2023年酬薪管理制度附则(3篇).docx

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1、2023年酬薪管理制度附则(3篇) 书目 第1篇某地产公司酬薪管理制度 第2篇员工酬薪管理制度(范本) 第3篇员工酬薪福利管理制度(范本) 某地产公司酬薪管理制度 酬薪管理制度 为了进一步开发人力资源潜力,最大限度的调动全体员工主动性、主动性和创建性,有力的促进公司和谐、稳定发展,依据有关政策、法规,结合公司现行工资制度及生产经营实际,特制定本方案: (一)、绩效工资实施的基本原则: 1、以岗定薪,注意实际,挖掘潜力,实现共赢 (二、)绩效考核工资的构成: 1、岗位工资。岗位工资是员工工资的主体,依据工作岗位的职责范围、责任大小、劳动强度、工作环境、技术含量等因素确定。由基础工资和考核工资两部

2、分构成。 (1)、基础工资(底薪):是员工取得劳动酬劳的保底工资,占岗位工资的70%。 (2)、绩效考核工资:是员工工作绩效的挂钩工资。由各单位依据岗位职责确定工作目标,进行量化定性,并结合员工月度总体状况按百分比进行量化考核。每月三日前上报至办公室,由办公室进行审核汇总。 岗位工资的参考值:一级:总经理:三档:6000元;二档:8000元一档:10000元;二级:副总及其他公司高管:三档:5000元二档:6000元一档:7000元;三级:总经理助理及部门经理:三档:4500元二档:5000元一档;6000元;四级:专业经理及主管:三档:3500元二档:4000元一档:4500元。五级:高级职

3、员:三档2200元二档2500元一档:3000元;职员:三档1500元二档1800元一档2000元; 2、职务股份工资:对总经理等公司高管,在岗位工资的基础上,可配0、5-1%的职务股份,作为年薪。职务股份只有受益权,没有全部权。职务变动随之变动。 3、职称技能工资。主要体现技术、业务水平和工作实力。高级技术职称:200元/月,中级技术职称150元/月,初级技术职称100元/月。 4、工龄工资:按员工在本企业实际工龄计算,每满一年加50元。 5、通讯费:高级管理人员200元/月。中级管理人员150元/月。依据实际工作须要,对个别重要岗位的职员每月赐予30-50元通讯补助。享受通讯补助的人员必需

4、保持24小时开机状态,以便随时保持工作联系。 6、生活补助:公司赐予外地员工每月200元的住房和生活补贴。市区内员工折半执行。 7、交通补助:有私驾车每月元,无私驾车者每月元。 (三)、劳动时间: 1、实行每天7小时工作制,每周带薪休假一日。各单位做好调配,不能影响工作。 2、法定节假日按国家规定执行带薪休假。 (四)、绩效考核工资管理方法 1、办公室是公司人力资源的归口管理部门,每月三日前汇总公布上月考勤状况,每月五日前汇总月度绩效考核状况。每月六日前核造工资表,办公室主任核查。报公司账务部、财务总监审核后,由副总经理、总经理签批。 1、基础工资实行日工资制,与月出勤天数挂靠。 2、绩效工资

5、 员工考核工资由各单位考核汇总,上报总经理办公室审核。 中层以上干部由办公室考核汇总,副总经理审核。 3、绩效工资金计算方法:岗位工资*30%*绩效考核分数。 3、技能工资。由公司总经理办公室负责,其他有关单位协作。对申报执行技能工资人员的信息材料进行核实,并组织考评,考评合格人员上报总经理予以聘任,聘任后方可享受职称技能工资。月度执行时,出勤满20天及以上者执行,20天以下当月取消。 通讯费按岗位核,月度出勤天数20天及以上执行,20天以下取消。 生活、交通补等补助出勤在20天以下取消。 (五)、绩效工资调整: 1、新进入公司员工在试用期内按核定标准的70%执行,不享受其它补贴。 1、易岗移

6、薪,岗位变动、执行新岗位工资。 2、依据公司经营和效益状况,结合当地消费指数,按人均基本工资额58%比例予以普调。年度考评按80、70、60分为基准,分别按150元、120元、100元三档予以普调,60分以下不予普调。 3、对公司经营和发展做出突出贡献者,每年按员工总数10%比例,进行表彰嘉奖,在工资普调基础上,再加上100元/月,执行期为一年。 岗位工资档级表 员工酬薪管理制度(范本) (一)薪酬 1.发薪日期 公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月月未。公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号,并将工资条发至员工邮箱。 2.收入保密 员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止

7、员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。 3.收入构成 收入=固定酬劳+浮动酬劳。 固定酬劳=(岗位工资+学历工资+工龄工资)固定系数。 其中部门经理固定系数为70%,一般员工为80%。 浮动酬劳=(岗位工资+学历工资+工龄工资)(1-固定系数)+年终奖金+其它津贴等。 (二)福利 1.假期(详见后章考勤与假期) 2.社会保险 公司依法参与社会保险,按当地政府的规定为员工购买四险一金养老、医疗(含女职工生育险)、失业、工伤,住房公积金。员工个人应担当的部分在员工个人工资中代扣。 3.公司活动 为保障员工的身心健康,公司为符合规定的员工供应每两年一次的例行体检,并组织体育熬炼;公司依据经营状

8、况,为符合规定的员工供应免费或员工担当部分费用的公司旅游;定期或不定期地实行各项活动,如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。 4.其它 节日补贴: 公司依据经营状况,在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节(仅限女员工)等节日发放节日补贴,发放形式:货币或等价福利用品。 公司可依据经营状况调整自行制定的福利项目。 员工酬薪福利管理制度(范本) (一)薪酬 1.发薪日期 公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月月未。公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号,并将工资条发至员工邮箱。 2.收入保密 员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界

9、透露。 3.收入构成 收入=固定酬劳+浮动酬劳。 固定酬劳=(岗位工资+学历工资+工龄工资)固定系数。 其中部门经理固定系数为70%,一般员工为80%。 浮动酬劳=(岗位工资+学历工资+工龄工资)(1-固定系数)+年终奖金+其它津贴等。 (二)福利 1.假期(详见后章考勤与假期) 2.社会保险 公司依法参与社会保险,按当地政府的规定为员工购买四险一金养老、医疗(含女职工生育险)、失业、工伤,住房公积金。员工个人应担当的部分在员工个人工资中代扣。 3.公司活动 为保障员工的身心健康,公司为符合规定的员工供应每两年一次的例行体检,并组织体育熬炼;公司依据经营状况,为符合规定的员工供应免费或员工担当部分费用的公司旅游;定期或不定期地实行各项活动,如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。 4.其它 节日补贴: 公司依据经营状况,在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节(仅限女员工)等节日发放节日补贴,发放形式:货币或等价福利用品。 公司可依据经营状况调整自行制定的福利项目。 相关举荐: 公司摄影部规章制度 影艺协会规章制度 吧台管理规章制度 快递公司规章制度 公司早会管理规章制度