2023年管理人员工作管理制度6篇.docx
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1、2023年管理人员工作管理制度6篇 书目 第1篇某中学外籍老师管理人员工作制度 第2篇临时用电管理人员工作制度 第3篇机关司机管理人员工作制度范本 第4篇中学学生公寓管理人员工作制度 第5篇中学学校食堂管理人员工作制度 第6篇安置小区物业管理人员工作制度-5 安置小区物业管理人员工作制度-5 安置小区物业管理人员工作制度(5) 一、小区物业管理负责人在小区业主委员会和社区居委会的监督和管理下开展工作。 二、小区物业管理负责人负责小区物业管理的全面工作,要仔细学习,不断提高业务工作实力。 三、小区物业管理负责人要加强对物业管理从业人员的监管,完善各项管理制度,明确各类工作人员的职责,加强督促检查
2、,做好考核记录。 四、小区物业管理负责人负责审查和确定物业管理方法和经费的预决算,搞好开源节流工作,同社区居委会和小区业主一起努力改善小区居住条件。 机关司机管理人员工作制度范本 机关管理人员工作制度 1、详细负责驾驶班的日常管理工作。 2、依据工作须要刚好派车,刚好发放油料。 3、依据出车状况登记出车时间,用油数量,出车天数,按月计算出单车油耗。 4、依据驾驶员提出的车辆修理申请,刚好检查车辆故障状况,提出修理看法,修理金额较大时,报有关领导批准。修理后要做到跟踪检查,确保修理质量。 5、常常开展平安检查和平安教化,了解各种车辆的工作状态和各驾驶员的工作状况。 6、刚好将驾驶班工作状况向办公
3、室汇报,处理好领导交办的其他工作。 某中学外籍老师管理人员工作制度 高级中学外籍老师管理人员工作制度 为增加英语教学实力,开展学科双语教学,我校拟聘请外籍老师,以提高学生英语水平,发展学生英语的实际运用实力,凸显我校英语学科的教学特色。除要求教职工在对外籍老师的接触中严格遵守国务院发布的涉外人员守则外,为加强对外籍老师管理机构工作人员日常工作的管理,结合我校详细状况,制订以下补充规定: (一)、仔细学习贯彻国家对外政策,强化组织观念,加强纪律性。重大事务刚好请示汇报。 (二)、与海外人士接触时,我校全体人员应讲究文明礼貌,热忱友好,不卑不亢,以礼相待。 (三)、严格执行保密规定,留意内外有别。
4、不同外籍人士谈论不能公开的科研成果或其他的国家机密。不私自带外籍人士到探讨室或其他对外保密的场所参观。 (四)、维护国家利益和民族尊严。如遇外籍人士发表有损于我国家或学校利益的言论或提出怀疑误会的问题时,应阐明国家、学校的立场或赐予必要的说明。不做不利于国家或学校的事,不说不利于国家或学校的话。 (五)、严禁向外籍人士索取财物或兑换外币,不得背着学校同外籍人士私自交往,不得为个人的目的主动和外籍人士拉关系,甚至与外籍人员合谋,弄虚作假,欺瞒学校。 (六)、与外籍人员交往时不接收珍贵礼品。的确有不便拒绝的,应向校领导及有关外事管理部门汇报登记。 (七)、不得私自邀请外国记者、领使馆人员来校;未经
5、批准,不得参与外国使馆组织的晚会或其他活动。 (八)、警惕个别外籍人员用各种手段腐蚀引诱、拉关系,刺探我国、我校政治、军事、经济、科技情报,进行非法活动。 (九)、除工作支配或与外籍人士有预约外,不得随意进入外籍人员住房,影响他们的工作和休息。不主动邀请外籍人士到学生宿舍。严禁与外籍人员发生不正值关系。 (十)、组织与外籍人士一起郊游或实行晚会、舞会须事先征得批准,坚持勤俭办事的原则,不搞铺张奢侈。严禁酗酒。须严格限制饮酒量,饮酒不得超过个人酒量的三分之一。 (十一)、帮助做好平安保卫工作,保证外籍人士的人身、财产平安及正常活动。 (十二)、常常组织学习外事纪律,检查遵守外事纪律的状况,刚好处
6、理违反外事纪律的人和事。 中学学校食堂管理人员工作制度 中学(学校)食堂管理人员工作制度 一、聘请与管理 1、管理人员包括管理员和班长,负责食堂炊事人员的聘请。开学前管理员与班长向校内外聘请炊事人员9名、锅炉工1名,要求聘用人员身体健康,思想端正,能胜任所聘工种的工作。全部聘用人员需报主管领导审核备案,一经聘用,全部人员需交一百元押金并签订工作合同方可上岗。 2、管理员组织、领导炊事员办好食堂,全面支配工作,定期组织炊事人员学习,提高员工素养,做好服务工作。负责炊事人员的考勤、考绩工作,并做好记录。 3、班长组织、领导炊事员做好成本核算、确定合理价格、保证饭菜质量和数量、做好操作间和售菜间的全
7、部工作。 4、炊事人员的工资由三部分构成:基础工资500元,常规工资100元,嘉奖工资100元,其每月工资总数不得超过700元。锅炉工工资每月600元。每月实际工资将依据员工的工作看法、工作纪律、工作效果等由管理员进行核算,报主管领导审核签字后发放。出现以下状况对管理员进行扣款:炊事人员私开小灶、私自炒菜扣除管理员和班长10元,有问题炊事人员越级反映管理员和班长扣5元,因炊事人员无理取闹影响食堂正常秩序者扣除管理员和班长50元。 5、管理员要充分调动炊事人员的主动性,要求他们服务热忱周到,主副食调协作理,不断提高饭菜质量,并保证分饭分菜公允合理。常常召开各班生活委员的会议,听取学生对食堂工作的
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