2023年经营科岗位职责5篇.docx

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1、2023年经营科岗位职责5篇 书目 第1篇经营科岗位职责 第2篇建设集团经营科职责权限人员岗位职责 第3篇生产经营科主任岗位职责范本 第4篇经营科工作岗位职责 第5篇经营科长岗位职责 经营科工作岗位职责 1. 遵纪守规,坚守岗位,不遗余力,承揽工程任务,进行商务谈判,负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。 2. 努力承揽工程任务,确保完成公司年度下达的任务目标。 3. 加强合同管理,依法签订、履行、变更和解除合同,削减合同协议缺陷,处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。 4. 加强合同的风险限制,对合同签订进行评审,会

2、同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题探讨,评审合同每项条款细微环节的合法性、合理性,达到合同最佳经济成效。 5. 负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件,负责办理项目工程开工前期一切手续。 6. 定期组织部门人员进行专业学问、业务技能、经营保密等培训学习。 7. 驾驭顾客的需求和期望,与顾客建立良好的信任关系,做好各种经营信息的搜集、整理和分析。 8. 加强企业宣扬。宣扬公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨,树立公司良好形象,扩大公司影响力,提高公司知名度。 9. 搜集信息,关注行业动态,深化调查探讨,拟定市场经营开发目标、安排,提交市场经营开发可行性

3、报告,供公司领导决策参考。 10. 指导招投标全过程,切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施,提中学标率,杜绝废标。 11. 谨慎进行商务谈判,凡是协商、探讨、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核,方可办理。对合同各项条款要以同等互利、合理、合法为准则,严格把关,仔细负责办理。 12. 负责落实公司下达的各项任务指标,编制目标任务安排分解下达指标,给科室人员签订目标责任书,对部门人员进行月度考核,指导员工阶段性的工作,确保各项任务指标的实现。 13. 广泛搜集和驾驭市场信息、行业动态,帮助经营副总制定经营管理方针、安排、策略和措施,并策划竞争策略和公关措施,获得竞争

4、的最佳成效。 14. 工作上坚持原则,就事论事,不做老好人,一切以公司为重,一切以任务目标为重,一切以工作为重,不拉帮结派,不徇私舞弊。 15. 深化实际,调查探讨、了解职工工作状况、思想动态,发觉问题,刚好解决或向主管领导汇报商议处理。 16. 参加生产管理,检查工程项目工程质量、平安、文明施工、工程进度等阶段性工作,必要时提出整改看法。 17. 帮助各部门工作,协调日常管理工作,处理日常管理事务。布置月度工作目标安排,检查上月工作目标安排的完成状况。 18. 严守公司商务机密。 生产经营科主任岗位职责范本 1.编报年度木材采伐安排。 2.在林业局资源林政股的指导下做好年度采区规划报上级审批

5、,并按上级林政管理部门批准的采伐安排组织实施采伐。 3.按年度木材生产(采伐)量,做好木材加工和销售。 4.依据年度采伐状况做好采伐区迹地更新造林工作。 5.负责生产、经营过程中数据资料的统计上报。 经营科岗位职责 1.遵纪守规，坚守岗位，不遗余力，承揽工程任务，进行商务谈判，负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。 2.努力承揽工程任务，确保完成公司年度下达的任务目标。 3.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，削减合同协议缺陷，处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。 4.加强合同的风险限制，对合同签订进行评审

6、，会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题探讨，评审合同每项条款细微环节的合法性、合理性，达到合同最佳经济成效。 5.负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件，负责办理项目工程开工前期一切手续。 6.定期组织部门人员进行专业学问、业务技能、经营保密等培训学习。 7.驾驭顾客的需求和期望，与顾客建立良好的信任关系，做好各种经营信息的搜集、整理和分析。 8.加强企业宣扬。宣扬公司开拓、诚信、务实、求真的服务宗旨，树立公司良好形象，扩大公司影响力，提高公司知名度。 9.搜集信息，关注行业动态，深化调查探讨，拟定市场经营开发目标、安排，提交市场经营开发可行性报告，供公

7、司领导决策参考。 10.指导招投标全过程，切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施，提中学标率，杜绝废标。 11.谨慎进行商务谈判，凡是协商、探讨、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核，方可办理。对合同各项条款要以同等互利、合理、合法为准则，严格把关，仔细负责办理。 12.负责落实公司下达的各项任务指标，编制目标任务安排分解下达指标，给科室人员签订目标责任书，对部门人员进行月度考核，指导员工阶段性的工作，确保各项任务指标的实现。 13.广泛搜集和驾驭市场信息、行业动态，帮助经营副总制定经营管理方针、安排、策略和措施，并策划竞争策略和公关措施，获得竞争的最佳成效。 14

8、.工作上坚持原则，就事论事，不做老好人，一切以公司为重，一切以任务目标为重，一切以工作为重，不拉帮结派，不徇私舞弊。 15.深化实际，调查探讨、了解职工工作状况、思想动态，发觉问题，刚好解决或向主管领导汇报商议处理。 16.参加生产管理，检查工程项目工程质量、平安、文明施工、工程进度等阶段性工作，必要时提出整改看法。 17.帮助各部门工作，协调日常管理工作，处理日常管理事务。布置月度工作目标安排，检查上月工作目标安排的完成状况。 18.严守公司商务机密。 经营科长岗位职责 露天煤矿经营科科长(j11299) 新疆天池能源有限责任公司 新疆天池能源有限责任公司 工作职责: 1. 帮助主管领导负责

9、生产经营、人力资源、督察督办、风控管理工作;通过对生产经营各项指标过程管控,推动煤矿整体指标顺当实现; 2. 全面负责经营科平安管理工作; 3. 负责科室团队建设工作; 4. 全面推动科室内控体系建设,提升基础管理水平; 5. 指导、督促科室员工做好行政、经营、人力、工程款结算、物资、库房、档案等工作; 6. 领导支配的临时工作。 任职资格: 1. 本科及以上学历,人力资源、管理学或采矿等相关专业,中级以上职称或资质; 2. 3年以上企业人力资源/经营管理工作阅历,具有大中型矿业企业或发电企业工作阅历者优先考虑。 建设集团经营科职责权限人员岗位职责 建设集团经营科的职责、权限及人员岗位职责 经

10、营科职责 一、负责工程处的经营管理工作及施工合同的签订。 二、负责投标工作。 三、详细组织项目的资格预审,投标标书的编制工作。 经营科权限 管理基层单位的对外合同的签署和执行状况 经营科科长岗位职责 一、全面驾驭本部门所辖业务范畴,并进行职能安排,并检查其完成的状况。 二、负责工程处的经营管理工作。 三、负责工程处的对外经营合同的审核、签署工作及检查合同的执行状况。 四、负责领导交办的其它工作。 经营科副科长 一、帮助科长做好本部门的详细工作。 二、组织详细的投标工作,编制标书。 三、收集工程信息,追踪项目,对中标项目的回访分析。对其他项目的追踪分析。 四、建立健全工程信息网络和本部档案管理工作。 五、完成领导交办其它工作。 经营科科员 一、参加工程投标的详细工作,编制商务标、经济标、技术标的出版工作。 二、收集工程信息、追踪项目。投标资料的保存、归类分析工作。 三、完成领导交办其它工作。 经营科的工作目标 一、组织参与工程项目的资格预审,编制投标标书,负责工程处对外投标工作。 二、参加质量体系的运行工作,负责中标项目的回访分析。 三、管理好本部门技术档案。