2023年煤矿掘进安全生产5篇.docx

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1、2023年煤矿掘进安全生产5篇 书目 第1篇平安生产责任制：煤矿掘进支架工 第2篇平安生产责任制：煤矿掘进队长 第3篇煤矿掘进主管技术员平安生产责任制 第4篇煤矿掘进支架工平安生产责任制 第5篇煤矿掘进工区平安生产改变管理响应机制 煤矿掘进支架工平安生产责任制 1、 掘进支架工要依据作业规程、巷道设计断面选用的支架材料支架形式进行作业。施工时永久支架不能一次到位，掘进时先用临时支架二次成巷。 2、 掘进支架工在一次成巷永久支架不能到位时，用临时支架的空顶距离达到能架设一架距离后，要马上支架。对前方顶板，用前探支架临时护顶，保证平安。 3、 掘进支架工在掘进头放炮前，要将已架设的永久支架回固，防

2、止放炮崩倒支架。放炮后发觉支架冲倒、冲歪，必需先将支架修理完毕，才能复原其他作业。 4、 掘进支架工工作面交接班后，工作面放炮后，必需先进行敲帮问顶，撬掉顶板的悬石、浮石和离层的岩石后，才准正常作业。 5、 掘进支架工要仔细选料架设支架，棚腿坑木要大头朝上，弯曲坑木要将弯曲处紧挨顶、帮岩石。支架要打紧，顶帮要背实，支架口要严密，有肯定的迎山角，腿窝要够深，棚距要符合，水沟要一次带出。 6、 掘进支架工要按巷道的用途架设支架，要保证巷道净断面和巷道净高、净宽。 7、 掘进支架工在作业中能仔细按规程操作，保证质量，不造成废品，不返工，要赐予表扬。如工作不负责任，架设不符合规格质量，要指责追究责任。

3、 煤矿掘进主管技术员平安生产责任制 1、在队长和矿主管工程师、技术科的领导下,详细负责搞好本队的平安技术 工作。 2、仔细贯彻执行上级有关平安技术的方针、政策、指令、吩咐。 3、负责本队的质量管理工作,参与平安大检查和工程质量的验收。 4、负责编制本队的作业规程和修改补充平安技术措施,经审批后向全队贯彻。 5、建立健全本队各项管理制度,协同队长搞好工作面管理工作。 6、仔细贯彻执行“三大规程”,对违章指挥、违章作业要制止并向领导汇报。 7、常常深化井下干脆参与管理工作,不断提高操作技术水平。 8、主动参与每周的平安会议,总结分析本周的平安工作,并负责本队平安技术 教化与培训 。 9、对违章作业

4、和事故要参与追查、分析、处理、制定防范措施。 平安生产责任制：煤矿掘进支架工 1、 掘进支架工要依据作业规程、巷道设计断面选用的支架材料支架形式进行作业。施工时永久支架不能一次到位,掘进时先用临时支架二次成巷。 2、 掘进支架工在一次成巷永久支架不能到位时,用临时支架的空顶距离达到能架设一架距离后,要马上支架。对前方顶板,用前探支架临时护顶,保证平安。 3、 掘进支架工在掘进头放炮前,要将已架设的永久支架回固,防止放炮崩倒支架。放炮后发觉支架冲倒、冲歪,必需先将支架修理完毕,才能复原其他作业。 4、 掘进支架工工作面交接班后,工作面放炮后,必需先进行敲帮问顶,撬掉顶板的悬石、浮石和离层的岩石后

5、,才准正常作业。 5、 掘进支架工要仔细选料架设支架,棚腿坑木要大头朝上,弯曲坑木要将弯曲处紧挨顶、帮岩石。支架要打紧,顶帮要背实,支架口要严密,有肯定的迎山角,腿窝要够深,棚距要符合,水沟要一次带出。 6、 掘进支架工要按巷道的用途架设支架,要保证巷道净断面和巷道净高、净宽。 7、 掘进支架工在作业中能仔细按规程操作,保证质量,不造成废品,不返工,要赐予表扬。如工作不负责任,架设不符合规格质量,要指责追究责任。 平安生产责任制：煤矿掘进队长 煤矿掘进队长平安生产责任制 1、掘进队长负责掘进队的平安、生产、工程质量的全面管理,并定期向领导汇报工作。 2、坚持“平安第一,预防为主,文明生产”的方

6、针和“先平安、后生产,担心全、不生产”的原则,依据详细状况,制定本队劳动制度,实行有效措施,在平安的前提下,保质保量完成生产安排。 3、合理分工,适当支配,防止背工窝工现象。 4、仔细做好工程质量的检查验收工作,不违章指挥。 5、坚持“有掘必探,先探后掘,不探不进”的原则,保证平安生产。 6、常常深化细致检查工作面平安状况,发觉事故隐患刚好指挥处理,保证平安生产。 7、如发生事故,要严格根据“四不放过”的原则,肃穆处理引以为戒,防止类似事故的发生。 煤矿掘进工区平安生产改变管理响应机制 为加强矿井平安生产改变的管理，驾驭现场改变状况，实现主动超前预料改变、科学削减改变、有效限制改变，真正把改变

7、落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、三工、环境改变四个方面抓好管控，提高平安管理力度、精度，构建透亮、简明、高效的平安生产体系，实现改变条件下的平安生产，特制定本规定。 一、 人员改变 （一） 新工人入矿 由培训中心进行专业技术培训，经考试合格，取得相应平安资格，方可持证上岗。 由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。 签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下。 （二） 借调人员 本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。 跨专业借调人员，必需由培训中心进行专业技术培训，经考试合格，取得平安资格证后，方可上岗工作。

8、（三） 离岗返岗人员 离岗返岗人员是指六假、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。 离岗返岗人员上岗前，单位必需重新传达学习措施，并由本人签字确认。 单位值班领导或负责分工的班组长必需向其交待本班组施工现场平安重点和留意事项。 （四） 人员改变管理由单位行政主管负责。 二、 时段改变 （一） 季节改变 由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。 （二） 重要节假日的平安限制 1、 平安生产管理部门要加强现场平安监督检查，确保平安关键不失控。 2、 各基层单位要有干部在现场带班作业，指挥平安生产，并做好平安关键把关。井下采掘及协助单位党政主管必需有一个值班、下井。 （

9、三） 生产班关键时段限制 中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦检员四员要加强检查验收，把住平安、质量关。 三、 三工改变 （一） 工艺改变 生产现场工艺改变，由分管专业矿长牵头，组织平安生产部门及技术科召开现场会，并形成纪要。技术科依据现场会纪要，编制针对性平安技术措施，并组织职工进行学习和考试。 （二） 工序改变生产现场工序改变，由单位行政主管亲自支配，做好工序调整工作。 （三） 工具改变现场运用的工具改变，必需由供应部门向运用单位供应质量合格的生产工具，刚好调换质量不合格的工具；工具运用人员必需按运用说明正确运用，有权拒绝运用质量不合格工具。 （四） 三工改变

10、由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，依据职责权限负责。 四、 环境改变 （一） 施工地点改变 由矿长牵头召开现场全，平安生产部门及施工队长、技术科参与活动，并形成会议纪要。技术科依据会议纪要，编制平安技术措施。 施工队进入施工地点施工前，必需经过平安生产部门联合验收合格。 技术科负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。 施工前，各工种岗位必需先检查，发觉问题刚好处理和汇报。正常生产的第一个班次，必需由队长带班作业。 （二） 地质条件改变 掘进工作面出现地质改变时，现场跟班干部向矿高度室和单位值班领导汇报， 组织技术人员召开现场会，探讨制定相应的平安技术措施，并形成纪要。 技术科依据现场会纪要，编制针对性平安技术措施。 技术科负责组织参与施工人员学习措施，并进行签名确认。 安检站加强现场平安监管，并监督平安技术措施在现场落实兑现，确保地质改变条件下的平安生产。