训内容印象深刻。第一天课程的主要内容是介绍了胜利管理的思维方式，通过重新认定自我，驾驭良好的心态与习惯，使得团队走向卓越。我对其中的“看法确定一切”、“保持空杯的心”、“每天进步一点点”、“太棒了”等经典理论表示认同，并打算在工作中不断推行运用，就目前工作来说，每天进步一点点的强化工具影响力黄金表就值得我和我的同事去立刻实践。 2月16日的杠杆管理由“影响力”资深讲师高凯老师主讲，他的沉稳、冷静、亲和的讲课方式吸引了我，使我感觉整个培训过程，内容丰富、充溢。第 二天的课程内容是介绍了很多管理技巧，通过转变思维方式，驾驭各个管理技巧，从而有效地达

29、到管理的目的。通过其次天的培训，我感到在第一天培训内容的基础上更形象、详细化了，把许多思想能详细的量化，最终变成了方法和工具。从中我感受到企业文化建设的重要性，对“修路”、“猴子管理”、“六点优先工作制”等杠杆管理的理解中找到了平常管理中存在的一些问题的解决方法。其中，效率杠杆中的“六点优先工作制”是一个既简洁又有效的管理工具，可以作为我们这次培训后逐步深化实践的起先。 参与这次培训学习，我深深感受到集团公司浓烈的企业文化，在通过不断培训、学习来统一各级管理人员的思想、思维方式、行为。看法确定一切，那是能否实现一个共同目标的关键，更是创建更好明天的关键。 酒店基层管理人员培训总结 感谢酒店给我

30、了这一次接受如何做好一名酒店基层管理人员培训机会，酒店管理培训办公室老师声情并茂的讲解让对我现在的岗位有了更加深刻的相识。故在此将我这次的酒店基层管理人员培训总结跟大家一起共享一下： 一、是关于班组长的定位： 1. 是企业经营管理的最基层负责人，是企业的执行层; 2. 对于一个企业来说，是企业目标达成的最干脆责任人; 3. 是主管人员的左右手，协助、帮助上司的工作，形成协作和互补; 4. 在下属员工面前，则是他们工作的领路者，指出工作的方向和解决工作中出现的问题。 二、是对班组长所提出的工作要求 1. 提高产品质量;对于我们酒店行业来说，就是根据酒店的规范和要求，带领和督促下属员工努力提高酒店

31、的服务质量，为酒店赢得好的口碑，创建好的品牌。从而带来良好的社会效应和经济效益; 2. 降低成本;在酒店工作中，力行节约。对于水、电做到人走灯灭，客人走后刚好关闭不必要的电器，限制易消耗品的运用量，回收可重复利用的物品等，达到降低酒店经营成本的目的; 3. 解决和预防问题;这是作为管理者的价值体现。在日常工作中，妥当、合理解决已经发生的问题，在员工例会上讲解以后出现类 似事务的处理方法，并记录在案。严格规范和要求员工遵照就得规章制度和标准操作程序，预防和削减有损酒店声誉和经济效益的事务发生。 三、是班组特长理工作关系的技巧和方法 1. 对下属坚持高度的要求，达成良好的沟通，形成共识，共同完成工

32、作;对于下属工作上的失误要提出指责，但要多给对方说明的机会，给对方留下退路，不行让对方尴尬;和员工须要多沟通、沟通。 2. 读上司要多倾听上司的看法和看法，了解上司的境况和想法，随时向上司汇报工作的进度;在同事中不能漫步不利上司的言语和埋怨上司，认同、听从上司;正确面对上司的指责，不推卸责任，知错能改，保全上司的权威。 3. 与同级同事要刚好沟通，相互支持，削减误会，共同努力。 四、自我成长和提升 酷爱自己的工作，提高自身的责任心，在完成自己的本职工作以外，多学习各个方面的学问，成为酒店工作的多面手。 总之，在工作中不断把老师所讲授的学问与自己在实际工作中遇到的问题结合起来，真正的作到一个杰出

33、的班组长。 学校管理人员培训总结 学校管理人员培训总结篇一 通过近一段时间的“20xx淄博市学校中层管理干部实力”远程网络专题研修，收看了几位专家、教授的视频讲座，通过几个学校的老师的切身经验的讲座使我学到了更好的管理阅历和方法。就对本次中小学中层干部培训总结如下： 一、进一步增加了对学校中层干部的相识。 学校中层是承上启下、承前启后、承点启面的中坚和重要力气。中层干部的“中”字，说明他在中间，既是领导，又是老师，兼有领导者和下属的双重身份。中层干部除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到上传下达的作用，假如不能发挥其应有作用，则会对学校的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。中层干部是学校管理团队中

34、的重要层次，是领导老师、学生根据学校的规划和部署，创建性地开展日常工作的组织者和实施者，也是学校教化教学管理、实现社会价值、担当社会责任的推动者和实践者。 二、充分相识到了要不断加强素养、实力的培育和熬炼。 一是要不断强化大局意识和责随意识。要树立教化第一位的意识，局部听从整体，个人听从团体，不越位、不拆台、刚好补位，始终保持健康向上、奋勉有为的精神状态，增加勇于攻克难关的进取意识，敢于负责、勇挑重担，锲而不舍地突击学校教化持续健康发展。 二是要加强沟通、勇于协调。要学会沟通与协调，要擅长与领导、其他中层、老师、家长和社会各部门进行沟通，要学会敬重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结

35、的事不做。要当好校长的得力助手，主动主动地开展工作。要常常反思工作、学习和生活，把反思当作一种文化，通过反思，刚好发觉自身存在的问题。要拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。 三是要敢于吃亏、吃苦、吃气。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为他人照相，即使别人犯了错误，或者冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，损害了相互之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃亏、吃苦、吃气”的思想，吃别人吃不了的亏，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的气，

36、严格要求自己。 四是要能承受曲折和打击。命运多曲折，人一生不行能事事顺当，你要成就事业，就要在顺境中保持醒悟，在逆境中毫不气馁，有过硬的的心理素养，能屈能伸方为大丈夫。要抵得住诱惑，耐得住孤独，禁得起失败。在逆境中谋发展，在困难中不放弃，面对失败能泰然处之，总结教训后重头再来，坚信“没有比脚更长的路，没有比人更高的山”。 总之，这次培训让我受益匪浅，既增长学问，又拓展了工作视野，还学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将充分运用所学指导今后的工作，不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身素养，努力工作，开拓创新，务求实效，不遗余力做好本职工作，为学校的发展做出自己应有的贡

37、献，信任“努力就有收获”。 学校管理人员培训总结篇二 4月24日29日参与了呼伦贝尔市中小学中层干部培训班学习了六天。这短暂的.六天学习生活很劳碌但也很充溢。本次培训给我最大的震撼就是没有外请知名专家，九位主讲老师均来自呼伦贝尔市一线的校长和研修学院的领导。他们的讲座虽没有高深的理论，但都贴近实际，正是我们所急需的，帮助我找到了工作的方向，也解决了日常工作中的很多困惑。归纳起来共分三个方面的内容： 一是对学校中层干部专业发展的要求，主题是“学校中层干部领导力提升”、“学校环节干部的素养与专业发展”。二是对学校教学管理的指导，主题是“课堂教学有效性分析”、“校本教研实施的策略与方法”、“中小学常

38、规教学管理中的几个突出问题的探讨”。三是对校内文化及师德标准的解读，主题是“校内文化建设介绍”、“学校德育建设与老师心理健康”、“老师专业化发展”“教化政策法规解读”。现将与学校教学实际亲密相关的、与日常教学管理有指导意义的内容整理如下： 一、呼伦贝尔市研修学院史晓磊主讲的“教学常规管理中几个突出问题的探讨”。 主要观点：“关于改革与创新就是把常规的教学做实、做好，做出特别规的效果来，这就是创新。” (一)教学常规管理和教学探讨中存在的问题 1、集体备课不够精细、实效性不强或者流于形式。 2、课堂教学方法陈旧、不适应学生身心发展要求，课堂教学效率较低。 3、质量检测没有充分发挥其诊断、激励和发

39、展的功能。 4、课题探讨没有从教学实际动身，去着力解决教学中的问题或困惑，而是为了课题的课题。 (二)对教学常规管理和课题探讨工作的思索与建议 1、抓好团队建设(教研组、备课组)，有效开展集体备课，提高教学效果。 2、以启发式教学思想为主导，敏捷运用多种教学方法，充分培育学生实力，全面提高课堂教学效率。 3、全面发挥考试的诊断与激励功能，仔细做好质量分析，促进教学发展。 4、指导老师进行课题探讨，唤醒老师的问题意识，有效促进老师走出教学瓶颈，持续提高执教实力。 (三)合理实施课堂提问并能够进行必要的追问。 1、依据教学设计时构想的主问题，选择恰当的时机、以恰当的方式提问，必要时对主问题进行变通

40、处理。 2、依据课堂改变的学情，临时提出一些散问题，以便引起学生留意或者促进学生驾驭学问或者启发学生思索。 3、提问精当并有肯定依次，避开肤浅、杂乱的碎问。削减自问自答、集体回答、是非问答等状况。 “提好问题”是老师在备课中要仔细考虑的。“提好问题”是老师在教学实施过程中，要擅长把握的，老师要擅长启发学生。 学校管理人员培训总结篇三 为了打造一支强而富有生命力的学校干部队伍，自xx年xx月xx日xx的一扯认清形势，明确优势，开拓创新的报告拉开了干部学习的序幕之后，我们主动主动地参加学习，听过主题报告，做过专题沟通，素养实力拓展，这些着实让我们听了许多，看了许多，也想了许多，今日很荣幸有机会与大

41、家沟通一些体会，或许还很肤浅。 我是一名一般的中层干部，我想中层首先应当是忠诚的，一个优秀的干部，首先应当是一个优秀的人。我们处于承上启下的位置，肩负着深化校领导工作正常有序运转的重任，只有我们作风切实，讲实话，求实效，落实到每一项工作上，乐于奉献，爱岗敬业，才能体现一个高品质团队的风貌，才能发挥中层干部的非权力影响力。 其次，通过学习，我觉得干部还要有些精神。我们都会记得陈正祥给我们回顾的他的经验和反思，从中我们吸取了一名干部应当有的敬业精神、钻研精神、创新精神。谋学校事业发展我们乐意敬业，谋自身素养提高，谋教化改革深化，谋学校发展合力，善谋就是敬业精神的详细体现;本学期陈书记的“对建国后五

42、代人的分析”让我们受益匪浅，好学习才能有发展，才能成为学校发展的领头羊排头兵。而创新精神更是与学校的内涵建设休戚相关。因为思想的高度确定了眼界、行为的力度、行为的有效性和战略性。因为创新所以我们才有了办学理念的不断完善，跟单培育模式的不断推动，校本课程与教材的接着深化，我想自己还应当不断在创新上多思索、多实践。特殊是倾听了韩小玲记者的报告，作为一名学校教学职能部门的干部，还要学习和要做许多新闻宣扬。 最终，我想要追求一名干部的最佳生命状态。我想把学生的意愿作为第一信号，把优质教化作为第一追求，把师生满足作为第一目标，这或许还不够最佳，我又想拥有科学的教化理念，真诚的情感品质、广博的学问积累、丰

43、富的管理才智，或许也不够最佳，但这些都是我要追求的，只有不断完善，才能达到最佳。其实，学校组织的每一次学习，都是在引领我们进入最佳状态。 最终，我还想说，我们既是领导的副手，但也是舵手，只有提升主体主动性，才能提高水平，所以，我会居位而不虚位，努力实践，不断进步，也请校领导接着关注我们的成长。 寓教于乐，尽情去玩，专心去体验，是我这次干部培训的最大感受。 公司管理人员培训总结 20xx年4月12-13日，我有幸受公司委派，在xx市xx区xx路65号xx饭店，进行了为期两天的封闭式学习培训，倾听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告，并结自工作岗位进行了仔细广泛的探讨

44、。通过学习思索，使我学到了不少有关质量管理、平安管理、生产管理等方面的学问;深刻相识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅，感受颇深。 一、本次培训，我学到了管理的很多新学问、新方法 韩老师从以下几个方面讲解并描述了管理学的内容和方法： 1、自我管理篇，就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。 2、团队管理篇，从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。 3、工作管理篇，从安排委派到有效授权、从目标绩效到项目管

45、理、从督导管理到执行系统。 4、领导魅力篇，从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬嘉奖到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:“管人与管事，思维要分别，行为要结合;领导要管人，流程要管事”;“强将手下有弱兵，用进废退，把每次的突发事务变成今后的例行工作”等等，使我受益匪浅，让我驾驭了破解日常管理中出现的一些难题，比如：新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。 二、通过学习培训，使我清晰地体会到要不断加强素养、实力的培育和熬炼 一是要加强员工培训，提高思想素养和业务水平。21世纪是学问经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其学问更新、学问折旧日益加快。一个国

46、家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，的方法就是与时俱进，不断学习，不断进步。企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的须要。管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题。加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最干脆的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切须要。只有通过加强学习，才能了解和驾驭先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。 二是要不断强化大局意识和责随意识。要树立公司利益第一位,局部听从整体，小局听从大局的原则，始终保持健康向上、奋勉有为的精神状态，增加勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推动公司持续健康发展。 三是要加强沟通与协调，娴熟工作方法。要学会沟通与协调，要擅长与领导、中层干部、职工进行沟通，要学会敬重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，要围绕公司领导的思路，主动主动地开展工作。要常常反思工作、学习和生活