公路工程施工安全管理与风险控制研究.docx

《公路工程施工安全管理与风险控制研究.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公路工程施工安全管理与风险控制研究.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公路工程施工安全管理与风险控制研究马路工程施工平安管理与风险限制探讨 本文关键词：平安管理，马路工程，风险限制，施工，探讨马路工程施工平安管理与风险限制探讨 本文简介：摘要：在中国科技高速发展的今日，马路工程项目越来越受到国家的关注。但是，马路工程施工工期长，人员素养要求高，施工期间平安措施常常存在疏漏，简单引发平安事故。既给马路工程施工企业造成巨大的经济损失，也产生了严峻不良的社会影响。本文就我国马路工程施工平安管理现状做出分析，针对其中存在的问题，提出了几点对马路工程施工平安管理与风险限制探讨 本文内容：摘要：在中国科技高速发展的今日，马路工程项目越来越受到国家的关注。但是，马路工程施工工

2、期长，人员素养要求高，施工期间平安措施常常存在疏漏，简单引发平安事故。既给马路工程施工企业造成巨大的经济损失，也产生了严峻不良的社会影响。本文就我国马路工程施工平安管理现状做出分析，针对其中存在的问题，提出了几点对策和建议供参考。关键词：项目管理；高速马路；施工平安；平安生产管理引言随着经济的不断发展，在马路工程建设领域项目渐渐增多，竞争也日趋激烈。马路工程企业想要实现长期稳定发展，必需实行有效和有针对性的改进措施，增加自身的技术水平和实力，增加竞争力。因此，马路工程施工技术的限制和平安管理是提高施工单位综合实力的重要保证，也是当前马路工程领域探讨的重点内容。1中国马路工程施工平安管理现状伴随

3、着社会的发展，越来越多的企业通过各种渠道进入基础设施建设行业，道路建设行业竞争尤为激烈，甚至出现不正值竞争。在既定项目的支付下，工程企业为了追求最大的利润，甚至不惜降低平安管理的成本，使生产管理的平安性下降，导致平安事故频繁发生。2马路工程施工平安管理存在的问题2.1市场监管薄弱在市场经济中，市场监管是企业发展的重要监控手段。然而，一些强势的公司，如一些特级和一流的公司，已渐渐发展成纯粹的管理型企业。虽然他们有很强的管理实力，但他们没有一个强大的劳动力队伍。有些公司中标后，全部或部分项目将分包给相关公司。只有技术人员到现场协调指导，造成专业人员和平安管理人员配备不足，以及项目施工缺乏专职人员的

4、权限等问题。在这种状况下，搞好平安施工现场管理明显是不行行的。2.2平安管理责任制度没有落实到位有些建设单位过分注意企业生产效率，却忽视施工平安管理。平安培训和考核只是形式，施工现场的平安防护也不符合要求规范，常常发生违章指挥和违章作业等，真正有效的作业体系尚未建立，无法保障施工平安。部分监管单位也只是关注工程质量和项目进度，不注意施工的平安管理，对平安责随意识不明确，不能刚好发觉隐患，刚好处理。2.3缺乏平安检测设备马路工程建设的技术含量不断提高。现有的基于听觉、手触、眼、鼻气味等感官体验的平安检测方法已不能满意现场施工管理的要求。大多数的平安风险须要特别的测试设备。只有经过测试，我们才能做

5、出正确的评估。但在实际工作中，由于大多数马路施工企业未能为施工平安管理人员供应必要的检测仪器和设备，难以发觉隐患已成为一大问题，更不用说实行措施预防事故了。此外，马路工程施工技术快速更新，工程机械设备数量快速增加。施工企业很难刚好、快捷地运用最新技术。3马路建设施工平安管理方法3.1大力培育和引进高层次施工平安管理人才培育高水平的施工平安管理人员，提高施工人员的平安素养，要对施工人员和管理人员进行平安教化和平安培训，增加各人员的学习主动性和平安意识。而且培训要规范化，要求正确、严格、有序的进行，不能为应付检查只做表面工作。制定培训内容要合理，符合当前施工工程的实际状况，要有实效性，能够充分体现

6、此次培训的重要性。使每个施工人员都能接受岗前平安教化，并充分了解岗位平安技术操作规范，特别工种必需接受专业培训且要培训合格，培训结束还要对相关人员进行平安学问考核和评估，以保证培训的全面有效。同时，施工建设企业管理人员应当定期对国家制定的施工平安法律法规、标准规范以及一些强制性标准进行培训，并发布新的平安检查方法和引进新的检测设备，以提高平安管理的意识和实际操作实力；施工建设企业要长期规范的安排、引进高层次的施工平安管理人才，并对其定期培训，完善施工平安管理人员的学问架构，提高施工平安管理人员的整体业务素养。3.2制定完善法律法规，确保施工平安建筑施工监管单位要制定并完善相关的法律法规和操作规

7、程，建立健全的马路建设施工平安管理制度，使其符合法律、行政法规等。对强制性技术的标准要明确和互补，并有公开公允公正的奖惩制度。建立统一全面的马路建设企业施工平安管理信誉审查制度，详细措施是在招标过程中，激励建筑施工企业加大施工平安管理和生产的投入，督促其加强施工平安管理。联合建筑施工基础单位部门宣扬平安施工的重要性，共同推动平安施工的发展，并将施工平安管理纳入政府部门进行绩效考核。3.3加强施工平安管理措施建筑施工企业要建立健全平安生产责任制，各部门领导员工层层签署平安生产责任书，达到上至领导、下到施工队伍，责任到部门，责任到每个人，全面充分落实平安生产责任制。制定平安技术管理措施，解除一切可

8、能的平安隐患。每次道路子项目施工建设起先前，均向施工人员宣扬平安技术，制定相关的施工建设平安制度，使施工人员充分了解施工过程中的潜在危急及预防、应急措施，增加平安意识，完善数据签署程序和档案制度。建立分类，定期，特别和日常平安检查制度，实行专职平安人员日常学习和日常检查。3.4确保平安投入，完善平安嘉奖和制约机制马路工程施工平安管理不仅关系到人民群众的生命财产平安，而且关系到建筑工人的家庭华蜜和社会稳定。平安生产不仅是施工企业的责任，也是施工人员的责任。“平安生产法”第一、第十七条，第十八条规定：为加强平安生产监督管理，预防和削减事故发生，确保人民群众生命财产平安，施工建设企业必需保证本单位平

9、安施工投入的有效实施和必要的资金投入到平安施工中。另外，施工结束后，做好平安生产措施的公司或施工队伍应赐予肯定的嘉奖。4结语在马路工程施工建设过程中，自然环境，周边环境，技术，组织管理等风险较大。这些风险通常会导致不利事务，如人员伤亡、经济损失、环境影响、施工期延误或项目耐久性下降。因此，要加强马路建设的平安管理。重视马路工程施工平安管理不仅是工程质量的保证，也是施工人员健康的保证。参考文献1于丽娜马路建设平安生产管理J.运输世界：建筑与机械，2022（1）.2金克.浅谈马路建设的平安生产管理J.企业家世界，2022（11）.作者：郭向英 单位：博泰建设集团有限公司第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页