2023年教师培训工作计划表.doc
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1、2023年老师培训工作方案表2023年老师培训工作方案表。【篇一】光阴飞逝,转眼间又是崭新的一个学期。为了在新的学期里把工作做到,特意制定了以下的工作方案。一、现状分析p 本教研组现有老师9名,以中青年为主,小学语文教研组工作方案。在教学上用心肯干,努力上进,且大局部都是班主任,是学校的中坚力量,透过对于一些课题的研究,老师已经可以纯熟掌握农远资的使用,但还是存在必须的问题的,所以致使教学程度停留在原地不动,有待进步,为此本期教研重点,学习语文新课标,利用新建网络观摩讨论优秀老师和名家的课堂视频,发挥骨干老师的示范作用,指导青年老师进展课堂备课和教学。二、主要工作:1、根据学校要求,着手进展课
2、题申报和研究,初步拟定为“电子备课”方面的资料。2、做好教学开放周组织宣传工作。3、做好观看名师教学录像的工作。三、详细工作安排:三月份:1、完成教研组方案的制定。2、召开第一次教研组例会,明确学期工作重点,明确备课、作业修改的要求。3、开学初常规教学检查(单元方案,进度表)。四月份:1、组织观看名师教学的实况录像。要求有记录(算听课一节),有评价反思。2、组织参加电教8项和小语会教学论文,设计的评比活动。3、备课笔记和作业检查。五月份:1、期中测试状况的分析p 。2、作文和写字比赛。3、举行语文综合性学习活动。六月份:1、让骨干老师介绍语文学科复习经历,拟定复习方案。2、对电子备课状况进展反
3、思和总结。【篇二】一、工作思想以科学开展观和县进修校关于老师培训工作的文件精神为指导,立足于全面进步教育教学质量,着眼于进步老师综合二、工作目的1。加强师德师风建立,进步爱岗敬业精神;2。更新教育教学观念,提升教育科研潜力;3。强化老师专业知识及理论学习,进步课堂教学程度;4。加强教育技术潜力培训,提升教育现代化施行程度,推进教育信息化建立。5。深化贯彻落实县进修校师培工作精神,加快老师专业开展,促进老师专业素养全面提升。三、主要工作(一)着眼实际,注重培训的针对性。1。强化师德建立,树立师德窗口形象。学校将坚持以学校博客、校讯通、教育简讯、汶川教育为媒介与视点,继续挖掘和培养教育教学工作中的
4、先进与典型,透过开展政治学习和“师德演讲”、“我的教育故事征集”、“师德征文评选”、“教育故事选编”等活动,推进新型师生关系的建立,强化老师自身修养,塑造良好的老师形象,加快我校师德窗口形象建立。2。特色建立,引领老师专业知识自主提升。以“书香校园”文化建立为头,透过校园图书馆、教育博客等信息平台,继续深化开展师生经典诵读工程,以此促进老师走向书香型、知识型、智慧型的专业开展之路,以丰富的知识积淀开启教育的智慧,提升教育科研潜力,进步课堂教学程度。本学期,学校将有目的的培养和开展学科骨干老师。与此同时不断提升老师学历程度,以适应现代教育开展的需要。3。支教帮扶,促进老师专业性成长。借助资中学校
5、支教帮扶优势,组织帮扶学校学科骨干老师举行“教学送培下乡活动”、“高效课堂活动研讨”、“名师教育思想交流”等,在名师专家的引领下开拓专业开展之路,并有方案的选拔优秀青年老师35名与帮扶学校骨干老师、名师结对帮扶,以点带面,辐射引领。4。加速信息教育技术应用程度的提升。充分发挥学校信息技术人才的示范辐射作用,透过开展“信息技术操作潜力培训”、“教育技术应用潜力培训”、“一师一优课、一课一名师”、“电子白板应用技能培训”等全员培训活动,不断进步老师教育技术应用潜力。(二)丰富形式,搞活培训,注重培训的实效性。1。立足校本,面向全员。构建骨干引领同伴互助自主反思的校本研训运行机制,透过教务处、教研组
6、、课题组等校本性研训组织,面向全体老师开展“传帮带”培训活动,以“教育理论学习”、“课例研讨”、“案例诊断”、“教学沙龙”、“专题培训讲座”等形式拓宽不一样层次老师的教育视野,不断更新教育观念,保证全体老师同等享有学习进步的时机,以适应教育开展的要求。2。搭建平台,拓宽渠道。一是外输送培,开放教育思想。学校将用心组织老师参加县进修校安排的各种培训工程;二是外聘内训,开阔教育视野。学校以支教工程为契机,用心建立与支援学校的和谐关系,组织学科骨干老师到资中县*镇中心校、新桥镇中心学校进展培训学习;三是骨干辐射,经历共享。学校在多措并举,重力打造学科骨干老师队伍的根底上,将多角度多层次的发挥骨干老师
7、的示范引领作用,透过开设示范课、外出学习汇报课、教育思想汇报交流等形式,分享经历,共同成长;四是整合利用身边的优质网络资,为老师培训带给公共效劳平台,务实开展培训。3。以赛代训,赛训结合。以县教学工作要求和有关老师培训文件精神为指导,用心开展老师教学技能评比活动打牢教师专业成长的基石。四、保障措施1。加强领导,健全组织。成立以校长为组长,分管教学副校长为副组长的老师培训领导小组,教务主任、及教研组长为领导小组成员,负责教师培训的管理工作,详细培训由教务处负责。2。统筹培训,带给保障。学校将全面统筹协调培训工作,在培训光阴和培训经费上带给保障,确保老师培训经费的持续增长,为老师培训带给稳定可靠的
8、经费来,确保老师培训工作顺利开展。3。加强管理,严格考核。所有培训由教务处实行管理,统一规划和施行。学校将把过程管理和老师培训考核状况与教师绩效考核、职务评聘、岗位设置、评先表彰等挂钩,狠抓各项工作的落实,努力培养一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化老师队伍,振兴漩口地方教育。4。强化学习,效劳培训。为了做好培训、效劳、管理工作,培训领导小组成员要加强自身建立,强化学习,开拓视野,积累经历,以满足培训工作的需要;教务处要统一规划好各类培训,做到目的明确、思路明晰、要求详细,整合资,创造性地完成各项工作任务。光阴工程资料一、二月1。总结201x年师培工作,清理装订相关文件资料
9、,整理归档。2。布置假期老师课标和业务学习资料。三月1。搜集假期老师课标学习记录。2。制定201x年我校老师师培工作方案。3.组织开展“一师一优课、一课一名师”宣传培训工作会。3。做好“关于教育部老师普通话运用状况调研”活动的调查迎检工作。4。各教研组进展“晒课”研讨会。5。布置开展语言文字工作。四月1。开展电子白板使用培训工作。2。到资中新桥、*中心校进展教学、管理交流学习。3。配合县进修校做好骨干老师、优秀老师的后备人才库建立工作。4。做好小学科学老师实验操作技能比赛工作。5.各教研组开展高效课堂研讨培训工作。6。完成“一师一优课、一课一名师”活动“晒课”、“优课”上传工作。五月1。组织我
10、校学科、骨干老师进展教学巡回交流,充分发挥示范、引领作用。2。组织幼儿园老师开展县级培训。3。完成“国培方案”、省州各项培训活动的人员选派工作,加强培训过程管理,开展好校本再培训。4。开展学校读书活动。5、组织开展小学识字教学研讨培训工作。六月1。配合县进修组织的管理者外出培训学习活动,转变观念,提升管理潜力,进步管理程度。2。继续开展好“国培方案”、省州级培训工作,加强培训的过程管理3。开展校本研修活动。4。做好期末检测工作,对师培进展总结,安排好下半年工作目的任务。七月1。选派老师参加“国培方案”、省州级培训工作。2。布置暑假老师自学课程标准及师德师风建立八月1。组织完成暑期国培、省、州级
11、老师培训工作。九月1。开展学校继续教育学时登记、老师成长记录工作。2。完成开学检查视导工作,加强监管,指导学校校本培训。3。开展老师教育技术潜力提升工作,组织以现代教育技术与教学资整合的校本培训活动。4。组织教务主任、教研组长参加县进修校举行培训活动,提升组织与管理潜力。5。开展我校语言文字宣传月活动。十月1。各教研组组织开展高效课堂研讨培训工作。2。选派我校骨干老师参加县进修校组织外出学习培训。3。继续开展好国培、省州级的各项培训工作。4.开展语文作文教学、数学应用题教学研讨培训会。5。选派局部老师到广东XX小学进展跟岗培训学习。十一月1。组织德育主任、班主任参加县进修校举行培训工作。2。指
12、导催促各校校本培训、语言文字工作以及读书活动的开展状况3。参加县进修校组织开展“校(园)长研讨会”活动。4。继续开展好我校老师有关国培、省、州、县级的各项培训工作。5。开展我校语言文字相关活动。十二月1.对我校学科、骨干老师进展考核。2。继续开展好国培、省州级的各项培训工作3。总结今年老师培训工作,完成数据上报。4。完本钱年度师培工作资料搜集,整理归档。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读老师进修培训每周工作方案表工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长
13、短之分,而且有范围大小之别。按照中心校研培工作总体方案,结合我校的实际情况,以全面进步老师的综合素质,促进老师专业程度开展为目的,通过集中培训,自培学习等多种方式,努力塑造一支合适当前开展的老师队伍。特制定本校的老师研培方案:一、学校老师队伍现状分析p 目前我校专任老师 人,其中本科学历 人,专科学历 人,中青年老师中省级骨干老师 名,地区骨干老师4人,市级骨干老师 人。我校专任老师60%以上已经参加了新课程的实验,100%承受了新课改的通识性培训,但一局部老师没能灵敏掌握新课程的策略,缺少自主研修,自主学习的意识,二、研修主题1、“有效”教学的理论及相关策略。2、“有效”教学课题研究3、学生
14、识字、习作方面的问题与研究4、学生的养成教育5、老师_字四、研训形式1、学习名家的业务讲座,课堂实录,领悟教学艺术。2、加强课题研究,提倡协作研讨。3、教研组就教学中遇到的详细问题进展研讨。4、充分发挥骨干老师的示范作用,实行教研科研培训一体化。五、研修内容1、师德修养利用每周三的政治学习时间以集中学习、分散学习相结合的方式,认真学习相结合的方式,认真学习教育政策法规和现代教育理论,全面系统地学习中小学老师职业道德标准新义务教育法公民道德建立施行纲要及优秀师德、典型等内容,通过培训使老师树立新的教育观、人才观、质量观,形成以德治学、标准执教、精益求精、关爱学生、团结协作的优良师风,使老师的思想
15、道德素质在原有根底上得到较大进步,以适应新课改与开展的需要。2、教育教学理念与理论以自主学习为主要形式,大力倡导读书活动,读书活动实行统一性与灵敏性相结合、集中学习与自修读书相结合、读书与反思相结合,引导老师树立终身学习的观念,促进老师的自主成长和进步,研修书目有:有效教学、建立理想的课堂、中小学班主任经典案例评价、班主任工作培训读本。3、新课程1组织老师以践行新课程,大练根本功为契机,通过课堂教学理论,转化成教学才能,进步老师的课堂教学才能。2充分发挥骨干老师的作用,在全体老师之间开展“互帮、互听、互学”活动,搞好骨干老师、青年老师示范课及年轻老师的汇报课,做好“传、帮、带”工作。3以反思查
16、摆问题为打破口搞好学校、教研组的教研活动。通过定主题-备课说课-呈现讲课、汇报、示范、总结-研讨评课、汇报-反思-改良形式进展学校,教研组的教研活动。4配合中心校做好“xxx”课题小学课堂教学中有效对话互动课题的立项与研究工作,做好子课题的研究开发与施行,做好小学生习惯养成教育课题的开发。健全校本教研工作组织、完善,校本教研的工作制度,保证教研活动的正常开展。5指导正在进展新课改年级的教学,学年内做好新教材的解读、备课、课堂教学观摩活动,解决低年级识字、写字方面的问题。做好毕业班复习工作的管理。6认真开展好校本培训工作充分利用业务学习时间,集中学习的时间,围绕“有效教学”的研修主题,开展系列学
17、习活动,明白“有效备课、有效指导、有效互动、有效练习”理论,掌握有效教学的根本策略,结合课题研究做好自主研修。充分利用远程教育资,发挥播放点的作用,组织老师观看实录及业务讲座不少于8次。6、新技术方面1利用远程教育的资做好远程教育资使用及培训工作,充分发挥远程教育资的优势,使骨干老师人人掌握远程教育资的使用。2加强老师“两笔字”练习。七、保障措施为使我校研培工作顺利开展,学校特成立研培工作领导小组。物业保安2023年培训方案表【篇一】一.岗位职责1.根据所签物业管理合同,对所负责的物业工程制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况。2.监视、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。3
18、.根据公司相关管理制度和物业处详细情况,制定本物业管理细那么。4.完成公司交办的其它工作。二.车辆管理制度1.对所管工程区内车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区内车辆行驶和停放,维持交通、停车秩序。2.机动车辆在区内行驶,时速不得超过15公里,制止鸣号、试车、修车、练车。3.严密注视车辆情况和驾驶员的行为,假设遇醉酒驾车者应立即劝阻,并报告班长及时处理,防止交通意外事故发生。4.车辆出库时,仔细核对出库之车和驾驶员(车主),有疑问时,应立即到车挡面前向司机敬礼,再有礼貌盘问。5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在车辆进出登记表上做好记录,车辆必须登记备案。三.报警:1.一旦发现打架斗
19、殴、流氓滋扰、聚众*等治安事件,要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。2.报案人要讲明发案地点、人数、*人员是否携带凶器,并报告自己的姓名。【篇二】根据实际情况,针对全体保安员对业务技能和个人素质,进展全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面进步全体保安员综合效劳素质,以表达我公司效劳宗旨,塑造良好的企业形象。第一、培训内容:一、保安管理制度(附:保安员守那么)1、保安员纪律、职责权限、职业道德标准、礼仪规定2、行为标准3、对讲机使用规定4、保安人员奖惩制度5、岗位职责二、消防知识1、消防平安知识2、灭火器及灭火方法3、义务*的任务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三
20、、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、易发惹事故部位强化防范措施四、军体素质1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作第二、培训方案根据领导指示和实际情况。主管对本工程下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训完毕后,根据实际情况对现有保安人员进展挑选和调整。一、培训时间1、培训时间为1个月,每星期一、三、五(每年9月份进展)。2、培训以操练和理论穿插进展,时间安排根据详细情况临时决定。二、培训地点公司大门口第三、培训目的一、进步全体保安人员综合素质
21、,树立良好的社会形象。二、进步全体保安人员工作效率,效劳质量,为公司提供高效、周到的效劳。三、进步全体保安人员自我学习、自我约束的才能,实现企业前景。第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进展,到达预期的目的,现根据我公司员工手册制定以下几条纪律:1、不得无故不参加培训,违者按旷工处理2、培训时应该做到不早退不迟到,违者捐活动基金3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项第五、考核管理【篇三】根据目前实际情况,针对保安员整体业务技能和个人素质,进展全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面进步保安员综合效劳素质,以表达我公司效劳宗旨,塑造良好的企业形象。第一、培
22、训内容一、保安管理制度1、保安员纪律、职责权限、职业道德标准、礼仪规定2、行为标准3、对讲机使用规定4、保安人员奖惩制度5、各岗位职责二、消防知识1、消防平安知识2、灭火器及灭火方法3、义务*的任务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、停车场管理标准作业规程6、易发惹事故的11个部位强化防范措施四、军体素质1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作五、物业管理专业知识1、物业管理的概念2、物业管理的分类3、物业管理的主要内容4、物业管理人员的素质要求与职业道德5、物业管理的
23、根本原那么第二、培训方案根据领导指示和实际情况。各工程主管对本工程下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和工程主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训完毕后,根据实际情况对现有保安人员进展挑选和调整。一、培训时间1、全程培训时间为个月。2、详细时间按排详见培训时间表3、培训以操练和理论穿插进展,时间安排根据详细情况临时决定。二、培训地点选择我公司工程较集中的地方。第三、培训目的一、进步全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。二、进步全体保安人员工作效率,效劳质量,为业主(使用人)提供高效、周到的效劳。三、进步全体保安人员自我学习、自我约束的才能,实现企业前景
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- 2023 教师 培训 工作计划
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