老年协会2023年度工作计划.doc

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1、老年协会2023年度工作方案老年协会2023年度工作方案。【篇一】20xx年，本社区在区、街道老年体协的领导下，为了更好地开展社区老年体协工作，创立小康型老年体育的工作要求精神为出发点，要以*理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学_的“_”精神，坚持以人为本，结实树立和落实科学开展观，全面构建和谐社会，紧紧围绕以康乐为宗旨，开展各项有益于老年人身心安康的体育活动，进步老年人生活和生命质量，实现整体和谐社会作出奉献，结合社区的实际情况制订方案如下：一、加强领导，开展体协事业二、在社区体协领导小组的重视下，建立了以社区居委会主要领导为组长、副组长，老年体协委员任组员的组织网络，按照上级有关文件精

2、神，健全完善老年体协组织，结合社区老年体协换届后的工作，真正形成上下相通、左右相连的组织网络队伍，建立了一系列工作制度、工作职责。二、健全体育活动，完善体协功能在老年体协的关心重视下，积极开展各种老年人体育安康活动，现有体协协会会员118人，占老年人的50.4%。积极推进社区老人的身心安康的需求，自发组织居民健身活动，并邀请社区戏曲、文艺送下乡活动，比方：像怡景花苑活动点锻炼，个人简历银苑活动点锻炼，另外积极参与社区老年舞蹈队等，利用暑期开展老少结合象棋友谊赛，在国庆前组织社区、企业进展乒乓球友谊赛，充分发挥老年体协的优势，继续组织老年运动会工作，积极参与，丰富老年人的体育文化生活。充分利用社

3、区的黑板报做好宣传报道，随着老龄化不断进展，在创立小康型老年体育街道工作的同时，我相信在街道党工委、办事处的领导下，扎实工作、开拓创新、积极参与创立文明活动、维护老年人的合法权益，保障老年人的身体安康，把“五老”精神发扬光大，以增强体质，进步生活和生命质量而努力，使老年体协丰富多彩，蒸蒸日上。【篇二】20xx年我乡老协、老体工作，在区老协、老体的指导下、以党的_精神和科学开展观为指导，以效劳老年人为宗旨，进一步推进为老年人效劳工作，不断满足老年人物质生活、精神文化需求，以乡老协老体为依托，充分发挥各村社区老协、老体的职能作用，本着“以人为本”的原那么，进一步落实“六个老有”，努力解决老年人生活

4、中遇到的实际问题和困难。特制定20xx年老协、老体工作方案：一、在乡党委、政府的领导下，始终把老协、老体工作作为一项长期的重要任务，充分发挥老协、老体的作用，齐抓共管，形成合力，整体推进乡老协、老体事业的开展。组织开展各种有益活动，推动“和谐”社会建立。二、进一步做好全乡空巢老人关爱工作，针对各种不同需求的空巢老人提供各类相关的效劳，为老人做好事、实事。三、认真做好老年人来访、来信工作，热情接待，及时协调有关方面解决他们提出的诉求和困难。四、深化开展敬老活动，对全乡困难老人及时送温暖，经常走访，及时理解他们的生活状况，发现困难及时解决。在春节、重阳节等重大节日前夕对无业老人、高龄老人、退休干部

5、等做好走访慰问工作。五、组织好本乡老年人的各项比赛，健身展示，开展丰富多彩的老年体育活动，进步老年人生活质量。六、各村社区完善好办公室条件和老年活动中心场地。七、加强体育交流，力争开展一次老年人赴县城社区参观活动，并组织一次体壮老年人旅游活动。八、在“九九重阳节”期间举行一次老年人爬山活动。九、组织并参加全区广场舞等工程比赛。十、实在落实区老协、老体布置的各项详细工作。十一、老协、老体组织是专为老年人文体健身效劳的社团组织，是联络广阔老年人的桥梁和纽带，全乡各级老协、老体组织要加强自身建立，努力营造良好气氛，努力学习业务知识，乡老年协会组织年内学习二次以上。村级老年体协组织利用活动室组织骨干每

6、年学习二次以上。十二、中心校和各村小学要将敬老教育列入德育教育内容之中，通过办墙报、设专栏、谈心得、促交流的方式突出敬老教育的现实意义。十三、明确老协工作目的责任，加强监视问责，定期对典型的单位和个人进展通报、表杨。十四、投入老协工作专项经费，丰富老年人的文化生活。十五、组织鼓励老年人在文化体育、互助养老、*维稳、资环境保护、移风易俗、关心下一代、“银龄保俭”等公益活动中有所作为，充分发挥老年人才作用，为老年人提供一个老有所学、老有所乐、老有所用的社会舞台。20xx年老协、老体体育文化事业必将是丰富多彩的一年，让我们在乡党委和政府的领导下，把全乡的老年事业工作推向更高程度、实现更大的开展。【篇

7、三】20xx年贯彻落实党的_精神，为了更好地开展我村的老年事业，我们根据镇老年体协的工作要求，在上级有关部门的指导下；在党委、镇老体的领导下，认真做好老年体协工作，结合我村实际，做好以下几项工作：一、指导思想.F132.以_精神为指导，以科学开展观为统领，全面贯彻“促进城市、开展农村、重在基层、面向全体”的“老体”工作方针和江苏省全民健身条件，广泛开展老年体育健身活动，为进步老年人生活与生命质量，进一步表达改革开放成果，建立和谐、幸福、美妙的新嘉善和争创体育强村而努力。二、组建网络队伍，确保工作顺利开展进一步做好我村老年体协网络队伍的调整充实工作。建立以支部书记为会长的老龄协会和老年人体育协会

8、分会；以及由妇女联络员为协会小组长。根据我镇老年体协的工作要求，把开展老年体育工作列入村委会工作的议事日程，定期研究老年体育工作，实在解决老年体协工作的一些实际困难，努力创造条件，为老年人活动提供更多活动场所。加强老年体协组织网络建立是做好老年体协工作的关键和根底，把老年体育活动小组组织好、活动好，丰富老年人精神文化生活。三、加强学习，组织培训认真学_的_精神和全民健身方案纲要，用科学开展观统领老年体协工作全局，做好我村老龄的学习工作，进步对全民科学健身重要意义的认识。认真领会_在接见全国群众体育工作先进代表时的讲话：“广泛开展全民健身活动，进步全民族的安康素质，是全面建立小康社会的重要内容，

9、是构建社会和谐社会的必然要求，也是功在当代、利在千秋的好事”，加强我村老年体育培训，根据上级体协要求，根据我村自身情况，进展体艺专长的培训。四、发动宣传，夯实根底老年体协是基层党组织和老年人联络和沟通的桥梁与纽带，要结实树立为老年人健身、安康效劳的意识，进一步增强使命感和责任感，与时俱进，创新克难，努力为广阔老年朋友参加体育健身活动提供条件，多为老年人办好事、办实事。继续抓好信息宣传工作，把开展老年人健身活动的先进事迹及时在村级简报中予以报道，不断扩大老年体育影响，同时要加强对老年健身活动科普知识的宣传，工作总结用科学的方法指导健身，进步健身效果。通过我村上下的共同努力，积极发挥全村的共同力量

10、，把我村的老年体协工作打好扎实根底，确保各项工作获得更好的成效。f132.更多工作方案编辑推荐2023年老年人体育协会年度工作方案范文元月：1、xx年都匀地区老年体协单项体育协会“元旦、春节期间”健身活动;2、xx年黔南州老年体育工作会议;3、黔南州老年体协声誉_、_、副_、秘书长“迎春座谈会”;二月：1、xx年州、市老年体协中国象棋友谊赛。2、xx年州老年体协活动中心“春节”期间网球、乒乓球、台球、象棋、竞技麻将比赛;三月：1、庆贺“三八”妇女节州老年体协活动中心妇女健身活动;2、xx年黔南州老年人门球比赛。3、xx年全州气排球辅导员、裁判员培训班;四月：1、州老年体协副_以上及都匀地区委员

11、郊游活动;2、组队参加全省气功比赛;五月：1、xx年黔南州柔力球比赛。2、组队参加全省老年人乒乓球比赛;六月：1、xx年黔南州老年人气排球比赛。2、xx年黔南州老年人钓鱼比赛。七月：1、xx年黔南州老年人网球比赛。2、组队参加全省老年人棋、牌比赛;3、全州县级老年体协联络人工作会议;八月：1、 8月8日“全民健身日” 都匀地区老年人健身展示活动;九月：1、9月底州老年体协活动中心迎“国庆”网球、乒乓球、象棋、台球比赛;十月：1、xx年黔南州直机关老年人钓鱼比赛。2、xx年“重阳节”州直机关老年人健步行活动;十一月：1、xx年黔南州老年体育骨干培训班;十二月：1、12月下旬xx年都匀地区老年体协

12、各单项协会、晨练点负责人座谈会;2、总结xx年工作，制订xx年全州老年体育工作方案;黔南州老年人体育协会2023年度工作方案年度方案所包含的内容是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点会不尽一样，那么所作的工作方案从内容到形式都有可能存在着很大的差异。你还不知道你的年度方案怎么写吗?进来参考一下吧。20xx年度工作方案【1】20xx年，在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长方案，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的工作方案。一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参

13、加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育，理解新准那么体系框架，掌握和领会新准那么内容，要点、和精华。全面按新准那么的标准要求，纯熟地运用新准那么等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后，汇报学习情况报告。二、加强标准现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况，进展业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系、3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前

14、报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算标准化，费用控制全理化，强化监视度，细化工作，实在表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，进步自身业务操作才能，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。20xx年度工作方案【2】20xx年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创立二级

15、甲等中医医院为契机，加强内涵建立，突出中医特色，进步效劳质量，力争实现二级甲等中医医院的创立总体目的。一、工作重点20xx年工作要紧紧围绕着我院中长期开展规划展开工作。1、加强医疗质量管理。在执行中医诊疗标准、诊疗常规的前提下，重点加强根底质量管理，全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求。2、有方案地培养引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。进步专业人员的业务技术程度。3、进步运营效率。抓好开节流工作，严格控制医院运行本钱。4、重点开展突出中医药特色的工程，进步中医临床疗效。二、工作任务及措施(一) 医疗质量管理1、各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗

16、质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。2、狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，标准门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。3、加强对医疗质量关键环节监视，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。二队伍建立引进人才针对医院开展规划中提出的人才队伍建立问题，在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。三 病案质量管理1、将病案质量控制的重

17、点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反应到院领导及各科室，不断进步医疗技术程度。2、开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进展处分及通报批评，以进步病历整体质量。四 继续教育及“三基”培训管理1、加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化根底知识及根本技能学习。由医务科制定学习培训方案并进展考核2、参加医学会组织的各种培训，进步业务程度，进步中医理论。(五) 完善医技人员技术档案管理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查。(六) 药事和处方管理在药剂科和相关科

18、室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不标准处方。同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进展监控，及时发现，及时处理。(七)进步法律意识、增强法律观念对全院医护人员进展相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗平安意识，减少医疗纠纷的发生。八提升护理质量1、继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反应制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。2、重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核方案和护士标准化培训方案，采取各种措施认真组织落实。3、进一步落实中医医院中医护理工作指南，大力支持开展中医护理工作，确保

19、每个病区开展中医护理技术不少于两项，并保障中医护理设备、物资的供应。九加强院感工作1、本年度要把院感知识培训列为重点工作，每季度进展培训，一年培训4次。2、对新员工上岗前进展院感培训。3、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价。4、加强医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护。5、加强院感监测，实行医院爆发预警报告。6、加强抗生素的使用与管理。三、重点专科建立施行专科发挥中医药特色优势建立开展规划。根据去年实际接收病人病种情况分析p ，确定今年重点皮肤病白疕、湿疮、结节性痒疹的中医诊疗方案。重视专科学术经历继承，确定1-2名师承人，加强专科人员培养、教育、使用。完善治未病工作，在门诊和病

20、区开展治未病工作。治未病科要积极参加社区的宣传、安康教育工作。四、中医药文化建立贯彻执行关于加强中医医院中医药文化建立的指导意见及相关文件要求，建立并不断完善行为标准体系、医院宗旨等医院价值观念体系中充分表达中医药文化，在建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等环境形象体系建立表达中医药文化，形成富含中医药文化特色的效劳文化和管理文化。五、确保中医特色工作目的的实现1、抓好中医师承工作，在师承工作的根底上再努力完善，形成更好的师带徒发挥中医经历治疗皮肤病，做好老中医传承传教工作。2、按照国家中医药管理局工作要求，中医及中西医结合医务人员，必须书写中医病历，开具符合中医要求的处方，不符合要求的药剂科

21、一律不予调配，确保处方、病历符合书写要求。六、处方点评及抗生素应用管理：加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进展监控，及时发现，及时处理。每月进展一次处方点评，严格执行医院处方管理制度。七、积极开展对口支援工作本年度方案对朝阳区团结湖社区医院进展中医对口支援工作。开展中医技术推广、开展人员交流，进展人员及中医技术的双重支持，以促进社区卫生效劳工作的开展。八、行政后勤工作抓好社会治安综合治理、加强后勤保障效劳工作。1、加强对保安、保洁的监管，不断进步效劳质量，完善并落实巡查、检查、监视制度，进一步做好固定资产管理及水、电、气、暖和特种设备的维护和运行。加强核算，

22、减少浪费，降低运行本钱。2、落实平安医院创立任务，构建和谐医患关系。要进一步强化平安意识教育，完善个人保科室，科室保医院的平安工作管理责任制。在重点关注医疗平安的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等平安工作。积极开展平安督导检查，预防重特大平安事故发生，确保医院无平安责任事故发生。20xx年，我们将以创立二级甲等中医医院为契机，把医院建立得更上档次，效劳程度更高，知名度更高，可信度更强的有中医药特色的皮肤病医院。20xx年度工作方案【3】在送旧迎新之际，工程部在回忆20xx年工作开展的根底上，总结经历，找出缺乏，将以更加务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理

23、要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对缺乏，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速开展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、标准、落实”等几个方面来开展。1、调整：主要是标准效劳流程，调整目前的管理方式，修改并完善相关管理制度，重抓物业品质效劳；2、完善：根据公司领导提出的“酒店式管理，五星级效劳”的方针，对本部工作进展细化，将管理制度深化到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完好的工作管理流程；3、标准：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进展标准，细化和落实到个人，做到各环节有方案、有制度、有施行、

24、有检查、有改良，并形成相关记录；4、落实：加大检查监视力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，进步本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。以下为20xx年工程部详细工作方案：一、工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，效劳意识，效劳程序，效劳质量等方面入手，到进步工作技能，进步工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创立舒适的硬件环境，为租

25、户提供舒适的效劳产品。2、改良工作效劳程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的方案检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转平安。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进展分析p 和总结，对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底

26、上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。催促维保单位进步维修保养程度消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监视工作。5、树立本钱经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能，物料，修旧利废方法，控制降低物耗，能耗本钱，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。1 把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价风格查控制。2 修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。3 合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。4 贯彻落实能管理

27、，加强对各水、电、天然气的使用，检查每月抄表并进展比照，水、电、天然气的使用量进展存档，便于部门本钱控制。二、工程部2期接收工作1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作；2、对所以设施设备提早制作设备台账，以便交接是进展核对，对台账与设备有出处处进展调整；3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态；4、根据2期设备运行情况，制定各班组日常工作方案。总之，事无论大小，要干就要干最好，我们相信没有最好，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点20xx年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、标准化方向迈进，推行标准化管理，提倡团队高效协作，把努力进步效劳质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克制缺乏，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改良，不断提升。第 20 页 共 20 页