2023年新学期学生会外联部工作计划范文.doc
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1、2023年新学期学生会外联部工作方案范文外联部将继续以往的工作,将以前的工作一如既往的做下去,并且结合学校团委及学院团委的要求开展新的工作内容。主要有内部建立与外部结合两个大方面的内容。内部建立主要包括个人员职责分配、个人才能培养、工作技能考核、内部量化管理等;外部结合包括小型讲座、外场宣传、赞助、公关关系拓展。详细如下:一、 内部建立1、 人员职责分配:上学期主要让部员们理解外联工作流程并简单负责了一些相关人物,这学期准备让每位部员自己全权负责某一方面,例如办小型讲座,让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组,每组三人,暂且命名为考研组、司考组与留学及
2、其他组。既能锻炼个人才能,又能做到分工明确、职责清楚。2、 个人才能培养:主要是让外联部所有人员的业务才能再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式,并且以个人总结等文字方式,将经历落实到笔落实到理论。3、 工作技能考核:外联三位部长分别负责一个组三位部员,给每位部员在办讲座与其他活动时的表现给予评定或者打分,有优异表现予以加分,作为奖励与换届的一个标准。4、 内部量化管理:进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进展扣分,参加外联所举办讲座加分,拉到讲座赞助加分并安10%左右拿奖励等方式,催促所有人员积极工作,共振部门风采。二、 外部结合1、 小型讲座:一般小型讲座都为考研、留学
3、和极具文法特色的_讲座,办这些讲座不仅可以为准备考研、出国留学和参加_同学解答疑惑、提供参考,而且还可以为学院的活动筹集资金,以备不时之需,缓解学院资金压力,让同学们办活动不受物质条件所限制。2、 外场宣传:如今学校对外场宣传的管理比拟严格,不允许商业色彩太浓的外场,我们可以多半一些以体验为主的宣传外场,即没有浓重的商业色彩,又可以进步知名度。3、 赞助:这学期咱们文法有一个超级的活动戏剧节,精彩绝伦的戏剧节必需要有资金支持,学院对于戏剧节给予很大的支持,外联也有拉到强有力的赞助,这是我们下学期工作的重中之重。4、 公关关系拓展:这点有两个方面,一是积极拓展外联资,加快资积累,认识更多的商家,
4、让手中的筹码更加充实。二是高校公关方面,主要以部员自主拓展为主,让部员走出北科,走进其他学校,联络其他学校的外联,进展资共享等方式的座谈会,之后部员上交书面总结,既能锻炼部员交际才能,又可以外联资共享,获得双赢。1、社团招新(1)外联部要积极配合迎新工作,并各尽所能帮助新生更好更快的解决刚入学所遇到的问题,并向他们介绍本社团的工作,为社团迎新做好准备(2)积极配合社团招新工作,招新本部人员要认真把关,挑选出认真,活力,有优秀沟通和交流才能的社干,为更好的效劳本部做准备。2、联谊(1)招新完毕后,首先走访其他友好社团的外联部,增强社团间的联络,初步打算建立各社团外联部的一个交流平台,方便行内交流
5、,互相学习,互相请教,以到达共同进步的目的。例如:定期举行培训活动,把理论的学习与理论锻炼相结合.各社团中外联经历丰富的干部向新成员传授经历知识,同时创造时机给成员进展锻炼的时机(由经历丰富的干部带着新干事出去进展市场调查理解本地厂商情况,与企业建立联络).进步彼此的工作技巧,引导各成员,激发其工作热情.(2)与瑶湖其他高校共同举办一次活动,如协商一致,可举办爱-城市为主题的环境保护相关的垃圾处理设计,为保洁阿姨和大叔省一份力,让他们的工作不那么困难。(3)对外的联谊,还有和企业间的联谊即拉赞助。由协会内经历丰富的人带着社干拉一次赞助,同时传授他们拉赞助的技巧和需要注意的地方。之后可进展社干间
6、的小比赛,以此进步他们的学习和交际才能。3、自身建立(1)每月召开部门例会,总结经历,改善工作中出现的缺乏,奖惩清楚.并明确近期工作任务,时间安排,分工到人,责任明确(2)营造部门和谐融洽的气氛,活泼但不松懈,例会和活动都要签到,严明纪律.(3)每次活动之前召开统筹会议,完毕后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活开工作经历总结分析p 或口头总结.(4)开展筹划书、拉赞助、商务礼仪等相关内容的培训,以进步社干的知识宽度,同时使他们更加理解本部门的工作。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读学生会外联部新学期工作方案范文前言:外联部是轮滑协会的重要职能部门之一,新一届的轮协主要干部的组建近已经
7、完毕,外联部纳干纳新工作即将进展。此次新组建的干_伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助,解决协会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部门活动的根底,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于协会的互相协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及理事会的工作,才能使整个协会的工作正常运转起来。一、人员 1、部长:1名 负责整个部门工作的协调、管理和开展。2、副部长:1名 协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作3、干事:2名 主要负责部门外联活动筹划,外出寻
8、求商家赞助和支持二、工作流程:1、活动筹划2、人员安排3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案三、部门管理:通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化等级观念,努力营造外联部特有的部门文化气氛,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。1、奖惩机制。明确奖惩,既可进步部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥典范作用,以点带面地拉动整个部门。方案部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。2、工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序化,进步部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的时机,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3、
9、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完本钱职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。4、持续性机制。在工作中不断总结经历和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下_交接时,在人力、物力、经历、信息资上承接良好。四、工作方案1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就亲密注意一些与同学们相关的厂商,开掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动,如联络溜冰场、中国挪动公司、中国联通公司等,帮助其进展活动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联络。3、与文艺部合作,和一些品牌服装联
10、络,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进展互动性的宣传。4、联络好溜冰鞋供给商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。五、最重要的职能:1、是引入社会资,为本协会各项活动的开展提供强有力的资金,物质支持。2、负责校际间的交流,包括文艺、体育等。3、负责联络单位,争取为一些活动找到赞助商,增加同学们参与的积极性。4、对外对内作好我们协会的宣传工作,让更多的同学理解我们协会所展开的一系列活动,吸引同学们来参加。5、组织多种多样的校园活动,丰富同学们的课余时间。六、部门金费预算:1、资料打印费 。2、外出车费 。3、和商家联络时的 费。以上为外联部的一些工作设想,在详细施行过程中,由于各种因素的影响
11、,也许会有一些变更与调整。相信这界轮滑协会、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。系学生会外联部新学期工作方案系学生会外联部新学期工作方案外联部是学生会的重要职能部门之一,新一届的学生会主要干部的组建近已经完毕,外联部纳干纳新工作即将进展。此次新组建的干_伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助,解决协会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部门活动的根底,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于协会的互相协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持,同时,外联部只
12、有积极配合其他部门以及理事会的工作,才能使整个协会的工作正常运转起来。一、人员 1、部长:1名 负责整个部门工作的协调、管理和开展。2、副部长:1名 协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作3、干事:2名 主要负责部门外联活动筹划,外出寻求商家赞助和支持二、工作流程:1、活动筹划2、人员安排3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案三、部门管理:通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化等级观念,努力营造外联部特有的部门文化气氛,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。1、奖惩机制。明确奖惩,既可进步部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥典范作用,以
13、点带面地拉动整个部门。方案部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。2、工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序化,进步部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的时机,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完本钱职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。4、持续性机制。在工作中不断总结经历和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下_交接时,在人力、物力、经历、信息资上承接良好。四、工作方案1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就亲
14、密注意一些与同学们相关的厂商,开掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动,如联络溜冰场、中国挪动公司、中国联通公司等,帮助其进展活动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联络。3、与文艺部合作,和一些品牌服装联络,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进展互动性的宣传。4、联络好溜冰鞋供给商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。五、最重要的职能:1、是引入社会资,为本协会各项活动的开展提供强有力的资金,物质支持。2、负责校际间的交流,包括文艺、体育等。3、负责联络单位,争取为一些活动找到赞助商,增加同学们参与的积极性。4、对外对内作好我们协会的宣传工作,让更多的同学
15、理解我们协会所展开的一系列活动,吸引同学们来参加。5、组织多种多样的校园活动,丰富同学们的课余时间。六、部门金费预算:1、资料打印费 。2、外出车费 。3、和商家联络时的 费。以上为外联部的一些工作设想,在详细施行过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界轮滑协会、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。2023年学生会外联部新学期工作方案20xx学生会外联部新学期工作方案范文20xx学生会外联部新学期工作方案范文11、社团招新(1)外联部要积极配合迎新工作,并各尽所能帮助新生更好更快的解决刚入学所遇到的问题,并向他们介绍本社团的工作,为社团迎
16、新做好准备(2)积极配合社团招新工作,招新本部人员要认真把关,挑选出认真,活力,有优秀沟通和交流才能的社干,为更好的效劳本部做准备。2、联谊(1)招新完毕后,首先走访其他友好社团的外联部,增强社团间的联络,初步打算建立各社团外联部的一个交流平台,方便行内交流,互相学习,互相请教,以到达共同进步的目的。例如:定期举行培训活动,把理论的学习与理论锻炼相结合.各社团中外联经历丰富的干部向新成员传授经历知识,同时创造时机给成员进展锻炼的时机(由经历丰富的干部带着新干事出去进展市场调查理解本地厂商情况,与企业建立联络).进步彼此的工作技巧,引导各成员,激发其工作热情.(2)与瑶湖其他高校共同举办一次活动
17、,如协商一致,可举办爱-城市为主题的环境保护相关的垃圾处理设计,为保洁阿姨和大叔省一份力,让他们的工作不那么困难。(3)对外的联谊,还有和企业间的联谊即拉赞助。由协会内经历丰富的人带着社干拉一次赞助,同时传授他们拉赞助的技巧和需要注意的地方。之后可进展社干间的小比赛,以此进步他们的学习和交际才能。3、自身建立(1)每月召开部门例会,总结经历,改善工作中出现的缺乏,奖惩清楚.并明确近期工作任务,时间安排,分工到人,责任明确(2)营造部门和谐融洽的气氛,活泼但不松懈,例会和活动都要签到,严明纪律.(3)每次活动之前召开统筹会议,完毕后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活开工作经历总结分析p 或
18、口头总结.(4)开展筹划书、拉赞助、商务礼仪等相关内容的培训,以进步社干的知识宽度,同时使他们更加理解本部门的工作。20xx学生会外联部新学期工作方案范文2外联部将继续以往的工作,将以前的工作一如既往的做下去,并且结合学校团委及学院团委的要求开展新的工作内容。主要有内部建立与外部结合两个大方面的内容。内部建立主要包括个人员职责分配、个人才能培养、工作技能考核、内部量化管理等;外部结合包括小型讲座、外场宣传、赞助、公关关系拓展。详细一、 内部建立1、 人员职责分配:上学期主要让部员们理解外联工作流程并简单负责了一些相关人物,这学期准备让每位部员自己全权负责某一方面,例如办小型讲座,让部员接手从拉
19、讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组,每组三人,暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能锻炼个人才能,又能做到分工明确、职责清楚。2、 个人才能培养:主要是让外联部所有人员的业务才能再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式,并且以个人总结等文字方式,将经历落实到笔落实到理论。3、 工作技能考核:外联三位部长分别负责一个组三位部员,给每位部员在办讲座与其他活动时的表现给予评定或者打分,有优异表现予以加分,作为奖励与换届的一个标准。4、 内部量化管理:进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进展扣分,参加外联所举办讲座加分,拉到讲座赞助加分并安10%
20、左右拿奖励等方式,催促所有人员积极工作,共振部门风采。二、 外部结合1、 小型讲座:一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的_讲座,办这些讲座不仅可以为准备考研、出国留学和参加_同学解答疑惑、提供参考,而且还可以为学院的活动筹集资金,以备不时之需,缓解学院资金压力,让同学们办活动不受物质条件所限制。2、 外场宣传:如今学校对外场宣传的管理比拟严格,不允许商业色彩太浓的外场,我们可以多半一些以体验为主的宣传外场,即没有浓重的商业色彩,又可以进步知名度。3、 赞助:这学期咱们文法有一个超级的活动戏剧节,精彩绝伦的戏剧节必需要有资金支持,学院对于戏剧节给予很大的支持,外联也有拉到强有力的赞助,这是
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