服务收费标准作业程序.doc
《服务收费标准作业程序.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服务收费标准作业程序.doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、学习改变人生做成功物业管理人物业管理远程教育网(http:/www.P)服务收费标准作业程序 一、目的 规范服务费用的收缴工作,确保如数、及时、安全的收回各项费用。 二、适用范围 适用于物业部管理服务费及其他各项有偿服务费的收缴工作。 三、职责 1、出纳员或收费员负责按本程序办理各项费用的银行托收及现金收取工作。 2、各部门主管负责对本部门相关有偿服务项目计费与审核。 3、财务部会计负责对各项有偿服务费用的计算及填制收费通知单。 4、服务处管理员负责通知单的派发及催缴工作。 5、财务部主管负责费用收缴工作的监督。 四、程序要点 1、费用收取的范围 (1)管理服务费。 (2)机电维修、清洁、绿化
2、等各项特约服务费。 (3)代收代缴的水、电、煤气、电话等费用。 (4)兼营的餐饮、娱乐等各项服务费。 (5)其他各项多种经营服务费用。 2、滞纳金的计算方法 (1)对每月银行的第二次托收未果,也未到物业部用现金交纳管理服务费的住户,公司财务部应自每月一日起按1计收期滞纳金。 (2)滞纳金的计算公式:本金(1+1)n(n为滞纳天数)。 3、管理费的收缴 (1)管理费的收取标准:(仅供参考) A、多层带电梯: 1.20元/月平方米; B、多层不带电梯: 1.00元/月平方米; C、别墅: 3.00元/月平方米; D、商铺: 3.00元/月平方米15.00元/月平方米; E、写字楼: 3.00元/月
3、平方米; F、公寓: 1.20元/月平方米。 (2)管理费的收缴程序: A、公司财务部从业主入伙之日起计收管理费。业主收到入伙通知后一个月内未来办理入伙手续的应视入伙,开始计收管理费; B、财务部会计每月20日前应根据业主资料编制下月应收管理费用明细表,内容包括:编号、房号、业主姓名、房屋面积、管理费标准、应收金额、上月欠费、滞纳金、本月应收等; C、财务部会计将应收费用明细表于每月20日报财务部主管审核,经审核如有差错,应及时更正;如无疑问,财务部主管在财务审核栏内答署姓名、日期; D、财务部主管应在22日前将审核无误的应收管理费明细表交财务部会计填写收费通知单; E、财务部会计应在每月25
4、日前将填写完整的收费通知单交财务部主管审核。经审核有误的,应及时查明予以更正;经审核无误的,财务部主管在收费通知单上加盖财务专用章; F、财务部主管在每月28日前将有效的收费通知单交公共事务部管理员派发; G、公共事务部的管理员根据住户资料填写信封,装入收费通知单,视住户不同情况采取不同的派发方式: 需要直接送达的,管理员应在两个工作日内送交住户家中,并请住户签收; 如住户家中无人接收的,应在两个工作日内送进住户信箱; 需要邮寄的,管理员应贴足邮资,并在两个工作日内到邮局发送。 H、公共事务管理员应详细的记录收费通知单的派发情况; Y、出纳员根据应收管理费收缴明细表填制委托收款凭证及相关资料,
5、在银行规定的托收日期前一日送交开户行; J、出纳员在银行每次托收后的两日内到银行读取已托收数据,并根据托收情况向已全额托收的业主出具加盖“转账收讫”章的有效收款收据; K、未办理银行托收的业主管理费,由业主到公司财务部用现金支付。出纳员在收取业主用现金交纳的管理费时应按现金管理标准作业程序中的相关规定收取; L、出纳员应于规定收费日后的五日内编制费用收缴明细表报财务部主管审核。经审核存有疑问的,应及时查明,予以更正;经审核无误后的应在财务审核栏内签署姓名及日期后交财务部会计; M、财务部会计将已全额收回的管理费用按会计核算标准作业程序进行账务处理;对未能收取的费用,应在银行第一次托收后的3日内
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 服务 收费 标准 作业 程序
限制150内