2023年度项目建设工作总结范文.doc

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1、2023年度工程建立工作总结范文2023年度工程建立工作总结范文。一、主要工作情况(一)明确目的，狠抓落实。为确保工程建立目的任务的完成，我县先后下达了青委发200X3号和7号文件，明确各乡镇、部门工程工作内容，并按照市目的调整要求，又下达了青委发200X106号文件，及时调整工程工作目的。同时，坚持重点工程领导包抓，部门主抓工作制度。对每个工程都排出了形象进度，分解细化任务目的，层层落实到各工程责任单位。县领导经常深化重点工程一线检查、指导、现场办公协调解决工程施行过程中存在的问题，有力地推动了工程的顺利建立。(二)强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相

2、关部门就工程的编制、工程管理和农村金融等方面进展专题培训，增强了工程编制的针对性和工程施行的监管性。为进步我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了_年部门固定资产投资统计工作培训会。(三)加强管理，强力推进。一是加强工程信息报表搜集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊工程工作通报12期，上报工程工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析p 4篇。二是制定了党政领导和部门联络工程制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联络制度等，形成一套全县工程建立、园区开展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点工程过程管理。采取定期或不定期方式对重点工程进展催

3、促检查，并做好相应的跟踪效劳工作。(四)勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)理解国债和财政资金的详细投向，围绕上级政策，精心规划、挑选、论证、包装、申报工程，努力争取上级支持，全年共争取工程22个，争取各类资金3966多万元，有力带动了全县根底设施建立。(五)精心挑选，搞好储藏。精心挑选和储藏了一批重大建立工程，建立了重大工程储藏库，为全县经济的长足开展增强开展后劲。二、各项指标主要完成情况全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元，同比增长52.01%，完成市调整目的任务的103%。其中：工业消费性工程新开工和续建68项，完成投资8.53亿元，同比增长51.78%，完成

4、调整目的任务的106.6%。其中：工业技改投入6.1亿元，同比增长55.94%。社会事业和根底设施工程新建和续建37项。市级重点工程完成情况：久实业的技改5万吨/年酒精消费线等4个市级重点工程目前已完成投资27310万元，占年度方案投入1.65亿元的165.5%。市级三产重点工程完成情况：四星级宾馆已完成投入1520万元，占年度方案投入的.3%;用九生态园完成投入1300万元，占年度方案投入的130%。市定三年翻番企业完成情况：丹甫制冷的100万台压缩机消费线等10个工程已完成投资28540万元，占年度方案投入的144%。三、存在的主要问题1、工程受要素制约严重。局部工程受土地、资金、能等要素

5、的制纸，影响了局部工程建立的进度和质量。2、对全县经济具有拉动作用的大工程偏少。3、前期费用缺乏，导致局部工程前期工作工程进展缓慢。四、202_年工程投资工作重点和主攻方向(一)落实工作责任。把明年工程工作目的分解落实到各乡(镇)、部门。结实树立抓工程就是抓投入，抓投入就是抓开展，的工作思路，把工程投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。继续实行重点工程责任制，确保重点工程建立进度。(二)狠抓重点工程建立。加强对重点工程建立的协调力度，力争形成投资量，加强工程用地和融资协调，确保工程落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大工程，要实在加强跟踪落实，促使工程加快建立。同时，要加大对丹甫压

6、缩机消费线等3个市级重点工业工程和四星级宾馆等3个市级重点三产工程的督查力度。(三)抓好工程筹划，进步招商引资效果。工业上围绕我县的四大支柱产业，从产业链延伸上，积极包装筹划工程。一产上围绕椪柑、竹编、一村和三村建立谋划工程。三产上围绕东坡初恋地、中国竹艺之乡进展包装筹划工程。(四)加大对上争取力度。加强同省、市的衔接，重点从社会事业建立、循环经济、生态环保和城市根底设施方面积极向上争取工程和资金。同时，加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。(五)为企业、工程服好务。进一步缓解瓶颈制约，在用地、融资、能方面加强协调效劳，继续深化软环境建立，落实首办责任制。2023年度监理工程工作总结范文鸿

7、业兴园二期工程工程由海建第四工程监理部负责施工阶段的工程监理工作，本工程工程建筑面积为250754，由13座住宅楼及地下车库及小学、幼儿园及配套公建等20座建筑物组成。工程部在监理工作中做到责任明确到人、各负其责，分工不分家，互相配合、支持、团结协作，较好地完成了今年的工程监理工作，现工程已通过北京市长城杯检查验收，工程施工质量、平安、文明施工，在市区等屡次检查中得到了好评，下面对一年中的主要工作总结如下：一、严格质量标准，加强质量管理本工程质量目的是构造长城杯，围绕这一质量目的，工程监理部在质量管理上首先组织监理人员认真熟悉图纸和各种标准、规程的要求，根据工程特点，制订详细的监理细那么和质量

8、控制方案，同时要求施工单位建立质量保证体系。在施工控制中，认真监理工程部工作总结审核施工单位报的施工方案和技术交底，在施工过程中，加强对工序和检验批施工质量的控制，做到及时发现问题及时采取措施处理。监理在质量控制中通过监理通知和工作联络单及巡检单，对施工中存在的问题提出要求，并催促施工单位限期完成整改并报监理复查。今年，共审批施工方案和技术交底114次;提出建议和要求59条;发出监理通知49次;工作联络单和巡检单共216次;对检验批进展了17928次检查验收;同时监理进展了平行检验和检验批检收8225次;进展见证取样1511次，较好地保证了工程质量。为确保施工质量，积极做好事前控制，及时发出提

9、醒性的监理通知和工作联络单，提出质量要求和施工中应注意的事项，并对特殊部位和关键工序进展旁站监理。在对分包队伍的管理上，要求队伍在进场前必须报送资质、施工方案，在施工前要进展技术交底、材料报验，并及时对分包队伍进展仔细考察，合格了才允许进场，今年先后考察13家分包队伍和材料供给厂家。为了确保工程质量，我们在监理工作中注意针对施工重点、难点，及时召开施工专题会议，有针对性地提出要求，加强质量意识和质量管理，使分包队伍明确难点，心中有数，较好地保证了施工质量。今年，先后召开专门的施工专题会议5次，有针对性、有重点地解决了相关问题。二、做好平安文明施工管理工作由于本工程工程同时开工面积大，施工分包队

10、伍多，施工人员多，平安文明施工的管理工作难度大，我们在平安文明施工管理中主要做好以上几个方面的工作：1、分工明确，责任到人，互相配合。各楼号监理工程师、各专业监理工程师是本楼号、本专业平安文明施工的第一责任人，日常的巡检中，平安文明施工是一项必查工程，发现问题及时指出，限期整改。2、装备了专职的平安监理工程师，坚持日常巡检和每周、每月一次平安检查相结合，发现平安隐患，及时通报，提出要求，限期完成整改前进展复查。3、对于重大平安隐患整改不到位、不及时的就及时下发监理通知或工程暂停令进展处理，确保平安第一，减少事故的发生，今年，先后发出平安监理通知29份，工程暂停令2次，对于工程施工平安起到了较好

11、的保证作用。4、日常巡检和结合检查评比相结合，对于发现的问题举一反三，互相借鉴，对于屡教不改的，加重处分。5、加强对重点工程的平安管理力度，有针对性地做好平安管理工作，今年在平安文明施工中，先后分别对塔吊、施工升降机、外脚手架、临边洞口防护;卸料平台、大模板排放，施工临电、消防防火，冬、雨期平安施工、工人宿舍平安等，进展了分阶段重点检查和整改，针对存在的平安隐患和问题，先后发出了40多份平安整改工作联络单和2份工程暂停令，防止了重大事故的发生。三、在工程进度控制上，坚持在保证质量和平安的前提下，加快工程进度，在工程量大，施工单位多，穿插作业多，冬、雨期施工的情况下。我们重点做好以下几方面工作：

12、1、认真审核施工单位的月、周施工进度方案，用周进度方案控制月方案，但凡和总进度方案有冲突的就建议和要求施工单位修改完善，同时要求施工单位要在落实周方案的根底上，早方案、早安排，加强各专业之间的沟通和协调，做好施工前后的穿插衔接工作，做到有备无患，不耽误施工进展。2、为了搞好分段流水，主体穿插作业，在主体构造和二次构造、水电安装同时施工的情况，我们建议施工单位进展分段报验、小段验收的方法，在巡检和旁站中发现问题，及时进展整改，防止了验收中出现问题而返工，从而加快了工程进度。3、本着业主置上的方针，积极热情为业主效劳，同时及时地和业主沟通汇报工程施工方面的相关情况，并根据情况进展分析p ，建议召开

13、协调会议，及时解决和处理存在的问题，保证工程正常进展。四、加强工程监理部内部建立，形成团结、配合一致，工作积极主动、有力的工程监理部。今年以来，工程部共有监理人员23人，其中土建专业14人，水电专业3人，电气专业3人，平安1人，资料2人。工程部一班人在总监王增升组织带着下，心齐团结、劲往一起使，以工程工程监理工作为己任，尽职尽责地做好所承当的工程监理工作。工程部在内部建立方面主要做了以下几项工作：1、以各项制度管人，分工明确，责任到人。工程部制定了工程部内部管理规定，要求各位监理人员认真遵守、执行;同时对各楼号、各专业都明确分工到人，形成责任明确、各负其责且加强互相之间的协调配合，形成合力，共

14、同努力完成监理任务。2、加强学习培训、教育，不断进步监理业务程度和才能。今年工程部坚持每月进展一次内部学习培训，就监理法规、工艺标准、检查、验收的重点、难点、旁站要求、平行检验的方法、监理日记的记录等进展培训;同时根据公司统一安排派7人参加北京市建委组织的专题培训，进步了监理的技术程度和才能。3、注意加强监理职业道德教育，要求各位监理人员按照守法、诚信、公正、科学的准那么执业，要求各位监理忠于职守、爱岗敬业、坚持工作的效劳性、公正性、科学性，严格履行岗位职责;同时在监理工作自觉做到不向施工单位吃、拿、卡、要，坚持独立自主地开展工作。五、虽然，我们今年在监理工作中做了一些工作，但离领导的要求还有

15、一定的差距，监理的业务才能还有待进一步进步，在对监理工作中的复杂问题协调才能还需进一步进步。2023年度施工工程工作总结范文由我公司承建的金马家园二期15栋工程于202_年3月28日正式开工以来，在建立单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监视下，通过我公司工程部全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。今天我们在这里举行开工验收工作，我谨代表*建立开发及工程部向出席今天开工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢，下面我就本工程的施工根本情况汇报如下：一、工程概况本工程由金都房地产开发筹建，*建筑设计设计，*建筑勘察设计院勘察，*建立监理监理;总建筑

16、面积25234.61m2，一、二栋砖混构造七层，三五栋砖混构造六层，根底工程于2023年5月31日验收，质量评定合格。主体工程于202_年8月10日验收，质量评定合格。二、施工情况我工程部严格按照施工合同、设计图纸、施工标准、设计变更进展施工，在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心承受，并及时认真整改到位，我工程部主要从以下几个方面来把好工程质量关：1、经常召开工地会议，教育管理人员和施工人员，结实树立平安第一、质量第一的思想，努力进步职工的质量意识，制定严格的奖罚制度，工程经理、施工员等管理人员坚守工地，掌握工程质量动态，及时发现问题，及时解决问题。2、认真做好

17、施工组织设计和施工方案，在工程的施工过程中及时调整和加强，使工程按方案、按要求顺利进展。3、严格把好材料关，首先对进场材料，检查是否有消费合格证，无合格证的一律不予进场，再会同监理、建立代表现场取样送检，试验后再投入使用，对不合格的坚决去除出施工现场，坚持做到材料先试验，后使用的原那么。4、严格把好工程程序关，施工程序的控制是工程质量的关键，每一道工序的完成，我们都进展自检，再请监理、建立代表，现场验收合格后，再进展下道工程的施工，对于比拟重要的部位和关键工序，还邀请质监、设计等单位进展验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进展整改。工程质量保证资料齐全，分局部项评定严格。三、原材料及

18、检测情况原材料及检测均按要求分栋分批取样送检1、钢材：级钢材6.5、8、10使用了湘钢及萍钢线材，级钢材12、14、16、18、20、22、25，级钢材18、20、22、25，均采用了江西萍钢;并会同建立单位、监理单位现场分批取样送检，均检测合格。2、水泥：一、二栋的负一层使用了*水泥，其它构造均使用了*水泥厂消费的pO32.5，经监理随机抽样分批送检均检测合格。3、红砖：使用了淳口机砖，随机取样分批送检，均检测合格。4、砂石：各送检1组，符合要求。5、砼试配：C15、C25、C30、C35各试配1组。6、砂浆试配：水泥砂浆M10送检1组，混合砂浆M10、M7.5各送检1组。7、砼试块：分栋分

19、部位均检测评定合格。8、砂浆试块：分栋分部位均检测评定合格。9、外墙瓷砖随机取样送检试验合格。10、钢筋保护层均检测合格。11、大角检测，沉降观测、垂直度检查均符合要求。12、空心板现场抽样静载试验结果符合要求。13、屋面、厕所、厨房、卫生间均会同甲方代表、监理代表进展泼水、蓄水试验，均无渗漏现象。14、对房间净高，净宽进展抽检测量均在允许偏向范围之内。15、观感质量会同监理、甲方等部门进展现场检查均符合要求。16、一户一验验收合格。17、水电通水、通电检测均符合要求。四、分部、分项工程自评情况我公司工程部会同甲方、监理对根底、主体、屋面、水电、及装饰分部的土方、钢筋、混凝土、模板、砖砌体、预

20、应力空心板安装;装饰分部的一般抹灰、饰面砖、楼地面找平层、门窗安装、护栏与扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分项工程进展了严格的评定，均合格。五、平安、文明施工方面本工程自开工以来，我工程部严格按照建筑施工平安技术标准JGJ59-99，对工程工程进展组织施工，建立健全了平安管理制度，对施工现场进展全封闭施工，合理布置施工现场，使得现场文明、整洁。在显目处设置五牌一图及平安消费标语，对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项平安施工方案。工程部设专职平安员一名，专职负责每天的平安消费检查，考勤及平安教育工作，施工中我们对有关部门提出的平安隐患及时进展整改，对违章作业违背平安消费规章制度的进展

21、从严处分。施工过程中未发生任何大小质量、平安事故。六、综合评定综上所述，公司及工程部自检评定本工程质量、平安等级为合格。在施工过程中我们还有一些缺乏之处，请各位领导、专家予以批评指正。工程部2023年度工作总结XX年，工程部工会在分局党委、工会的领导下，以党的xx大精神和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实公司总工会工作会议精神，紧紧围绕公司全年的工作目的；并结合工程部的实际情况和特点，以效劳消费经营工作为出发点，以开展社会劳动者竞赛为切入点，以稳定职工队伍、维护职工利益为着眼点；突出工作创新和活动创新，推进工程部民主管理，推进职工素质建立，增强工程部的凝聚力和职工队伍的战斗力，为公司、一

22、分局以及工程部顺利实现全年的工作目的作出了应有的奉献。现将本年度工会工作的详细情况总结如下：一、工作情况一年初，一场突如其来的凝冻灾害袭击了华夏大地，xx电站也出现大范围雨雪冰冻天气，对担负着xx电站引水发电系统尾水工程的九局工程部生活造成了严重影响。不仅断水断电，而且各种物质出现严重短缺。面对如此严峻的场面，在工程部领导班子的大力支持下，工会组织充分发挥其职能，在广阔职工队伍和民工队伍中宣传公司的自救方针政策，号召全体职工以主人翁精神积极投入“抗凝冻、保消费”的战斗中去。工程经理、副经理、党委书记以及工会_模范带头，动用装载机、铁铲、锄头等工具，出动100多人次对场内2公路、大桥、油库至变电

23、站路段进展全面的除冰保电行动，经过从早上8点到中午12点近5个小时的奋战，场内的交通全部恢复，确保了消费生活的正常运行。同时，由工程部党委喻书记、副经理、工会张_组成的慰问小组，对工程部5个分包商队伍进展了慰问，给他们送去了猪肉、油、大米、蔬菜等物品。并催促分包商及时将民工工资发放到每个民工手中。对各施工房、民工住房进展了平安大检查，向民工现场讲解了如何预防取暖用木炭、蜂窝煤气中毒的知识。要求他们做好施工物资、设备及其个人财物防盗工作。经过以上的努力，使民工情绪得到极大稳定。二5.12汶川大地震期间，xx工程部在第一时间响应公司的号召积极向灾区捐物捐款。在工程部领导班子的高度重视和党委的大力推

24、动支持下，工程部工会在分局工会的指导下积极开展工作，组织筹划了一次主题为“情系四川我为灾区献爱心”的文艺演出活动进展筹款，加上工程部全体职工的捐款以及党员交纳的特殊党费，共筹得资金XX0余元，棉被10余床，衣物3箱。为了保证这批资金物品能及时送往灾区，工程部采用专人负责的方式，通过各种方式快速地把爱心送到灾区人民心中。三进入炎热的夏季，在上级部门的统一部署安排下，工程部给全体45名职工共发放了清凉饮料费27000元，此外还有1000元的水果和XX元的高温降暑药品，也购置了大量用来灭鼠灭蚊蝇灭蟑螂的工具和药品。使工程部的办公环境、居住环境得到极大改善。同时组织职工近40余人分2批到湖南凤凰县景区

25、和铜仁梵净山景区修养。户外登山等系列活动的设计和安排，使休养的职工放松了身心，增强了彼此间的沟通与交流，并感受到职工之家的温暖，有效地维护了职工的利益。为保障民工身体安康，工程部还购置了1500元的高温降暑药品带到施工一线和外协分包队伍营地分发给民工，为工程按期按质完成提供了人力保障。四大力开展了“安康杯”竞赛活动。实在把平安消费工作作为各项工作的第一要务，深化贯彻了“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针。通过竞赛、试卷作答等方式，宣传了“以人为本、关爱生命、平安开展”的理念，进一步进步全体干部职工的科学防患意识，确保全年无一平安事故发生，并表彰了在“平安消费月”活动期间涌现的先进个人

26、涂世标工程部。五注重职工再教育培训，进步工程部的创新才能。工会积极参与人事培训工作，开展各种培训班，对局部业务骨干及优秀职工代表定期进展辅导教育，使参加培训的职工到达了50多人次。工程部在长期的消费理论过程中，再结合培训知识，大胆创新，在架设钢架支护前预埋钢轨和滑轮，使支护钢架在移往下一支护点时能整体挪动，防止了重复拆建，节约了人力、物力、财力，获得良好的经济效益。工程部还利用成立水电九局农民工技能培训分校的优势，屡次举办了施工流程、施工管理、平安防护知识等培训班，40余名农民工从中受益。二、健全企业民主，积极维护职工的合法利益一强民主管理，发挥工会组织的作用。工会从民主政治建立入手，在坚持施

27、行各项企业民主管理制度的同时，认真履行工会根本职责，并就职工关心的热点难点问题，积极搜集职工反映的问题及合理化建议，反映职工的意愿，建议进步职工福利，维护职工的合法利益，充分调动了职工的消费积极性。二落实和健全厂务公开制度。我们按照管理标准化的要求和厂务公开制度的有关规定，建立和健全厂务公开制度，确定公开的内容和形式，实行定期、定向公开。把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生_的关键点、经营管理和改革开展的难点予以公开，承受职工的监视。三、健全职代会制度，促进民主管理健全职代会制度是加强企业民主管理的有效手段。今年以来，我们工会以加强迫度化、标准化建立入手，充分发挥职代会民主管理、民主

28、监视职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导理解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。今年我们工会按照职工代表大会和工会会员代表大会规定的程序和要求，组织召开了XX年度职工代表大会和工会会员代表大会。会议听取了工程部工作报告及其财务收支情况报告、工会工作报告及其工会财务收支情况报告。会议期间搜集和解答了职工提案，民主评议了公司领导班子成员。通过健全职代会制度，进一步促进了工程部的民主管理。四、积极开展思想和业务教育，进步职工队伍的整体素质我们工会立足于建立一支“有理想、有道德、有文化、有纪律

29、”的职工队伍，工会按照“政治过硬、业务优良”的总体要求，坚持党的xx大精神和“xxxx”重要思想为指导，采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训，进一步进步了职工队伍的综合素质。一是组织职工学习_理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神等。二是开展共产的理想教育，使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，爱岗敬业。三是开展职业道德教育、法制教育，培养职工的法纪观念。今年以来，我们工会按照公司党委的部署，组织开展了党的十七精神学习活动。通过开展“党的xx大精神学习活动，有效地进步了干部职工的法纪观念和思想政治程度，进一步促进了队伍整体素质的进步。与此同时，为使职工适应市场经济的

30、形势，以认真的态度积极参与公司的改革，我们工会组织了职工上职业道德教育课，开展改革的讨论，开展国内外形势教育，增强危机感和紧迫感，增强竞争意识，为公司的改革从思想上做好准备。一年来，在工程部党委的高度重视和正确领导下，工会工作获得了一些的成绩，但与工程部进一步改革、建立与开展对工会组织要求还有一定的差距。我们将进一步总结经历，查找缺乏，不断进步管理和效劳程度，积极发挥党联络群众的桥梁和纽带，为工程部各项事业的开展做出积极的奉献。建立站2023年度工作总结建立站XX年度工作总结XX年田庄乡建立站在田庄乡党委、政府的领导下，依靠上级主管部门的正确指导，全面落实和贯彻科学开展观和五中全会精神，以“依

31、法治乡”“构建和谐”为建立工作的指导思想，紧紧围绕建立秀美田庄和打造田庄特色的社会新农村，我站以科学规划为龙头，以健全管理为手段，以强化效劳为目的，扎实推进我乡城镇建立的各项工作，现将全年工作汇报如下：一、 坚持科学规划，狠抓措施落实，强化各类建筑的标准管理。一年来，我们始终抓住规划这个龙头，实在旅行“规划一张图，审批一支笔、建立一盘棋、管理一个法”，狠抓规划控制；同时严格按照县乡有关文件和会议精神，强化建房管理，控制过渡房审批数量，严堵点外私建楼房。一结合实际作好了我乡新联村、龙门村、文溪村等三个集镇村的规划编修工作。二全年严格查处借危房改造名义私建房屋3起，有效地遏制了点外建房的行为。XX

32、年4月，田庄乡金竹村局部村民不经请示与审批，擅自在省道308线堆倾倒渣土堆填农田，我站工作人员四次进入现场寻找相关涉案人员发放停顿施工通知书，并采取法律与行政的手段以及细致的思想工作并举，及时堵住了渣土堆这一恶性事件。XX年8月，为了配合县政府主导的省道308线扫障工作，我们深化资江沿线三村周密调查、认真复核、苦口婆心、耐心细致地工作，确保了扫障工作在我乡地域的顺利进展。二、坚持量力而行，确保尽力而为，奋力推进根底设施的开发建立。一筹措资金23000元上级解决2万对文溪管区180x2米公路进展了硬化，有效解决了管区附近的群众出行问题。二筹措资金5万元的修建四个垃圾集并房分布在鹊坪、新联、文溪，

33、预计年底可以交付使用。三拟投资10万元的新联村广场正在筹划，设计与准备之中。三、坚持宣传引路，狠抓认识统一，推动文明田庄的建立。XX年度，我们先后召开党政班子研究建立会议2个、村委部门部署建立工作会议3个，初步形成了党政班子高度重视，村委部门积极配合，社会各界热情参与的文明田庄的建立气氛。一开展的乡村两级城建业务培训，我们组织村委负责人和部门领导集中学习了城乡规划法市容与卫生管理条列，使他们思想得到了进一步统一，境界得到了进一步进步，观念得到了进一步更新。二发动政府与部门干职工以及集镇居民开展了三次清洁大扫除，收到了很好的工作效果，脏、乱、差的集镇形象得到了根本的改变。三召开了两次村干部参加的

34、“效劳大建立，创立文民乡”为主题的培训活动，明确责任，强化措施，积极教育和引导群众关注关心和支持我乡的小城镇建立，为小城镇建立奠定了坚实的群众根底。年工作安排年建立工作按照县局安排，结合田庄工作实际，方案做三件事：一是外树形象，内强素质，服好务，尽好责，着力打造田庄建立队伍形象。二是继续抓好集镇规划与建立平安的监管工作。三是争取上级支持，立足自力更生，搞好新联广场与路灯亮化建立。2023年度党风建立工作总结一、强化领导责任，推动党风建立责任制的落实 局党组把党风建立工作列为全年政治思想建立工作的重点任务。 一是认真落实党风建立责任制。局党组书记、局长与县纪委签订了党风廉政建立责任书，各股室与局

35、党组签订了相应的廉政责任书，明确了各自的目的任务及全年工作的重点。成立了以局党组书记、局长为组长的“党风建立工作领导小组”，明确党组书记、局长在党风建立工作中负总责的领导责任。按照“一岗双责”的要求，做到了分工明确，责任到人，实在把党风廉政建立工作落到实处。 二是加强领导班子成员间的沟通协调。在党风廉政建立中，坚持民主集中制，凡属重大事项，都经集体讨论决定，不搞“一言堂”。坚持经常召开领导碰头会议，随时通报工作情况，反映工作中存在的问题，安排部署下一步重点工作等。班子成员做到了互相通气，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了团结协作的和谐集体。 三是加强党风建立工作措施的落实。制定了年度党

36、员活动方案，进一步完善了党风建立制度、党员组织生活制度等。 二、加强宣传教育，全面提升党员干部形象 一精心组织，加强领导，以大兴亲密联络群众之，求真务实之风，艰辛奋斗之风，批评和自我批评之风为重点，围绕践行省委“四个特别”和市委“八个更加注重”的要求，加强了机关干部职工作风建立。将机关干部作风建立与深化开展城乡环境综合治理严密结合起来。为实在做到工作学习两不误，利用周五的集中学习廉政准那么等有关文件，精研细读规定书目，进展了20屡次集中学习，党员干部认真做好学习笔记，撰写心得体会。开展了“深化开展城乡环境综合治理”与我市大交通形成后招商引资如何开展等讨论会，从而提升干部职工的思想认识程度和超前

37、恩思维的工作才能。 (二)联络实际，学以致用。结合岗位特点，组织党员干部35人次深化部门、挂包村、企业，围绕重大开展战略开展“民情大调研”，撰写调研材料3篇。同时，广泛征求意见和建议，召开了领导班子专题和党员，对照干_伍存在的一些现象，开展“五查五看”，在党员干部个人分析p 检查根底上，提出了整改落实方案和措施。 (三)开展了廉政文化进机关、进家庭活动。按照目的责任书的要求，在机关干部特别是局领导班子中，积极营造“以廉为荣，以贪为耻”的廉政气氛，使廉政文化深化机关、融入家庭，成为廉政建立的有效载体。 三、以加强党风建立为契机、进步行政效能建立工作 以抓好机关党风建立为契机，进步行政效能建立。一

38、是引导党员干部严守政治纪律、崇尚实干、维护团结、推动开展。二是实行轨迹论，把工作落实和“三大才能”建立列为党风建立重要内容，每个干部职工所作的工作月底都应有据可查，对工作消极不负责的人纳入年终绩效工资进展考评。三是进展干部作风整顿。加强党员干部八小时以外管理，严格执行党员干部违规打牌参赌八项规定，建立廉政登记簿。按照上级文件要求管理好党员干部因公出国境工作。 四、积极推进党务、政务公开，保障群众的知情权监视权 为实在保证党风廉政建立与各项工作同步进展，积极推进党务公开，保障群众的知情权和监视权：一是抓好“干部职工党风廉政建立情况定期登记”和关于严格制止利用职务上的便利谋取不正当利益的假设干规定

39、自查自纠。坚持实行对领导班子测评和领导干部评议制度，进一步标准领导干部的从政行为。今年我局没有发生以权谋私，或以工作职务之便谋取_等违法乱纪现象，也没有一人参加非法组织或宗教迷信及集体上访闹事活动，更没有打架斗殴、贪污盗窃、行贿受贿等一切不良现象发生；二是实在履行党风廉政建立责任，管好自己，管好家属、子女；三是积极推行阳光财务。实行财务公开民主监视制度，成立了财务监视领导小组，每月张榜公布财务收支情况，做到了民主管理。 五、抓环境优化、推动招商引资工作跃上新台阶 一是通过行政效能建立，优化政务环境。认真落实了“三问责任制”，制订了详细的施行方法。做到了外来投资者在企业注册、证照办理、税务登记等

40、方面提供“一条龙效劳”和上门”效劳。 二是加强投资环境优化，培育良好的招商引资气氛。我局设立了外来企投诉咨询 对外公布，全年共接到外来企业及投资意向者咨询120屡次人，与相关部门配合从成功引进了“德食品” 、“义乌小商品市场”落户平昌等。局领导经常深化外来企业开展调研，对客商提出的困难和问题，及时报请县委、县政府及相关部门帮助解决，帮助外来客商解决在消费经营过程中遇到的困难和问题。 一年来，我局党风建立工作虽然收得了好的成效，但与上级的要求仍有一定的差距，因此，要树立长期作战的思想，从自身抓起，严格自律，维护党的形象，使我局党风廉政建立工作迈上一个新台阶。党委党支部工作总结2023年度师德师风

41、建立工作总结为了进一步落实有关加强师德建立，进步老师职业道德程度的要求，学校党政非常重视党员和全体老师的政治思想工作，把政治思想工作放在各项工作的首位，只有加强了这块工作，老师的职业道德程度才会进步，学校的素质教育才会深化。我校在教职员政治思想工作、师德师风建立方面的思路，可以概括为：以营造讲学习、讲政治、讲正气、求上进的老师人文环境气氛为目的；以法制学习教育和组织教职工开展活动为依托；以以法治校制度管理、科学评估、重在鼓励为手段，形成良好的老师队伍，树立老师的职业道德形象。 一、组织学习做到方案落实，内容落实，决不搞形式学期开学不久，各教研组就组织老师们学习了中小学老师职业道德标准、老师法、

42、未成年人保护法等，并联络实际进展宣讲，把老师的政治思想教育，师德师风建立与深化素质教育、民族兴衰的高度来认识、来讨论。 二、建立师德师风的建立制度、相关条例，加强全员管理、科学管理，形成教职员良好的师德行为。为了加强执行力度，进步教职员的师德程度，真正做到防微杜渐，我校组织全体老师进展了学习讨论，在此根底上，向老师提出：在教书育人的过程中，应该忌哪些言和哪些行？在老师充分讨论的根底上，要求老师们到达自我教育，自我进步。 根据学校实际和老师工作的特点制定行之有效的各项制度，有助于养成良好的师德行为和养成良好的工作习惯，为学校的开展奠定了坚实的根底。三、强化师德师风教育，以丰富多采的活动为依托活动

43、育人是更好的育人途径。通过活动前的宣传发动，活动中的启发引导，能起到潜移默化的作用，到达事半功倍的效果。本学期党支部组织了演讲比赛活动，每位党员结合自己工作的实际畅所欲言地表达了自己的心声，他们在工作中严格的遵纪行为、爱生的表现、奉献的精神，深深感动了参加这次活动的所有老师。近日，党支部金书记还给所有教职工进展了关于老师师德师风建立的专题讲座，紧接着又围绕着讲座的中心内容，每位老师还深化的写出了自查自评材料。只有坚持不懈的组织老师学习、活动，师德师风建立才会有保障。四、加强过程管理与监控，真正使制度通过教职员的行为表现出来。师德建立扎实稳步推进通过学习和活动的开展，制度的约束，我校教职员在师德

44、师风上有了进展。为了稳固这一成果，及时发现问题，真正地、全面地理解老师的治学行为，学校在不打招呼的情况下，拟定了市十二中学家长、学生评价学校、老师的问卷调查，问卷的内容广，有学校办学条件、教育改革成果，有老师上课、修改作业、热爱学生，为人师表方面等等。在收回问卷之后，学校组织行政进展了逐项总结，从数据统计来看，我校老师的师德行为90%以上受到家长、学生的肯定。 但也有少数老师在师德方面存在这样或那样的缺乏。使我校老师深深感到：自己在教书育人的过程中必须时时、处处为人师表，树立良好的职业道德形象。学校重视了师德师风建立，老师队伍整体风貌是积极向上的，进取精神很强。老师队伍的政治思想素质及师德师风

45、程度进步的很快，涌现出许多动人的事迹。如：有的青年老师结婚不请一天婚假，坚持上班；有的老师临产的前一天还困难地站在讲台前，有的在校加班加点不计报酬；有的自己孩子住院吊水，含泪丢下女儿匆匆赶到学校为学生上课，为后进生耐心补缺补差是常有的事，有的班级有一两个_生，老师们总是那样地关心他们、保护他们，从没有丝毫厌弃的言行，受到了家长的高度评价。总之，我们通过狠抓师德师风建立工作，深深体会到：只有制度完善、加强过程管理，发现问题及时处理，才能保证师德建立有成效。我们将在今后的工作中，不断总结经历，进一步进步师资队伍的师德程度。市十二中202_年11月10日工程建立年度个人工作总结范文上半年，我局在津市

46、市委市政府的领导下，在市工程办的指导下，坚持以效劳经济建立为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推进重点工程建立，做好环洞庭湖土地综合整理工程、庭园春天宾馆建立等工程，上半年获得了较好的成果，现将工程建立详细情况汇报如下：一、加强组织领导。工程建立离不开领导的重视。为实在做好重点工程工程建立，确保工程各项工作的顺利开展，我局制定工程建立工作方案，成立了以局长谭传东为组长，工会_胡圣华为副组长的领导小组。按照分工负责的原那么，环洞庭湖土地综合整理工程详细由土地整理中心负责施行，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监视，及时报告工程进展情况，庭园春天宾馆工程由万朝新同志负责全面监管，联络协调处理各方

47、面关系。二、工程进展情况。1、环洞庭湖土地综合整治(一期)。环洞庭湖根本农田建立工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治工程。该工程为期_年，分三期施行，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及保河堤镇，包括该镇大山、荣台、中心、民兴、中南、青苗、七星等七个行政村，一期工程建立规模为2.36万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建立、农村田间道路建立等，工程施行阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供给;施工材料，特别是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张，停电情况严重;

48、农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报，争取电力部门对工程区电力供给的倾斜，施工时，催促各个标段加快施工，加强监管，进步工程的整体速度，主动跟工程区周边县联络，扩大工程区原材料的供给范围，降低本钱。目前该工程已接近尾声，预计一期工程在今年8月底前可完成开工验收。2、庭园春天宾馆建立。庭园春天宾馆是我局根据市委市政府关于加强我市第三产业开展的总体部署，由我局招商引资，湖南银厦房地产开发投资新建的一座四星级宾馆，宾馆地块位于九澧大道以北、市盐业公司以东、桑园变电站以西，占地约20亩，宾馆预算方案投资3200万元。该工程从去年下半年开场开工，经过近一年的施工建立，目前已完成主体施工，预计今年8月底进展大楼装修工程，年底交付验收。三、详细工作做法。在工程施行过程中，我局始终坚持 一落实工作责任。把工程工作分解落实到部门的每个工作人员。结实树立抓工程就是抓投入，抓投入就是抓开展的工作思路。二狠抓重点工程建立的协调。加强对重点工程建