2023年规章奖惩制度篇.docx

《2023年规章奖惩制度篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年规章奖惩制度篇.docx（40页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年规章奖惩制度篇 书目 第1篇j酒店前台奖惩规章制度 第2篇国企平安考核奖惩惩处规章制度(范例) 第3篇x公司奖惩规章制度 第4篇国企平安考核奖惩惩处规章制度 第5篇酒店前台奖惩规章制度 第6篇物业执行员工手册等规章制度规范奖惩考核程序规定 第7篇公司奖惩规章制度 第8篇某酒店前台奖惩规章制度 第9篇老师奖惩管理规章制度 第10篇员工奖惩规章制度 酒店前台奖惩规章制度 为了加强与规范前厅管理,切实把前厅服务提升到一个新的水平,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下: 一、条例部分酒店前台惩处部分: 1、提前非常钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整齐、皮鞋光亮,每违反一次

2、罚款5元(扣0.1分);2、不得迟到、早退,每迟到、早退一次(5分钟之内)罚款5元(扣0.1分),超过5分钟罚款10元;3、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款5元(扣0.1分); 4、卫生工作必需一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员每人罚款5元(扣0.1分); 5、不准带心情上班,班中不准无精打采,要为客人供应微笑服务。 不行在休息室内吃东西、看报纸,每违反一次罚款5元(扣0.1分); 6、严格精确的交接班,如由于交接班不清晰,导致客人不满的对当班人罚款5元(扣0.1分),如出现客人重大投诉,当事人罚款50元(取消参与“服务之星”评先资格)。 7、

3、不得私自调班,假如确有须要必需事前申请,每人每月调班不得超过三次,假如私自调换班,对双方当事人每人罚款5元(扣0.1分); 8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟识协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次现金支取单,罚款10元(扣0.2分)。 9、接营销办的会议通知单时,要做到精确无误,如因个人接单不清导致房间超额预订 ,每违反一次罚款20元(扣0.5分)。 10、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作,如班间连续两次为刚好为住客房升级,每违反一次罚款5元(扣0.1分)。 11、商务中心人员严格按工作流程为客人供应服务,杜绝无关人员在商务中心逗留,每违反一次罚款5元(扣0

4、.1分)。 12、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,罚款30元(扣1分)。 13、外管登记单要符合公安局要求,并按规定由当值早班送到公安局外管科,如出现退单或退盘,每违反一次罚款10元(扣0.2分)。 14、严格按规定时间完成部门下达的任务指标,每拖延一天,罚款10元(扣0.2分)。 酒店前台嘉奖部分: 1、主动为客人服务,得到客人口头表扬者,每次加嘉奖10元(加0.2分),受到客人书面表扬者,每次嘉奖50元(加2分);2、如有会议、团队或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式补偿。 3、受到酒店表扬者,每次嘉奖50元(加2分); 二、执行方式 1、违反条例时

5、,现金惩罚与扣分同时进行,由部门开取罚款单,并请主管与当事人在罚款、扣分记录上双方签字确认。 2、受到表扬嘉奖时,现金嘉奖与加分同时进行,由主管与当事人在嘉奖、加分记录上双方签字确认。 3、罚金(奖金)以现金的形式交纳。 三、补充内容 1、本规定需不断的完善,在日常工作中要依据实际状况进行增删,需大家多提建议。 2、在日常工作中,相互监督,不断的提高服务水平,把工作提高到一个新的水平。 3、本规定是评先“服务之星”日常行为规范类的考核依据。 国企平安考核奖惩惩处规章制度(范例) 国企平安考核奖惩惩处规章制度 第一条 为实行平安生产法,坚持“平安第一、预防为主”的方针,建立平安生产管理体制,调动

6、广阔干部职工搞好平安工作的主动性,切实业平安目标管理,落实平安管理责任,依据项目经理部有关要求,结合项目部平安监督管理工作实际,特制定本制度。 其次条 建立平安生产激励机制和约束机制。项目经理部设平安生产嘉奖基金,基金专款专用,嘉奖基金从总投资中提取3的比例和平常的平安检查、事故罚款组成,对在平安生产中作出突出成果的单位或个人,依据有关嘉奖方法赐予表彰和嘉奖;对造成平安事故或重大损失的,依据规定赐予惩罚。 第三条 嘉奖 1、平安生产包保责任奖。施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定平安生产包保责任状(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目经理部核定,资料齐全,各项责任指标达到“责任状”中要求

7、,将按“责任状”实施嘉奖。 2、定期检查平安奖。项目经理部每月对各施工班组为单位进行平安检查评比,以书面形式下发检查状况通报,对综合得分获得前三名的施工班组:(1)通报表彰;(2)颁发平安生产流淌红旗;(3)分别赐予10000元(其中施工班组负责人1000元)、8000元(其中施工班组负责人800元)、5000元(其中施工班组负责人500元)(依据所担负工程任务大小调整嘉奖金额)。 每一季度对施工班组进行平安嘉奖。依据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分,施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75,详细计算如下: 季度分值=(施工班组3个月综合得分之和)/3

8、0.25+(所属施工班组综合得分之和)/施工班组数/ 30.75。 季度平安生产达标的施工班组参与综合评比,综合得分85分(含)以上嘉奖基数为0元,得分每递增1分增加元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之间不奖不罚;低于75分(含)惩罚10000元,得分每递减1分惩罚1000元/分。对受到业主检查通报表扬(或指责)的单位,项目部将另行赐予嘉奖(或惩罚)。 3、每年末对平安生产中作出突出成果的集体或个人分别给以表彰和嘉奖。 第四条 惩罚 (一)违章作业、违规施工但未造成事故时的惩罚 施工平安检查中,对发觉的一般违章作业、严峻违章作业、一般事故苗头、严峻事故苗头,依据内部检查标准,惩罚50

9、200元。详细标准如下: 序号违章项目惩罚标准(元)备注 单位个人 1机械设备操作人员无证上岗0 2 机械设备操作人员擅自离岗100 3驾驶室内存放易然、易爆物品500200 4违章接拉电线0 5 电工带电操作50 6用电设备未安装漏电爱护器200 7不戴平安帽进入施工现场50其次次100 8穿拖鞋进入施工现场50其次次100 9高处作业不佩戴平安绳00 10 易燃、可燃材料存放处 未配设消防器材200 11 氧气瓶与乙炔瓶同室储存200 12危急部位无平安标记100 13开挖爆破无统一指挥, 警界和防护未完成起爆200 14 火工品在工地留存过夜00 15雷*和炸药一起存放500200 16

10、瓦斯隧道内进行电焊、气焊500200 17室内、隧道内熬制沥青 、硫磺砂浆10050 18易火场所吸烟50 19特种作业人员未无资格证书 上岗作业0 20 特种设备未取得平安运用证 投入运用200 21随意抛撒施工垃圾10050 22吊装作业无专业指挥人员200 23 酒后操作100 24电源开关安装不符合平安标准100 25起重设备的载荷、限位、制动装置有缺陷00 26 机动车专向、制动装置有缺陷00 27 违反放火平安规定00 28 通风设施不健全,不按规定通风200 29隧道内施工不穿反光背心 (每人次)00 30装载机载人500100司机200元,乘坐 人员100元 (二)专职平安员不

11、到位的惩罚条款 专职平安员必需持证上岗,履行平安职责。专职平安检查人员必需坚守工作岗位,进行现场检查时,专职平安员脱岗,每人每次对责任人惩罚100元。 (三)引发平安事故的单位的惩罚条款 1、职工伤亡事故经济惩罚: (1) 对发生责任事故的施工班组,按下列条款进行惩罚: 发生一次负伤5人及以上事故的,每负伤1人给单位处以1万元、主要责任人500元的罚款; 发生一次重伤3人以上事故的,每重伤1人给单位处以2万元、主要责任人1000元的罚款; 发生一次12人死亡事故的,每死亡1人给单位处以4万元、主要责任人元的罚款; 发生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人给单位处以5万元、主要责任人50

12、00元的罚款。 (2)职工非因工死亡事故的施工班组经济惩罚执行上级有关规定。 2、重大经济损失事故经济惩罚: 发朝气械设备火灾等事故,一次造成经济损失达20万元以上的,给单位处以15万元、主要责任人10005000元的罚款。 3、对造成职工死亡事故负有责任的领导,按集团公司有关规定赐予处理。 (四)引发平安事故的责任人的受罚条款 依据中铁建总有关规定,如发生平安事故,除对事发单位责任人酌情赐予行政处格外,还对事故主要责任者进行经济损失有限赔偿,赔偿标准如下: 经济损失1万元以内的,个人赔偿200至1000元; 经济损失10万元以内的,个人赔偿1000至元; 经济损失50万元以内的,个人赔偿至4

13、000元; 经济损失100万元以内的,个人赔偿6000至10000元。 (四)平安生产包保责任惩罚。施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定平安生产包保责任状(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目经理部核定,未达到平安生产管理方法消防平安管理方法及平安标准工地及文明施工标准和项目经理部有关规定,资料等各项责任指标未达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施惩罚。 (五)平安检查惩罚。在日常平安检查中,对发觉存在的问题由项目平安质量部下发“整改通知”,责任单位未按规定进行整改,赐予责任单位主管1000元的惩罚;对未按规定时间上报整改材料的,将对责任单位主管处以500元的罚款;在项目经理部每月定期

14、检查平安中对发觉存在的问题以书面形式进行通报并视状况赐予惩罚。 (六)项目经理部对下罚款罚至施工班组,受罚单位(个人)的罚款由项目财务部在计价款中干脆扣除。 第五条 本制度于发布之日起正式实施 j酒店前台奖惩规章制度 以下是我为大家收集的制度,仅供参考! 为了加强与规范前厅管理,切实把前厅服务提升到一个新的水平,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下: 一、条例部分 酒店前台惩处部分: 1、提前非常钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整齐、皮鞋光亮,每违反一次罚款5元(扣0.1分); 2、不得迟到、早退,每迟到、早退一次(5分钟之内)罚款5元(扣0.1分),超过5分钟罚款10元;

15、 3、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款5元(扣0.1分); 4、卫生工作必需一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员每人罚款5元(扣0.1分); 5、不准带心情上班,班中不准无精打采,要为客人供应微笑服务。不行在休息室内吃东西、看报纸,每违反一次罚款5元(扣0.1分); 6、严格精确的交接班,如由于交接班不清晰,导致客人不满的对当班人罚款5元(扣0.1分),如出现客人重大投诉,当事人罚款50元(取消参与“服务之星”评先资格)。 7、不得私自调班,假如确有须要必需事前申请,每人每月调班不得超过三次,假如私自调换班,对双方当事人每人罚款5元(扣0.1分)

16、; 8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟识协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次现金支取单,罚款10元(扣0.2分)。 9、接营销办的会议通知单时,要做到精确无误,如因个人接单不清导致房间超额预订 ,每违反一次罚款20元(扣0.5分)。 10、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作,如班间连续两次为刚好为住客房升级,每违反一次罚款5元(扣0.1分)。 11、商务中心人员严格按工作流程为客人供应服务,杜绝无关人员在商务中心逗留,每违反一次罚款5元(扣0.1分)。 12、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,罚款30元(扣1分)。 13、外管登记单

17、要符合公安局要求,并按规定由当值早班送到公安局外管科,如出现退单或退盘,每违反一次罚款10元(扣0.2分)。 14、严格按规定时间完成部门下达的任务指标,每拖延一天,罚款10元(扣0.2分)。 酒店前台嘉奖部分: 1、主动为客人服务,得到客人口头表扬者,每次加嘉奖10元(加0.2分),受到客人书面表扬者,每次嘉奖50元(加2分); 2、如有会议、团队或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式补偿。 3、受到酒店表扬者,每次嘉奖50元(加2分); 二、执行方式 1、违反条例时,现金惩罚与扣分同时进行,由部门开取罚款单,并请主管与当事人在罚款、扣分记录上双方签字确认。 2、受到表扬嘉奖时,现金

18、嘉奖与加分同时进行,由主管与当事人在嘉奖、加分记录上双方签字确认。 3、罚金(奖金)以现金的形式交纳。 三、补充内容 1、本规定需不断的完善,在日常工作中要依据实际状况进行增删,需大家多提建议。 2、在日常工作中,相互监督,不断的提高服务水平,把工作提高到一个新的水平。 3、本规定是评先“服务之星”日常行为规范类的考核依据。 某酒店前台奖惩规章制度 以下是我为大家收集的制度,仅供参考! 为了加强与规范前厅管理,切实把前厅服务提升到一个新的水平,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下: 一、条例部分 酒店前台惩处部分: 1、提前非常钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整齐、皮鞋光亮

19、,每违反一次罚款5元(扣0.1分); 2、不得迟到、早退,每迟到、早退一次(5分钟之内)罚款5元(扣0.1分),超过5分钟罚款10元; 3、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款5元(扣0.1分); 4、卫生工作必需一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员每人罚款5元(扣0.1分); 5、不准带心情上班,班中不准无精打采,要为客人供应微笑服务。不行在休息室内吃东西、看报纸,每违反一次罚款5元(扣0.1分); 6、严格精确的交接班,如由于交接班不清晰,导致客人不满的对当班人罚款5元(扣0.1分),如出现客人重大投诉,当事人罚款50元(取消参与“服务之星”评先

20、资格)。 7、不得私自调班,假如确有须要必需事前申请,每人每月调班不得超过三次,假如私自调换班,对双方当事人每人罚款5元(扣0.1分); 8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟识协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次现金支取单,罚款10元(扣0.2分)。 9、接营销办的会议通知单时,要做到精确无误,如因个人接单不清导致房间超额预订 ,每违反一次罚款20元(扣0.5分)。 10、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作,如班间连续两次为刚好为住客房升级,每违反一次罚款5元(扣0.1分)。 11、商务中心人员严格按工作流程为客人供应服务,杜绝无关人员在商务中心逗留,每违反一次

21、罚款5元(扣0.1分)。 12、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,罚款30元(扣1分)。 13、外管登记单要符合公安局要求,并按规定由当值早班送到公安局外管科,如出现退单或退盘,每违反一次罚款10元(扣0.2分)。 14、严格按规定时间完成部门下达的任务指标,每拖延一天,罚款10元(扣0.2分)。 酒店前台嘉奖部分: 1、主动为客人服务,得到客人口头表扬者,每次加嘉奖10元(加0.2分),受到客人书面表扬者,每次嘉奖50元(加2分); 2、如有会议、团队或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式补偿。 3、受到酒店表扬者,每次嘉奖50元(加2分); 二、执行方式

22、 1、违反条例时,现金惩罚与扣分同时进行,由部门开取罚款单,并请主管与当事人在罚款、扣分记录上双方签字确认。 2、受到表扬嘉奖时,现金嘉奖与加分同时进行,由主管与当事人在嘉奖、加分记录上双方签字确认。 3、罚金(奖金)以现金的形式交纳。 三、补充内容 1、本规定需不断的完善,在日常工作中要依据实际状况进行增删,需大家多提建议。 2、在日常工作中,相互监督,不断的提高服务水平,把工作提高到一个新的水平。 3、本规定是评先“服务之星”日常行为规范类的考核依据。 国企平安考核奖惩惩处规章制度 国企平安考核奖惩惩处规章制度 第一条 为实行平安生产法,坚持“平安第一、预防为主”的方针,建立平安生产管理体

23、制,调动广阔干部职工搞好平安工作的主动性,切实业平安目标管理,落实平安管理责任,依据项目经理部有关要求,结合项目部平安监督管理工作实际,特制定本制度。 其次条 建立平安生产激励机制和约束机制。 项目经理部设平安生产嘉奖基金,基金专款专用,嘉奖基金从总投资中提取3的比例和平常的平安检查、事故罚款组成,对在平安生产中作出突出成果的单位或个人,依据有关嘉奖方法赐予表彰和嘉奖; 对造成平安事故或重大损失的,依据规定赐予惩罚。 第三条 嘉奖 1、平安生产包保责任奖。 施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定平安生产包保责任状(以下简称“责任状”)。 责任期间,由项目经理部核定,资料齐全,各项责任指标达到

24、“责任状”中要求,将按“责任状”实施嘉奖。 2、定期检查平安奖。 项目经理部每月对各施工班组为单位进行平安检查评比,以书面形式下发检查状况通报,对综合得分获得前三名的施工班组: (1)通报表彰; (2)颁发平安生产流淌红旗; (3)分别赐予10000元(其中施工班组负责人1000元)、8000元(其中施工班组负责人800元)、5000元(其中施工班组负责人500元)(依据所担负工程任务大小调整嘉奖金额)。 每一季度对施工班组进行平安嘉奖。 依据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分,施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75,详细计算如下:季度分值=(施工班组

25、3个月综合得分之和)/3.0.25+(所属施工班组综合得分之和)/施工班组数/ 3.0.75.季度平安生产达标的施工班组参与综合评比,综合得分85分(含)以上嘉奖基数为0元,得分每递增1分增加元/分; 得分在75分(不含)-85分(不含)之间不奖不罚; 低于75分(含)惩罚10000元,得分每递减1分惩罚1000元/分。 对受到业主检查通报表扬(或指责)的单位,项目部将另行赐予嘉奖(或惩罚)。 3、每年末对平安生产中作出突出成果的集体或个人分别给以表彰和嘉奖。 第四条 惩罚 (一)违章作业、违规施工但未造成事故时的惩罚施工平安检查中,对发觉的一般违章作业、严峻违章作业、一般事故苗头、严峻事故苗

26、头,依据内部检查标准,惩罚50200元。 详细标准如下:序号违章项目惩罚标准(元)备注单位个人1机械设备操作人员无证上岗02机械设备操作人员擅自离岗1003驾驶室内存放易然、易爆物品5002023违章接拉电线05电工带电操作506用电设备未安装漏电爱护器2023不戴平安帽进入施工现场50其次次1008穿拖鞋进入施工现场50其次次1009高处作业不佩戴平安绳0010易燃、可燃材料存放处未配设消防器材20231氧气瓶与乙炔瓶同室储存20232危急部位无平安标记10013开挖爆破无统一指挥,警界和防护未完成起爆20234火工品在工地留存过夜0015雷_和炸药一起存放50020236瓦斯隧道内进行电焊

27、、气焊50020237室内、隧道内熬制沥青、硫磺砂浆1005018易火场所吸烟5019特种作业人员未无资格证书上岗作业020特种设备未取得平安运用证投入运用20231随意抛撒施工垃圾1005022吊装作业无专业指挥人员20233酒后操作10024电源开关安装不符合平安标准10025起重设备的载荷、限位、制动装置有缺陷0026机动车专向、制动装置有缺陷0027违反放火平安规定0028通风设施不健全,不按规定通风20239隧道内施工不穿反光背心 (每人次)0030装载机载人500100司机200元,乘坐 人员100元 (二)专职平安员不到位的惩罚条款专职平安员必需持证上岗,履行平安职责。 专职平安

28、检查人员必需坚守工作岗位,进行现场检查时,专职平安员脱岗,每人每次对责任人惩罚100元。 (三)引发平安事故的单位的惩罚条款 1、职工伤亡事故经济惩罚: (1)对发生责任事故的施工班组,按下列条款进行惩罚:发生一次负伤5人及以上事故的,每负伤1人给单位处以1万元、主要责任人500元的罚款; 发生一次重伤3人以上事故的,每重伤1人给单位处以2万元、主要责任人1000元的罚款; 发生一次12人死亡事故的,每死亡1人给单位处以4万元、主要责任人元的罚款; 发生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人给单位处以5万元、主要责任人5000元的罚款。 (2)职工非因工死亡事故的施工班组经济惩罚执行上级

29、有关规定。 2、重大经济损失事故经济惩罚:发朝气械设备火灾等事故,一次造成经济损失达20万元以上的,给单位处以15万元、主要责任人10005000元的罚款。 3、对造成职工死亡事故负有责任的领导,按集团公司有关规定赐予处理。 (四)引发平安事故的责任人的受罚条款依据中铁建总有关规定,如发生平安事故,除对事发单位责任人酌情赐予行政处格外,还对事故主要责任者进行经济损失有限赔偿,赔偿标准如下:经济损失1万元以内的,个人赔偿200至1000元; 经济损失10万元以内的,个人赔偿1000至元; 经济损失50万元以内的,个人赔偿至4000元; 经济损失100万元以内的,个人赔偿6000至10000元。

30、(四)平安生产包保责任惩罚。 施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定平安生产包保责任状(以下简称“责任状”)。 责任期间,由项目经理部核定,未达到平安生产管理方法消防平安管理方法及平安标准工地及文明施工标准和项目经理部有关规定,资料等各项责任指标未达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施惩罚。 (五)平安检查惩罚。 在日常平安检查中,对发觉存在的问题由项目平安质量部下发“整改通知”,责任单位未按规定进行整改,赐予责任单位主管1000元的惩罚; 对未按规定时间上报整改材料的,将对责任单位主管处以500元的罚款; 在项目经理部每月定期检查平安中对发觉存在的问题以书面形式进行通报并视状况赐予惩罚。

31、 (六)项目经理部对下罚款罚至施工班组,受罚单位(个人)的罚款由项目财务部在计价款中干脆扣除。 第五条 本制度于发布之日 员工奖惩规章制度 第一节：总则 第一条、为严明纪律，嘉奖先进，惩罚落后，调动员工主动性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。 其次条、对员工的奖惩实行以精神激励和思想教化为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条、本制度适于公司全体员工。 第四条、经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。 第五条、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 其次节：嘉奖 第六条、本公司设立好下嘉奖方法： 1、大会表扬; 2、奖金嘉奖; 3、晋升提级。 第七条、对下列表现之一的员工，应当赐予嘉奖： 1、

32、遵纪遵守法律，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出; 2、一贯忠于职守、主动负责，廉洁奉公，全年无出现事故; 3、完成安排指标，经济效益良好; 4、主动向公司提出合理化建议，为公司接受; 5、全年无缺勤，主动做好本职工作; 6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功; 7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出; 8、节约资金，节俭费用，事突出; 9、领导有方，带领员工良好完成各项任务; 10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书; 11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当赐予嘉奖的。 第八条、嘉奖程序如下： 1、

33、员工举荐、本人自荐或单位提名; 2、经理店进步行审核; 3、总经理或店长批准。 第三节：惩罚 员工有下列行为之一，视情节轻重，分别赐予扣除肯定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分。 第九条、有下列行为者罚款_元： 1、随意吐痰，丢纸屑果皮者; 2、早会迟到者; 3、营业时间内聚众闲聊、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者; 4、岗位卫生检查不合格者; 5、当班期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者; 6、礼仪、称呼不规范者(包括对主管、摄影师、化妆师、设计师的称呼); 7、填写各种工作表格不仔细、漏填者; 8、当班期间当众化妆，修剪手、脚指甲者

34、; 9、打卡后吃早餐者; 10、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关闭电脑、空调等; 11、未按公司规定运用公司设备者。如电脑等; 12、上下班遗忘打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班) 第十条、有下列行为者罚款_元： 1、未经许可而无故不列席公司会议者; 2、未经许可而私自带人进入工作场所者; 3、离开工作岗位未办理代班手续者; 4、支配任务未刚好完成者; 5、窜岗、随意进入其它部门工作室者; 6、上班时间吵闹、大声喧哗而不听订正者; 7、利用公司设备电脑上网闲聊、玩嬉戏、看电影者; 8、上班时间洗头洗自己私人衣服等。 第十一条、有下列行为者罚款_元： 1、未经主管同意外出者;

35、2、看法恶劣，高傲，不接受管理，当众顶撞上司者; 3、利用公司设备做私人事务者。如电话、打印机、复印机等; 4、在顾客面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者; 5、服务看法欠佳，经顾客检举属实者; 6、有意破坏公司财物者; 7、出席各种会议或者工作，代他人签到者，如代打卡。 第十二条、有下列行为者罚款_元： 1、与顾客或员工发生斗欧吵架事务者，由部门主管依据情节作出处理; 2、工作未交接清晰造成公司重大损失者; 3、私拉电源影响公共平安、公司正常作业者。 第十三条、有以下行为者，做记过或开除处分： 1、利用私人对公司不满，煽动员工心情制造事端者; 2、不听从公司工作支配、职务调动者; 3、在外散布

36、谣言，制造事端，严峻影响公司形象者; 风险提示：实践中，发生离职员工侵扰公司商业隐私时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业隐私，而是该隐私是不是构成受法律爱护的“商业隐私”，以及单位如何供应证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业隐私侵权证据很难收集，或调查取证的成本特别高，往往导致单位对侵权行为手足无措。企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业隐私的存在、证明企业对商业隐私实行了爱护措施，一旦发生侵扰商业隐私的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段爱护自己的商业隐私，维护合法的权益。 4、泄露公司营业机密，如效益，拍照对数，促销安排与发展营运安排严峻者

37、。 第十四条、有以下行为者视情节严峻报送司法机关追究法律责任： 1、私自偷取公司产品与顾客产生交易者; 2、盗取、偷窍顾客、同事、公司财物者; 3、盗取、泄露公司内部高级文件、机密者。 第四节：考勤制度 第十五条、员工上下班必需打卡，每日二次或四次，上班前和下班后，不得无故不打卡，不得代他人打卡，因故不能打卡或忘打卡者，必需有部门主管批准签字，每月不能超过两次。主管月底把公文整理后统一交予会计。 第十六条、忘打卡每人次处于二元惩罚，以每一次递增一元。(即第一次遗忘打卡二元，无次遗忘打卡三元，三次四元以此例推)。 第十七条、员工应遵守上、下班时间，不得无故迟到早退。凡迟到一分钟三元扣罚，每月迟到

38、超过五次在原有惩罚上在扣除100元。 第十八条、员工无故不上班或外出时不办理任何手续，作旷工处理。旷工按三倍扣除当天工资。连续旷工3天或一年内累计旷工达30天者，公司将予以除名。 第十九条、考勤工作由会计负责，考勤员应有较强的责任心，坚持原则。 其次十条、每月考勤报表与考勤记录在发工资前应进行细致核对，核对无误后方可计算工资。 其次十一条、员工请事假、病假、公假等，必需到前前台领取统一公文，正确填写，报有关主管签字后，然后在急时送回前台。 1、员工无特别状况，不得随意请假，如必需请假，应先办理请假手续，得到批准后，做好交接工作方可离开岗位; 2、如因突发事务不能到岗者，须马上托人带信或打电话通

39、知部门主管说明原由，由部门主管当日下班前补办手续上交人事部; 3、员工因病(事)请假，公司不发当日工资。不足一天的，以所以岗位每日上班时间钟头数，按比例扣发当日部份工资，并扣除当月满勤奖金; 4、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准，超过三天者须报总经理批准; 5、部门经理(主管)请假必需报总经理批准; 6、员工请假，必需在批准的期限到时上班。特别状况超假，应申述充分理由和出示证明，以补办续假手续，未经请假或请假未准便离开工作岗位，按旷工论处; 7、如请假必需提前一天进行申请;如有突发事可以在8点之前打电话。8点之后无效; 8、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者，一年内累计或一次性病假

40、三十天者或病事假四十天者，不能享受年终福利、嘉奖待遇; 9、因参与社会活动、工作、业务须要或会议必需离开工作岗位者，经部门负责人批准，赐予公假，工资照发; 10、因某些缘由想辞职的，必需提前提出书面申请。总经理签字后生效。签字时间往后推30天才可以正式辞职。 风险提示：企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章

41、制度的时候，应当留意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。 物业执行员工手册等规章制度规范奖惩考核程序规定 物业关于执行员工手册等规章制度、规范奖惩、考核程序的规定 为强化公司整体管理,规范对员工手册等规章制度的执行,实行对员工奖惩、考核标准、程序的统一化和公正化,现结合员工手册,就公司奖惩及考核程序有关规定通知如下: 1、各部门应主动组织员工学习员工手册等公司规章制度,做到依法管理,依制行事,并加强员工思想教化和素养培训,做好上下沟通和民主沟通。 2、员工手册等公司规章制度为员工基本行为规范,各部门应严格遵守和维护,部门制定详细内部规定应参照员工手册

42、之相应规定,不得与之相悖,如有异议,可提请建议案,由行政部协商各部门酌情报批修改完善。 3、各部门应严格按员工手册等公司规章制度(备案)对员工进行考核,规范填写嘉奖单和过失单,反映员工详细表现,注明情节轻重,由行政部依据公司统一规章制度之奖惩标准,对当事员工执行奖惩,会同部门经理签批,报总经理审批,员工本人签认后生效,存行政部转交财务部予以发放工资时结算备查。 4、员工考核、汇报及述职应实行逐级负责制和层级管理制,各部门应每期对员工实行公正、公允的绩效考核,员工汇报、述职严格执行员工手册逐级投诉、汇报制度,凡发生随意越级,偏离公正、徇私报复,虚报毁损,一经查出,将追究严峻违规责任。 签署人:zz物业管理有限公司 老师奖惩管理规章制度 一、考勤 1、全勤计30元/月,办公时间:8:00 10:00。 2、病假一个工作日扣2元(需出示病历或病情证明);请事假一个工作日扣10元(每月最多只允许3天);迟到: 5分钟以内扣1元,5-30分钟扣5元,迟到30分钟以上者以旷工论处;无故旷工者一次全扣,另加罚20元/次,连续及累计达3天以上者责令停课学习。 3、事假需事先调好课,学校担心排代课,病假需本人(危、重可亲属代替)亲自向校长或教育处或值周领导请假,学校支配代课,否则学校不予支配代课,若所任教班级无人上课便以旷课或矿工论处。 4、办公时间外出办私事每月累计时