2023年12月份行政工作总结.doc

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1、2023年12月份行政工作总结2023年12月份行政工作总结。行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政工作是复杂、烦琐的，更多时候需要各分公司、各单位、各部门负责人积极配合，高层领导的有力决策。在此，我对近段时间行政工作的开展总结如下：一、行政日常工作一行政后勤工作根本能及时落实到位。二采购经过整改后，减少了采购程序和琐碎，节省了相关开支。但是，采购工作还未落实到方案当中，采购单的填写还是未落实。三领料：领料程序在原来的根底上有所标准，但还欠缺方案性。四租金收取方面相对及时。五会议记录能及时上交，工作总结开场施行，但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面还需要上级领导

2、的重视和监视施行。二、人事方面一人员招聘：通过各种渠道，积极招聘，勉强能适应工作需要。但因为招聘力度的不够和其它一些直接因素，导致招不上好的人才，或者因为公司原有的企业文化和环境，造成优秀人才的流失。二人事调动、考勤、采购、员工宿舍管理、招聘、离任、请假等方面有了相应的管理制度和书面化。但鉴予长时间的无制度化管理，因此，在很多方面还是难以在预定的时间内到达预期的效果，需要更多的时间来来渐渐完善。三人员组织规划：由于公司长期以来都有人员组织规划的史册，故此方面也就一直渊流长。四人员培训：人员培训工作方案书、相关程序、制度与表格已出台，从XX年11月中旬开场，行政部已将员工培训落实到实际中，因为公

3、司管理层对行政工作认识不到位以致于不重视，认为培训工作只是行政部门的工作，此方面，还需高层领导的积极配合与重视，多方面对高层领导培训，提升高层领导的管理意识，让管理到达一个高层次，通过时间逐步完善，真正起到人员培训的效果，从而促进企业文化的推进，而不是形式的培训。五绩效考核：关于此方面，由于时间因素和行政工作的复杂繁琐，故还需要在后阶段一步一步开场执行与施行。六考勤：考勤工作在原来的根底上，加强了一定的力度，由于亲力亲为的跟踪与监视，在条件有限的情况下，考勤工作已经落实准确、及时、有据可查。七档案管理：通过整理，人事资料根本编号入档，便于快捷、方便的查找，未尽的事项将在下一阶段完善。三、公司企

4、业文化优秀的企业文化具有导向、鼓励、协调、凝聚等多种功能，是企业开展的内在驱动力，是企业获得持久竞争优势的根底，是现代企业的重要标志。真正的企业文化本身是建立在企业目的之上的崇高的精神追求，她蕴藏于企业一切活动之中，又凌驾在企业一切活动之上；她不是工作，而是对工作的感情；她不是金钱，而是对金钱的态度；她不是权利，她是权利与权利之间的协调。而我们公司产生企业文化不被认同，其原因其实并不是企业文化本身的错，而是我们在提出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来，本来终极的精神追求却没有到达终极的精神境界，导致我们企业文化的神经衰弱。所以，在建立企业文化的过程中，还需要公司最高层领导做出敏锐的决策力度

5、和经理人的高度认识与认知。1、企业领导缺乏主动性：目前公司局部经理人缺乏对企业文化的正确理解与认识，与企业形象混为一谈，缺乏企业文化建立的主动性。2、认识不到位：没有认识到企业文化与企业变革之间的关系，在企业变革中缺乏企业文化建立的配套建立，或者认识到了企业文化建立的重要性，但没有认识到与企业改革的互相影响，顾此失彼。3、企业文化建立与企业管理相脱离，很多时候把企业文化建立成一种文艺娱乐型文化，没有与企业的开展有效结合。、无视企业文化传播体系的建立，导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍，使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识，等等。、由于长时间形成的企业文化，守旧的思维惯性，让员工习惯

6、性的按原有的考虑、分析p 和解决问题，员工的创新意识差。表现出安于现状的惰性和对学习新知识的抵触、对改变原有工作习惯的恐惧，缺乏学习和创新的积极性。、注重个人利益。许多员工包括局部管理层领导把自己做事的方式与方法定位在个人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高层领导的决策和做法直接影响到员工有这种想法和做法，这种错误的定位导致员工缺乏大局观念和责任感。他们往往会产生失去原有职位的恐惧和失去原有权利的担忧等，出于个人或小团体的利益，他们对企业变革产生抵触行为或谋权活动等，从而阻碍了企业变革。、传统企业文化的特有惯性。在公司长时间形成来的企业文化，逐渐形成的具有企业特点的共同思想、作风、价值观念

7、和行为准那么。传统企业文化的特有惯性是指企业文化具有稳定性，它存在于组织中的每个员工的信仰、价值观和标准之中，一旦形成，不容易变化。它是特定内、外环境下的产物，当企业的内、外环境发生变化的时候，企业文化也应随之变革，否那么，传统的企业文化就会变为企业生存和开展的阻力。、传统企业文化中创新文化的缺乏。由于企业观念和思维方式的长期形成，新聘任的人员在同事的影响、要求或者约束下，特是高层领导认识不到这一点的时候，会逐渐让新来的人适应或者效仿企业共同的思维及行为方式等，这种同一化将会扼杀新来员工和新来管理者的个性发挥和创新精神。从心理学的角度讲，人往往不会主动放弃既有的稳定感和平安感，所以大局部不会追

8、随领导走向新的征途，而同时企业也就不能留住创新人才，除非领导者有强有力的人格魅力与自信，可以运用雄辩的口才和表演技巧，客观对事、对人，这实际上就是企业共同价值观与个性理念文化的冲突。假如企业文化缺乏这样的创新精神，就会直接导致企业的固步自封和落后。、企业文化经费落实不到位。四、返货一经过晨会的屡次强调，总部标准了返货的堆放、管理。二对南北方分公司返货管理、对账也进展了标准。当然，更多的标准在于落实，在原有的企业文化中，落实标准化的管理，还需各位领导加强力度，协助行政部门更好开展工作。五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推进，本人建议如下：一高层领导做出有力的决策，在原有企业文化上不断对各部门经

9、理做相对应的培训，推动企业文化改革，不断改良。二在进步领导班子管理的认识与认知上，监视各部门领导将行政部门的工作、企业文化落实到位，提倡有方案性的工作，有方案性的领料、采购，有方案性的组织施行每一项工作，进步工作效率。三提倡重视人才、以公司为己任，以事做事，以人为本，为事做事，而不是为人做事。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读2023年乡镇司法行政工作总结乡XX年度成教工作在乡党委和乡政府的正确领导下。紧紧围绕建立社会新农村这一根本目的，以市场经济和社会需求为导向，以效劳“三农”为宗旨，以开展经济、实用技术培训、农村劳动力转移培训为重点。一年来，通过大家的共同努力，圆满完成了全年的工作任务

10、。一、努力抓好各种培训，增强劳动力素质培训工作是成人教育中心校的重点工作，其中农村劳动力转移培训是成教培训工作的核心局部，是农民致富奔小康，构建和谐社会的重要举措。一年来，共举办各类农村劳动力技能培训班22期，培训2332人次，就业指导培训710余人次。通过培训，有效转移劳动力1270人。在培训中根据我乡经济开展的实际情况还专门深化到各村举办了生猪饲养技术等方面的培训。通过培训，我乡的养殖户的技术程度进步了，经济效益显著进步。二、加大转移就业输出，增加农民收入采取措施，多渠道组织和引导农村充裕劳动力外出务工。培训的目的是转移就业，转移就业的关键是如何组织充裕劳动力外出务工。为此，我们采取多种措

11、施，通过集体组织推荐、单位招聘、个人介绍、联络用工单位等方式，组织富裕劳动力外出务工，使农村充裕的劳动力得到合理有序流动，农村闲置的劳动力资得到有效利用。目前，我们已经向省内外很多单位输送了不少合格的员工。一年来，通过努力，今年我乡实现转移输出人数达521余人。三、XX年工作打算在今后的工作中，我们将加大成教工作力度，继续配合上级主管部门开展各项业务工作，根据我乡实际，继续做好以下工作：1、广泛宣传，营造气氛。抓好充分就业工作宣传，利用劳务简报、宣传标语、宣传单、咨询效劳、墙报及举办培训班等形式，大力宣传城镇统筹就业工作的重要意义、创业成功经历和外出务工典型事迹。同时还宣传维护外出务工人员合法

12、权益的法律法规和促进劳动力转移就业的技能培训。2、积极开展各项培训，进步劳动者素质。多渠道多层次开展引导性培训、技能培训、创业培训等，通过多种形式培训，使更多自愿参加培训的农民工获得一技之长，加强职业技能程度，进步就业质量。3、拓宽就业渠道，加大劳动力的转移输出力度。首先依托本镇特色产业，促进农村劳动力的就地转移；其次，积极争取上级部门的大力支持，不断拓宽劳动力输出的渠道；第三，依托创业人士和务工领头人，稳固建立输出渠道，扩大劳务输出量，促进劳动力就业。总之，我乡成教工作在乡党委、政府的领导下，在区教育局的指导下，做出了一定的成绩，但还远远不够，我们将继续努力，使我乡成教工作更上一个新的台阶。

13、2023年学校行政工作总结以xxxx重要思想和科学开展观为指导，深化贯彻党的xx大精神，围绕改革开放30周年，弘扬抗震救灾精神和奥运拼搏精神，积极推进和谐开展，人文见长的办学理念，深化课改，落实两纲，着力进步课堂教学质量，着力营造温馨和谐的校园环境，着力推进教育教学协调开展，发挥示范辐射作用，全面施行实验性示范性高中三期规划，积极开展新一轮文明单位的创立工作，齐心协力打造优质高中群众化教育的历史名校。一、学校管理：着眼长远规划，注重科学管理，进步工作实效，推进全面开展1、学校启动三期开展规划，在总结二期开展成果和经历的根底上，继续坚持把继承传统和勇于创新相结合，针对学校开展现状和缺乏，有方案地

14、，自下而上的征集开展建议，制定新一轮学校三期规划的开展定位和施行策略。学校通过以此为抓手凝炼学校文化精神，团聚师生和谐力量。2、注重依法治校，以德立校。学校顺利通过市文明单位检查、市教育收费行风检查、国家级平安社区学校工程组检查、市教育综合督政抽查、市行为标准示范校检查、区绿色学校复检等工作，积极筹备下学期市教委基教处教学督导。在制度建立中，学校修订完善光明中学监考及阅卷工作细那么、光明中学老师家访条例、光明中学收费制度、光明中学助学金奖励制度校园平安预警机制、学生守那么等管理条例。我们努力搭建平台，关心老师开展，投入资金把体育课排入老师课表，关心老师安康成长。目前学校管理有序，人心稳定。3、

15、加强学校根底工程和平安设施建立，启动学校百年教学大楼的整体修缮加固工程。学校结合自身开展特点，有方案地更新网络硬件配置和局部设施的更新换代，努力谋求一个更舒适、更人性化、更能效劳与教育教学和学生需求的校园环境。4、重视学校的对外辐射与交流，在交流中学习，在学习中创新。国际交流中，与法国罗贝尔德吕萨施中学、美国南肯高中、新加坡先驱初级学院先后缔结友好学校。双方在学生交流、教学示范研讨和学校管理上有了一定的理解与合作。北京顺义一中、七中两位校长、云南红塔中学中层干部到本校挂职锻炼，我校文理科青年老师、教研组长和中层干部，分别走访了杭州学军中学、江苏海门中学，学习长三角地区名校经历。行政干部拜访七宝

16、中学，走进上师大附中，探求真经。当然，我们也继续做好与光明初中的合作，发挥示范辐射作用。二、德育：关注社会热点，深化德育品牌，建立温馨教室，创立和谐校园1、学校德育关注社会热点，以迎北京奥运、改革开放30周年、抗震救灾、抵御风雪灾害为切入口，组织观摩奥运火炬传递、开设主题班会、布置班级环境、倡导爱心募捐等系列活动，对学生进展民族精神教育和生命教育，做大做强中国风民族魂的德育品牌，受到社会关注。本年度我校荣获市红十字会512地震抗震救灾先进集体优秀志愿者组织奖。2、依托德育课题温馨教室建立的理论研究，加强育人气氛建立。学校扎实推进该课题的研究与建立，学校在生生交流环境建立、师生沟通技巧、班主任工

17、作、年级组工作和学校工作等方面获得良好效果，目前全校已形成了人人都是德育工作者的良好育人气氛并获得区内外兄弟学校广泛认可。我校作为黄浦区该工程推进的先进学校，分别在区内，区外做经历介绍。市中小学德育研究协会、区德育室、德育培训班、长宁、崇明等德育干部等纷纷来校学习。3、德育教育重视根底道德教育和学生民主气氛营造，以此推进学校的学风和校风建立。德育处依靠年级组和班主任和全体教职工，坚持不懈地抓好日常行为标准的宣传、引导、教育。还通过我是光明学子系列主题活动举行演讲赛、辩论赛，树立学生心目中的合格光明学子的形象。同时抓好学生干部的培养和开展，引导学生干部参与学校的民主管理，学生干部与校长面对面已经

18、成为学校的常规工作。4、我们进一步标准、稳固学生社会理论活动和社团活动。我们整合社区资、家庭资，进展定时、定点、定人、定内容的社会理论活动，利用学生所长扩大社会志愿者效劳内容，鼓励学生积极理解、融入社会、奉献社会。今年我们又有一位老师和两名学生获得了xx年度上海科技馆志愿者优秀组织者和优秀志愿者荣誉称号。上半年，我们还参与了上海市中小学生课外活动场馆资课程(档案馆工程)的系列方案筹划，并完成了档案馆工程幅员网络版、幅员印刷版、活动指南印刷版的设计工作。5、德育管理明确掌握方法，进步程度的建立目的，加强德育队伍的科学管理。目前学校班主任队伍中青年老师比重较大，热情有余经历缺乏，我们加强班主任师德

19、教育，努力搭建班主任工作交流平台，以青年班主任沙龙为载体组织专题讲座，总结有理念、有操作、工作出色的班主任的经历，围绕自己的问题自己解决开展经历交流和共享，实在进步了班主任工作才能和程度。我们成立了青年班主任学习班，聘请指导老师，定期组织学习，帮助青年班主任迅速理解班主任工作的方方面面，掌握班主任工作的诸多方法。我们加强年级组建立，充分发挥年级组长在日常工作中的重要管理作用，层层负责，强化年级组功能建立。三、教学：改良教学管理，推进课堂改革、施行质量监控、提升学科活力1、本年度，教诲处通过理顺管理条线，落实责任分工，继续推进教学的有效性管理。教诲处通过抓好教研组长队伍建立，修订教研组长工作职责

20、，组织召开教研组长工作研讨会，出台教研组长考核方法，对教研组长有要求，有考核，有奖励，进一步进步了管理实效性。我们还要请教研组进展主题式研讨，尝试以此提升教研组的教研质量。2、结合市教委会议精神，本年度我们不仅继续注重进步课堂教学质量，还就教学的5个根本环节入手，逐个打破，对课堂教学进展质量监控。我们聘请语数外三位特级老师作为学校的教学参谋，深化课堂听课，与老师研课交流，我们重点选择作业环节，进展标准做法和创新做法交流，经常性的抽查和反应，通过考务专题培训，抓考风和考后分析p ，以此监控教学质量，进步课堂教学实效性。我们举行了落实教学环节加强师生互动公开教学展示活动，共开设公开课17节。3、我

21、们注重三类课程建立。夯实根底课，做大拓展课，进步研究课。我们逐个排摸根底课教学，引导老师更新教育理念，注重课堂活力。我们大力鼓励老师开设拓展课。我们重视研究课教学，由专职老师通过课堂教学对学生进展研究性学习和课题研究方法的全过程指导，同时由其他学科老师课外对学生课题小组详细指导相结合的课程形式，收到了很好的效果。在上海社科院和上海市教委教研室结合主办的社科杯上海中学生社会科学征文大赛中，我校金诗颖等同学撰写的研究性学习论文高中生对传统节日热衷程度的调查与考虑荣获上海市三等奖;李蓓茜等同学撰写的论文上海市黄浦区小学生使用沪语情况的调查报告荣获优胜奖。4、学科教学不仅需要课内经营，也更需要学生关注

22、课外。我们举行了一系列学科类的教学互动：走近鲁迅语文周、外语周、快乐学习 幸福我心心理教育周、科技，让生活更美妙科技节、我为奥运加油体育节、舞动青春，欢乐校园文化艺术节等活动获得学生认可与喜欢。我们邀请文化中国栏目著名节目主持人今波来我校与师生共同讨论文化与历史;组织学生走近经典，理解国粹，学习中华传统文化。学生通过多种类型的兴趣竞赛与活动，进步知识的认知才能，获得成功的喜悦，也促进了学生的全面开展。有了这样的根底，我校学生在科技、艺术等领域，屡获大奖。5、今年学校高考工作全面完毕，高考成绩稳步进步，中招工作顺利完成，中招分数线再次获得较大幅度提升。全校老师团结一心，爱心奉献，课后的义务答疑蔚

23、然成风。四、科研师训1、继续开展光明中学学生人文素养的评价研究，总课题组和分课题组进展了屡次活动，已根本结题。开场拟定学校三期开展规划实验工程设计。组织管理和指导老师课题研究，目前老师个人2个区级课题结题，8个校级课题立项，坚持组织全校教职工撰写小论文和教学工作一得。2、组织区第九届科研成果评选的申报，我校的光明中学学生语文学习有效性方法探究、运用多元智能理论进展地理学习评价的研究、高三常见心理问题及对策研究、富有人情味的英语考试方案探究四个课题获三等奖，运用案例教学法，进步学生政治素质获鼓励奖。3、精心设计校本培训，促进老师专业开展。我们利用教工大会，开展了师德、心理安康、创立和谐校园、老师

24、人文素养等主题培训。通过教研组为单位的校本培训，促进了各个教研组教研质量的不断进步，教研活动有教育教学理论的专题学习，有课堂教学设计、课后反思的研讨，主题式教研开展得有声有色。组织青年老师读书班参加语言文化考试、教育根本理论考试，学习优秀学校老师经历，七宝中学特级老师毛荣富老师受邀为青年老师作了题为谈老师的人文素养的报告，区化学特级老师吴铮为青年老师谈如何说课。五、后勤管理1、教务处继续加强考务的管理工作，认真细致地安排好了各类考试的命题、监考、阅卷和登分统计工作。做好招生和毕业生的工作。在招生宣传、高三高考的报名、档案整理、志愿填报工作等动作中做到无过失。加强实验室的管理，鼓励新上岗或岗位调

25、动的实验做保质保量做好实验准备工作。继续搞好校园网络的建立和管理工作。继续强化现代教学手段在教学中的应用。加强图书馆、阅览室的建立，积极筹备迎接图书馆达标工作的检查。2、总务处完善标准管理，加强凝聚力建立，进一步进步工作的机动性和效劳质量。继续严格执行财务制度和财经纪律，坚决执行一费制收费，按照政府采购的有关规定采办办公用品。继续完善购物、领物登记，报损、赔偿和报修制度。加强平安管理。重视平安检查，完善平安预案并组织全校师生进展消防平安演练。指导卫生室加强学校食品卫生平安检查和传染病防控工作，消除卫生隐患，抓好常态、长效管理。对学生盒饭卫生加强监管，做好学生安康体检和卫生宣传教育工作。做好校园

26、净化、绿化和美化，提倡节约环保理念，配合校长室完成校舍维修加固和校园地下室改建立计和规划工作。12月人事行政工作总结本月我部在认真总结上半年工作和考虑下半年工作方案的同时，全力以赴确保国资委专项审计、董事会组织、协调和接待工作、办公楼租赁方案、岗位招聘、新办公楼装璜设计投标新办公楼租赁地点的比选等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责明晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将九月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的xx年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进展政主管、企管部经理、企管专员(审计)三个岗

27、位的招聘工作;本月企管部经理助理已正式到岗为企管部补充了新颖血液;2.筹划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资的人力资管理培训，批准后组织施行;3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作

28、，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和会谈，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购置和拍牌相关手续;8.人事行政手册相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析p 会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析p 及第三季度预算分解

29、，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析p ;13.做好网络设备日常维护，保证平安、正常使用。(三)完成其他工作出差天津xxxx公司组织落实xxxxx轮首航仪式;(四)未完成工作及说明1.三大手册定稿、排版、印刷工作，由于三大手册一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷;2.福利方案下发执行，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。行政工作总结行政工作总结精选行政工作总结范文精选【一】 不知不觉202_年的工作已经告一段落，回首过去的一年行政部的工作，

30、内心不禁感慨万千，过去的近一年是繁忙而充实的一年，也是我参加行政部以来从生疏到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、202_年的工作回忆。 1、人力资管理工作：202_年对于行政部而言是个不平凡的一年，在公司领导的鼓励和指导下，调整组织机构，公司成立了运营部，更换了品管部主管、行政部主管，使公司各项工作展开了新的场面;优化人力资配置，解聘个人素养、专业技能不达标员工20名，并通过电视广告、网络媒体和现场招聘等渠道在202_年广纳社会各界精英，面试和应聘300余人次，不但引进了12名正在各个岗位发光发热的人才，同

31、时也在承德地区乃至整个华北地区广泛宣传了公司，扩大了影响力。2、后勤管理工作：致力于打造员工舒适整洁的消费工作环境和生活休息环境，做好平安保卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作，春天平整土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻，一年来兢兢业业悉心照料厂区内近300棵树、百平草莓、数百平草坪。通过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香，三季瓜果不断，四季景观别致;本着以人为本的原那么，做好车辆管理工作，我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑，平安准时的把乘车人送达目的地，全年出车总里程20万公里，平安行驶无事故;三军未动粮草先行，食堂管理工作是行政部的工作重点，根据公司实际情况，及员工的出

32、勤情况发放餐补57675元整。树立“做好各项接待和为员工效劳是我们的本分”的效劳意识，加强食堂卫生管理和菜品创新，让大家吃的放心，一年来普通员工招待1000次以上，外部招待358次，招待3232人次。3、办公室的日常管理工作：实在做好公司的福利、劳保发放工作，按照采购方案，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、加强调配和办公用品管理工作，联络办公设备的维修保养合作单位，与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品，(“三严三实”专题教育总结汇报)开拓办公用品的采购渠道，寻找高性价比供给商，在打印纸、办公耗材和名片等用品采购上为公司节约了资金;制定企业“VI”，更换各科室门牌，更新企业宣传册，

33、更新员工名片，进一步传播了企业经营理念、建立企业知名度、塑造了企业形象;行政部作为协调对外各单位的窗口，过去的一年始终积极参与各单位会议和测评，认真整理上报各项数据报表，认真完成各单位要求落实的各项任务，理顺与各单位关系，始终与各职能单位保持良好的关系，在全_动会中获得了总分第四名的好成绩，在水务局“中国梦赶考行”演讲比赛中获得第一名的好成绩;对内以沟通协调作为开展工作的切入点，更注重与各部门的协调和配合，保证了各项指令和任务目的的上传下达，有效的进步了管理效率;草拟综合性通知和报告等文字工作，负责办公会议的组织、记录、整理和会议纪要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的施行;认真做好公司有关文

34、件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 4、证照的申报和管理工作：202_年行政部完成了企业营业执照增资至一亿元、卫生答应批件地址变更等手续，通过了“ISO三体系认证”、新华节水认证、辽宁省信誉准入等认证的年度监视审查工作;办理了pE燃气管道消费答应证、餐饮答应证书、特种设备操作员证和特种设备平安管理员等证书;申报了“百名科技型民营企业家”、“河北省优质产品”、“河北省质量标兵”、“202_年全民安康生活方式示范单位”等荣誉称号。5、工程资料整理和预决算工作：实时跟进承德县南环路供水管网改造工程、承德县

35、北环路供水管道建立工程的前期现场施工数据的搜集整理和后期的开工资料的编制工作;认真学习市政管道安装工程的预决算知识，并编制了木兰皇家现代农业综合示范园区供水工程的预算书，整理编制了承德县一中新校址片区供水管网改迁工程、承德县南环路供水管网改造工程等决算书，并跟进各项工程的审计决算工作的进展。二、工作中存在的问题。 行政部对我而言是既熟悉又生疏的部门，说熟悉因为在三年前刚来到公司就是在行政部工作，从事的一些工作也是如今行政部的职责，说生疏因为自我任职以来，才真正深切的体会到行政部正是公司各部门员工在公司的衣食住行坐卧走等相关活动的保障，也是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方的枢纽，面

36、对后勤管理、车辆管理、人力资、文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等大量事务性工作，也让我认识了它的千头万绪，理解了它的繁杂琐碎。当我真正认识到它，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有很大的间隔 。1、身处在一个全新的部门环境，全新的团队，对工作的认识缺乏，工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步。对于各项工作的要求不够细化、不够敏感，监视检查工作做的不到位。2、有些工作的协调不到位，处理对外关系、处理上下级关系，各部门关系，员工之间的关系，火候掌握的不到位，处理关系缺乏技巧，对部门人员的管理不够细致详细，考虑问题应该更周到详

37、尽，与大家的沟通应该进一步加强。3、自己的专业技能程度欠缺，一些专业性强的工作不能做到得心应手，自己的管理程度离公司的要求还有一定间隔 。以后应该努力学习专业技能知识，进步自身管理程度。三、202_年的工作方案。 1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业开展的理解，加强对周围环境和同行业的理解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的根据和参考。2、本着实事求是的原那么，强化协调才能，做到上情下达、下情上报。及时理解员工思想动态，正确引导，加强沟通，理解各人的工作进度和问题反应给总经理，以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付

38、工作，真正做好领导的助手。3、明确岗位职责，严明劳动纪律，初步建立绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位职责、沟通协调等方面进展细化，进步落地性，为各部门的评价和考核提供有效的根据。加强薪酬制度改革创新，探究建立与企业开展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为根底，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，提升执行力，创造高效益。4、持续提升人力资管理程度。加强现有人员的岗位优化，从人员素质、技能程度、综合才能等方面入手，科学合理的调配岗位，做到“物尽其用人尽其才”;加强人才引进培养机制创新，拓宽渠道积极做好招聘及录用等各项相关工作，从将来开展规划、现

39、阶段福利待遇和人文环境等细节入手，创造“引得进人才、留得住人才”的大环境，保证企业人员因素的稳定性，进步企业竞争力;加强创新，多搞活动，搞活气氛，为企业营造良好的工作气氛;加强对后勤工作的指导和监视检查工作，强化后勤人员素质，进步办事的实效性，不断加强效劳意识，持续改良行政部对其他部门的支持才能和效劳程度。5、建立员工教育培训体系，使培训工作实用化、常态化。行政部应该根据企业的实际情况，利用一切有利资，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析p 工作，做好培训的设计和施行。将实现企业的经营战略目的和满足员工个人开展需要结合起来。传递企业文化与价值观等知识的培训。6、建立平安消

40、费责任制，制定平安管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险，建立预防机制，标准消费行为，使各消费环节符合有关平安消费法律法规和标准标准的要求，保证人、机、物、环处于良好的消费状态，并持续改良，不断加强企业平安消费标准化建立。做好企业平安消费根底工作和基层工作，努力做到全员参与，实现平安消费标准化二级。7、节约后勤运行本钱，节省办公用品采购本钱，采购方面既要货比三家又要保证质量，水电空调使用方面要科学规划合理利用，杜绝浪费，加强行政工作各环节的的记录统计工作，并做好后勤费用、办公用品费用的报销审核。四、新年展望和目的。 202_年这是充满新意的一年、充满希望的一年，也是充满挑战的一年。对内

41、我们要优化构造加强管理创新、对外我们要一步一个脚印的稳健开展，在新的一年里，我们决心开拓工作思路，创新工作方法，不断学习，认真进步工作程度，以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政部的各项工作中，为整体推进公司的开展提供根底性效劳，为公司年度整体工作目的的实现发挥行政部应有的作用。行政工作总结范文精选【二】 在新的一年里，公司行政部将会仍然全身心的投入到公司的管理建立中。为公司提供更良好的后勤保障。回首过去，为了弥补工作中的缺乏及来年更好的开展，行政部特对过去一年的工作加以回忆，进展全面总结如下：1、公司各部门之间的协调工作： 行政部必须做好上、下联络沟通工作，及时向领导

42、反映情况，反应信息;搞好各部门间互相配合，综合协调工作;对各项工作和方案进展督办和检查2、完善管理制度： 起草、制定有关规章制度、工作方案和其他文稿。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上，做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时，档案管理做到井然有序，随时为公司提供查询效劳。3、固定资产及办公物资的管理： 对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办公用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职

43、能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理固定资产的详细登记信息，做到公司资产细节化。4、建立公司管理流程： 梳理健全的管理流程(包括OA系统的应用、_的应用)，建立完善的公司_和OA使用流程，为公司每个员工申请邮箱和OA使用帐号并负责指导安装，做到所有用户标准化、一致化，有效的进步办公效率。5、公司搬家： 公司从三元桥搬迁至现址，本部门参与了其中的选址以及装修等一系列工作。制定搬迁方案，安排各部门人员打包整理自己物品，确保公司在搬迁途中条理有序，做到资料不丧失和办公设备不损坏。搬迁稳定后，公司需要装备相应的办公设施：(包括办公家具、设备、网络、 、_域名的备案和申请)，我部门都

44、逐一完成，无出现任何纰漏。6、办公环境的维护及更改： 办公环境是促使大家进步工作效率必不可少的条件。由于装修期间空调受到相应影响，导致冬季取暖情况不佳。为此，我部门特找物业人员前来维修，经过屡次和物业协调维修，现室内温度已有明显的进步。于此同时，我部门也经过线路改造，在电梯间及时安置了感应灯，为大家提供更多的方便。办公区域的卫生环境也一直在催促进展，各个绿植摆放有序202_年行政部工作总结5篇202_年行政部工作总结5篇。给公司营造一个绿色，和谐的工作环境。完善会议室会议环境的建立：配置好网络、 、音响、投影仪等会议用品，调试网络会议线路，为公司各办事处互通会议提供方便。 定期去附近超市购入方

45、便面、香肠等快餐食品，为员工提供便捷超市效劳。7、配合公司业务部门完成任务： 配合公司业务部门完成相应的工作，譬如：培训材料的准备以及企业现场的支持工作等。8、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。行政工作总结范文精选【三】 202_年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强根底管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工

46、作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的明晰明确，严格标准;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事

47、管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强效劳，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特别是行政局部管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在

48、工作方案中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司开展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上程度、上台阶。实在转变行政部效劳作风，进步办事效率，增强效劳意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作才能和保持行政部高效运转，就必须为实在履行好自身职责及时“充电”，做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深化钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，实在加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。四、认真履行职责 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能实在进步员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配