2023年计划部岗位职责20篇.docx
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1、2023年计划部岗位职责20篇 书目 安排部门经理岗位职责任职要求 安排部门经理岗位职责 部门经理优才安排 中国人寿保险股份有限公司广州市分公司 中国人寿保险股份有限公司广州市分公司 世界排名50强中国人寿 2023年重磅推出储备主管招募安排,适合想要挑战高薪管理岗的你! 公司优势: 1、团队年轻,均为90后 ; 2.扁平化管理,工作氛围轻松; 3.世界50强企业,平台大,晋升空间大,值得信任; 4.逢大型节假日都有各种福利; 5.同事都是老司机,各种段子信手拈来,性格肯定的nice,妈妈再也不用担忧我和同事相处不好! 注意工作氛围又想挑战高薪的宝宝们,快投起你们的简历,万一相互看对眼了呢,我
2、们之间不就有故事了嘛!这是一个你来了就不想走,走了就很难找同等机会的一个岗位! 岗位职责: 1、全面负责团队各项管理和业务推动发展工作,制定及安排团队年度、季度、月度工作安排和实施,达成团队指标; 2、负责组建团队,扩大团队规模; 3、负责新人的选拔、辅导、培育和考核,并辅导其管理实力提升; 4、负责公司优质老客户的管理。 公司福利: 培训制度-公司供应免费系统完善的培训制度,不同时期不同培训,因材施教 保险福利-内部员工专属保险,如:高额医疗险,养老金,意外险等 带薪年假-除享有国家法定节假日外,额外再享有12天带薪年假 发展空间-一年四次晋升考核机会,涨薪机会 旅游嘉奖-国内外出游机会 生
3、产安排部主任岗位职责 1.依据经营部承接工程,结合合同要求的产品数量,交货日期、和公司生产实际,编制生产安排,下发相关部门。 2.每天监督落实生产进度,定期组织技术部铁塔车间、镀锌车间、整装组、发货组、仓库材料专职召开生产例会,核实生产完成状况核对生产安排,督促各生产环节按安排进行状况。 3.负责生产相关环节的协调工作,依据用户需求和生产实际,向分管领导汇报生产状况,对生产安排做相应调整。 4.编制外协件生产安排及回厂后镀锌工作支配、统计。 5.仔细组织部门员工学习传达公司文件精神,合理支配部门各岗位工作。 销售安排部岗位职责 销售安排部经理 一、任职要求: 1、具有物流管理、财务管理或不限全
4、日制大专及以上学历; 2、五年以上服装行业货品管理阅历,二年以上货品管理、仓储或物流团队管理阅历。熟识供应链管理及仓储管理学问、运营物流相关知; 3、可娴熟操作office办公软件和物流软件、物流分析工具; 二、岗位职责: 1、货品供应需求规划引导。 2、货品需求供应管理。 3、 进销存数据汇总分析。 4、商品价格变动。 5、 货品调换、退货管理。 6、仓库管理。 7、负责本部门相关人员的工作评价和绩效提高。 8、做好终端服务管理工作,如宣扬品的配送、促销品、pop等的配送。 9、协调部门人员管理和跨部门的协作。 10、完成上级交办的其他工作。 一、任职要求: 1、具有物流管理、财务管理或不限
5、全日制大专及以上学历; 2、五年以上服装行业货品管理阅历,二年以上货品管理、仓储或物流团队管理阅历。熟识供应链管理及仓储管理学问、运营物流相关知; 3、可娴熟操作office办公软件和物流软件、物流分析工具; 二、岗位职责: 1、货品供应需求规划引导。 2、货品需求供应管理。 3、 进销存数据汇总分析。 4、商品价格变动。 5、 货品调换、退货管理。 6、仓库管理。 7、负责本部门相关人员的工作评价和绩效提高。 8、做好终端服务管理工作,如宣扬品的配送、促销品、pop等的配送。 9、协调部门人员管理和跨部门的协作。 10、完成上级交办的其他工作。 生产安排部经理岗位职责任职要求 生产安排部经理
6、岗位职责 职责描述: 1、 组织并实施管辖职责范围内的相关规章制度、作业程序标准; 2、 依据集团生产安排,组织制订本公司生产作业安排,确保生产进度,提高生产效率; 3、 全面协调生产工作,对生产作业过程进行监督指导; 4、 推动6s现场管理制度,实现生产车间标准化管理; 5、 负责落实企业各项生产平安制度,开展常常性平安检查; 6、 依据生产现状分析每日的生产状况,组织人员制定可操作性的成本限制措施及流程; 7、 刚好与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程中发生的突发事务; 任职要求: 1、 本科以上学历,生产运作及管理、机械制造等相关专业,5年以上造类公司现场管理工作阅历; 2、 有本行业
7、相关学问和阅历,熟识生产过程和生产周期,熟识生产车间管理、物料管理以及供应链管理; 3、 具备良好的语言表达实力和跨部门沟通与协调实力;有责任心及良好的团队协作实力; 4、 熟识erp生产系统; 5、 娴熟运用电脑系统及办公软件; 生产安排部经理岗位 安排部部长岗位职责 安排部部长 生产系统规划、生产安排管理、安排与物料限制、委外管理、物资储运管理和协助性生产作业(收货、装卸、下料、装箱、发货)与管理、部门管理 1-1根据“少数核心、关键零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想,主持拟订产品及零部件的制造策略,明确自制、外协、外购等不同制造策略分类,并定期
8、修订; 1-2依据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略,组织编制生产实力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划,报批后组织实施。 2-1参加合同评审; 2-2组织订单评审,会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门,明确内部交货期、质量目标、成本目标等,确定设计、制造、选购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求,编制项目执行安排; 2-3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务(包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等)、单机设计任务(包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计bom表等)、工艺设计任务,会同总工室审核设计部门提交的设
9、计任务执行安排,对设计任务的执行进度进行跟进、督促和协调(含督促销售部门刚好取得客户财产); 2-4受理技术变更申请,依据变更涉及的范围,组织相关部门对变更的必要性、变更影响进行评估,探讨制订调整措施并组织实施(如生产、选购、委外订单中止、变更、追加等,更换图纸,其他单机或连接部分的技术变更等); 2-5负责设计变更的统计、分析; 2-6负责供应部发出外购单机选购指令,并对外购单机选购指令执行状况进行跟进、督促和协调; 2-7受理工程现场的缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉,刚好支配现场缺件的紧急发货、生产、委外或选购,并做好相应的跟进工作; 2-8保持与销售部门的沟通,定期通报订单执
10、行状况,协调订单变更等事宜。 生产系统规划、生产安排管理、安排与物料限制、委外管理、物资储运管理和协助性生产作业(收货、装卸、下料、装箱、发货)与管理、部门管理 1-1根据“少数核心、关键零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想,主持拟订产品及零部件的制造策略,明确自制、外协、外购等不同制造策略分类,并定期修订; 1-2依据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略,组织编制生产实力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划,报批后组织实施。 2-1参加合同评审; 2-2组织订单评审,会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门,明确内部交货期、质量目标、
11、成本目标等,确定设计、制造、选购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求,编制项目执行安排; 2-3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务(包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等)、单机设计任务(包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计bom表等)、工艺设计任务,会同总工室审核设计部门提交的设计任务执行安排,对设计任务的执行进度进行跟进、督促和协调(含督促销售部门刚好取得客户财产); 2-4受理技术变更申请,依据变更涉及的范围,组织相关部门对变更的必要性、变更影响进行评估,探讨制订调整措施并组织实施(如生产、选购、委外订单中止、变更、追加等,
12、更换图纸,其他单机或连接部分的技术变更等); 2-5负责设计变更的统计、分析; 2-6负责供应部发出外购单机选购指令,并对外购单机选购指令执行状况进行跟进、督促和协调; 2-7受理工程现场的缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉,刚好支配现场缺件的紧急发货、生产、委外或选购,并做好相应的跟进工作; 2-8保持与销售部门的沟通,定期通报订单执行状况,协调订单变更等事宜。 生产安排部副主任岗位职责平安员 1.参与公司组织的平安检查,对发觉的问题要求刚好处理。 2.常常深化施工现场,监督和指导部门、车间的平安管理,对重点项目的施工进行过程监督检查。 3.参与公司危急源辨识和环境因素的识别机评价工
13、作,并指导危急源和环境因素的辨识工作。 4.负责指导并检查各部门应急预案的编制及实施工作。 5.刚好完成公司交给的各项任务,协作其他部门搞好相关工作。 6.负责员工的平安法律法规考试,并建立个人平安档案。 7.负责检查各车间、部室的平安活动记录,督促车间、部室按公司规定进行平安学习活动、召开平安例会。 8.负责每日对各生产岗位、厂区进行巡查,对存在担心全行为或担心全因素刚好制止并要求整改。 9.协作主任日常工作。 财务安排部经理岗位职责 岗位职责: 1.依据集团公司年度预算安排,做好财务管理、会计核算工作 (1)负责集团本部财务预算、决算的审核; (2)监控各部门预算指标的执行状况; (3)根
14、据月度、季度和年度进行财务数据分析,提交分析报告,为公司领导供应决策依据; 2.参加集团公司内控管理体系建设,执行财务管理的相关制度,保证公司财产的平安 (1)起草、修订、完善财务管理相关制度; (2)组织完成财务部日常会计核算工作,执行财务管理的相关制度; (3)定期核实重要资产的状况,加强对现金等货币性资产的监控; 3.负责集团公司的投融资及调配等财务管理工作 (1)刚好了解国家的财政、金融政策,同行业的财务数据,为集团的资金投、融资及调配供应全面的可行性财务分析报告; (2)负责与银行洽谈,融资协议的签订; (3)随时监控现金流的改变,负责授权范围内的理财操作,提高存量资金的运用效率;
15、4.负责团队建设与管理工作; 5.保持集团公司与银行、税务、外管、中介等部门的刚好沟通; 6.完成领导交办的其他任务。 任职要求: 1.具有相应政治素养和政策水平,坚持原则、廉洁奉公、诚信至上、遵纪遵守法律。 2.财务管理、经济类学科,高校本科以上学历; 3.10年财务工作阅历,5年以上财务管理阅历。贸易行业财务管理工作阅历者优先; 4.中级以上职称、注册会计师资格者优先。 5.熟识国家财务、税务、金融、内部限制、审计等方面的法律法规,以及公司管理学问,熟识本公司所属行业基本业务,具备较强组织领导实力、沟通实力,以及较强的财务管理实力、资本运作实力和风险防范实力。 岗位福利: 集团公司为员工供
16、应各项补贴,包括交通费、餐费、通讯费、住房补贴及供暖补贴。根据北京市人社局相关政策规定为员工全额缴纳五险一金,除此之外,还为员工缴纳补充医疗保险和交通意外保险等商业保险,切实爱护员工的合法权益。 规划安排部部长岗位职责职位要求 职责描述: 1.高校本科及以上学历 企业管理、投资管理等相关专业 2.5年以上工作阅历 具有战略投资管理学问,驾驭行政管理,公共关系等方面学问 接受过战略管理、公共关系管理、金融管理方面的培训 3. 具有较强的领导实力、推断和决策实力,协调沟通实力、影响力、安排与执行实力 工作职责: 组织制定、落实、完善部门管理制度、工作流程、岗位职责和工作安排。 组织探讨公司发展战略
17、和中长期发展规划。 组织开展公司投资管理工作。 组织开展公司经营安排管理工作。 1. 组织制定、完善本部门内部各项规章制度、工作流程和各岗位职责。 2. 督促、检查各项规章制度、工作流程及岗位职责在工作中的落实状况。 3. 依据公司发展战略和经营安排制定本部门年底工作安排、阶段工作安排。 4. 组织分解年度工作安排和阶段性工作安排,监督指导下属员工实施,并进行工作总结。 岗位要求: 学历要求:本科 语言要求:不限 年龄要求:不限 工作年限:5-7年阅历 安排部总监岗位职责 安排部经营总监(中区) 一、工作职责: (1)开发拿地:负责新项目的拓展对接 (2)各项目经营安排:发展安排、样板安排、四
18、证安排、预售证安排、税返安排、供电安排、消防安排、内外装安排、产权安排、移交安排、疑难问题、市政道路等 (3)安排模块:负责模块安排编制,跟进已上线模块安排填报及审批状况 (4)现金流:负责中区项目现金流梳理、汇报 (5)经营决策:新项目测算所需经营期及奖金估算、决策文件签署前经营期及奖金测算、责任书编制及会签、项目经营期调整的审批 (6)项目考核:年度奖金考核、项目经营成果核算 (7)制度建设:负责牵头组织商业地产安排管理、经营目标管理制度的修订,并每年收集整理年度发布管理规定及培训资料 (8)培训:编制年度部门培训安排,组织培训课件编制并跟踪落实各培训安排按期完成 (9)各部门对接工作 2
19、、任职资格: (1)34-38岁,身高1米70以上; (2)土木工程、工民建、建筑工程、工程管理土建类专业统招本科; (3)5年以上大型房地产开发公司工作经验; (4)娴熟运用各类办公软件,头脑敏捷,思路清楚,具备良好的沟通协调实力; 商业综合体项目安排经营管控阅历,同时管控多个项目优先。 一、工作职责: (1)开发拿地:负责新项目的拓展对接 (2)各项目经营安排:发展安排、样板安排、四证安排、预售证安排、税返安排、供电安排、消防安排、内外装安排、产权安排、移交安排、疑难问题、市政道路等 (3)安排模块:负责模块安排编制,跟进已上线模块安排填报及审批状况 (4)现金流:负责中区项目现金流梳理、
20、汇报 (5)经营决策:新项目测算所需经营期及奖金估算、决策文件签署前经营期及奖金测算、责任书编制及会签、项目经营期调整的审批 (6)项目考核:年度奖金考核、项目经营成果核算 (7)制度建设:负责牵头组织商业地产安排管理、经营目标管理制度的修订,并每年收集整理年度发布管理规定及培训资料 (8)培训:编制年度部门培训安排,组织培训课件编制并跟踪落实各培训安排按期完成 (9)各部门对接工作 2、任职资格: (1)34-38岁,身高1米70以上; (2)土木工程、工民建、建筑工程、工程管理土建类专业统招本科; (3)5年以上大型房地产开发公司工作经验; (4)娴熟运用各类办公软件,头脑敏捷,思路清楚,
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