2023年学校新学期工作计划范文.doc

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1、2023年学校新学期工作方案范文2023年学校新学期工作方案范文。一、指导思想：新学期里，本人将积极承受学校分配给自己的各项教育教学任务，以强烈的事业心和责任感投入工作。遵守学校的规章制度，工作任劳任怨，及时更新教育观念，施行素质教育，全面进步教育质量。认真备课上课，不敷衍塞责。二、素质教育：我注重推行素质教育，坚决把施行素质教育落实在行动上。关心保护全体学生，尊重学生的人格，平等、公正对待学生。对学生严格要求，耐心教诲，不挖苦、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生，保护学生合法权益，促进学生全面、主动、安康开展。三、教学常规：我将积极从进步课堂教学效益的各个侧面讨论进步课堂教学效益的因素。我

2、将积极学习，翻阅有关资料，对教育理论、目的教学、教学方法、学法指导、智力因素和非智力因素等进展再认识，进步用理论来指导理论的才能。积极实行目的教学，根据教材和学情确定每节课的重难点。平时备好课，上好课，向40分钟要质量。坚持周前备课，努力做到备课标、备教材、备学生、备教具，备教法学法。从知识才能两方面精心设计教案，进步课堂教学效益，坚决杜绝课堂教学的盲目性和随意性。在课堂教学方面我力争课堂解决问题，在教学中抓关键，突重点，排疑点，讲请教法，浸透学法，既教书更育人，使学生的身心得到全面和谐的开展。课堂上语言准确简洁，突出重点，打破难点，精讲多练，充分发挥老师的主导作用和学生的主体作用，使学生的综

3、合才能得到进步。四、预期目的：作为我校年轻老师，本学期我要认真贯彻学校新学期工作方案与教学方案，以课改为中心，以科研为导向，注重课堂常规教学，在学习中成长，在反思中进步。多向老老师学习，请教以进步个人的各方面素质。在工作中改正缺点，弥补缺乏让自己尽快成长为一名优秀的可以胜任的老师。同时以培养学生探究学习、自主学习、合作学习为核心，创造合适学生开展的空间，张扬学生个性，全面提升学生的科学素养为工作中心。开拓教学改革新领域，进一步让信息技术教学成为施行素质教育的重要阵地。以上是我在本学期的工作方案，相信在不懈地努力下会使本学期画上一个圆满的句号。f132.更多工作方案延伸阅读2023新学期学校平安

4、工作方案以下是工作为大家整理的2023新学期学校平安工作方案文章，！ 一、指导思想认真学习理论科学开展观，结实树立科学开展、和谐开展和平安开展的观念。坚持以人为本、“平安第一，预防为主”的方针，围绕“平安和谐校园”创立目的，全面落实中小学幼儿园平安管理方法，深化贯彻落实平安工作责任制，强化平安常规管理，建立平安长效管理机制，为广阔师生创设良好的校园平安环境，努力保障我校教育事业安康持续开展。二、工作目的建立健全平安工作队伍，完善工作制度，进步管理程度;明确工作任务，落实平安责任制;加强平安教育，进步师生平安意识;加强平安根底设施建立，进步保障程度;开展平安检查，消除平安隐患，确保校园稳定、确保

5、师生安宁。三、主要工作(一)加强组织建立1、召开学校平安工作会议。总结XX年学校平安工作，部署XX年平安工作任务。2、完善平安管理机制。各学校按规定成立领导组织，健全管理机构，建立一支专兼结合的学校平安工作队伍，逐步形成学校、班级、家长和社区齐抓共管的网络，通过完善管理网络，形成纵向到底、横向到边、条块结合、全面覆盖的平安管理监视体系。3、落实平安责任制。按照 “谁主管、谁负责，谁主办、谁负责，谁审批、谁负责、分级管理”和“属地管理”的原那么，中心学校、各中小学、班级层层签订平安工作责任书，落实平安责任制。4、及时召开学校平安工作专题会议，落实上级会议、文件精神，部署工作任务。(二)加强平安工

6、作制度建立1、制定学校平安工作制度，对学校平安工作提出全面要求。制定并明确学校各类人员的平安管理职责，按照“一岗双责”，明确平安工作职责。2、建立健全平安管理制度。各学校根据工作实际，进一步建立和完善门卫制度，值班巡逻和领导带班制度，校内平安定期检查制度，学生平安信息通报制度，住宿生平安管理制度，校内外大型活动审批制度，低年级学生、幼儿上下学接送交接制度，接送学生车辆管理制度，托幼机构与小学入托、入学查验预防接种证制度，日常平安工作记录制度，平安信息报告制度，平安工作考核奖惩制度、事故责任追究制等，以制度促管理，以制度促标准，建立起学校平安管理的长效机制。3、加强档案资料管理。对平安工作文件、

7、方案总结、平安检查、隐患整改、月报通报及其他日常平安工作等及时归类建档，作为平安目的考核、责任追究等工作的根据。4、完善平安报告制度。学校发生学生伤亡事故或群体性事件后，要在组织抢救和做好化解工作的同时，立即向中心学校报告，不得迟报、漏报、瞒报、不报。5、建立平安通报制度。对不重视平安工作，玩忽职守，影响学生安康甚至酿成平安责任事故的，将严肃查处，并对查处情况及时通报。(三)加强平安教育和培训1、开足并上好平安教育课。认真落实中小学公共平安教育指导纲要，明确任课老师，开足上好平安教育课。2、抓好平安知识教育活动。开学初、放假前、集体活动前等，要有针对性地对师生进展平安教育。进步学生自我约束和自

8、我保护才能。3、加强对教职工的培训。学校要制订教职工平安教育培训方案，使教职工熟悉平安规章制度，掌握平安防护知识，学会指导学生预防事故、自救、逃生、紧急避险的方法和手段。组织全体教职工深化学习中小学幼儿园平安管理方法。4、加强平安文化建立。充分发挥媒体作用，宣传党和国家平安工作方针政策、法律法规和加强平安工作的重大举措，宣传本学校平安工作的先进典型和经历，努力营造“关注平安、关爱生命”的良好气氛。(四)加强学校平安管理1、各学校按照“一岗双责”的要求，对范围内的平安工作负责。学校实行“齐抓共管、划块负责”的管理形式，将学校平安工作和责任分解细化，建立起覆盖所有工作环节的平安责任体系。及时搞好活

9、动总结。2、加强学校平安常规管理。学期初组织对校园、班级落实平安工作情况进展全面检查。3、中心学校将协调办事处相关部门开展学校及周边环境综合治理活动。严厉打击针对学校和师生的违法犯罪活动，整顿接送学生车辆，整治网吧、流动摊点等经营效劳场所，保护师生生命财产平安。4、以“关爱生命、平安开展”为主题，组织开展“学校平安教育”活动。5、继续开展隐患排查治理活动。对检查出的平安隐患，按照隐患等级进展登记并报上级教育主管部门。6、组织消防平安专项治理。认真落实中小学消防平安管理暂行规定，建立消防平安制度和消防平安工作责任制，装备必需的消防设施和器材，设置消防平安标志，保证疏散通道、平安出口和消防通道畅通

10、。7、组织饮食卫生平安专项治理。认真落实学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定，全面推行学校食品卫生监视量化分级管理。学校食堂设施和卫生条件符合规定要求，并获得卫生答应证。建立食堂进货定点采购、索证和登记制度，杜绝“三无”食品流入。严格食堂平安保卫措施，定期组织对食堂管理人员和从业人员进展食品卫生知识、职业道德和法制教育培训，定期深化食堂检查指导，严防食物中毒事件发生。(五)加强应急体系建立1、做好值班工作。学校要实行24小时值班和领导带班制度，值班人员必须坚守工作岗位，不准擅自离岗，并认真做好值班记录。2、加强“人防、物防、技防”。学校要把平安工作经费纳入年度预算，保证学校平安设施建立、器材装备

11、、隐患整改、应急保障等需要。3、不断完善应急体系建立。建立健全应急工作领导小组和应急工作队伍，落实应急岗位责任，完善应急保障措施，进一步进步应急处置才能。进一步修订完善治安、火灾、食物中毒、拥挤踩踏、公共卫生、自然灾害(地震、洪水、台风等)等各类突发事件应急预案，使应急预案更详细、更明确、更细致，可操作性更强。在有关部门指导下，学校每学期至少开展一次针对地震、洪水等自然灾害，火灾等其它突发事件应急演练，进步应急处理才能，教育师生掌握紧急状态下撤离、疏散和自救、互救的方法。(六)完善评估考核机制1、组织开展平安检查活动。每学期组织一次综合性检查活动，每月组织一次专项检查活动。专项检查实行随机检查

12、方式，内容包括平安课开设、门卫管理、宿舍管理、食堂管理、消防管理、值班巡逻、档案建立等。2、中心学校将根据平安和谐校园条件和平安工作责任书要求，评选表彰“平安和谐校园”建立先进学校和个人;对没有履行好职责，造成严重后果的校长、老师，依法追究经济责任并报司法机关追究法律责任。 总之，平安工作是学校工作的重中之重，只有把平安工作做好了，才能谈其它的工作。各校必须高度重视平安工作，“平安无小事”，平安工作必须常抓不懈，“警钟长鸣”;坚持“预防为主，防治结合，加强教育，群防群治”的原那么;经常检查，及时整改，措施有力，促进自护，做到小事不出班，大事不出校。2023年新学期学校财务工作方案为使财务工作效

13、劳于学校教育教学第一线，效劳于全体师生，更好的为教学作奉献，学校财务人员在2023年都根本以学校的标准完成任务，对学校的资金无浪费，将资金都利用在刀刃上。因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺利开展的重要组成局部，是学校正常运营的根底。2023年，为将财务工作做得更好，特制定出财务工作方案。一、工作目的以地、县有关布局调整精神为指导，根据县物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定，严格执行相关的收费规定，严守财务纪律，开节流，做到财务效劳于教学，效劳于师生，财务公开化，打足收入，压缩支出，把资金用在刀刃上，为全面提升本校的办学程度和办学层次，打造一流的品牌学校。二、认真抓好常规工作一财

14、务工作：1、根据中心校行政办年初财务工作方案要求，准确做好学校年度预算和收支方案，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保学校教育教学正常开展。2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到财务底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供根据。年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监视。3、支持财会人员的继续培训工作，进步财会人员业务程度，做好财务年审。4.要求出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。5、认真搞好学校经费收支预算工作，每年12月25日前将全年经费收支情况如实填写上报行政办。6、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相

15、符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。二确实抓好修缮工作，保证教育教学顺利进展。每学期初对已损坏的桌凳进展修复或报损，清查学校的固定财产并且进展统计。三、抓住重点力求创新1、抓好队伍建立，进步业务素质，为各项工作的开展提供可靠保障，积极参加保管员的培训。2、结合新的办学标准，进步学校管理程度。3、定期主动召开教职工会议，虚心听取建议，进步学校的效劳意识和效劳质量。四、财务工作安排1、严格财务制度，加大经费使用透明度，合理使用经费，1000元以上的开支，须以职代会讨论通过，领导班子研究决定，方可开支，自觉承受老师和职代会的监视。出纳要按月进展帐目公布，建立财务公开制度。2、帐目要做到日清月结，

16、记帐清楚，帐目相符，严禁挪用学校经费。对确有困难需要借款的老师，只能借用当月的工资，且当月借用，下月归还。3、配合学校搞好学生的教育工作，完成各项临时性和方案外工作。五、详细措施1、财务工作要做到全心全意为教育教学工作效劳，为全体师生效劳，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在效劳中要不断进步效劳质量和效劳程度，使财务工作真正效劳于教育，效劳于师生。2、认真学习并自觉执行地区、县教育收费文件和法规，深化领会中心校行政办的各种财务制度精神本质，努力促进校内财务工作标准化、制度化，做到依法理财。3、严格落实县物价局、财政局和教育局的要求标准收费，开出统一票据，决不搭车收费、违规收费。4、有方案性、

17、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必须支出实行先预算、再审批、后办理制度，坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性，减少一切不必要的开支。5、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必须有经办人、证明人和审核人的签字，然前方可连同预算单一并报销入帐。6、建立标准的固定资产台帐，加强对校内各种教育教学设施的管理。对校内资产进展逐一清理登记，并建立资产管理明细帐。实行物资使用、保管责任制，谁使用谁负责，无故损坏或遗失者，由责任人承当相应的责任。7、经常总结，不断进步。自觉主动承受全校职工和学生家长、社会的监视，认真听取他们的珍贵意见，不断改良工作，提升效劳质量。对有问题商品及时发现、及时催

18、促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进展考核，通过考核与监视降低问题商品的数量，努力进步存货周转率，减少存货风险。2、挖潜创新、开节流。加强对市场销售、本钱费用的监管1在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁。2对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁，力争费用支出的合理性。3加强债权债务管理工作，积极配合清欠部门对债权的清理工作，加速资金回拢，缓解资金压力；科学合理运用负债经营理念，维护公司形象适时进展债务清理。3、加强对人员调动和工作交接的监视，针对各岗位工作的特殊性，相关人员假如变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清钱、物、资料，并由主管领导监交，防止钱、物、

19、资料损失及责任不清风险。二、加强平安管理，杜绝平安隐患。平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈作为资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安管理完全纳入制度化、标准化的管理之中。1、增强全员的平安防范意识，宣贯公司各项平安管理制度，积极参加公司举办的各类平安知识讲座纯熟掌握平安器具，进展平安隐患排查，杜绝隐患发生。2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等平安。3、每日对电、门锁、系统开关等进展检查消除各类平安隐患。三、税务筹划工作财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调，创造和谐的税企关系，及早化解涉税风险。1、要慎重选择商业合作伙伴，尽量与那些规模大，经

20、营时间长，信誉好的企业合作，从头上控制发票等涉税风险；获得发票时一律验证发票真伪，发现_提出警告并退回，各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映，以便共同研究解决。2、严格按照会计法规及税法要求，准确及时进展账务处理；每笔业务的发生必须手续齐全，资料完好，需相关单位出具手续的，及时索取；进展科目调整，确保相关费用科目的税前扣除指标合理化，并对税前扣除工程进展实时监控，做到科学纳税，合理避税。3、重点关注行业综合税赋指标，对偏离较大的，应及时调整，保持合理税赋，维持良好的税企关系。所得税按照税局要求季度根据确定收入*1%*25%预缴，年度汇缴清算；增值税税负行业

21、平均标准1左右。4、在规定时间内做好2023年企业所得税汇缴清算工作。四、资金管理工作2023年继续深化资金集中管理，进一步健全资金管理体系，发挥资金管理的核心作用1、制定资金集中管理方法，明确了集团、子公司的责任和义务，细化资金方案管理。2、加强资金集中管理和控制，推行资金方案由总裁办公会议研究决定的制度，全面落实已出台的各项资金管理方法，强化制度的执行力。3、加强资金监管，严格各子公司资金管理制度，建立资金预警制度，推行子公司资金方案管理和过程控制，严密结合消费经营，做好月度资金方案，合理使用和调配资金。对各单位资金收支进展动态管理，适时监控，对于那些在资金方案执行过程中发生偏离的单位给予

22、预警，催促整改，促进各单位严格执行资金方案，维护集团资金方案的严肃性。4、进一步完善资金集中管理平台，进步资金管理效率。5、研究“内保外贷”业务的办理程序、方法。6、积极讨论与进出贸易相关的资金形式、账务处理，为集团大贸易板块提供业务支持。五、团队建立团队管理的核心在于制定共同的目的和达成目的的途径，调动团队内部成员的积极性，挖掘团队成员的潜力，促进团队成员的成长。财务团队的特性决定了财务人员必须根据政策法规的变化和企业的开展不断学习成长，制定科学合理鼓励考核制度，创造良好的内外部学习与分享的时机，同时挖掘潜在的后继者。1、加强沟通，构建学习型团队。建立起集团、各子公司财务成员之间的定期沟通机

23、制；定期系统有机地培训团队成员，不断更新知识，带着团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策，适应不断开展变化的信息系统建立的科学技术，与时俱进，并将其更好的应用到财务领域中去，为企业开展壮大效劳。2、统一思想、勇于奉献。各成员要有认同的理念，要有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。所谓大我，就是把财务部门当作一个整体；而小我，就是组成这个团队的每个组成员。没有缺点的人是没有，没有缺点的团队是可以有的，因为他们之间进展有效的互补，团队成员应勇于奉献、勇于担当，团队成功，也就意味着个人成功。每个人做好个人工作，就是配合别人完成工作，整个部门的效率就会大大进步。3、指挥协同作战，

24、调动成员积极配合。团队成员应具备认同的统一理念，根据成员特点把各人安排到相应适宜的岗位上，互相配合、互相交流。团队成员互相配合，难免有摩擦和纷争；财管中心作为一个整体，与其他部门配合，部门之间合作，也会有冲突和矛盾，导致偏离目的轨道。团队领导应采用行之有效措施和沟通艺术，来融洽成员之间、部门之间关系，消除误会，化解矛盾，随时随地改错纠偏，把好方向。4、加强引导，提升团队执行力。培养团队成员要具有强烈的责任心和事业心，对于财管中心精心制定的工作方案、制度要在理解、把握、吃透的根底上不折不扣、坚决不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个工程流程都要落到实处。有强的执行力才有强的战斗力

25、。5、建立互动平台，培养后续人才。一个季度组织一次财管团队的集体活动，以增进理解、加强互信，定期的组织人员参加中国税网财税培训等相关社会培训，建立培训知识内部共享制；建立公平、合理考评机制，确保人才晋升通道的畅通，促进财务管理团队的安康成长。学校新学期工作方案范文一、指导思想新的一年里 ，我校工作要立足实际，坚持科学开展观的总要求，落实市区教育局工作部署，以常规管理、队伍建立、教学研究、学科活动等为抓手，继续走内涵开展的道路，努力构建“和谐校园”、“品质学校”，全面提升学校的教育教学程度，力请教学质量稳中有升，不断增强我校可持续开展的才能，真正提升我校的办学特色和品位。进一步解放思想，加强管理

26、。以学校文化的力量管理人、教育人、熏陶人，构建学校文化建立新机制。促进学校内涵开展，形成人文管理、民主管理、标准管理有机统一独特的学校管理文化，用心打造“九小”教育品牌。二、工作目的(一)管理目的：围绕“一种理念”，即幸福教育，幸福人生的办学理念，完善现代学校管理机制，确保管理制度、管理措施的可行性促进学校安康、持续开展。(二)创新目的：深化“两项研究”，即一是以质量为保证，在夯实学校开展的根底上，进一步深化自主有效课堂教学研究的创新。二是注重学校特色文化的研究与创新，凝练养成教育、心理安康教育，提升教育教学质量。(三)开展目的：做好“三项工作”，即一是研究队伍建立的开展途径和策略，全力提升老

27、师学科素养;二是积极推进办学条件标准化建立工程;三是优化信息化教育教学环境，加强学校文化建立。三、重点工作及施行措施(一)创新学校管理机制1.完善干_伍管理制度，进步班子成员的责任意识、目的达成意识，建立自我约束和目的管理机制，进步学校制度执行力、规划落实力及目的达成度。倡导“管理者成为工作的合作者”，强化干_伍“实事求是、思想过硬、角色到位、开拓创新、情操高尚”的“五做到”工作要求。继续落实领导班子十二字工作方针，表达“用心观察、耐心指导、诚心交流”的“三心”工作特点，提升为教育教学效劳的工作品质。2.开拓有效途径，通过家长学校委员会等形式，增强家长评校、学生评教的权能，广泛听取校内外的意见

28、和建议，挖掘一切可利用的教育资，形成合力办好学校。3.加强民主管理和民主监视，利用“校长信箱”、“校长接待日”等方式，吸纳社区单位群众的意见和建议，增强学校办学实力。4.完善老师评价考核形式。坚持“从起点看进步，从根底看进步，以评价促开展”的评价原那么评价学生评价老师。结合上级关于老师实行绩效工资改革的方案，重视过程评价、日常评价，施行年度考核制度，把评价作为奖励的重要根据。(二)加强师资队伍建立1.以学习贯彻中小学老师职业道德标准为主线，创新师德建立的方式方法，在老师队伍建立中做到师德教育与老师心理安康教育有机交融，提升老师师德及心理安康程度。2.开展多种形式的师德建立活动，做好老师教育论坛

29、、读书论坛、老师礼仪等活动，调动老师的积极性，发挥老师的创造力，为老师自身的和谐开展搭建舞台，提供时机。凝练提升老师魅力与形象建立，总结出有特色的老师文化，为学校文化建立做出应有的奉献。3.通过建立“集中培训、专题培训、研讨交流”的立体培训机制、老师利用网络进展教育叙事、教学案例、读书体会交流、“青蓝工程”等形式，加强对青年老师进展系统培养，使 5-7名青年老师成长为名老师、优秀老师、骨干老师。制定老师外出培训汇报交流制度，完善老师奖惩制度及年级组、教研组、班主任评先考核细那么。4.加强班主任队伍建立。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、“班主任论坛”等形式，引导班主任树立正确的教育观和学

30、生观，改善班主任工作方法，进步班级工作实务技能及班队活动设计等方面的才能。借助绩效工资实行的政策，结合我校实际，落实班主任有关待遇。(三)注重德育工作理论1.抓好德育常规管理。根据学生生理、心理开展特点，分层设计教育目的，确定教育内容。加强班会课的管理，定期组织主题班队会观摩研讨，完善班级一日常规考核，注重黑板报、学习园地等班级文化的建立，各学段要根据本学段学生实际，有重点、有针对性地开展工作，为学生的思想道德、文化学习创设良好气氛。2.突出深化具有学校特色的“四项教育”(思想道德教育、民主法制教育、养成教育、心理安康教育)研究，积极探究德育特色品牌形成机制。3.实现德育活动主题化，深化挖掘中

31、华民族优秀传统文化的深沉底蕴，结合学校文化资，挖掘寒暑假、传统节日和重大事件纪念日等教育资，进步教育实效。4.围绕“中华魂”等建国六十周年主题读书活动，开展 “讲普通话、写标准字、读经典书、做文明人”活动，加强书香校园建立。进一步养成学生良好的行为习惯，用多种称号树德育典型。进步学生思想道德程度。5.完善学生自主管理机制，加强爱国教育和民族精神教育，培养学生生存才能、理论才能和创造才能，倡导师生环保理念，施行环保行动，通过组织环保手抄报、绘画比赛，在环境教育中获得本质性打破。向学生逐步浸透创立绿色学校的概念和意义，增强学生的环保意识，并创造时机创立市级绿色学校。开展研究，形成以课程、学科浸透、

32、班队会、社会理论活动为一体的德育形式。6.组织德育工作交流论坛活动，鼓励进步老师德育工作的科研才能，积累研究成果。(四)深化教学管理研究1.按照“务实，有效”的教学工作要求，以“引领和推进学生自主学习，主动开展”为核心，以提升老师学科素养为根底，加大课堂教学改革力度，要以质量为核心，要从深化课堂教学改革、进步课堂教学效率入手，实现素质教育与应试才能训练并举，建立有效调控学校教育教学质量的评价体系。2.加强学科“专题研究”，并探究执行“执教交流评价改良再执教”的研讨思路。从根本上提升广阔老师的学科素养和教育教学才能，引领老师充分参与教育科研，让科研工作立足课堂、效劳课堂、引领课堂。完善周一下午集

33、体教研活动制度，坚持新课程理念的学习，统一思想，进步认识，做到学以致用，指导教育教学。继续以教研组为单位创新集体备课方式方法，促进课堂教学的质量效益。围绕课堂教学实时组织一次家长开放日活动，组织一次中青年老师课堂教学比武活动。3.发挥教诲处管理教学、校级名师骨干老师引领带动作用，继续加强课堂教学指导力度，提升老师学科素养。注重加强学生课堂常规管理，培养良好的学习习惯，掌握自主有效的学习方法，进步学习效率。教诲处要注意发现和培养几个在培养良好行为习惯和常规管理明显有效的班级和老师，学校加以总结推广并表彰。4.根据学校的规划和目的，不断进展教育教学质量的评价和监测，利用评价结果反思老师的教学过程，

34、查找问题，及时修正方案，使方案切合实际。5.加强学期教学流程的精细化管理，标准老师教学行为，促其养成良好的教学习惯，注重课堂教学指导和教学质量检测，进一步改革作业布置与评价的方式方法。抓好日常教学管理，开展好教学方案中安排的学科活动，落实各项检查，并做到有检查，有记录，有总结。(有关教学工作按照教学方案进展落实)6.关注起始、毕业年级本学期，学校调整师资力量，想方法解决了二年级包班问题;调整课程设置，加强了五、六年级语数教学。一年级老师要从培养学生良好习惯入手，促进一年级新生尽快适应小学学习生活，毕业班老师要做好毕业生教学管理、思想稳定工作，形成和谐融洽的师生关系，学校还将定期召开师生座谈会及

35、家长会，形成合力促进这两个重要阶段教育教学工作的顺利地完成。对一些好的经历和做法，我们将加以宣传和推广，带动各年级各学科老师课堂教学及学生管理程度的进步。7.进一步标准落实市直九小骨干老师、名师管理方法进一步标准落实市直九小骨干老师、名师管理方法，加强骨干老师、名师的培养使用。通过骨干老师、名师论坛活动为老师搭建成长的平台。骨干老师、名师要制定切合实际的两年开展规划和年度施行方案。主动承当教育教学科研课题，撰写论文、经历总结或科研报告;积极承当培养青年老师的任务;每学期上好一次不同范围的研究课;每人成功组织一次讲座活动(包括班级管理、备课、讲课、学生作业质量、学生习惯培养、学生考核成绩等)。学

36、校骨干老师、名师考评组根据职责对骨干老师、名师进展考核，合格及以上的骨干老师、名师享受相应待遇，打破骨干老师、名师终身制。2023年新学期工作方案范文一、指导思想以党的xx届三、四中全会精神为指导，全面贯彻和落实党的教育方针，全面推进素质教育，全面进步教育教学质量，围绕市教育局的工作重点，结实树立科学开展观，遵循“办人民满意的教育”的办学宗旨，坚持以理论创新为动力，以扎实有效的工作为根底，以学生开展为根本，标准办校，质量立校，特色兴校，科研强校，寻求新的开展机遇，不断深化教育教学改革，坚持“依法治校”保稳定，进一步搞好“内练素质、外树形象”的师德师风教育活动，实在抓好新课程改革的关键环节课堂教

37、学改革，努力进步办学才能，进步教育教学质量，使学校工作再上一年新台阶。二、工作目的总体目的：团结拼搏，务实创新，开展特色，争创一流。德育目的：教育及培养学生做一名“积极向上的四中人、北安人、中国人”。智育目的：以“全人”的培养理念为根底，面向全体，彰显特色，注重对学生的个性特长的发现及培养强化学生的根底性学力和开展性学力，以进步学生的创新精神和理论才能，把学生培养成为品质好、素质高的社会所需要的优秀人才。管理目的：构建“四化”优质化、标准化、人性化、特色化及“家校合一”的管理形式，实现学校管理的科学化、民主化。三、本学期工作的重点要求一做好“一个转变”，即从服从向效劳转变。教育正经历着一场历史

38、性的变革，校长的职能在转换、老师的角色在转换。因此，我校提出“淡化管、强化理”的效劳理念，树立两个效劳：效劳老师，效劳学生。变昨天老师、学生服从为今天为老师学生“效劳”，从而到达让学生满意、让社会满意。以实际行动落实“一切为了学生、为了学生一切”的理念。二努力落实“两个进步”，即进步老师的师德修养和专业技能素养。我校结合师德开展状况，适时提出把“奉献教育事业”延伸到学校师德师风建立的重要内容，倡导“奉献教育事业，实现自身价值”的老师文化，力争使我校师德建立到达一个新程度，同时学校把工作重点转移到老师的专业技能进步上来，通过理论研讨、校本教研、案例引领、理论探究等形式，使其专业素养得到不断进步。

39、三谋求“三种开展”，即学校、老师、学生的开展“开展就是硬道理”这一亘古不变的真理同样适用学校的开展，在当今社会开展时期，只有不断谋求自身开展，才能在剧烈的竞争中立于不败之地，正是基于以上的认识，我校提出“三开展”，让学校书香传动，构建书香校园，走特色开展之路；老师爱岗爱生，自觉进步专业情商，促进其专业开展；注重学生特长，全面开展，走可持续开展之路。四倡导“一个思想”，弘扬“四种精神”一个思想：“爱”字当头思想，建立爱生育人的良好气氛。四种精神：务实求真，无私奉献精神作风正派，弘扬正气的精神团结拼搏，努力协作的团队精神创新求异，争创先进的进取精神五努力实现的几项工作1、突出“三育人”环境建立，真

40、正做到管理育人，环境育人效劳育人。2、优化老师资配置，发挥老师的潜能，使师资资共享。3、加强校园文化建立，做好申报省级一类初中的准备工作，力争年内到达省一类初中的标准。4、以黑河市信息教育现场会在我校召开为契机，把我校信息技术与其它学科整合推向一个新高度。5、加强师资队伍建立，遵循师资队伍建立“二八”定律，努力多培养“名、优、新”等各级老师。6、大力倡导“文明班级”建立，通过争做文明学生、争创文明班级，从而到达创办文明校活动。7、开发和丰富校本课程内容，使我校特色办学之路大放异彩。8、为学生开展创造一种平安、愉快和谐的学习环境，保持一个充满赞扬和肯定的环境，使学生感到平安，受到鼓励，得到尊重和

41、富于挑战。9、做好申报晋升黑河市文明单位标兵的一切准备工作，以极大热情迎接验收工作，力争一次通过。10、加强毕业班的管理工作，全面进步教育教学质量，力争今年中考有的老师和学科有新的打破。11、筹备和施行初一任课老师技能展示，以推动学校整体教学工作的进步。六在管理方面突出“严、范、竞”“严”字指的是工作作风要严谨，各项工作要“严”字当头，如制定教育教学各项制度，要严密，执行制度要严格，教学风气严肃，工作纪律、学生纪律要严明。“范”字是指领导要率先垂范；老师要为人师表，德高为范，学生要勤奋好学，文明守纪，争做品学兼优的典范；学校管理到达标准，努力争创示范化学校。“竞”字是指学校，包括每一位教职员工

42、必须清醒认识到，在新的历史条件下，一个“竞”字真正含义，因此树立竞争意识是学校重要工作之一。四、工作的重点内容及措施一平安为本，实在做好学校的平安工作。1、开展警、校、家、校共建活动，优化学生、学校平安环境消防平安隐患。2、开展法制宣传教育活动，增强学生的法律意识和遵纪守法的自觉性。3、对学生进展生存和自救教育，让学生远离危险。4、加强校园平安防护、消防平安工作，制定实在可行措施，竭制突发事件发生，对突发事件有应急措施，组织领导和补救方式方法。5、继续采用“两遍铃”制度，带班领导及值周老师的疏散制度，有效预防恶性事故的发生。实行带班领导负责制，充分发挥学生监视岗的作用，确保学生的平安。6、实行

43、保干负责制、校园封闭制。严格控制不法分子小商、小贩窜入，保证校园的宁静。7、确保教学平安，对微机课、理化实验课、体育课等老师提出明确要求，在保证上课质量的前提下，以平安为主，保证学生人身财产平安。8、组织大型活动时，要充分理解是否存在平安隐患，制定应急措施，确保学生平安，使学生危险率降低为零。二继续开展“民心工程”，学校领导班子、校委会、心系全体教职工、关心他们疾苦，想尽方法，解决教职工生活中困难和后顾之忧，用真诚的心、浓浓的情，营造出爱的气氛，使教职工感受到大家庭的温暖，享受到大家庭的欢乐。三拓宽德育渠道，实在加强对学生的思想教育我校始终坚持把德育工作放在首位，以关于进一步加强中学德育施行意

44、见的精神和中共中央公民道德建立为指导，以落实“两纲”“两范”为根本，坚持以人为本，以德立校，严管厚爱，不断优化育人环境，拓宽德育渠道，更新德育手段，丰富德育内容，走出一条全方位、多层次的德育工作新路子。1、树立德育工作三大理念：即“树人先树德；育人先育心；立身先立行”。2、德育工作的“生活化”，在工作中注重进步德育工作的针对性、实效性、主动性，把“以德治校、以德立校”的观念浸透到学校管理的每一方面。3、健全机构，完善措施，优化管理，大力加强德育体制建立。1形成以校长教诲处政治处团总支班主任一体化的德育工作体系。2发挥党团员的先锋模范作用；发挥班主任、思想政治课老师的骨干作用。3在全体教工中树立

45、人人都是德育工作者的思想，要求全员参与德育工作，做到教书育人、管理育人、效劳育人，把德育浸透到教育教学各项工作中去，贯穿于学生成长的整个过程。4建立健全“三结合”的德育网络。4、与时俱进，探微知着，创新开展，实在加强德育工作的实效性。江_同志在十六报告指出：“特别要加强青少年的思想道德建立，引导他们在遵守根本行为标准的根底上，追求更高思想道德目的”。为贯彻这一重要的指导精神，克制学校德育工作存在内容上成人化、简单化、形式化的特点，加强德育工作“两张皮”的现象，我们要紧跟形势的变化，适时调整德育工作的方式方法，以增强德育工作的实效性。5、加强师德师风建立，强化老师的思想道德建立和职业道德建立，完

46、善我校师德师风量化考核细那么，要求全体职工遵守我校的师德公约，消除老师中存在体罚、变相体罚和乱收费等不正之风。6、建立一支高标准、严要求、作风正的优秀领导班子队伍。1要树立终身学习的理念，行政领导要带头学习，学习政治业务理论，努力进步自身政治业务修养，进步工作效率及工作才能，为全体老师起到示范作用。2要有一身正气、敢于同不正之风进展斗争的勇气及才能，要以公平公正的原那么对待每位老师，使正气得到进一步弘扬。3要有奉献精神，以“校兴我荣、校衰我耻”作为自己工作的座佑铭，做到以校为家，坚持早迎师生来，晚送师生去。4对分管工作有责任心、使命感，不等不靠，注重实效。5擅长开展批评和自我批评，不做有损学校

47、开展的事。四抓常规创特色，努力进步办学程度1、本学期在全校范围内大力开展创立文明班级建立活动，通过对班主任管理和学生的常规和特色管理，使文明班建立收到实效，得到快速开展。在班主任管理中：1以建立完好科学的班主任工作评价体系；2坚持每周一次的班主任汇报日；3开展有针对性的班主任的培训班；4组织班主任进展研讨交流；在学生管理中：1发挥学生自主管理优势，大量启用值周学生监视岗，标准管理，做到学生课间每楼一岗。2加强对班团干部的培训及管理，充分发挥其率先垂范的作用。3加强对学生养成教育及管理，形成良好的行为习惯。2、充分发挥政治处、团总支的战斗堡垒作用，担当起对学生思想道德建立的重任。3、教学管理力争

48、步入标准化、正规化、公平化，继续完善领导包班制。五标准教学常规建立1、标准制度，明确责任。进一步重申和明确老师的各种职责和制度，如老师量化制定、老师备课制度、老师上课制度等各种规章制度，使全体老师铭刻于心，并时时处处约束自己，使教学管理制度化，使学校管理进步到一个新程度。2、开展“五个一”活动，即“读一本专业书，写一篇优质论文，上一节优质课，参加一次业务研讨，进展一次案例引领活动。”3、完善老师的素养训练体系，注重老师职业技能综合训练，主要从五个方面加以培训和引导，如口头表达技能的综合训练；教学技能的综合训练；文体写作技能的综合训练；多媒体教学技术的综合训练；获取和处理信息的综合训练。4、组织现代信息技术的培训，让的老师能自主