2023年度监理项目工作总结范文.doc

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1、2023年度监理工程工作总结范文2023年度监理工程工作总结范文。鸿业兴园二期工程工程由海建第四工程监理部负责施工阶段的工程监理工作，本工程工程建筑面积为250754，由13座住宅楼及地下车库及小学、幼儿园及配套公建等20座建筑物组成。工程部在监理工作中做到责任明确到人、各负其责，分工不分家，互相配合、支持、团结协作，较好地完成了今年的工程监理工作，现工程已通过北京市长城杯检查验收，工程施工质量、平安、文明施工，在市区等屡次检查中得到了好评，下面对一年中的主要工作总结如下：一、严格质量标准，加强质量管理本工程质量目的是构造长城杯，围绕这一质量目的，工程监理部在质量管理上首先组织监理人员认真熟悉

2、图纸和各种标准、规程的要求，根据工程特点，制订详细的监理细那么和质量控制方案，同时要求施工单位建立质量保证体系。在施工控制中，认真监理工程部工作总结审核施工单位报的施工方案和技术交底，在施工过程中，加强对工序和检验批施工质量的控制，做到及时发现问题及时采取措施处理。监理在质量控制中通过监理通知和工作联络单及巡检单，对施工中存在的问题提出要求，并催促施工单位限期完成整改并报监理复查。今年，共审批施工方案和技术交底114次;提出建议和要求59条;发出监理通知49次;工作联络单和巡检单共216次;对检验批进展了17928次检查验收;同时监理进展了平行检验和检验批检收8225次;进展见证取样1511次

3、，较好地保证了工程质量。为确保施工质量，积极做好事前控制，及时发出提醒性的监理通知和工作联络单，提出质量要求和施工中应注意的事项，并对特殊部位和关键工序进展旁站监理。在对分包队伍的管理上，要求队伍在进场前必须报送资质、施工方案，在施工前要进展技术交底、材料报验，并及时对分包队伍进展仔细考察，合格了才允许进场，今年先后考察13家分包队伍和材料供给厂家。为了确保工程质量，我们在监理工作中注意针对施工重点、难点，及时召开施工专题会议，有针对性地提出要求，加强质量意识和质量管理，使分包队伍明确难点，心中有数，较好地保证了施工质量。今年，先后召开专门的施工专题会议5次，有针对性、有重点地解决了相关问题。

4、二、做好平安文明施工管理工作由于本工程工程同时开工面积大，施工分包队伍多，施工人员多，平安文明施工的管理工作难度大，我们在平安文明施工管理中主要做好以上几个方面的工作：1、分工明确，责任到人，互相配合。各楼号监理工程师、各专业监理工程师是本楼号、本专业平安文明施工的第一责任人，日常的巡检中，平安文明施工是一项必查工程，发现问题及时指出，限期整改。2、装备了专职的平安监理工程师，坚持日常巡检和每周、每月一次平安检查相结合，发现平安隐患，及时通报，提出要求，限期完成整改前进展复查。3、对于重大平安隐患整改不到位、不及时的就及时下发监理通知或工程暂停令进展处理，确保平安第一，减少事故的发生，今年，先

5、后发出平安监理通知29份，工程暂停令2次，对于工程施工平安起到了较好的保证作用。4、日常巡检和结合检查评比相结合，对于发现的问题举一反三，互相借鉴，对于屡教不改的，加重处分。5、加强对重点工程的平安管理力度，有针对性地做好平安管理工作，今年在平安文明施工中，先后分别对塔吊、施工升降机、外脚手架、临边洞口防护;卸料平台、大模板排放，施工临电、消防防火，冬、雨期平安施工、工人宿舍平安等，进展了分阶段重点检查和整改，针对存在的平安隐患和问题，先后发出了40多份平安整改工作联络单和2份工程暂停令，防止了重大事故的发生。三、在工程进度控制上，坚持在保证质量和平安的前提下，加快工程进度，在工程量大，施工单

6、位多，穿插作业多，冬、雨期施工的情况下。我们重点做好以下几方面工作：1、认真审核施工单位的月、周施工进度方案，用周进度方案控制月方案，但凡和总进度方案有冲突的就建议和要求施工单位修改完善，同时要求施工单位要在落实周方案的根底上，早方案、早安排，加强各专业之间的沟通和协调，做好施工前后的穿插衔接工作，做到有备无患，不耽误施工进展。2、为了搞好分段流水，主体穿插作业，在主体构造和二次构造、水电安装同时施工的情况，我们建议施工单位进展分段报验、小段验收的方法，在巡检和旁站中发现问题，及时进展整改，防止了验收中出现问题而返工，从而加快了工程进度。3、本着业主置上的方针，积极热情为业主效劳，同时及时地和

7、业主沟通汇报工程施工方面的相关情况，并根据情况进展分析p ，建议召开协调会议，及时解决和处理存在的问题，保证工程正常进展。四、加强工程监理部内部建立，形成团结、配合一致，工作积极主动、有力的工程监理部。今年以来，工程部共有监理人员23人，其中土建专业14人，水电专业3人，电气专业3人，平安1人，资料2人。工程部一班人在总监王增升组织带着下，心齐团结、劲往一起使，以工程工程监理工作为己任，尽职尽责地做好所承当的工程监理工作。工程部在内部建立方面主要做了以下几项工作：1、以各项制度管人，分工明确，责任到人。工程部制定了工程部内部管理规定，要求各位监理人员认真遵守、执行;同时对各楼号、各专业都明确分

8、工到人，形成责任明确、各负其责且加强互相之间的协调配合，形成合力，共同努力完成监理任务。2、加强学习培训、教育，不断进步监理业务程度和才能。今年工程部坚持每月进展一次内部学习培训，就监理法规、工艺标准、检查、验收的重点、难点、旁站要求、平行检验的方法、监理日记的记录等进展培训;同时根据公司统一安排派7人参加北京市建委组织的专题培训，进步了监理的技术程度和才能。3、注意加强监理职业道德教育，要求各位监理人员按照守法、诚信、公正、科学的准那么执业，要求各位监理忠于职守、爱岗敬业、坚持工作的效劳性、公正性、科学性，严格履行岗位职责;同时在监理工作自觉做到不向施工单位吃、拿、卡、要，坚持独立自主地开展

9、工作。五、虽然，我们今年在监理工作中做了一些工作，但离领导的要求还有一定的差距，监理的业务才能还有待进一步进步，在对监理工作中的复杂问题协调才能还需进一步进步。f132.更多工作总结延伸阅读2023监理工程年度总结范文*年工程部全体监理人员在*公司及*分公司的正确领导下，紧紧围绕在以工程质量、平安管理为重点，严格过程控制，在方案的目的内将工程建成并投入使用为目的，坚持守法、诚信、公正、科学为准那么，以有关设计图纸、技术标准、建立工程合同为根据，使工程质量、平安、进度根本到达了业主持续满意的效劳宗旨。一、监理工作成效工程监理部在业主的大力支持下，与各参建立单位亲密配合，坚持原那么、事实求是、超前

10、指导、严格控制、按标准规程办事、讲究科学态度，提供热请效劳。在委托受权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建立单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建立行为进展监视管理，对施工过程、施工工艺进展控制、检查、验收。同建立单位、设计单位、施工单位一起，努力做好工程的组织、协调、监视、管理工作。下大工夫，千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、平安)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心承受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的情况，对各参建单位采用促、激、监、保、帮等不同形式，同他们一起随时认真分析p 研究在建立中的各种受控

11、因素，提早采取措施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科学管理和严格监视，处处事事坚持择优原那么，努力使工程建立到达两高一底(高速度、高质量、低造价)。二、20xx年的监理工作*市会展中心工程自2023年5月1日开工，2023年8月30完成地下室封顶，预计2023年12月底主体完毕,地基与根底工程工程经历收合格。在构造施工中，监理部一直坚持三控、三管、一协调，始终树立平安第一，质量第一的思想，增加业主的满意度，按期完成业主确定的目的。在工程施工过程中，加强对施工的管理，根据监理规划、细那么要求，对工程进展巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工

12、进展管理。进度控制：进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进展预控，并根据业主的要求，研究制定进度控制的对策 ：制定合理部署，作为进度控制的根据。搞好现场平安,为工程顺利进展起到了保驾护航的作用。审核施工进度方案，对关键线路进展跟踪控制，对影响进度的原因进展分析p 、总结。如在主体构造施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求，经我监理方认真理解分析p ，发现施工单位投入的模板工人员缺乏，我监理方根据实际情况，要求施工单位，采取组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对

13、进度作分析p 和协调，及时发现问题，并给予解决。造价控制：造价控制是监理工作中比拟难的一项控制。在计量支付过程中，首先按图对工程进展核定，明确工程控制总量，使支付在可控范围内，且每期付款都为业主提供一份详细的报表，指出施工单位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付数量。质量控制：采取主动预控和跟踪管理的方法，以预防为主，加强全过程监理控制。平安控制：平安文明施工是工程顺利进展的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素质，为此我方积极协助并催促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、平安标志、平安防护、平安教育、设备防护等通过定期(每周进展一次平安文明施工检查日)与不定期的检查，

14、做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使平安隐患消失在萌芽之中，整个工地没有出现平安事故。组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度。监理管理：科学化管理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进展管理，并获得一定效果。内部管理：要求监理人员以守法、诚信、公正、科学为准那么，严格进展监理;以到达业主持续满意为宗旨，提供卓越效劳。总之通过上面一系列的措施，目前，许昌市会展中心工程进展顺利，总体质量、进度根本满足施工业主的要求。在监理过程中，

15、监理方努力为业主提供满意的效劳。在今后的工作中，我监理部仍然会本着热情效劳、严格监理的理念，贯彻公司的质量方针文件，努力做好监理工作，提供优质效劳。三、监理工作体会：通过这段时间的工作，对监理工作进展总结，也算是我们监理工作的一点经历：树立良好心态：作为监理人员，首先必须树立这样一种概念：我们的公司是最优秀的，我们的工程监理部是最优秀的，我们的监理工作是最优秀的，我们的施工监理管理、施工质量是最好的。我们不但要这样说，同时也这样严格要求自己去做，这样在心理上、在感觉上，在实际中就会让各方产生共鸣，先入为主，这样，极有利监理工作。强调沟通：业主的配合和支持是监理工作可以安康、高效进展的有力保证。

16、主动与业主进展沟通，通过沟通，理解业主对工程施工及监理的要求、看法，同时也向业主介绍监理工作的根本情况，以期得到业主的配合和支持;主动与参建各方沟通，通过沟通、理解、配合，才会使工程高效、有序地进展，才能确保工程各工程标的实现。超前控制：监理工作的预见性、超前性是衡量监理工作好坏的重要标志，工程质量、进度、造价管理是相辅相成的，对此，监理工程师要走在各方的前面，提早做到心中有数，综合进展考虑，才能做好对工程质量、进度、造价的控制目的分解、层层控制、建立好各种台帐：对工程目的的层层分解，是确保工程目的实现的关键，建立好监理台帐，是对工程进展量化管理、动态控制的前提。如本工程质量目的为优良，把目的

17、分解到各分部、分项进展控制，这样不但思路明晰，而且操作起来。四、监理工作的管理措施一条原那么、两个重点、三个阶段、四个手段。一条原那么：工程质量控制是整个监理工作的核心，按合同、技术标准、设计图纸要求施工是监理工作的原那么。两个重点：重要的分部分项工程和关键部位。1)、重要的分部分项工程：分部工程：根底工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程：钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。2)、关键部位：梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、搭接、预应力长拉、防腐、防水、管网安装、设备安装、单机测试、联动试

18、车、通水试验要求等。三个阶段1)、施工准备阶段：审查施工单位装备人力、材料、机械设备是否合理;审查施工组织设计、方案，技术保证措施、原材料的检验与审批;配合比是否符合要求。2)、施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进展，并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进展检验。3)、成品验收阶段：通过检验和验评该分项或分部已完工程是否到达标准要求的质量标准和误差允许值。四个手段1)、旁站：施工过程中对重点的工程和部位实行旁站监理。2)、测量：监理工程师对工程的几何尺寸进展实测实量验收，不符合要求的要进展整修，无法进展整修的要求返工。3)、试验：对各种原材料、构配件、设备等，

19、监理人员现场检验进场，对于有要求的原材料、构配件进展现场见证取送样。4)、复检：在施工完一个工序后，监理人员复检后，方可进展下道工序施工。监理工程年度工作总结范文一、工程概况1 工程名称：xx工业园一期工程车间厂房2 建立地点：本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。3工程类型和特点：3.1 工程规模：(1)、xx工业园一期工程车间厂房，是xx三轮摩托车大运工业园工程的组成部分之一，由轻钢门式单层钢构造建筑建成。建筑占地59328平方米，总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度135米。(2)、施工由设计为标准统一、构造一致、规格一样的涂装车间和

20、总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢构造施工、水电施工工程等。(3)、投资总概算约xxxx万元人民币。(4)、工程施工时间：xx年xx月xx年x月3.2 工程构造特点：(1)、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质，含水量高，稳定性差。工程采用三七土进展持力层地基处理，主体构造根底采用现浇钢筋混凝土承台根底。(2)、本工程钢构造为平行四边形异形平面构造，横轴线长300米，斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢，节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材外表采用喷丸处理达Sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚

21、，面漆为氧化橡胶面漆。(3)、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为0.10g设防。消费火灾危险型类别为丁类。(4)、建筑屋面防水等级为级; 建筑主体构造合理使用年限：钢构造50年，维护构造10年。(5)、主要材料使用规格： 1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土;钢筋采用安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材;2)、钢构造采用Q345B(16Mn)低合金高强度构造钢、Q345普通碳素构造钢，冷弯薄壁型钢。4 工程工程建立施行相关单位名录：4.1建立单位：xx三轮摩托车4.2质监单位：洛阳市质监总站4.3设计单位：河南智博建筑设计4.

22、4监理单位：湖北联兴建立工程监理4.5总包单位：湖北工业建筑总公司R4.6土建施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园土建工程部4.7钢构造施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园钢构造工程部4.8水电施工单位：河南鹏程消防工程公司二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1、根据工程特点，工程监理机构人员由下表所列人员组成。总监理工程师： 1人;总监理工程师代表： 1人;主体构造施工时进驻： 4人，土建和钢构造施工安装监理人员结合;安装及装修施工时进驻： 4人，土建、钢构造、水电施工安装监理人员结合;资料信息管理员1人，平安监理人员1人(兼)。2、投入的监理设施现场由建立单位提供监理办公室及图纸

23、、配套办公设施一套。监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。建立单位提供的监理设施在工程开工后，已全部移交建立单位。三、监理合同履行情况按照监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，及时编写了监理施行细那么，并在工程开工前按照工程建立监理标准要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进展了比拟详细详细的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格按照建筑法及有关监理规定进展监理操作，认真地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺利地完成了监理任务。1、工程进度控制情况在本工程监理过程中，按照合同及有关文件约定的目的工期控制工程进度。由于出现自然灾害发现钢构造

24、柱梁倒塌灾害，出现工期进度偏向。工程监理部及时采取充实监理力量，与施工单位、建立单位一同协商制定调整工程进度施行方案，及时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施，根据工程实际情况随时调整工程进度控制方案。2、工程质量控制情况在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理标准及施工标准规程施行监视管理，可以积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监视、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤勤跑、勤检、勤讲，为催促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进展仔细的检查核对。在工程建立中没发生重大质量问题或事故。在质监站监视检查中，本工程的总体

25、质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的催促，这些质量问题已经整改完毕。本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建立五方开工验收，根据建筑工程验收统一标准(GB50300-2023)规定，单位工程观感评定为好，圆满实现了合同质量目的。3、工程投资控制情况在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。工程索赔方面，监理工作中注重事前、事中控制，及时进展变更签证，并按照施工合同及程序提早协助建立单位办理建立单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建立单位进展人员窝工索赔事件，监理人员对索赔事项及款项仔细审查，

26、实现了投资控制和合同管理目的。4、工程平安控制情况监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进展平安大检查，莲山课 件 并形成检查记录，对施工机械设备及平安用电等进展专项预控检查，催促施工方要做好机械设备的维修、保养工作，防止机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不符合平安要求及存在平安隐患的施工工程部，监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开平安专题会，并组织各施工单位管理人员认真学习了建立工程平安消费管理条例。始终把平安工作放在工作的第一位。在施工过程中平安隐患或问题可以做到早发现、及时解决，从开工至开工未出现平安事故。四、监理工作成效本工程经过建立单位、施工单位

27、、监理单位三方的共同努力，使工程到达了比拟满意的效果和合同约定的标准。监理工作成效方面可归纳为以下几点：1、做好事前、事中、事后的控制工作做好事前预控工作首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸，在此根底上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进展跟踪检查，以便可以及时发现问题，把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经历及结合当地实际工程施工情况，提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进展检查，均在监理单位和建立单位的见证下进展抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单

28、，然后用于本工程。加强事中巡视、检查在工程施工过程中，监理人员加大现场巡视频率，发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联络单形式下发给施工单位进展整改，并催促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数，得到了施工单位及建立单位的认可。不放松事后验收在施工单位自检合格的根底上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合，与采取现场巡视检查、旁站监视等措施，现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题，消除了质量隐患，确保了工程质量。2、充分认识到监理效劳的重要性

29、，摆正了监理位置，想建立单位所想，始终把维护建立工程利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议，均被采纳，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人的工作方法，赢得了建立单位和参建各方的信任和肯定，为监理公司赢得了社会信誉，稳固了我们的监理市场。3、工程监理中严格按照建立工程监理标准进展监理操作，以标准化、科学化、标准化的管理方式进展监理工作，按照GB/T19001-2000 质量体系认证要务施行了说到的要做到，做到的要有记录，记录要及时管理的闭合管理方式，更加稳固了公司推行的监理标准化工作的成果，促进了监理事业的安康开展。综上所述，我们对该

30、工程的监理工作进展的比拟顺利、施工单位也比拟配合我们的工作，对出现的质量问题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完好的施工技术资料。与施工、设计、建立单位平时协调工作可以到位，所以该工程在整个监理过程中是比拟成功的，工程质量也得到了保证。当然，缺乏之处在所难免，在今后的监理工作中加以改良。2023年度施工工程工作总结范文由我公司承建的金马家园二期15栋工程于20xx年3月28日正式开工以来，在建立单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监视下，通过我公司工程部全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。今天我们在这里举

31、行开工验收工作，我谨代表*建立开发及工程部向出席今天开工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢，下面我就本工程的施工根本情况汇报如下：一、工程概况本工程由金都房地产开发筹建，*建筑设计设计，*建筑勘察设计院勘察，*建立监理监理;总建筑面积25234.61m2，一、二栋砖混构造七层，三五栋砖混构造六层，根底工程于2023年5月31日验收，质量评定合格。主体工程于20xx年8月10日验收，质量评定合格。二、施工情况我工程部严格按照施工合同、设计图纸、施工标准、设计变更进展施工，在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心承受，并及时认真整改到位，我工程部主要从以下几个方面来

32、把好工程质量关：1、经常召开工地会议，教育管理人员和施工人员，结实树立平安第一、质量第一的思想，努力进步职工的质量意识，制定严格的奖罚制度，工程经理、施工员等管理人员坚守工地，掌握工程质量动态，及时发现问题，及时解决问题。2、认真做好施工组织设计和施工方案，在工程的施工过程中及时调整和加强，使工程按方案、按要求顺利进展。3、严格把好材料关，首先对进场材料，检查是否有消费合格证，无合格证的一律不予进场，再会同监理、建立代表现场取样送检，试验后再投入使用，对不合格的坚决去除出施工现场，坚持做到材料先试验，后使用的原那么。4、严格把好工程程序关，施工程序的控制是工程质量的关键，每一道工序的完成，我们

33、都进展自检，再请监理、建立代表，现场验收合格后，再进展下道工程的施工，对于比拟重要的部位和关键工序，还邀请质监、设计等单位进展验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进展整改。工程质量保证资料齐全，分部分项评定严格。三、原材料及检测情况原材料及检测均按要求分栋分批取样送检1、钢材：级钢材6.5、8、10使用了湘钢及萍钢线材，级钢材12、14、16、18、20、22、25，级钢材18、20、22、25，均采用了江西萍钢;并会同建立单位、监理单位现场分批取样送检，均检测合格。2、水泥：一、二栋的负一层使用了*水泥，其它构造均使用了*水泥厂消费的pO32.5，经监理随机抽样分批送检均检测合格。

34、3、红砖：使用了淳口机砖，随机取样分批送检，均检测合格。4、砂石：各送检1组，符合要求。5、砼试配：C15、C25、C30、C35各试配1组。6、砂浆试配：水泥砂浆M10送检1组，混合砂浆M10、M7.5各送检1组。7、砼试块：分栋分部位均检测评定合格。8、砂浆试块：分栋分部位均检测评定合格。9、外墙瓷砖随机取样送检试验合格。10、钢筋保护层均检测合格。11、大角检测，沉降观测、垂直度检查均符合要求。12、空心板现场抽样静载试验结果符合要求。13、屋面、厕所、厨房、卫生间均会同甲方代表、监理代表进展泼水、蓄水试验，均无渗漏现象。14、对房间净高，净宽进展抽检测量均在允许偏向范围之内。15、观感

35、质量会同监理、甲方等部门进展现场检查均符合要求。16、一户一验验收合格。17、水电通水、通电检测均符合要求。四、分部、分项工程自评情况我公司工程部会同甲方、监理对根底、主体、屋面、水电、及装饰分部的土方、钢筋、混凝土、模板、砖砌体、预应力空心板安装;装饰分部的一般抹灰、饰面砖、楼地面找平层、门窗安装、护栏与扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分项工程进展了严格的评定，均合格。五、平安、文明施工方面本工程自开工以来，我工程部严格按照建筑施工平安技术标准JGJ59-99，对工程工程进展组织施工，建立健全了平安管理制度，对施工现场进展全封闭施工，合理布置施工现场，使得现场文明、整洁。在显目处设置五牌一图及平安

36、消费标语，对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项平安施工方案。工程部设专职平安员一名，专职负责每天的平安消费检查，考勤及平安教育工作，施工中我们对有关部门提出的平安隐患及时进展整改，对违章作业违背平安消费规章制度的进展从严处分。施工过程中未发生任何大小质量、平安事故。六、综合评定综上所述，公司及工程部自检评定本工程质量、平安等级为合格。在施工过程中我们还有一些缺乏之处，请各位领导、专家予以批评指正。2023年度工程建立工作总结范文一、主要工作情况(一)明确目的，狠抓落实。为确保工程建立目的任务的完成，我县先后下达了青委发200X3号和7号文件，明确各乡镇、部门工程工作内容，并按

37、照市目的调整要求，又下达了青委发200X106号文件，及时调整工程工作目的。同时，坚持重点工程领导包抓，部门主抓工作制度。对每个工程都排出了形象进度，分解细化任务目的，层层落实到各工程责任单位。县领导经常深化重点工程一线检查、指导、现场办公协调解决工程施行过程中存在的问题，有力地推动了工程的顺利建立。(二)强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就工程的编制、工程管理和农村金融等方面进展专题培训，增强了工程编制的针对性和工程施行的监管性。为进步我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了_年部门固定资产投资统计工作培训会。(三)加强管理，

38、强力推进。一是加强工程信息报表搜集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊工程工作通报12期，上报工程工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析p 4篇。二是制定了党政领导和部门联络工程制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联络制度等，形成一套全县工程建立、园区开展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点工程过程管理。采取定期或不定期方式对重点工程进展催促检查，并做好相应的跟踪效劳工作。(四)勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)理解国债和财政资金的详细投向，围绕上级政策，精心规划、挑选、论证、包装、申报工程，努力争取上级支持，全年共争取工程22个，争

39、取各类资金3966多万元，有力带动了全县根底设施建立。(五)精心挑选，搞好储藏。精心挑选和储藏了一批重大建立工程，建立了重大工程储藏库，为全县经济的长足开展增强开展后劲。二、各项指标主要完成情况全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元，同比增长52.01%，完成市调整目的任务的103%。其中：工业消费性工程新开工和续建68项，完成投资8.53亿元，同比增长51.78%，完成调整目的任务的106.6%。其中：工业技改投入6.1亿元，同比增长55.94%。社会事业和根底设施工程新建和续建37项。市级重点工程完成情况：久实业的技改5万吨/年酒精消费线等4个市级重点工程目前已完成投资27310

40、万元，占年度方案投入1.65亿元的165.5%。市级三产重点工程完成情况：四星级宾馆已完成投入1520万元，占年度方案投入的.3%;用九生态园完成投入1300万元，占年度方案投入的130%。市定三年翻番企业完成情况：丹甫制冷的100万台压缩机消费线等10个工程已完成投资28540万元，占年度方案投入的144%。三、存在的主要问题1、工程受要素制约严重。部分工程受土地、资金、能等要素的制纸，影响了部分工程建立的进度和质量。2、对全县经济具有拉动作用的大工程偏少。3、前期费用缺乏，导致部分工程前期工作工程进展缓慢。四、20xx年工程投资工作重点和主攻方向(一)落实工作责任。把明年工程工作目的分解落

41、实到各乡(镇)、部门。结实树立抓工程就是抓投入，抓投入就是抓开展，的工作思路，把工程投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。继续实行重点工程责任制，确保重点工程建立进度。(二)狠抓重点工程建立。加强对重点工程建立的协调力度，力争形成投资量，加强工程用地和融资协调，确保工程落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大工程，要实在加强跟踪落实，促使工程加快建立。同时，要加大对丹甫压缩机消费线等3个市级重点工业工程和四星级宾馆等3个市级重点三产工程的督查力度。(三)抓好工程筹划，进步招商引资效果。工业上围绕我县的四大支柱产业，从产业链延伸上，积极包装筹划工程。一产上围绕椪柑、竹编、一村和三村建立

42、谋划工程。三产上围绕东坡初恋地、中国竹艺之乡进展包装筹划工程。(四)加大对上争取力度。加强同省、市的衔接，重点从社会事业建立、循环经济、生态环保和城市根底设施方面积极向上争取工程和资金。同时，加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。(五)为企业、工程服好务。进一步缓解瓶颈制约，在用地、融资、能方面加强协调效劳，继续深化软环境建立，落实首办责任制。2023年度个人监理工作总结XX年度个人监理工作总结员工：贾运涛岗位：土建监理工程师工程：北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅工程9号楼等7项工程尊敬的公司领导：本人贾运涛， 26岁，建筑工程管理专业，助理工程师职称，二级建造师职执业资格 。

43、自XX年5月20日进入本公司，受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅工程9号楼等7项工程土建监理工程师。北京经济技术开发区南部新区x17r1 9#楼等7项工程由由3栋24层和3栋27层的高层住宅环绕一座大型地下车库组成的建筑群体组成，总建筑面积122240，工程已进入开工验收阶段。回忆这一年来的工作，展望我们监理部明年面临新的任务与挑战，感触颇多。回首过去，首先要感谢的是公司领导的关心和信任，还有各位同事们的大力帮助和支持。进入工地以来，我始终坚持以一个高素质管理人才的标准规定自己，爱岗敬业，尽职尽责，认真完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己，在法规

44、和协议受权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，既不和施工单位打成一片，也和代建单位保持一定间隔 。站在公正的立场上，独立地解决工地发生的一些问题。在监理过程中，我抓住“质量、进度、投资”和平安方面来控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制：开工前审查施工单位的质量保证体系及平安技术措施，对不符合工程情况的及时要求施工单位整改，并监视检查施工单位的落实情况，催促施工企业完善质量、平安管理程序和管理制度并监视其有效施行。规定各级施工人员持证上岗；检查施工企业所使用图纸、图集、标准、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确

45、性是否在鉴定周期内；对进场材料、设备、构配件进展审查。目前工程已进入到开工验收阶段，我制定了每周工程部组织施工单位对现场进展质量、平安综合检查制度，检查主要包括以下问题：上次检查的结果，整改了什么问题？还有什么问题未整改到位？本次检查新发现了什么问题？并表达在监理周、月报和周检、月检记录里。日常的巡视中，我发现质量、平安隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改。每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认，对施工单位上报资料及时汇总归档，为顺利验收做准备。工期控制：严格监视施工企业按照已批准的进度方案规定的工期组织施工，催促施工单位工程部按年、月、周等时间段编制进度方案并对其提交进

46、度方案施行的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度，向建立单位汇报工程进展情况并分析p 偏向缘故。投资控制：认真审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量准确。未经历收或经历收不符合规定的不予签认。在工作中，我珍惜自己的名声，坚持廉洁自律，恪尽职守，拒受贿，摆正自己的位置，工作中不要认老乡，称兄道弟。公正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，休息日、节假日坚持坚守岗位。XX年即将过去，回忆这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员可以一丝不苟地按照施工标准、规程履行职责，就能全面的掌握

47、整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范。总之，一年工作给我的体会是作为一名监理人员只有做到品行端正，业务精练，可以很好运用自己的经历和职权检查工作，目的明确、作风严谨、尊重别人，只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为工程技术人员，只有不断进步自己的专业技术程度和业务才能、进步自己的沟通才能和环境的适应才能，才能更好的效劳于工程的建立，促进工程质量的优良，才能使自己得以更好的开展。在负责的工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工

48、作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多，同时也总结了不少的经历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的根底。过去的都已经过去，成绩的获得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。将来的开展还要靠以后不断的努力与创造。对于本人来讲，在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的缺乏，总结经历和教训，不断加强自身专业技术程度和业务素质的进步，不断的充实自己。争取为明年的工作方案做出更大的努力。同时我在平时注意给自己充电，及时到市人事考试网上搜索考试信息，争取给自己赢得更多的的职业资格，争取早日考研让自己才能更上一层楼；从各方面努力进步自己的综合素质，向综合管理人才的目的前进，为公司也是为自己做更大的奉献。XX年即将到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作相貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务，为企业