2023年教研室工作计划_1.doc
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1、2023年教研室工作方案2023年教研室工作方案。202_教研室工作方案范文202_教研室工作方案范文1根据本学期学校的工作安排和我院工作详细情况,计算机教研室努力协调领导、辅导员和老师之间关系,完本钱专业的教学、科研和日常教务工作,确保教学、考试、教学检查等各项工作的顺利进展。针本学期的工作实际,本教研室重点做好以下几项工作1、 做好上学期试卷复查工作,对出现的问题认真总结,确保本学期期末考试中不再出现类似问题。2、 协调学院安排好合作院校的评估活动,对需要检查的教学资料及时整理好,撰写好,对评估过程中可能提到的关键问题认真调查,充分准备,确保评估活动的顺利进展。3、 协助主管院长和教学秘书
2、做好教学检查和监视工作。加强学期开场、学期中和学期末的关键时刻教学工作的检查,重点检查本专业各门课程教学大纲方案的落实情况、教学进度是否得当、期中期末考试安排等工作。4、 坚持听课制度。组织计算机专业组的听课工作,要求做好听课记录,听课后的意见建议进展整理,及时反应给任课老师。5、 针对课堂教学效果专题教研活动,讨论如何进步教学技能,鼓励老师参加下半年学校将要举行的老师教学技能大奖赛,并对参赛老师试讲。6、 开展国际合作院校的计算机专业的教研交流活动,为专业老师争取短途外出学习时机。7、 对现有专业课程进展分析p ,选出重点建立课程,准备下半年申报学校优质课程。8、 增加专业内科研活动,制定初
3、步的科研活动方案和制度。9、 针对本院学生根底弱、学习兴趣差的问题,开展娱乐性、兴趣性强的课外学习活动,初步制定好活动方案和细那么。*专业教研室 *202_年2月28日202_教研室工作方案范文2为了落实学校有关教学文件精神,进步老师的教学程度和科研一、学期工作重点才能,大学化学教研室特制定工作方案1、抓日常教学管理,进步管理意识。加强教学常规管理,从备课、上课、课后辅导抓起,加强理论环节教学工作,加强老师之间的联络,充分调动老师积极性,完本钱学期教学工作任务。2、每两周举行一次教研室活动,交流和讨论教学经历,鼓励老师互相听课;针对老师们在教学过程中遇到的问题共同讨论、并提出解决方法,从而可更
4、好的汲取良好教学经历。坚持开展周一下午的教研组活动,进展集体备课,统一教学进度,对各自的教学情况进展总结。3、开展1-2次教学以外娱乐活动,方式等教研室成员共同商定之后再定。4、加强课程建立。本学期方案组织1-2次课程建立和课程建立的讨论会,就教学方案、教学大纲、课程设置等进展讨论,以使更加科学合理。5、积极开展新课老师的公开教学和老老师的公开示范课活动,以此形成良好的以老带新的场面,进一步进步老师的教学程度。6、积极组织老师申报科研工程,以进一步的进步老师的教学程度,从而进步教学质量。7、在本学期最后阶段,组织讨论有关期末考试出题的安排,并总结一学期来的教学工作等。二、本学期的活动方案第几周
5、、工作内容1-2 初期教学检查,地区科技局课题申报交流3-4 人才培养方案的讨论,各类大纲的编写讨论;集体备课5-6 组织年轻老师随堂听老老师课;7-8 集体备课;教学相长会9-10 提醒将要进展中期教学检查11-12 集体备课;开展一次茶话会(或娱乐活动)13-14 相关课程建立的讨论15-16 期末试卷的出题的讨论和安排;集体备课;提醒将要期末终期检查17-19 期末教学检查和下学期老师任务安排等202_教研室工作方案范文3一、日常教学组织工作方案 开学前:各老师准备好教材、教学课程大纲、课时授课方案、教学进度表、教案。大纲、进度表、课时方案在开学后一周交至系教务办。2. 开学二周后:对所
6、属老师的教案、大纲、课时方案要审定和检查。3. 安排晚自习辅导答疑,每位老师每周一晚上。4. 安排老师指导学生的导师的学生,要求每位老师要经常与被导的学生进展学习辅导、谈心等。关心保护学生,使学生心理与身体、学_同安康成长。5. 组织公开课观摩,特别是青年老师最少有一次公开课和参加讲课比赛,集体讨论各种教学方法,尽量推广最好的教学方法。促进教学方法的进步和多样化。6. 每位老师每学期要多听课,多向其它老师学习,取长补短,并且有记录。7. 教研室主任要对每位老师进展听课,掌握教学动态,检查教学进程和教学方法,教学程度和教学态度。8. 期中教学检查:对每位老师的教案、作业布置与修改、辅导、听课等进
7、展检查,结合学校的教学检查,对位每位老师的教学工作进展量化考核,并且上报教务处和留系存档。9. 期末考试、出卷、监考、阅卷工作(1)每位老师对自己的课程要负责出A、B两套试卷,并附有标准答案和评分细那么。两套试卷一样知识点不能超过30%,要逐步建立每门课程的试。(2)监考要严肃、认真、负责安排、公正无私、关心保护学生。要有成绩分析p 和试卷分析p ,以符合正态分布为理想试卷。最后上报系教务办并报校教务处。二、实验实训课管理 实验课:有条件的要到达100%的实验开出率,要有预约记录、实验记录和学生的实验报告书,期末一并交至系存档。2. 实训:在校内外实训基地的,也要存相应记录并存档,要求有学生的
8、实训鉴定、记录、结果一并存档。三、毕业论文安排 每个学生要有一名毕业论文指导老师。2. 毕业论文的题目尽量一生一题,不要重复。3. 毕业论文要有屡次修改的记录, 要有评语并存档。四、各种政治学习和业务学习。五、安排一次或以上的学术讲座。六、鼓励老师进展教学研究,每学期的教研论文要存至个人业务档案里。七、制订本学期的科研课题和方案。八、上报一门校级课程和方案。(1)已报校级课程的药理学准备报省级。(2)准备报有机化学为校级课程。九、制作多媒体课件。十、组织参编、主编各种教材、讲义和实验指导书。十一、完成其它工作的方案和协调工作。十二、组织学生对各老师授课进展考核,并结合期中教学检查记入考核成绩,
9、作为考核老师教学才能的指标之一。2023年教研室工作方案5篇一、指导思想根据学校对教研室工作的要求,以全面进步教育教学质量为重点,以施行素质教育为目的,以课题为引领,以老师队伍建立和学生开展为根本,以整体推进课堂教学改革为中心,发挥教务教研处“指导、效劳、督查、创新”的功能,扎扎实实开展教务处的工作,施行标准、科学、精细化的教学管理,加强教科研和老师继续教育培训管理工作,全面提升老师业务才能,加强过程管理,注重质量管理,向过程要质量。二、重点工作1、加强教学常规管理(1)加强教研组、学科队伍建立,加强教研组长的培养和锻炼,加强对教研活动和集体备课的指导,保证充足的活动时间以进步效率。(2)严格
10、课堂教学常规管理,进步备课、听课、修改作业等常规检查的实效。2、加强教学质量监控(1)认真落实各年级教学质量检测。(2)加强分析p 评价,组织好教学质量分析p 。3、进一步加强生本教育新课堂创立研究与理论4、抓好课题研究,做好迎接“双有效”教学现场会工作三、工作目的1、初一重在习惯养成、知识平稳过渡,初二重在学生分化期的学习引导,初三重在知识落实与才能进步。2、以新课堂创立研究为先导,不断发现教学问题,更新教学观念,改良教学方法,开启师生智慧,培养学生各种才能,进步教学质量。3、积极探究,在教学上敢于创新,继续深化合适我校学生开展的新课堂教学形式。4、形成教风正、素质优的老师团队,和谐共进、积
11、极向上,确保学校可持续开展。促成完善学者型、研究型学科老师队伍建立。四、教学工作管理1、浸透生本教育思想,构建和谐高效课堂形式全面落实教学课程方案,努力构建符合生本教育需求的新课堂教学形式,设计以进步学生学习效率为核心的教学方法,培养学生的自主意识、创新精神和创造才能。注重教法、学法的研究与落实,教学中做到面向中下层,课堂上让学生学好第一遍,在重视学生知识积累的前提下,注重学生才能的培养;课堂教学起点恰当,容量适度,落脚点准,不仅要让学生学懂学会,还要强调学生当堂稳固,注重迁移、运用;复习突出“讲、练、评、补”四结合,强化答题技巧、答题标准训练。所有老师都要从研究学法入手,切实在实改革教法,认
12、认真真指导学法;更要把学法指导浸透到教学全过程之中,指导学生自主学习,有目的、有方案地加强学生自主学习方法的指导和训练,养成良好学习习惯,进步自主学习才能。2、落实教学根本要求,不断进步课堂效益每位老师要认真学习、把握和运用新课标、新教材,认真研究新课标思想和理念,特别要研究所教学科的新课程标准,做到以新思想、新理念来统领教学。把教学“五认真”真正落实到教学管理的全过程:一是认真备课,备课要在吃透课标、教材的前提下,强调备好学生、备好教法,备好例题和练习;二是认真上课,要努力进步课堂教学效率,杜绝废课,不讲废话,充分发挥学生的主体作用;三是认真选编、修改、评讲效能作业,效能作业要精选精编,认真
13、修改,讲评到位,做到有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评,任课老师和学生要建立错题档案,抓实学生的错题订正,进步目的达成度;四是认真辅导,在集体辅导的根底上实在加强个别辅导,同时要科学合理配置各学科课时和辅导时间;五是认真组织考试,要不断研究考试的形式与方法,从修改分析p 到整合讲评,都要以效果为落脚点。3、强化集体备课,整合教学资加强教研组学科建立,抓实备课组活动。积极推行“集体备课,资共享,课后反思”的集体备课制度。开展备课组观摩和交流活动,抓实组内听课活动,对听课提出更加明确更加详细的要求。年级学科备课组每周集中备课一次,组员不得无故缺席,全体老师以团结协作精神为已任,奉献个人智慧、寻
14、求共同开展,服从组长分工,主动承当组内工作。努力做到“五定”、“五议”、“六有”,“五定”即定时间、定地点、定每周进度、定教学内容、定中心发言人;“五议”即议学生学习状况、议备课中疑难问题、议可供的教学方法手段、议课后心得体会、议教改动态信息。“六有”即有重点,有措施,有收获,有进步,有记录。各备课组将课堂教学研究、教学方法研讨、学生才能培养研究、学生学习方法指导作为备课组活动的核心内容。效能作业的布置量适中,作业的目的要放在通过信息反应、发现问题并解决问题上,反对贪多贪难、食而不消,作业必须对教学内容具有典型性、根底性和概括性。对资料中的习题要加以分析p ,去粗取精,对参考资料的内容加以比拟
15、、适当补充。作业要分层,以减轻学生负担为根本原那么。要“日日清”“周周清”。4、加强业务精细管理,确保教学标准有序进一步加强教学常规管理,要求全体老师在课堂教学中做到“六个有效”(有效备课、有效选题、有效训练、有效讲评、有效自学、有效补差);根据区文教体局关于加强教学常规管理,促进根底教育课程改革施行意见,结合学校实际修订和完善教学管理、常规管理、考核管理等方面的制度,加大对教学常规管理和专项管理督查力度。5、强化学科组织建立,建立校本教研制度完善学科教研组制度;定期组织学科教研活动,加大学科教学研究力度;施行全面质量管理,健全和完善听课、评课等制度;加强学科内、外部之间的交流与合作,加强与市
16、、区同级学校的联谊,真真切切地在学科教学研究和教学活动等方面做到互通有无,开展经常性的互相交流。6、提升教研程度,强化教学实效性走一条“教学、科研一体化”的道路,向科研要质量,以科研求生存、求开展。以课题研究为中心,教研科研有机交融,通过课堂教学理论形成一些典型性、普遍性、现实性的问题加以探究和研究,各教研组、备课组积极制订好各组的课题方案和活动方案,做到有准备、有主题、有质量,坚持理论与理论相结合,在深层次上开展教学研究。组织骨干示范,引导课堂教学,充分发挥学校骨干老师的带头作用,以到达引领和示范的作用。本期以迎接省课题“双有效教学”活动现场会为契机,组织一批老师展示新课堂研究汇报课,同时加
17、强新聘老师管理工作,使他们尽快进入状态。老师一学期听课不少于10节,年级组长、教研组长、备课组长、行政领导不少20节。组织好老师的论文撰写、交流、评比、推广工作。7、增强教学辅助功能,确保一线稳定有序加强班级图书馆、阅览室、实验室、微机室、文印室的管理,将学校教学业务管理规定的详细专项要求落到实处,做到物品完好、维修及时、账册完好、记录齐全,为教学一线提供平安、优质的效劳;教辅工作管理,教材分发、排课调课、制卷打印、考务安排、资料收缴等要严格有序,为教学常规管理的有效落实做好先行保证。做好迎接河北省平衡教育检查工作。8、组织好老师参加河北省远程教育、生本教育等培训工作。五、详细工作安排:(略)
18、2023学校教研室工作方案范文一、指导思想按照xx学校XXXX学年度工作方案要求,本学期教研室力求以施行新课程改革为核心,以构建骨干老师组成的教研体系为主线,加强教学研究和教学指导,为进步教学程度做好效劳。充分发挥骨干老师的作用,努力进步我校的教育教学质量。以“高效课堂、创新课堂”教学思路为根据,以完善具有特色的课堂教学形式为重点。强化头教学,务必从七年级抓好教育教学工作以防学生过早两极分化,加强实验教学和老师培训学习,努力进步老师业务素质,加强教学教研常规管理,进一步进步我校的教育教学质量。二、工作重点1、以“高效课堂”研究为中心,深化教学改革。本学期紧紧围绕以“高效课堂”研究为中心,各学科
19、要开展系列性研讨活动,每次教研活动力求做到“精心筹划、精细组织、精致展示、精彩讨论”,指导教研组研究符合本学科教学规律有效率的导学,积极探究进步教学有效性的对策,着力进步课堂教学效率。转化有效课堂研究成果,使有效教学成为全体老师的自觉行为。提出老师的课堂教学要做到四思:即课前反思预设、课中反思应变、课后反思调整、集体反思。认真做好“三环节导学式”高效课堂的施行细那么。2、青蓝工程:师徒带教、共同进步。它为老师专业化开展提供效劳是学校教育教学中重要的一环。各教研组按教研室的工件方案,开学初要快速拟定好帮扶方案,有明确的活动内容、活动地点、活动时间,要有一一对应的结对关系。做到行动有序、方案落实、
20、过程有效、互相受益,有活动时间安排和课堂展示,青蓝结对老师互听课时不的少于4次,有信息反应与总结,并做好跟踪记录。3、深化课堂教学,进步教学质量。本着互相学习,共同促进,标准教学行为的原那么,组织相关人员定时或不定时深化课堂听课学习,鼓励老师之间互相听课。各教研究组要做到“授课、听课、评课”一体化,尽力实现不同学科教学的平衡开展。确保我校课程改革深化施行,进步素质教育成效,每人每学期听课次数不少于17次,做好听课记录并及时评课,每人每学期至少在组内(校内)开展一节高效课堂展示课,真正做到共同学习,互相交流,稳步进步。4、以“校本教研”为阵地,提升教研实效。校本教研是提升教育内涵的重要途径,校本
21、教研更是开展有效课堂研究一个打破口。本学期加强教研组、备课组的建立,备课组在自主备课的根底上对_材进展集体备课,共同讨论,特别是对教学形式、方法的作为重点研究,选择最正确授课方式,解决教学中一些知识性和教法性的问题。采用“三环节导学式高效课堂教学形式”,充分调动学生主动学习、自主学习、合作学习的高效课堂教学改革形式深化开展主题教研活动。为解决教学活动中一些针对性的、有一定难度的问题,备课组长提早搜集问题,同组老师共同加以研究确定主题,进展专题性教研活动。5、以“骨干老师研修”为基地,加强老师队伍建立。各学科骨干老师要通过各种方式学习培训老师,引导老师研究教材、研究设计、研磨教学、反思交流,创造
22、有深度、有创新、有特色、有实效的课堂案例。通过主题讨论、教学设计、上课、反思、评课、展示、总结,更新老师教学理念,进步骨干老师的整体素质,从而以骨干老师为核心形成教学的辐射与引领作用。一些课堂教学效果较好的学科组和老师个人,学校将在学期初举行课堂教学优质课立标活动,树立典型,进展典型引路。以到达老师人人有章可循,人人又有所创新。三、落实完善集体议课制度,强化检查评比实行一周一议的集体议课制度,各议课小组长提早一周给老师通知议课内容,要求老师学习准备,并写出书面议课稿(详见xx二中集体议课制度)。议课时通知各教研组长及蹲组领导参加,加强观摩指导,开展学科议课竞赛,各议课组在本学期内要精心准备一次
23、议课活动,进展展示验收。四、深化课题研究、试题研究各课题组,一定要按照课题施行方案,有方案按步骤施行各项研究,保证各项课题可以顺利结题。已经结题的课题组要做好课题成果的推广工作。教研室将根据各课题施行方案,如期对此项工作进展跟踪监视。教研室将引导老师做好近年来中考试题的比拟、分析p 从中探究命题规律,进步老师驾驭教材的才能,为九年级中考和全校教学质量的进步保驾护航。五、加大校本教研培训力度1、加强老师培训工作,完善培训制度。采用“走出去、请进来”的方法,争取最大时机让老师外出培训,回来后对全体老师作报告,对其他老师进展二次培训。2、继续通过示范课、观摩课教学的辐射作用开展校本培训。3、组织好“
24、高效课堂赛教”活动,发现并培养一大批骨干老师,依此促进老师钻研业务的积极性,让教学质量再上台阶。4、召开课改理念、教学方法、教学艺术等专题讲座23次。5、聘请知名专家做专场报告会。拟对如何开展试题研究和怎样做好小课题研究两方面进展专家培训与指导,进步老师专业化开展程度。6、组织进展青年老师教学根本功(钢笔字、课件制作、教学设计)大赛。六、调研、检查向纵深开展继续搞好调研工作,除了随听、随查、随评外,还将从老师平时坐班、教研活动等方面进展全方位检查,采用不定期抽查的方法对教学业务进展1-2次大型检查。从而掌握实际情况,使调研工作能真正为学校的决策起到作用,并作为四制考评中的有力根据。七、各周工作
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