2023年新教师培养计划.doc
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1、2023年新老师培养方案2023年新老师培养方案。一、指导思想本学期,在“全心全意为师生的开展效劳”的理念指导下,通过青年老师培养工程,建造一支师德高、业务精、理念新的青年老师队伍,进步我校的综合竞争力,为我校更好的开展奠定坚实的人才根底。二、培养目的热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,敬业爱岗,教书育人,为人师表。2、具有扎实的教学根本功,可以纯熟运用现代教育教学手段,胜任学校的教学工作。3、具备较强的教育管理才能,胜任班主任工作。4、具有扎实的根底理论和专业知识,具备一定的教科研才能,可以独挡一面,胜任学校的各项工作。三、培养措施建立“一对一”带教关系师徒结对确
2、定校骨干老师做为带教老师,青年老师与带教老师的关系要在双方自愿、方案交流的根底上建立,并经学校批准进展聘任。2、详细要求:学科带教老师师傅1带教老师要耐心帮助被带教老师树立先进的教育理念,理解熟悉课程标准、教材、并进展教法的详细带教。2带教老师要对教学常规进展带教。包括a、教学方案及每学期总结的书写;b、备课及教案书写新老师的教案,带教老师要审阅;c、作业批阅及学生学习评价;d、课堂教学过程的带教说课、听课每学期两节以上、评课、多媒体课件制作等;e、习题选编及命题制卷;f、理解学情及教学辅导等。被带教老师徒弟1在带教老师指导下,要适应学科教学各项工作,掌握学校工作的一般规律,遵守学校规章制度,
3、加强行为标准意识。2在带教老师指导下,谦虚慎重,勤奋努力学习,初步掌握教学常规和教学根本功,熟悉教学大纲和教材,懂得课堂设计,可以调控课堂。3在带教老师指导下,坚持多看、多想、多学、多问、多思,虚心向带教老师请教,做到脑勤、手勤、腿勤,坚持每学期听三节以上带教老师的课,并做好记载及时总结反思。4被带教老师上课前应写出符合标准要求的详细教案,都应经带教老师审阅。上课必须用普通话,表达流畅、口齿清楚,声音洪亮板书有条理,书写符合标准,使用教具及实验器材要示范正确。5在带教老师指导下,在信息技术整合方面,应该深化认识到现代教育技术在教育教学中的重要地位及其应用的必要性和紧迫性,认真学习现代教育理论和
4、最新科技知识,不断更新的信息技术知识技能,进步信息技术与学科教学整合的教学设计才能,利用信息技术及有关资促进持续的专业才能开展和终身学习。四、目的达成常规教学工作:主要由教务处带教、组织、管理和考核。班主任工作:主要由政教处带教、组织、管理和考核。教诲处每学期都要组织被带教老师教学汇报课活动,并进展相关评教研讨活动,就青年老师培养工作专题进展意见交流,总结成绩、得失,完善培养举措。新老师培养筹划3在带教老师指导下,保持多看、多想、多学、多问、多思,虚心向带教老师请教,做到脑勤、手勤、腿勤,保持每学期听三节以上带教老师的课,并做好记录及时总结反思。一、指导思想1、教诲处每学期都要组织被带教老师教
5、授教化报告请示课晃荡,并进展相干评教研究晃荡,就青年老师培养工作专题进展看法交换,总结成就、得掉,完美培养举措。1、建立“一对一”带教关系师徒结对1、热爱教诲事业,具有强烈的事业心和义务感,具有崇高的职业道德教养,敬业爱岗,教书育人,为人师表。1在带教老师指导下,要适应学科教授教化各项工作,控制黉舍工作的一般规律,遵守黉舍规章轨制,加强行动标准意识。2、教诲处每学期组织检查带教老师及被带教老师听课标记、教案、功课批阅情况等晃荡的记录表,平常随时抽查。期末,带教老师及被带教老师的听课标记、教案、领会、总结及评估记录等记录表存入其教授教化档案。被带教老师门徒学科带教老师师傅三、培养方法2、详细恳求
6、:肯定校骨干老师做为带教老师,青年老师与带教老师的关系要在两边自愿、筹划交换的根本上建立,并经黉舍赞成进展聘请。四、目的杀青a、教授教化筹划及每学期总结的书写;2带教老师要对教授教化惯例进展带教。包含本学期,在“经心全意为师生的成长办事”的理念指导下,经由过程青年老师培养工程,建造一支师德高、营业精、理念新的青年老师_,进步我校的综合竞争力,为我校更好的成长奠定坚实的人冲垮础。 二、培养目的b、备课及教案书写新老师的教案,带教老师要核阅;5在带教老师指导下,在信息技巧整合方面,应当深化熟悉到现代教诲技巧在教诲教授教化中的重要地位及其应用的需要性和紧急性,卖力进修现代教诲理论和最新科技常识,赓续
7、更新的信息技巧常识技能,进步信息技巧与学科教授教化整合的教授教化设计才能,应用信息技巧及有关资本促进持续的专业才能成长和毕生进修。c、功课批阅及学生进修评价;d、教室教授教化过程的带教说课、听课每学期两节以上、评课、多媒体课件制造等;班主任工作:重要由政教处带教、组织、治理和考察。e、习题选编及命题制卷;4、具有扎实的根本理论和专业常识,具备必定挡裉科研才能,可以或很多挡一面,胜任黉舍的各项工作。惯例教授教化工作:重要由教务处带教、组织、治理和考察。f、懂灯揭捉情及教授教化指导等。2在带教老师指导下,谦虚慎重,勤奋尽力进修,初步控制教授教化惯例和教授教化根本功,熟悉教授教化大年夜纲和教材,懂得
8、教室设计,可以或许调控教室。2、具有扎实的教授教化根本功,可以或许闇练应用现代教诲教授教化手段,胜任黉舍的教授教化工作。3、具备较强的教诲治理才能,胜任班主任工作。1带教老师要耐烦赞助被带教老师建立先辈的教诲理念,懂得熟悉课程标准、教材、并进展教法的详细带教。4被带教老师上课前应写出相符标准恳求的详细教案,都应经带教老师核阅。上课必须用通俗话,表达流畅、口齿清跋扈,声音洪亮板书有层次,书写相符标准,应用教具及实验器材要示范准确。新老师培养方案少年儿童是祖国的花朵,而浇灌花朵的人就是老师。为了使祖国的花朵娇艳芬芳,就应该加强对老师的培养,特别是新老师的培养,应立足于进步新老师的教育教学程度和业务
9、才能主,使新老师的教育教学程度得到进步,因此结合学校的实际情况,制定新老师的培养方案。一、培养目的:一年入门、两年胜任、三年冒尖、五年成才的培养目的。二、要求1、经常关心新老师的思想、工作态度、工作作风、教学工作才能及班级管理才能,以身作责,实在做好传、帮、带。传:传授多年积累的教学经历。帮:帮助解决教育教学工作中的详细问题。带:带出一个爱教、爱校、爱生并且肯钻研的好徒弟。2、指导老师要严于律己树立良好的师德风范,要对所指导的新老师的师德修养提出详细的标准,培养新老师的奉献精神。3、指导老师要不断学习新的教学理论,更新教学观念,并以此指导新老师进步理论素养,为他们将来的开展打下坚实根底。4、要
10、催促新老师加强对教学大纲、考试说明的学习。指导新老师钻研教材,尽早熟悉教材体系,指导新老师加强对学情的研究。指导新老师班级管理工作。5、对新老师备课过程中遇到的困难,指导老师要悉心指导,要审查教案并提出修改意见。经常听指派的新老师课,每周不少于一次,要有听课记录;并能给予及时辅导。6、学期期末为新老师的成长情况写出鉴定评语。二对新老师要求1、认真学习与执行中小学老师职业道德,尤其要有为人民教育事业献身的思想、一心扑在教育工作上的热情,虚心向指导老师学习。要注重全体学生的开展和学生的全面开展。2、新老师要多听指导老师的课,每周至少一节,虚心向指导老师学习教学和班级管理;要主动请指导老师听课。每次
11、听课后,要做好交流工作。3、认真备好每一节课。做到教案书写清楚、工整,板书设计合理,字迹精巧,及时进展课后反思。4、每学期完成30节以上的听课任务,认真做好听课笔记,听后能谈出自己的看法。5、每学期完成一节教研组以上公开课。6、新老师要加强教学科研意识和读书学习意识,自觉坚持多读一些教育教学的书籍,及时总结教育教学情况。7、新老师应有创新意识,根据自己和学科特点,创出一条符合教改方向的新路。三学校管理方法:1、学校主管领导组织每月寻访一次新老师,理解情况等。2、学校定期召开师徒结对工作会议。3、新老师在学校所上的公开课,要有主管领导参加,课后要进展评议。4、学校将大力支持新老师的培训。新老师在
12、区级培训局部,学校要通过与研训部联络,理解新老师在培训时的表现。5、每学年期末学校为新老师写出学年鉴定,并在鉴定后面按优秀、合格、不合格三等打出成绩。小学新老师培养方案3篇篇一:xxx小学新老师培养工作方案3011字 历年来,上级主管部门相继为我校分配进来一批刚踏上教学岗位的青年老师。培养新老师尽快上轨工作并使他们得到师德、履职、专业成长与开展使我们本期的主要任务之一,也是当前和今后的中长期重点工作。 一、培养目的 一总目的 1、造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的新老师队伍,具有团队精神,争创一流业绩,促进新老师队伍的整体优化。 2、创造条件,帮助新老师尽快成长,通过几年的培
13、养与锻炼,使新老师能脱颖而出,成为学校教育、教学的中坚力量。 二、远景目的: 1、积极高尚的思想品质 2、广博扎实的专业知识 3、较强的教育教学才能 三、详细目的: 1、良好的职业道德 热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、 奋斗精神。 2、较强的理解教材和驾驭教材的才能 可以全面深化地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。 理解教材内容的前后联络,做到融会贯穿;针对学生的实际情况, 联络生活巧妙设置问题,引导学生思维;擅长抓住教材的重点、难 点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点打破。 3、较强的组织教学才能 以学生为本,尊重学生、鼓励与鼓励为主,能以富于情趣
14、的语 言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学 习积极性,驾驭课堂才能强,具有随机应变的教育睿智。 4、较强的教学才能 根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方 法,探究出合适本学科特点和学生认知规律的教学形式。可以紧 紧围绕教学目的设计和提出有价值的问题,灵敏地运用设疑方式, 引发学习兴趣,激发求知欲。 5、较强的教学根本功 新老师的根本功概括为“四个一”,即写一笔好字,练一副好 口才,记一肚子好诗文,写一手好文章;具有较强的现代教育技术运用才能。 6、较强的班级管理才能 能按教育规律组织管理学生,挑选、用好班干部,悉心管理班级日常工作,做好学生的思想教育、心
15、理疏导工作,能和家长交流沟通,做好班级文化建立、精神文明建立、法制建立,开展各项文体、艺术活动,组织配合学区、学校的大型活动。 7、较强的教育科研才能 以校本教研、校本培训为依托,参与教学评赛、集体备课、教学反思、小课题研探、教育技术国培、根本功历练等活动,可以对学校、班级、学科、学生进展个案分析p ,提出具有瞻前性的开展意见或阐述。 二、培养对象 本校20xx年以来参加工作的新老师。 三、培养措施 1、组织到位。 1学校成立新老师培养领导小组: 组长: 副组长: 组员: 2领导小组不仅关注青年老师业务素质的提升,更注重职业道德的培养。为每位新老师装备一名指导老师全程跟踪其思想和业务成长历程,
16、实行谈话制度,定期交流思想,引导新老师努力进步职业理想。为局部新老师搭建平台,结“同伴互助”对子,互相学习进步,做到教书育人,为人师表,提升自我。 2、激发内需。尽力挖掘新新老师自我实现的需求,引导他们通过自身努力,实现自己对教育教学工作的期望,真正领悟生活和工作的真谛,体验到成功的快乐。要求新老师为自己量身定制成长蓝图,制定老师个人成长规划,并扎扎实实落实个人成长方案。这份方案由新老师自己制定,由新老师培养领导小组催促施行,创设开展平台,每年对施行情况进展考核,对成长快,进步大的新老师进展适度鼓励。 3、帮扶互助得力。 结对子。学校采用“自我培养、外力援助”的方法,为局部新老师装备一名指导老
17、师,指导老师在青年老师成长中遇到问题和困难时给他们出点子,指路子,为他们排忧解难。 a师徒结对后,指导老师每学期期初与指导对象共同制订好学习方案,落实平时每次的帮扶内容,制度化,标准化,有效化,注重新老师成长过程的点滴进步,期末写好学习小结。 b指导老师耐心指导,尽心尽职。平时多关心新老师的日常工作,包括备课、修改、业务知识学习、班主任工作等各个方面。对新老师的备课、上课要把好关。每月至少听取结对新老师研究课一至二节,并及时进展评课、指导、反思,在教学相长的过程中实现教育教学工作的最优化,实现双赢。 c新老师要好学多问,勤思多写。每月至少听取指导老师示范课一节,并写好听课反思。每月向指导老师汇
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- 2023 新教师 培养 计划
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