2023年检验科工作计划范文.doc

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1、2023年检验科工作方案范文2023年检验科工作方案范文。按照创立现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意为宗旨，以创立先进科室为目的，求真务实、开拓进取，大力加强自身建立，保质保量完成各项检验工作，推进检验科各项工作再上一个新台阶。科室工作的重点和目的：1、继续搞好精神文明建立，树立示范窗口的良好形象。2、加强科室管理，尤其抓好队伍建立、本钱控制、仪器维护等工作。3、结合实际，开展新工程，更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入。4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故。5、加强学习，不断进步检验人员的业务程

2、度和工作才能。一、精神文明建立转变观念，结实树立一切为病人效劳的思想，一切工作流程应以病人为中心，标准文明效劳的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口效劳、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断进步检验科的整体效劳程度。二、 加强科室管理一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、标准化轨道。二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强本钱控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，最大限度降低本钱，增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相保护

3、，把检验科建立成为团结和谐、发奋向上的集体。三、 做好质控质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验工程必须按操作标准程序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和防止医疗事故和医疗过失。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023年检验科工作方案例文1、明年工作思路1按照 XX省创立根本现代化医院 的标准，对化验科的各条内容进展分解对照，对没有达标的工程尽快落实解决的措施。2202_年准备承当XX医科大学化验系的授课任务。3作好临床药理基地的1、明年工作思路1按照 XX省创立根本现

4、代化医院 的标准，对化验科的各条内容进展分解对照，对没有达标的工程尽快落实解决的措施。2202_年准备承当XX医科大学化验系的授课任务。3作好临床药理基地的药物临床试验的化验工作，做到程序化、标准化运作。4202_年争取获得XX省临床化学和血细胞学二个参比实验室资格。5利用我院是XX市临床化验中心所在地的影响作用，将周围地区中小医院和民营医院的化验标本吸引到我院化验中心来检测。增加我院的影响力，从而进步社会效益和经济效益。2、工作量和业务收入：标 本 量：202_年完成XX万件，比202_年完成XX万件，增长X%；业务收入：202_年完成XX万元，比202_年完成XX万元，增长X%；血库用血：

5、202_年用血XX万毫升，比202_年完成XX万毫升，增长X%；其中成分输血率到达100 %，三级甲等医院规定标准为90%。3、科研和论文：申报省厅级科研课题23项，做好在研的二个课题的研究。全科在医学杂志发表论文1015篇，其中在统计和核心期刊发表论文10篇以上。争取举办XX省继续医学教育学习班1次。4、人才培养：引进本科生2名、硕士研究生1名，做好3名在职硕士研究生的培养工作。对我科现有的3名硕士生做好科研课题的申报立项和已立项课题的完成工作。5、需引进的设备和开展新工程：在202_年争取购进我科急需的全自动微生物分析p 仪和全自动血细胞分析p 仪，使之发挥的功能和效益。尽快完善化验科局域

6、网LIS系统的条形码功能的运行。其他要添置的设备力争及时到位。开展新工程有：1XX2XX3XX；6、质量指标：1202_年化验科继续按时高质量完成卫生部和XX省临床化验中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室间质量控制。各实验室的室内质控按时合格完成，失控必须有原因分析p ，并且认真记录。2认真执行我院制定的对科室的质量考核指标和ISO质量体系的各项指标，将科室的化验过失率降到最低点。3血库配发血登记完好率100%；成份输血使用率到达100 %；一人一针一管一垫一带使用率100%；一次性注射器毁形率100%。7、化验中心工作：1落实XX市卫生局安排的各项工作，202_年上半年XX市临床化验中心

7、对我市二级中医院以及局部民营医院进展XX省医院化验科建立与管理标准的考核验收工作，并对已检查过的20家二级医院进展抽样复查。2继续加强对全市二级以上医院的化验质量控制的指导、人才培训、新化验工程的推广应用和化验试剂的测评等工作。3举办XX市化验工作会议和化验质控学习班12次。4常规开展全市二级以上医院生化、血细胞、微生物化验的室间质控。5每年定期向XX市卫生局医政处发布全市二级以上医院化验科的室间质控成绩。妇产医院2023年检验科工作方案范文按照创立现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨，以创立先进科室为目的

8、，求真务实、开拓进取，大力加强自身建立，保质保量完成各项检验工作，推进检验科各项工作再上一个新台阶。科室工作的重点和目的1、继续搞好精神文明建立，树立示范窗口的良好形象。2、加强科室管理，尤其抓好队伍建立、本钱控制、仪器维护等工作。3、结合实际，开展新工程，更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入。4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故。5、加强学习，不断进步检验人员的业务程度和工作才能。一、精神文明建立转变观念，结实树立一切为病人效劳的思想，一切工作流程应以病人为中心，标准文明效劳的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口效劳、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断进步检验科的整体效

9、劳程度。二、 加强科室管理一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、标准化轨道。二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强本钱控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，限度降低本钱，增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相保护，把检验科建立成为团结和谐、发奋向上的集体。三、 做好质控质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验工程

10、必须按操作标准程序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和防止医疗事故和医疗过失。四、进步经济效益要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进吸收，开展新工程，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入。准备新开工程针对产科我们可以开展贫血三项铁蛋白、维生素b12、叶酸等贫血检测工程、甲功二抗体tg-ab、tpo等，针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测如afp、cea、ca125、ca153等一系列工程，针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测工程如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白,糖化血清蛋白，胰岛素、c肽等工程检测不断进步检验科的经济效益，争取今年的

11、经济收入要明显进步，更上一个台阶。但原有的发光仪试剂位少,检测速度慢,不能满足临床检测工程和检测速度的需要,在此申请增加一台化学发光仪(建议用贝克曼化学发光,试剂位多,检测速度快,结果准确,试剂和消耗品本钱低,特别在激素类检测优势很大)，血库的输血相关检测为试管法此方法检测工程局限，操作繁琐，准确率较低，建议用卡式法，这样既进步准群率，加快检测速度，又可以扩展检测工程如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等2023年检验科工作方案共计3篇篇一：202_年检验科总结及202_年工作方案202_年检验科年终总结及202_年工作方案202_年检验科在医院领导的正确带着下，在科室全体工作人员的共同努力

12、下，检验科积极参加医院组织的各项政治活动和业务学习，进步自身思想认识和效劳技能，进步检验队伍素质，树立全心全意为人民效劳的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕医院开展大局，积极开展各项工作，顺利完成202_年的各种工作，现将202_年检验科的工作总结如下。一、根本情况1、人员方面：检验科202_年新招聘2名检验人员，目前共有15名工作人员。其中采血护士2名，另有2名检验人员暂未获得资格证。2、科室行政组成：现含检验科、输血科、病理科。目前检验科下设临检室、生化室、免疫室、微生物室、产前筛查室、HIV初筛实验室。在人员少，实验室多、工作压力大的情况下，除完成日常门诊、住院患者的常规检验工作外，

13、还完成了全区幼儿老师及幼儿园学生体检工作及全区妇女两癌筛查等检查工程工作。二、医德医风和医疗质量方面全科人员具有强烈的责任感和事业心，热情的对待每一个前来检查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意为病人效劳。为保证工作质量，我科工作人员努力完成各项日常检验工作及各类仪器的每日校准、质控等工作，确保检验结果的准确可靠。在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明原因，获得病人的认可，重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正，与各科室保持严密联络。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无重大医疗过失。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断进步综合素质

14、和工作才能。三、科室建立202_年我科引进两名医学检验本科生，弥补了我科人员上的缺乏，有利于检验流程的优化和效劳质量的进步。上半年我科派出下乡人员一名，下半年派出进修人员一名。四、工作完成情况1、_年我科在医院统一部署下，在每天保质保量完成日常各种检验常规工作外，积极参与三级医院的创立工作。2、截止_年12月底，全科共检测标本*份，较去年同期增长了%。随着工作量不断攀升，科室成员提早到岗、推延下班，认真检测，保证每天结果按时发出，对病人效劳态度明显改善；检验科工作量大，环节多，工作上稍有忽略便会造成极大的工作隐患，并会导致临床医生的误诊误治，因此工作中，我科工作人员都严格执行查对制度，包括病人

15、的信息、采血考前须知等，严把分析p 前、中、后的质量控制关。3、做好各实验仪器的维护保养和保养工作，对出现各类故障，认真研究，积极应对，及时自行或在工程师的远程指导下解决问题，保证我科各类仪器的正常运行，从而保证检验结果的及时性。4、注重检验质量，保证检验结果的准确性。标准了临床检验室内质量控制，同时积极参加了省临床中心、卫生部临床中心的室间质量评价活动，在临检、免疫、生化、微生物学及输血等专业工程评价中，均获得了良好成绩，充分显示了我科实验工程的准确性和与全省及全国各实验室间的可比性。5、加强与临床沟通。为更好效劳于患者和临床，我科人员积极主动与相关科室进展沟通。工作中发现问题，主到联络相关

16、科室的医护人员，积极协调处理各种工作中出现的问题。同时积极与外部单位如*医院、*医院及合作的独立实验室进展协调，处理相关问题。6、科室效劳程度不断进步。一切工作以检验质量为核心，防止过失事故的发生，坚持要求我科医务人员具有高度的效劳意识，全力搞好以病人为中心的效劳工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得病人的信赖。7、为了满足临床对检验工程的需求，坚持每年都有新工程、新技术的开展，今年我科新增加了*、*、*等工程的检测，为临床提供更新更全的诊断指标。二、存在的问题1、实验室房屋设施不合理，只能等以后医院改扩建工程重新设计才能从根本上解决问题。2、科室人员构造不

17、尽合理，科学分工难以实现；局部检验人员进修学习时机较少，业务素质有待进步。3、学科建立不尽合理，目前医院病理科缺失，外包效劳虽能为临床提供所需病理报告，但在报告结果准确性与及时性上不能让临床满意，在与临床联络上更缺失。所以目前临床反应最多的也是病理报告问题。4、个别专业设备、技术落后，严重影响检验结果的准确性和及时性。5、科室工作人员的工作及学习积极性有待进步，须不断增强为患者效劳的思想意识。_年工作方案：1、我们将继续按等级医院评审的要求认真完成各种工作，完善各种制度、流程，包括各种仪器、试剂的管理工作，工作中严格按照操作规程进展各种检验，按照各种流程进展各项工作。2、不断改良工作方式，进步

18、工作效率，降低工作本钱。3、查找出我科现有的薄弱环节，根据实际情况，适当派出人员进修学习，同时加科室内部的学习培训，不断加强工作人员对新技术、新工程的学习，推动人力资建立，进步人员检验才能，从而保证工作稳中有进，有所打破。4、加强管理。加强科室人员责任心及医德管理，严防检验工作中医疗过失事件的发生；加强职工医德医风的教育，减少患者的投诉，造就一个良好、和谐的医患关系气氛；进一步加强试剂耗材管理，以满足工作之需，又不至造成浪费。 总之，在过去的一年内，我科获得了不少成绩，但仍然存在较多问题，在即将到来的202_年，我科始终交及时、准确、可靠作为我们工作的核心和动力，始终将进步检验效劳质量作为我们

19、的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情投入到明年的工作中去。篇二：202_年检验科工作方案202_年检验科工作方案202_年检验科总体工作方案按照医院开展需要，并按二级甲等医院对检验科的要求，并结合检验科的实际情况，主要的工作为：加强科室管理；提升检测才能，开展新工程；加强实验室质量管理，加强人才的培养和新技术、新设备的引进，进步技术程度和检验质量，做好每月工作总结分析p 。详细方案如下：一、加强科室管理，进步检验质量，躲避医疗风险。制定各项检验标准操作流程并落实在每天的工作中，加强专业业务学习，每周三为业务学习日。二、检验科定期到临床听取临床意见和建议，回来制定整改措施发布给临床，解决工作中

20、不协调的问题；检验科作为窗口科室，代表的是我院的整体形象与文化素养，所以要求我科人员在工作中坚持执行医院5S管理与红雅医院效劳礼仪手册。三、提升检测才能，开展新工程在202_年，检验科准备申请开展的新工程有：尿液有形成份测定、尿碘定量测定、生长激素测定、肺炎支原体培养+药敏、肺炎衣原体抗体检测等，更好的为临床效劳，为医院创造更高的经济价值。四、 实验室质量控制是检验的重要工作，为进步检验质量，方案选派人员参加省临检中心质量控制培训班。在作好室内质量控制的根底上，积极参加省临检中心的质量评价活动，确保成绩合格，所有的参评工程力求“一单通”资格，全面进步检验质量。加强检验科危急值报告制度的落实执行

21、。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录，进步检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进展工作质量检查和工作总结分析p ，在科室内通报；分析p 当月的质量状况、技术状况和平安状况，对存在的问题进展整改。五、加强检验设备的日常维护及保养，努力进步仪器设备使用寿命和效率；控制各类试剂及耗材的支出，降低检验本钱，降低设备维修本钱。随着医院的不断开展，科室新工程的不断的开发，工作量是日益增大，但检验科人员技术力量薄弱，需要补充新生力量，才可以完成日常工作以及不断开发的新的检验工程。目前，岗位上的每一个人都在负责几个工程，一人管理多台设备，容易出问题，也使得进步质量很慢很难。申请增加高资历工作人员。20

22、2_年是继往开来的崭新的一年，伴随医院的成长开展，检验科全体工作人员愿为医院的开展工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力医院的逢勃开展更上一层楼!篇三：医学检验科202_年工作方案医学检验科202_年工作方案送走丰收的202_，迎来富有挑战性的202_。回忆过去的一年，在院领导班子的正确引领下，同事的大力支持下，我们检验中心齐心协力，围绕医院中心工作，结合本科室的工作实际，严格按三甲医院标准和要求，通过深化开展医疗质量管理、标准医疗行为、改善效劳态度、进步效劳质量、促进医患和谐等活动，圆满完成“大型医院巡查”及“省卫计委对三级医疗机构临床实验室督查”等各项检查指标，实现202_年度医学检

23、验科业务收入*%增长的可喜成绩，面对崭新的202_，确定新的工作目的如下：一、目的任务1.明确门急诊抽血区域，设立集中采血岛；2.推进科室民主管理体制，增强科室患者效劳才能；3.持续提升医疗质量，做好科室业务管理；4.加强学科建立，为三甲复审及省、市专科质量中心检查作准备；5.科室人员培训及医教研教学方案；6.成立“市临床检验中心”。7.进一步加强与临床的沟通和协作8.积极引进新技术和新工程 我科202_年已成功申报结核杆菌T细胞检测工程，市科技局已立项二、工作方案及举措1.在院部的支持下，确定门急诊抽血区域，设立集中采血岛。由于血液检测部门分散，目前检验工程亦正在进一步标准统一设置中，因此门

24、急诊病人的抽血地点也很分散，不合理的就医流程隐藏着引起医疗过失及医疗纠纷的风险，患者的就医流程有待于进一步优化。医学检验科方案在202_年，在院部的大力支持下，成立“集中采血岛”，并配置“标本检测前处理”设备，实现标本前处理的自动化、信息化管理，及时落实电子签名系统，实现报告单自助打印，优化患者就医体验，防止人为引起的医疗过失；真正实现资共享，物尽其力，人尽其才，实现院内资的优化配置。2.推进科室民主管理体制，增强科室患者效劳才能根据关于进一步完善院科层级管理体制的施行意见和市人民医院科室民主管理工作施行细那么有关规定，在总结202_年管理经历的根底上，不断完善科室民主管理体制相关制度，进一步

25、完善科室民主管理小组工作机制，启动三甲复审准备工作；严格执行各项规章制度和技术操作规程，特别是18项核心制度的执行，加强科室医德医风建立，全面增强科室效劳程度，提升患者满意度，完善科室岗位设置方案及人员轮转安排，并定期召开科室民主管理小组会议，每月不少于2次。3持续提升医疗质量，做好科室业务管理质量是效益，质量是生命，202_年，检验科继续将“质量管理”放在科室管理的核心位置，进一步加强质量管理小组的工作，在202_年的根底上，继续加强室内质量控制和省临检中心组织的定期的所有工程的室间质量评价活动及卫生部组织的局部工程的室间质量控制。科室明确以科主任张松涛为第一责任人的质量管理小组，每月2次对

26、各亚专业组的报告单及时性、生命危及值的报告记录、交接班记录、质控记录、失控分析p 记录、各亚专业组的SOp文件等进展督查、改良，按照三级医院“pDCA”的开展形式，在工作中不断完善我科质量管理工作。4做好医学检验科学科建立，为三甲复审及省、市专科质量中心检查作准备。1目前，检验科免疫组力量薄弱，医学检验工程设置混乱。我科方案在202_年，在院领导的支持下，按三甲医院的要求，落实“大型医院巡查”及“省卫计委对三级医疗机构临床实验室督查”的意见，标准医学检测工程，检验医学的学科规划能根本上符合“三甲医院”的要求。2医学检验科是集医、教、研三位一体的现代化综合性临床医学检验科，202_年，我科已引进

27、梅里埃全自动荧光免疫分析p 仪及诺尔曼特种蛋白仪，并开展“降钙素原”及“肌钙蛋白、肌红蛋白”等新工程。202_年，我科已引进尿沉渣分析p 仪，开展“尿液有形成分”，我们力争在院部的支持下，能引进流式细胞仪、时间分辨荧光免疫分析p 仪等高端检验设备，开展“ 血液病的免疫学诊断”和“机体的免疫功能”检测工程，尽早成立中心实验室，为检验及全院的科研提供平台。3高效高质的信息化管理精准的医学检验除了先进的仪器设备和纯熟的操作技术外，良好的管理方法也是重要的措施之一。进一步加强我院的信息化建立，完善我院LIS系统，于各门诊部安装检验报告单自助打印设备，实现各门诊部网上自助打印报告效劳，完善“大型医院巡查

28、”及三甲医院检验报告一再强调的“TAT”问题，更好的效劳于临床。5、科室人员培训1员工培养方案 制定科室202_年度人才培养方案，继续做好“人才树”工程及有关指标要求，加强培养专业领域全市领先的学科带头人，方案在202_安排1-2名青年骨干去上级医院进修学习。组织科室人员积极参加院内外各种培训班、继教班、晚读课、大讲堂活动；有方案、有步骤做好科室人才引进、培养工作，加强科室人员轮岗，修订科室绩效分配方案，调动科室人员积极性。科室还方案于202_年，开展1-2项新技术、新工程如“结核感染T细胞检测”等，尽可能满足临床诊疗及科研的需求。2科研教学 目前检验科已发表SCI论文6篇，其中202_年发表

29、SCI论文2篇，力争圆满完成国家863子课题工程，竭力参与国家973科研课题，立足于市级重点学科，向省级医学检验程度看齐，力争迈进“省级重点特色专科的行列。2023年检验科工作方案共计3篇2023年检验科工作方案一：2023年检验科工作方案 在“党的群众道路教育理论”活动及十八届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，2023年，科室以加强实验室质量管理和平安管理为重点，强化内部管理，进步检验质量，努力为人民群众提供平安、准确、及时、有效、经济、便民的卫生效劳。 一、工作思路 1.起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实医疗机构临床实验室管理方法，加强迫度建立和内部细节化管理，加强迫度

30、的执行、检查、考核、监视和惩罚力度，进一步优化效劳流程，标准效劳行为，促进实验室制度化、标准化和科学化管理进程。 2.进一步加强与临床的联络和沟通，定期举办 “检验临床科室联络会”，定期下发检验与临床资料，介绍新工程、新技术以及检验前质量控制知识，同时广泛听取临床的意见和建议，建立实验室与临床联络的长效机制。 3.加强实验室生物平安管理，增强平安忧患意识；加强职业道德和科室文化建立，建立一支团结、奋进、务实的团队。 二、工作量和经济目的： 1.检验总人次：较2023年增长15-20%； 2.总收入：较2023年增长15-20%； 3.净利润：较2023年增长20-25%； 4.人均净结余：较2

31、023年增长为5%。 三、新工作开展方案 2023年科室根据专业开展拟开展新工程：自身免疫性肝病间接免疫荧光法或免疫印迹法检测、染色体fish检测、真菌的培养与鉴定、g试验，结核杆菌培养及药敏试验、困难梭菌检测。根据条件开展局部分子生物技术，用于肿瘤病人的个性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率预测。 四、学科建立及人才培养 1争取申报成功2023年卫生厅科研工程1-2项；完成市级科研工程2-3项，争取申请成果鉴定。 2. 配合临床医教研工作，积极开展新的检验工程5项和完成局部工程技术革新2项，在条件允许下尽量配合临床科室的科研工作，对局部临床急需而

32、科室因各种原因暂时还不能开展的检验工程进展委托检验，充分满足临床要求。 3. 方案2023年科室发表论文20篇以上，其中在统计和核心期刊发表论文10篇以上，争取发表sci论文，省级以上学术会议投稿20-40篇。 4召开市级质量控制学术会议和市临床检验学术会议各1次，争取承办国家级或省级学术会议1次，方案全年派出参加国际学术会议1次，国内学术会议、短期培训、参观学_50人次。送上级医院进修深造2人次血液、细菌，短期培训2-4人次。 5. 方案引进博士研究生1名，硕士研究生3名，招收检验住院医师规培学员7名。 6. 完善老师培训制度，提升带教老师自身素质及进步老师的技术程度；加强对规培、实习、进修

33、学员的教学管理，从思想、生活、学习等各个方面关心学员，每月进展2次理论讲课，严格实行出科考试；加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习1-2次，对青年医师、技师、规规学员2个月进展1次闭卷考试，并进展奖惩。 五、实验室管理 1.根据“三甲医院标准”加强实验室管理。认真落实医疗机构临床实验室管理方法、病原微生物实验室生物平安管理条例等法律、法规和规章、标准，努力完善iso质量体系的建立；落实和贯彻卫生部新版医院工作制度与工作职责，完善各项制度、职责、标准、标准。 2.作好室内质量控制，保证按时、合格完成，不断进步检验质量。积极参加部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的

34、比对活动，省室间质评成绩各项保持优秀，卫生部室间质评成绩各项保持优秀或良好。 3.继续申报重点专科，完善科室建立。重视引进和培养优秀人才，加强继续医学教育和业务技能培训，营造良好的学习气氛。 4.完善河东分部检验工程，提升检验才能，保证病人检验的方便及时。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机，以便于病人方便快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本 的采集和送检流程，减少病人因不熟悉医院布局到处寻找检验室而造成的诊疗时间的延长，以及由此而引起的病人不满意，希望能在诊断室附近采集标本和打印报告，然后标本由医院护工送至检验科。进一步优化lis与hi

35、s系统的接口，方便病人信息的提取和参考，以提升检验结果与临床的符合度；完善和改良预告系统，准确提示病人排队等候及报告领取时间地点。 检验科 2023-12-24 2023年检验科工作方案二：2023年检验科工作方案710字 2023年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力配合下，检验科同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断进步医疗质量、保障医疗平安、进步全科素质，较好的完成了科室的各项工作任务。在2023年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，实在进步效劳质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶，2023年度检验科工作方案如下： 一、进步效劳态度与质量，加强

36、与临床沟通 1.定期举行检验科各检验工程介绍会，宣传检验科开展工程之意义，使检验科开展的检验工程可以与临床诊疗严密结合。 2.与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。 3.广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改良检验科的工作。 4.努力完善血库的各项工作制度，保证医院临床平安输血。 二、加强与院领导沟通，争取各方支持 1.争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。到达合理分工，科学开展。 2.在条件答应的情况下，争取购置化学发光免疫分析p 仪1台，可以进步现有检测工程的准确性和增加开展更多的实验检测工程，为临床提供更多更有

37、诊断价值的检验工程。 三、促进医患和谐，完善科室各项管理工作 1.优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。 2.完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 3.实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。 2023年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！ 2023年检验科工作方案三：2023年检验科工作方案1965字 2023年检验科总体方案按照县医院建立，并按二级甲等医院对医

38、学检验的要求，结合检验科室的实际情况，主要工作为：完善实验室lis系统，做好窗口效劳，完善实验室分组，加强输血科建立，及建立报告单发放自助打印系统。加强实验室平安管理，加强人才的培养和新技术、新设备的引进，进步技术程度和检验质量，做好每月工作总结分析p 。详细方案如下： 一、加强科室管理，进步检验质量；严格按照检验科“准确及时，优质效劳，科学管理，持续改良”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，标准枝术操作规程，实事求是地认真做好室内质控和室间质控，确保检验结果的准确度和真实性。 二、进一步深化开展程序化温馨效劳活动，做好窗口效劳工作开展科室内程序化温馨效劳教育，进一步转变效劳理念

39、。贯彻执行检验科程序化温馨效劳五条公约：第一：礼貌待患，真诚帮助；第二：发挥作用，效劳临床；第三：窗口整洁，环境优雅；第四：严肃认真，确保质量；第五：团队协作，共同开展。 三、检验科定期到临床听取临床意见和建议，回来制定整改措施发布给临床，解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排队等候，环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医效劳系统，争取建立标本采集叫号系统，以及建立报告单发放自助打印系统。 四、促进医患和谐、完善科室管理 1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。

40、 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。 3、实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。 五、加强实验室质量管理 实验室质量控制是检验重要工作，为进步检验质量，方案选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制的根底上，继续参加省、卫生部两级质量评价活动，确保成绩合格，所有的参评工程还要保持多年的“一单通”资格，全面进步检验质量。加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录，进步检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进展工作质量检查和工作总结分析p ，在科室内通报，分析p 当月的质量状

41、况、技术状况和平安状况，对存在的问题进展整改六、加强实验室平安和生物平安管理 继续严格执行实验室内部平安检查制度，每天有专人平安检查、签字登记，保障实验室人员和物资设备平安运行。严格执行实验室生物平安管理制度，专人负责实验室生物平安以及院内感染控制的管理。 七、加强输血检验的管理 血库是检验科下属的二级学科实验室，血库负责人是检验科任命的实验室负责人，专门负责输血管理，减少参与输血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和平安教育。输血作为一个独立学科，具有很强的专业性，也是需要在医院输血管理委员会的领导下，临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科，加强输血管理，是重点工作。通

42、过输血科加强临床输血工作的培训，配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。 八、实验室管理软件lis系统的完善 完善lis系统与his的接口，逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危急值在his系统中的提示功能。完成新增设备的lis系统与his的接口。 九、检验设备更新维护，控制各类耗材的支出，降低检验本钱努力加强仪器设备的维护保养，降低设备维修本钱，努力进步仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出，节能降耗，减低本钱。随着医院的快速开展，检验工作量大幅增长。 十、管理团队和人员构造调整 继续完善管理团队，完善专业分组建立：临

43、床根底检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库，培养学术程度高、责任心强的专业组长。同时，加强实验室三大类总体负责人的管理工作，包括：实验室总体的质量负责人，全面负责室内质量控制和室间质量评价，以及月度质量检查和月度总结整改；实验室总体的技术负责人，全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、lis系统维护和新工程的开展；实验室总体的消费平安和生物平安负责人，全面负责实验室生物平安和院内感染控制以及传染病的预防控制，以及实验室消费和医疗平安。在技术方面，着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。 随着医院的开展，检验科人员技术力量缺乏，需要补充新生力量，才可以完成日常工作以及不断开展新的检验工程

44、。目前，岗位上的每一个人都在负责几个工程，一人管理多台设备，容易出问题，也使得进步质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。 2023年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革，检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！ 人民医院医学检验科 2023-10-27 检验科工作方案篇一：医院检验科工作方案1、明年工作思路1按照xx省创立根本现代化医院的标准，对化验科的各条内容进展分解对照，对没有达标的工程尽快落实解决的措施。2202_年准备承当xx医科大学化验系的授课任务。3作好临床药理基地的1、明年工作思路1按照xx省创立根本现代化医院的标准

45、，对化验科的各条内容进展分解对照，对没有达标的工程尽快落实解决的措施。2202_年准备承当xx医科大学化验系的授课任务。3作好临床药理基地的药物临床试验的化验工作，做到程序化、标准化运作。4202_年争取获得xx省临床化学和血细胞学二个参比实验室资格。5利用我院是xx市临床化验中心所在地的影响作用，将周围地区中小医院和民营医院的化验标本吸引到我院化验中心来检测。增加我院的影响力，从而进步社会效益和经济效益。2、工作量和业务收入：标 本 量：202_年完成xx万件，比202_年完成xx万件，增长x%；业务收入：202_年完成xx万元，比202_年完成xx万元，增长x%；血库用血：202_年用血x

46、x万毫升，比202_年完成xx万毫升，增长x%；其中成分输血率到达100 %，三级甲等医院规定标准为90%。3、科研和论文：申报省厅级科研课题23项，做好在研的二个课题的研究。全科在医学杂志发表论文1015篇，其中在统计和核心期刊发表论文10篇以上。争取举办xx省继续医学教育学习班1次。4、人才培养：引进本科生2名、硕士研究生1名，做好3名在职硕士研究生的培养工作。对我科现有的3名硕士生做好科研课题的申报立项和已立项课题的完成工作。5、需引进的设备和开展新工程：在202_年争取购进我科急需的全自动微生物分析p 仪和全自动血细胞分析p 仪，使之发挥最大的功能和效益。尽快完善化验科局域网lis系统

47、的条形码功能的运行。其他要添置的设备力争及时到位。开展新工程有：1xx2xx3xx；6、质量指标：1202_年化验科继续按时高质量完成卫生部和xx省临床化验中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室间质量控制。各实验室的室内质控按时合格完成，失控必须有原因分析p ，并且认真记录。2认真执行我院制定的对科室的质量考核指标和iso质量体系的各项指标，将科室的化验过失率降到最低点。3血库配发血登记完好率100%；成份输血使用率到达100 %；一人一针一管一垫一带使用率100%；一次性注射器毁形率100%。7、化验中心工作：1落实xx市卫生局安排的各项工作，202_年上半年xx市临床化验中心对我市二级中医院以及局部民营医院进展xx省医院化验科建立与管理标准的考核验收工作，并对已检查过的20家二级医院进展抽样复查。2继续加强对全市二级以上医院的化验质量控制的指导、人才培训、新化验工程的推广应用和化验试剂的测评等工作。3举办xx市化验工作会议和化验质控学习班12次。4常规开展全市二