2023年电工班下半年工作计划范文.doc
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1、2023年电工班下半年工作方案范文XX年上半年已经过去,虽然我们完成了上半年的任务,但是下半年的工作仍然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克制困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。一、业务技能学习在以前根底上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与理论相结合、组与组互相学习、人与人互相学习,把理论知识应用于理论中。学无止境,把学习到的技能应用与消费,效劳与消费。二、设备保养维护1) 对各车间动力设备维护、保养、光滑油料添加。2 对电气线路及电器元件进展平安排查,对有缺陷、有故障的元件进展维护、维修。3) 对各配电柜定期进展灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。4 对各配电
2、室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。三、做好用电顶峰时期应对措施针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部进步无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;及时与上一级变电所进展沟通升压等工作;保证我们正常消费用电的供给。四、平安方面通过三级平安教育是班组人员对平安认识的进步,通过班前、班后学习平安,对平安事故分析p 总结,进步平安意识,杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。2023电工下半年工作方案XX年上半年已经过去,虽然我们完成了上半年的任务,但是下半年的工作仍然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克制困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方
3、面开展工作。一、业务技能学习在以前根底上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与理论相结合、组与组互相学习、人与人互相学习,把理论知识应用于理论中。学无止境,把学习到的技能应用与消费,效劳与消费。二、设备保养维护1) 对各车间动力设备维护、保养、光滑油料添加。2) 对电气线路及电器元件进展平安排查,对有缺陷、有故障的元件进展维护、维修。3) 对各配电柜定期进展灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。4) 对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。三、做好用电顶峰时期应对措施针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部进步无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序
4、;及时与上一级变电所进展沟通升压等工作;保证我们正常消费用电的供给。四、平安方面通过三级平安教育是班组人员对平安认识的进步,通过班前、班后学习平安,对平安事故分析p 总结,进步平安意识,杜绝蛮干、违章作业。三不伤害要每一位班组成员牢记心中。2023电工下半年工作方案20xx电工下半年工作方案XX年上半年已经过去,虽然我们完成了上半年的任务,但是下半年的工作仍然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克制困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。一、业务技能学习在以前根底上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与理论相结合、组与组互相学习、人与人互相学习,把理论知识应用于理论中。学无止境
5、,把学习到的技能应用与消费,效劳与消费。二、设备保养维护1) 对各车间动力设备维护、保养、光滑油料添加。2) 对电气线路及电器元件进展平安排查,对有缺陷、有故障的元件进展维护、维修。3) 对各配电柜定期进展灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。4) 对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。三、做好用电顶峰时期应对措施针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部进步无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;及时与上一级变电所进展沟通升压等工作;保证我们正常消费用电的供给。四、平安方面通过三级平安教育是班组人员对平安认识的进步,通过班前、班后学习平安,对平安事故
6、分析p 总结,进步平安意识,杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。20xx电工下半年工作方案20xx年上半年已经过去,虽然我们完成了上半年的任务,但是下半年的工作仍然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克制困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。一、 业务技能学习在以前根底上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与理论相结合、组与组互相学习、人与人互相学习,把理论知识应用于理论中。学无止境,把学习到的技能应用与消费,效劳与消费。二、 设备保养维护1) 对各车间动力设备维护、保养、光滑油料添加。2 对电气线路及电器元件进展平安排查,对有缺陷、有故障的元件进展维护
7、、维修。3) 对各配电柜定期进展灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。4 对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。三、 做好用电顶峰时期应对措施针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部进步无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;及时与上一级变电所进展沟通升压等工作;保证我们正常消费用电的供给。四、 平安方面通过三级平安教育是班组人员对平安认识的进步,通过班前、班后学习平安,对平安事故分析p 总结,进步平安意识,杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。2023年老师下半年工作方案范文一 、指导思想根据学校的总体要求与东仪路的详细情况,我
8、们的宗旨是:为了一切学生,一切为了学生,为了学生的一切,为了学校的一切,让每位学生学的满意,生活的顺心,让每一个员工工作的顺心,让每一位师生把学校当做自己的家园。 二、工作原那么爱岗敬业,忠于职守,做到:一心为学校着想,一心为家长着想,一心为学生着想,一心为进步教学质量着想。坚持原那么,秉公办事,以身作那么,率先垂范,努力做到四个有利于:即一切工作要有利于学校的开展,一切出发点要有利于学校的管理,老师的一切工作要有利于进步教学质量,学校所有老师的所作所为都要有利于团结协作。坚持“一切标准从高,一切要求从严,一切操作从细,一切为进步教学质量”。高标准,严要求,细操作,突出工作重点,狠抓关键环节。
9、管理人员要做到以下几点:1)坚持原那么,秉公办事,以身作那么,率先垂范。2)坚持要忠于职守,尽心尽力,尽职尽责,认认真真,扎扎实实,兢兢业业,一丝不苟的出色的完成每一项工作。3)要敢抓敢管,善抓善管,要勇于找问题,要擅长观察并及时解决问题。管理人员要有危机意识,竞争意识,要时刻牢记:“逆水行舟,不进那么退”。工作既要大刀阔斧,勇于创新,积极进取,又要如履薄冰,周密细致,稳扎稳打。4)要时刻警示自己与同志,“今日工作不努力,明日努力找工作”,要精诚团结,同心协力,共同努力,亲密配合,集思广益,博采众长,为振兴仁民教育,开展仁民教育,创新仁民教育作出自己的奉献。 三、部门设置与管理任务东仪路校区设
10、置有中补部、高中部、高补部、艺术部,校区部门较多,管理形式各有不同。针对这种形式,东仪路校区从管理上分头治理,采用部门自治,权利下放,各自负责责任制。从学校的整体上,本校区方案设置教务处与学生处,分头管理教学与学生日常行为的管理与检查,加大管理力度。在班级设置上,中补方案开设10个班级,高一开设6个班级,高二开设2个班级,高补开设6个班级,艺术开设14个班级,各班级的班主任必须进展严格的培训,进展管理每日常规的学习,使所有的老师都能尽职尽责的搞好自己的管理与教育教学工作。四、抓好常规管理,促进教学工作,进步教学质量 1、创立和谐、有力的管理老师队伍1)建立和谐、有力的管理老师队伍是学校开展既必
11、要而且重要的措施。全体教职员工必须拥有一种忧患意识、责任意识、质量意识和效劳意识,克难奋进,精诚合作。培养老师的集体意识与合作精神,全力以赴的做好自己的本职工作,加强老师与老师、学生与老师、学生与学生、家长与老师之间的沟通与交流。2)创立和谐有力的班级管理,形成以班主任为核心,科任老师共同参与的班级管理形式,班主任主动协调好各科之间关系,让每一位老师都有管理的责任。在班级管理中,班主任应该做好师生之间的桥梁作用,配合老师搞好管理,杜绝老师只教不管,与任课老师及时处理班内问题,杜绝班主任与任课老师两张皮。 3)营造和谐的师生关系, 形成老师勤教,学生勤学;学生敢问、善问,老师善诱、善导的真情流动
12、的师生关系。 2 强化教学管理,促进教学质量的进步1)抓好教学日常管理, 向备课要质量,向课堂要效果、向训练要成绩。针对学生的特点,要求科任老师从学生进校开场标准学生的答题行为,帮助他们培养良好学习习惯和科学的学习方法,对学生有问必答,有错必纠。2)强化班主任职责,班主任工作要做细,要有温度,有爱心,要帮助学生放下包袱,树立信心,确定目的,激发他们的学习热情,对他们有难必帮,有求必应,让失利学生感受到温暖,班主任工作要做实,要有力度。开学后,班主任要迅速摸清每位同学的家庭环境,并通过观察、谈话等方式理解学生的性格,根据每次月考成绩,进展认真的质量分析p ,及时反应到科任老师,及时解决问题,高补
13、班级迅速确定临界生,让老师力促临界生,确保尖子生。针对学生的短腿科目,与家长及时联络抓好一对一的补救工作。另外,老师应该对学生的平时表现认真观察,及时处理问题,特别是思想问题。 3)强化任课老师的备课职责,各学科要有详细教学方案与复习方法策略。把握教学目的,分阶段制定教学要求,及时调整自己的教学方法,合理调整进度和难度,定期检查落实情况。各学科要注意限时训练、阶段训练、随堂测验,在夯实根底的同时也重视才能的进步。4)坚持老师教学情况记载、反应制度。学校主管领导应对学生的意见及时反应予任课老师,催促老师及时调整自己的教学方法,与学生进展交流,解决问题。对存在问题较大的老师,学校应及时进展调整,防
14、止给学校造成不良的影响。 五、加强交流与学习1、建立健全有力的学习机制,加强校际之间、两校区之间的学习互助活动。在长期的交流与学习之中取长补短,及时调整与改正自己,使自己在各方面到达更加完善。 2、制定各项管理制度,做到有规可行1)制定实在可行的管理制度,让目的任务有章可循。班级管理以班主任为主,对班级内的所有事务及时处理,如有难度,及时与学校各处室联络,不能搁置一边。确定周一全校例会制度,周五班主任例会制度,从学生与老师的思想工作上加强统一,统一认识,统一思想,统一管理。学校的各项例会必须有准备,有内容,有思想,有作用,不开无准备之会。班会必须有实效,有教案,班级问题处理必须有结果。2)抓好
15、老师的教学工作,在老师提供教学方案的同时,必须抓好教学方案的落实工作。班主任与教学主管领导认真听取任课老师的课堂教学,明确老师的进度,进展教学进度的比照。对课堂教学中出现与教学无关的事情时,及时给予指正,确保上课质量。 3)重视教学常规,加强教学管理,进步教学质量。积极抓好课堂教学与考练的工作,认真进展教学质量的分析p 。特别是每次月考或者统考之后,班主任应该及时对班级学生的成绩进展整体上的分析p ,寻找出上下幅度较大学生的问题所在,及时调整学生的心态。另外,从班级整体出发,寻找治理班级的好方法。针对每次考试的成绩,进展班级经历交流会。特别对局部学生进展面对面的交流,确保学生成绩的进步。4)抓
16、好一对一的辅导与晚补工作。对各班的弱科学生应及时与其家长联络,征得家长同意,积极参加文化课的补习工作。各班主任必须对班级学生进展质量跟踪,帮助学生及时解决学习上的任何问题。对成绩进步较慢的学生,老师应做到有耐心,有爱心,有信心,让学生对学习充满信心。5)加强各种考核制度的落实,为学生做好效劳工作。在后期的工作中,为了促进教学工作有效地进展,及时进展各种表彰活动是对教学工作的有力促进。及时进展期中、期末学生学习经历交流与优秀学生表彰大会,鼓励所有学生学优补差,形成学习上的比、学、赶、帮、超。六、加强行为习惯管理,养成良好的生活与学习习惯1、加强宿舍管理,完善管理措施。宿舍管理是确保教学效果的最好
17、途径,学生良好的休息保证了学生的成绩的进步。宿舍管理以班主任管理为主,宿舍管理老师辅助,管理必须形成一种制度,并常抓不懈。老师做到一日几查,及时催促学生休息与起床。 2、各班确定宿舍管理制度,确定宿舍舍长,形成值日制度,保证宿舍环境干净、卫生。 七、抓好招生工作招生工作是我校的头等大事,招生工作一日不可停顿,它是常年必须进展的一项任务。招生主要表达在学校的管理与质量上,招生就在平时,生就在身边。学校的招生工作人人有责,在校的每一个老师都是招生人员,都必须把招生工作放在第一位。各班主任必须保证本班学生的在校数目,对有流失的学生进展相应的处理。制止老师随意开除学生,每一位学生都是学校的招生员,学生
18、对学校的口碑对招生影响很大。另外,招生办必须从整体上对招生工作进展统筹安排,从招生的要求与制度的制定上进展有方案性、有目的、有利、有效地从事好招生工作。从三月份后,学校的招生工作开场转向整体的、全方位的宣传工作。招办全体人员必须做好外出宣传工作的准备,以学校的利益为出发点,不做不说与工作不利的事与话。学校主管校长牵头,招办主任详细负责日常工作事务,并及时做好校园文化的宣传工作。 八、抓好后勤效劳工作学校的一切工作都为教学第一线效劳。后勤工作是教学效劳工作的主要方面,它对教学的影响很大。所以,后勤工作是不可无视的一个重要方面。第一,抓好餐厅工作。餐厅的卫生与饭菜质量是工作重点,餐厅人员应注意自身
19、的卫生与操作间的卫生。第二,餐厅的进货必须把好质量关,杜绝有害身体安康的东西进入餐厅。第三,餐厅全体效劳人员必须拥有主人翁的精神,对全体师生应做到微笑效劳,杜绝与师生争吵。另外,做好后勤的修缮工作与门卫的平安保障工作。积极修复各个区域需要修缮的教学区与生活区用具,提供一流的效劳,及时并主动地上门效劳。门卫处必须做好来访人员的登记工作,对来访人员不作任何的私情处理,外出校门的学生与家长,假如又需带出的物品,必须有相关的证明方可允许物品离校。后勤还需进展随时的检查工作,对各处室的节约用电及平安用电做到详细要求。及时进展环境卫生的整理与清扫,还必须及时修剪与浇灌校园内花木草坪,给师生提供一个优美的学
20、习与生活环境。九、加大财务管理制度1、各班学生在进班时,必须持有缴费单据,班主任方可安排学生进班学习,遇有特殊情况,必须有主管校长以上的条子,方可让学生上课。各班学生进班以后,必须确保生,制止学生流失,严格学生退学数目,退学的学生开学初一律不予办理退学手续。退学手续根本定于十月份。2、各班级必须认真填写学生报名花名册,必须给教务处、政教处、财务处及班主任各一份,以便及时清理学生收缴费与欠费问题。对享受学校补助的学生必须进展缴费财务说明,并注明相应的数目。学生转账必须留下转账凭证,及时到学校财务室进展签字认证,假如丧失凭据,学校不予负责。总之,学校的指导思想就是要进步升学率,做好教书育人的工作。
21、这就要求我们所有员工做到:1)工作有责任心,讲原那么,讲制度;2)各处室领导必须认真管理,要有大胆的创造思维。3)各管理人员必须进步工作才能,彼此之间互相学习,互相借鉴。4)各部室的每次任务,必须严密组织,严格要求,保质保量的完成。5)工作要讲务实效性与时间性,不能拖拉。6)增强独立工作的才能,学校布置的任务不等靠,不拖拉,认真及时的完成工作任务。7)各部门必须进步工作的执行力度,互相配合,积极推动全校工作的有效施行。8)所有工作人员必须增强组织纪律性,积极听从学校的统一指挥与管理,无条件的承受学校布置的各项工作任务。9)所有工作人员必须树立品牌意识,增强内力,进步工作实力。10)重实干,重实
22、效,工作不打无准备之仗。坚持就是成功,坚持就会成功,只有坚持才会出现奇迹。只要全体员工以主人翁的态度去做好自己的本分工作,我们的目的就会实现。2023年学校下半年工作方案范文指导思想2023年下半年,我校以十八届三中全会和省市教育工作会议精神为行动指南,以十二五教育改革与开展规划为引领,以迎接省义务教育优质平衡区创立为重点,结合区教育局暑期教育系统会议精神及全年工作安排,踏踏实理论行为学生的一生开展奠基的教育理念,稳中求进,进中求好,力争在事业开展、质量提升、队伍建立和人民满意等方面获得新进展。工作目的:1、以效能评估深化全面开展。细致学习xx区中小学办学效能评估方案,梳理学校各项工作,点面结
23、合,责任到人,争取在2023年全区中小学办学效能评估和先进学校评比中有好的成绩。2、以精细管理促进质量再提升。以xx中小学教学常规工作精细化管理施行意见为标准,建立健全并完善学校精细管理标准,引领广阔师生不断走向优秀,全面提升办学质量。3、以技装晋级提升教育平衡。积极施行技装达标晋级工程,争创南京市数字化校园,扩大优质教育资,努力进步省义务教育优质平衡软硬实力。4、以市青年文明号创立进步效劳程度。 以市级青年文明号创立为契机,加强宣传,增强毕业班团队效劳意识,全面提升毕业班教育教学质量,使之成为学校的文明窗口。5、以市依法治校创立强化标准办学。根据市依法创立细那么,强化依法治校行为,标准学校办
24、学。详细工作:一、德育工作:育人为先。遵循德育规律,培育德育特色,实在培养学生良好学习和生活习惯,营造学生安康成长环境。1、加强队伍建立。深化贯彻施行xx区中小学德育工作规程,发挥德育工作的整合功能,严格落实班主任例会制度,开展班主任培训,增强班主任的育人意识和育人才能。以评选优秀中队辅导员优秀班主任为契机,弘扬先进,发挥优秀使班主任的示范、辐射作用;争创德育创新奖。德育处要催促班主任标准填写好学生成长脚印。下半年要对照市级青年文明号创立的细那么,重点打造毕业班团队,使之成为学校老师为民效劳的文明窗口。2、深化班集体建立。结合全年工作,德育处要引领广阔班主任结合自身专业背景用心开展班集体建立工
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