2023年中铁分公司项目部年底总结.doc

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1、2023年中铁分公司工程部年底总结工程部年终工作总结2023(一)时间过的真快，转眼间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，如今有一下总结回忆一下过去一年的工作情况：对于建筑施工员，自己必须先对每天的建筑工程工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺纯熟掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人才能的地方，不光是对技术的掌握更是表达在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序穿插时候，更要处理好相关事宜来防止不必要的费事。在这

2、一年的工程施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的进步，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建立单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的工程施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间理解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行，保证认真工

3、作态度，给以后的资料整理打下根底。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监视，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理才能得到锻炼和进步。我们要相信付出不一定有回报，但不付出一定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并承受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联络群众联

4、络工人，让工人感受到我们工程部的温暖。在一年的工作当中我们都尽了自己的努力，为老板节约材料，告诫工人不要浪费材料，可以用的半砖块全部用上，二次构造植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。明年的综合楼也即将上马，综合楼根本上包含了土建工程的全部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应该迎头而上携手为xx公司再创辉煌。以上为我参加建筑工程工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了xx，我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。工程部年终工作总结2023

5、(二)光阴荏苒，岁月流转，转眼间参加工作一年了。我于202_年x月x日进入xx集团水务部xx工程部业已满一年了。回忆一年的工作，在工地领导及各位同志的帮助下，在思想意思、工作才能等各方面都获得了一定的进步，在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作，总结经历、汲取教训，现将过去一年的工作情况总结如下：一、在去年6月份我进入水务部xx工程部工作，在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、平安管理等有了进一步认知。1、在图纸方面使我认识到，在施工之前要仔细查看图纸，把图纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要及时请教同事或领导，不能想当然施工。要做到按图施工，百分百确定以

6、后再施工。但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必须详细记录。2、在仪器方面让我知道，算数据时要专心，算完必须复查，以免出现错误，在使用仪器的时候要专心致志，仔细观察确认好数据后要赶紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要经常效验，保证准确度。3、在工程质量问题必需要严格要求，不能差不多就行。按照标准要求施工，严格要求自己以及施工人员，精益求精。4、在文明施工及平安管理方面，再进入施工现场时要佩戴平安帽，注意平安。抓好施工进度、工程质量和平安措施。及时清理现场，做好施工成果的保养与维护。二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新颖事物，产生了许多新的问题，并着手解决了

7、一系列问题，也学习到了许多新知识、新经历，使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。在日常工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，在以后的工作中我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和心得，及时纠正和弥补自身的缺乏之处。三、在以后的工作当中我要做到以下几点：1、做好四勤：勤考虑、勤跑腿、勤动手、勤问，对工作负责，有责任心，严格要求工程质量及平安文明施工。2、坚持每天写施工日记，对每天的工作内容及工程进度做出总结，以便合理安排明天的工作。土建施工员工作总结3、要在工作中学习，补充课堂上没有的知识，做好总结记录。4、在工作期间要比以往更加严格要求自己，认真学习，汲

8、取工作经历;在工作闲暇时间多看施工标准，加强自己的专业知识。以后的工作要求自己，但求更好。以后工作期间不管在任何岗位，都要努力工作，与其他同事进展良好的配合，积极完成领导安排的工作任务。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，鞭策自己充实自身，进步自身素质与技术程度，以适应时代和企业的开展，与公司同成长、共进步。工程部年终工作总结2023(三)一、2023年工作回忆开工以来，我工程部严格按照公司的工作方案部署，认真抓好工程各项管理工作，已经完成的工程质量、平安均到达合格要求。(一)抓好工程部建立管理工作1、工程部建立管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司工程管理规定要求,组建了XXX工程工

9、程部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目的，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程可以按方案、有步骤地进展。2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，工程部根据施工总进度方案的要求，认真制定好工作方案，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进展追踪管理，加强监视，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定方案和施工标准有条不紊地进展。4、加强农民工工资的监视管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时催促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及

10、时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我工程部安排专职人员，认真做好工程技术资料搜集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深化施工现场，及时理解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和平安管理资料等与工程进度同步进展。(二)加强施工现场管理在施工过程中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关标准的规定，认真落实工程部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织如今的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，3#-A已经施工至三层柱子模板安装，施工外架搭与主体工程同步搭设;3

11、#-B架空层顶板模板安装完毕，正在进展钢筋绑扎安装工作。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：1、抓好工程质量控制管理工作。一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制方案的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和穿插检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均到达合格要求。二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进展复检，各项手续齐全前方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组，钢筋物理检验6组，焊接试

12、验4组，水泥2组，砂1组，石1组，完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械可以正常运转，我工程部指派专人对施工机械定期或不定期进展检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。四是施工方法上，严格按照国家标准和广西施工工艺标准进展进展施工。在每项工作开展前，我们均可以认真对各施工班组进展交底，各种交底均经双方签字认可后施行。五是营造良好的工作环境。在施工中，我们坚持公司“以人为本，员工安康”的方针，经常深化工作第一线，关心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，努力营造一个宽松和谐的工

13、作气氛和管理环境，尽量减少工人后顾之忧，使他们安心将工作做好。2、认真抓好平安生文明施工管理工作。在平安管理上，我们加强对人的不平安行为、物的不平安状态和环境的不平安因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：一是完善平安管理体系。主要是组建平安管理机构，明确不同岗位人员的平安管理职责，严格执行平安消费责任制，在施工过程中，互相协作，各尽其责，层层把好平安关。二是进展平安消费教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”平安消费教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达39人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进展平安技术交底。使工人熟悉平安技术操作规程，

14、理解自己工作岗位的不平安因素和预防措施，增强平安消费意识，在思想上筑起一道平安防线。三是制定平安消费方案。为了系统地抓好平安工作，我们先后制定了脚手架专项施工方案、模板支架专项施工方案、临时用电平安施工专项方案等多个平安管理专项方案，为施工平安管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过平安教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体安康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。五是加强现场平安管理。我们严格按照平安文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进展平安检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。

15、在醒目的地方张挂相应的平安警示牌和平安标语，各种平安防护措施坚决做到与主体工程同步进展。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程平安隐患进展排查，发现问题，及时进展处理，将平安隐患消除在萌芽状态。3、加强对投资方面的控制。一是加强对材料本钱的管理。我们认真做好各种材料方案，根据施工实际需要分批进场。在材料供给商的选择上，认真做好相关材料供给商的花名册，联络方式，货比三家，选择信誉好，货充足供给商;在材料采购上，励行节俭节约，在满足工程需要的前提下，力求质优价廉;在材料使用上，对材料实行限额领料制度，所用材料一律经过施工员做方案、工程负责人审批等相关手续。根据施工

16、现场实际需要，认真做好现场材料堆放工作，尽量防止材料二次搬运造成本钱的增加。同时，加强对材料使用过程的监视，对施工余料要回收归类整理加以利用，杜绝材料浪费现象;二是加强对人的本钱管理。在施工中，我们管理人员自觉熟悉图纸，严格按照图纸和施工标准施工。认真研究现有人员的工作才能、特点、知识层次、工作经历等，根据施工任务详细需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺流程进展作业。同时，加强对施工过程的监视检查，尽量防止因返工而造成人员本钱增加。三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进展检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。4、加强对工程进度的控制

17、。在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制方案，在施行中加强监视检查和管理，通过对工程实际进度与方案进度的比照，找出存在偏向及原因。结合工程实际，及时对方案调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目的有方案、有步骤地进展。5、抓好工程信息管理工作。每天均由专人负责搜集整理工程质保和平安资料，每天坚持写好施工日志和平安日记，完善各种记录，保证工程技术资料与主体工作同步进展。二、存在问题1、由于施工场地较窄，物料堆放场所有限，不方便施工布置。2、现场作业的工人都是本地人，回家食住，下点小雨或天气冷就不来工地，

18、延缓了工程施工进度。3、作业班组现场作业人员偏少，不能满足施工进度需要。2023工程部任务总结范文范文一：工程部工作总结瞬息间，对于我来说不平凡的202_年即将过去。在过去的一年里，似乎值得自己去回忆的事情并不是很多，就在我以为生活和工作是那么的平平，没有什么学习动力和工作热情时，202_年5月，我经过工区长的举荐，来到了xx路工程部。这对于我来说是一件值得快乐的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心仪的工作。参加xx路工程部已半年有余，对于我来说是一种成长与进步的历程。由于起初该工程的交工资料残缺严重，在大伙儿齐心协力加班加点的情况下，资料如期补缺完好。并且在我和同事们团结一致共同努力下

19、，我们的开工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。回首过去，内业资料工作虽根本到达预期的目的，但个别缺乏方面亦反思，试待改良。展望今后，资料工作仍然艰巨、任重。在年末之际，我在这里对自己前段时间工作进展总结，如何做好自己的本职工作，以便更好的和同事们一起效劳于公司。在工作中，方案调理不明晰，与领导和同事间沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致。虽然自己在努力认真的工作着，但间隔 领导的期望和要求还是有一定差距。如：理论程度、工作才能、以及对详细工作的施行与方案等问题上还待进一步进步。并且自己应该将能独立完成的事情，勇于承当下来。以不依赖别人，不退缩、不逃避的思想，英勇地迈出一步，使自己在今后更

20、加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。202_年度工作思路与方案202_年已过，将来的日子照旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上自己个人的不懈努力，202_年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。一xx路开工资料的尾声方案1、在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还50%的质保金。2、在1月21日之前把分项工程组卷完成。3、在2月末，开工资料完全完毕，以便承受新的工作新的任务。二勤动手，坚守工作职责。工作无大小，只是分工不同，奉献无多少，要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人，社会经历和

21、工作经历比拟匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要抓住xx路的开工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。三增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，进步工作效率。我个人觉得，思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果表达。但是对我个人而言，我更看重的是思想认识和政治意识的进步。强烈的责任感，是积极主动做事的前提，也是把工作做到点，落到实处，减少工作失误的关键。

22、时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。四勤学习，进步工作才能。涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所承受的知识毕竟非常有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不理解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题，自己首先要多理解，做到心中有数，很快的进入工作角色。五勤考虑，理论联络实际。工作中要细心留意。在同事们的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经历。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提升，且全面

23、的去理解和掌握工程施工的流程和标准等各方面的情况，进步履行岗位职责的才能。训练自己做到处事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重视自己的独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析p 、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。希望和时机是留给可以面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么对待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必需要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停顿落下的时间，要知道自己将会如何生活！现实挟裹着一种莫名且直白的宏大冲击，在不经意间以不容回绝的姿态浸透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。很多时候，自己无法去想是否可以成功，

24、但既然选择了，就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘，谨以自勉。范文二：工程工程部工作总结时间一晃，弹指间，来xx工程部已10月有余，回首过去，感慨良多；首先感谢公司各位领导对我的信任和认可，知道我之前工作经历的缺乏，决然把我派往佛山工程部担起专业负责人的担子，这种认可和信任令我非常的感动和荣幸，也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作，来佛山的这些日子里，接触了很多，感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同，工作的内容、工作的方式都有了个新的转变，面对新知识、新方法带来的机遇和挑战，在工程部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下，很好的完成了XX年的监理工，我相信每一位同事也得到了

25、极大的提升。现将年度工作总结如下：一、业务的不断纯熟，进一步稳固了管理工作的成效不管是工程的顺利建立还是工程部的正常运转，始终认为组织管理工作至关重要。而纯熟的业务才能对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时，由于业务才能的缺乏，不清楚佛山挪动内部的运转习惯而处处碰壁，业务管理工作也难见起色，但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作，面对新的问题，给了我一个成长学习的时机，这期间始终坚持学习，把进步业务才能作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习，充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建立、监视管理等业务知识的学习。二是向理论学习，我喜欢考虑工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法，在

26、与其他监理单位和施工单位接触中，也注意吸收别人的经历，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习，工作中，但凡遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调才能、业务管理程度都有了明显的进步。二、注重现场管理，优质高效抓质量百年大计，质量第一，质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，在现场管理时要求监理员勤跑现场，监视施工单位严格按照施工标准、设计图纸进展施工，现场检查、旁站、测量，要求到达标准程度，对于未到达的要求返工，对于问题严重的应该立即 通知我，然后向建立方反映

27、实际情况，并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进展确认，特别是一些施工单位提供的材料，检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么、检验合格后签署认可才能进展下道工序，并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作，反应现场相片信息，如遇质量不合格，施工单位又回绝服从我们监理管理，那么我们必须下发监理通知单，并以书面形式反应到建立方。三、积极参与内务管理，促进优秀新员工的成长作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任，在工程部除了注意自己的言行举止外，并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表，早上早起，对于

28、爱睡懒觉的同事，及时催促，提醒起床，把窗帘拉开，让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞工程部卫生，带头做到节俭节约，对像纸张，笔等办公用品也应控制使用，防止不合理让费，像公司装备相机，尺子等都是要实行个人签名负责制，责任到人，提醒大家保护公务。煤气，水电是个浪费大户，大家平时也不注意爱惜这些公共资，认为浪费的不是自己的，导致养成了一个不好的习惯，一开场看到这种情况都是随手关灯关水，后经过与同事间的沟通，并以身作那么，浪费现象有了改观。在工程的建立过程中出现了一批有责任心，细心又很干的新员工，平时积极配合工程经理加大对这些员工的培养，催促、指导新员工加快熟悉现场管理流程，组织大家学习相关的规

29、章制度，施工标准，施工图纸的设计要领，验收标准等。定期的检查施工过程中工程资料的完成情况。在现场管理过程中通过对现场监理适当的放权，在各施其责、各尽其责的前提下，充分发挥他们的聪明才智，使他们保持良好的精神状态和工作热情，进步他们的自信心和工作成就感，我想这对他们的成长会有一个很大的帮助作用。四、加强协调沟通，时刻维护监理形象工程监理工作是一项非常艰辛的工作，是业主与承包商之间的沟通桥梁，我始终坚持效劳无止境，满意是标准的效劳理念，坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象，维护我们自身的利益，在与施工单位的沟通中，让双方明白各自的职责所在，在工

30、程建立过程中，绝不袒护包庇施工单位，也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正，公平，专业化、标准化的形象。在与业主的沟通中，更应坚持监理的形象，这其中与业主的沟通技巧就极为重要，首先，要擅长发现和寻找与业主的共性，如共同的语言，共同的习惯，共同的爱好等，这些共性是与业主处好关系的始点，可以通过言行去感染对方，如有时陪同业主去现场巡检，可从进度、质量、投资等方面提出好的建议，赢得业主的好感。在主送业主的文件中可以让业主理解到监理平时都做了哪些工作，可以让业主理解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑，但切忌暴露工程内部可以协调的事情呈送到业主手上。总结一年的工作，虽然较好地完成了各项任务，获得了

31、一定的进步，但发现自己还存在许多缺乏。专业技术程度还达不到自己的要求，有待于进一步进步；组织协调还不能得心应手，有待于进一步改良。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理标准和专业技术知识，不断进步自己的业务才能；认真总结工作中的各种管理，协调问题及其解决方法，更加积极努力地工作，把自己所承当的工作尽自己的努力做到最好！范文三：工程部个人工作总结转眼之间202_年即将过去。回忆一年的工作，思绪万千。在公司领导同事的关心帮助下，我的202_年不仅是学习的一年，更是收获的一年。在此，真诚地对公司为我提供了一个在工程部学习锻炼的时机表示感谢。这一年里，我负责公司团委工作。期间1-5月，在公司市场营销部从

32、事市场营销工作。6-12月，在龙门新村工程部负责文明施工、技术配合及新闻报道工作。在学习和工作的这段时间里，我较好完成了职责及领导临时交办的工作。下面，个人将202_年学习工作情况及202_年工作设想汇报如下。一、一年来的收获1、强化学习。为了更好融入工程团队管理，我先后学习了建筑识图、建筑施工技术、建立工程施工管理、西安市建筑工程平安文明施工手册、陕西省创立文明工地标准、施工技术、图集、标准，以及高效能人士的七个习惯、海底捞你永远学不会、另外8小时、什么叫工作到位、拆掉思维里的墙、麦肯锡工作方法、时间管理等书籍、文章。通过不断向书本学习、向理论学习、向同事学习，积累了一些行业知识、管理知识、

33、工作方法，根本打破了专业门槛，及时切入到了专业管理工作中。为了做好团青及工程管理工作，我积极向同行学习，对中国冶金建立协会、陕西建筑业协会、筑龙工程管理，二冶、十二冶、五矿二十三冶_里的经历交流、企业文化、企业报刊进展学习、理解，虽然有些知识仍未完全消化，但在今后工作中我将继续深化学习，以便学以致用，更好的指导工作理论。2、深化理论。作为一名文科生，深知纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行的意义，能有时机在工程部学习理论，这是公司对我个人成长的重视。为了珍惜这份来之不易的时机，我要求自己每天都要有收获，不是跟着技术经理参与隐蔽施工验收、跟着消费经理学习现场管理协调，就是跟着平安员学习现场平安管理，时

34、常为了搞懂一个问题一个人拿着图纸跑到现场对照钢筋绑扎，遇到不懂的问题就及时向工人请教、向技术员请教，在电脑上查阅。通过每天的现场学习和知识积累，给了我深化的学习体验及知识收获。3、考虑总结。工作中，我认真对待每项工作，争取没有最好、只有更好。在每一项工作中，我事前设定工作方案、事中全力以赴完成工作任务、事后进展工作分析p 总结。在熟悉了市场营销工作流程、环节、工作重点后，写作了市场营销工作之我见；在演讲比赛活动完成后，写作了演讲比赛活动反思；在熟悉工程工作后，先后写了关于做好建筑企业青年人才工作的考虑、工程平安管理考虑、建筑企业年度各类活动汇总、封顶活动总结、它山之石可以攻玉学习记录等总结。虽

35、然有些想法还很幼稚或不太成熟，相信在理论中不断考虑总结，我一定能更好胜任岗位工作及领导交办的工作。4、学习管理。工作中，积极按照汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，布置工作说标准，关心下级问过程，交接工作讲道德，回忆工作说感受。什么叫工作到位方法，严格要求自己并带动其他管理人员工作。为了按时保质保量完成各项工作，不管是团委工作，还是工程管理工作，在做好过程控制的同时，我会积极做好示范工作，要求别人做到的事，自己先做到。在公司团委强化执行青年示范、标准管理青年先行主题征文活动中、公司工会追梦人我身边最美的人/景摄影大赛活动中、全国冶金机械建材协会中国梦幸福美劳动路微电影比赛活动中，我

36、都积极带头参与其中。5、团队意识。我觉得个人不仅是一个人个体的人，还代表着一个团队、一个公司的形象。因此，在工作生活中，我严格要求自己，时刻注意一言一行。工作中，积极从公司及工程部大局为出发，以工程部管理人员身份严格要求自己，带头遵守公司、工程部管理制度、纪律，虚心与领导、同事沟通工作，努力完成领导临时交办的工作，热心协助同事的工作，确保了相关工作顺利完成。生活中，团结同事，尊敬领导，积极与老员工、新员工谈心交流，理解个人想法。今后工作中，个人将继续努力促进工程团队的凝聚力、向心力建立。二、存在的缺乏1、学习收获有限。一年里，个人围绕专业工作及个人才能进步方面进展了学习，但总体学习深度、力度还

37、不够。比方技术工作、经营工作还处在入门阶段，其他知识才能学习也都未能转化成有效的工作力。2、管理工作不到位。管理才能有待进一步进步，沟通方式单一，管理方法欠缺，管理经历缺乏，工作中不够圆融、过于较真。三、202_年工作设想1、学习方面。继续加强技术、预算等工程管理流程中重要管理环节的学习、理论，争取以此次工程理论为契机，融入到公司主流程专业之中。2、工作方面。按照方案、施行、完善、进步工作思路，继续做好团委工作及工程管理工作，争取为个人才能提升、公司开展壮大汲取力量。在新的一年里，个人将在公司领导同事的关心帮助下，在总结202_年学习工作经历教训的根底上，加倍努力工作，积极为公司开展奉献个人力

38、量。最后，再次对公司及工程部领导同事一年来对的关心与指导表示衷心的感谢，真心祝愿大家在新的一年里，身体安康，工作顺利。范文四：工程部年度总结一方面抓在建工程收尾开工、结算追款，全面加强平安、质量、文明施工管理和争创国优、部优工程管理；一方面抓紧分公司备案注册扩大和占领市场份额为重点，为扩大*在*市场乃至整个*市场的影响力迈向了更加坚实的一步。一、主要完成经济指标实现产值：*万元，上缴管理费：*万元，足额按时上缴各类规费*万元；平安事故为0，文明施工、环境保护到达年初工作方案要求。二、工作业绩：主要表达在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建立四个方面。一立足*，向全省范围主动出击承揽业务。x

39、x年受经济危机影响，*工程部面临严重任务短缺困难，原跟踪的几个工程工程都因为资金原因停建或缓建，为谋求生存与开展，我们主动出击、四方寻找新业务。据统计，xx年参加公开招标和邀请招标的工程工程为*个，中标工程*个。全年新签订合同*万元。其中*：全厂综合管网拜尔法子项工程造价600万元、烟气在线检测等工程造价约200万元、在线监测控制室造价70万元、压煮器大修造价70万元、共2台；*铝材板带车间冷轧跨建立工程土建工程造价1870万元，截止10月底已完成工程量800万元；*新增签订合同451、64万元，截止10月底已完成工程量780万元。为了更好地开拓市场，进步*在*市场的企业竞争力，根据*省建立厅

40、和工商行政管理局的要求，工程部从年初就着手办理分支机构入黔备案手续，如今已完成资料搜集的90%。预计今年年底完成备案工作，为抢占*市场、拓展新业务提供更加广阔的平台。信息跟踪，拓展新市场。在占领传统市场*的根底上，工程部加强投标报价工作，积极通过各种渠道联络各种行业工程信息。xx年5月至7月期间，是工程部开展最为艰辛和关键的时期。由于*在建工程接近尾声，受金融危机影响*原方案的技改工程缓建的情况下，工程部面临的形势骤然严峻。为了承揽*以外新的工程业务，工程部全体员工废寝忘食、昼夜工作、连续出差都成了家常便饭，然而大家都不叫苦叫累，因为在大家心里都有一个共同的目的，为公司的开展争取多拿下工程。功

41、夫不负有心人！在集团公司领导的全力支持、工程部全体同事通力合作和共同努力下，于xx年7月20日以1870万元工程总造价签订了*铝材板带车间冷轧跨建立工程土建工程，为工程部的下半年稳定开展奠定了良好的根底。这也正理论了工程部提出的立足*、稳拓新业务年初方案。二以工程施工管理为重点，加大力度进步整体素质和管理程度，抓紧在建工程的收尾开工、结算追款工作。只有打好*品牌，才能赢得市场的管理思路，严抓质量平安和文明施工，确保文明施工平安消费。为保证工程质量，先后组织了春节前后大检查、在建工程质量大检查、工程部例行平安检查、施工现场临时用电平安检查、xx年上半年平安消费大检查等各类专项通知和工程部例行大检

42、查，毫不松懈地抓好工程施工管理工作，在创优、质量、平安、文明施工、工期五大任务的管理工作中成绩喜人。范文五：高速公路工程部工作总结不知不觉新年的脚步已经临近了。不管你的心里是充满彷徨或者失落，还是你心中充满激情或者喜悦，202_年就这样即将悄无声息的如期而至了。202_年，我们带着打造一流高速公路的理想，怀揣要把天堑变通途的奋斗目的，走进了魅力湘西；我们带着责任和背负着实现理想的信念走进了*高速。202_年，是我们工程施工最关键的一年，俗话说：万事开头难。202_年，也是决定我们工作走向的一年，俗话说：好的开场就是成功的一半。3月13日，在所有人的期盼中，岳阳通衢兴路公司*高速第十六合同段工程

43、经理部正式揭牌！为了这一天，工程部全体人员前期付出了太多的努力，克制了太多的困难。标准化的工程部驻地建立和标准化的拌和场及钢筋棚建立，都获得了业主的一致好评。特别是试验室的标准建立，7月30日，湖南省交通运输厅党组成员、副厅长赵平，率省高速公路管理局、省交通建立质量平安监视管理局、厅基建处、厅造价站等单位和部门负责人，在我们合同段检查试验室检测工作时，都给予了高度评价。随着工程部的揭牌，我们的施工正式拉开了序幕。路基、桥梁、通涵等施工队伍和各种大小机械都陆陆续续的进场，工地开场变得热闹起来。随着工程的深化开展，工程质量和平安管理显得尤为重要。工程经理曾霄一再告诫平安员、施工员和施工队负责人要加

44、强平安防范措施，按照标准要求施工。坚持严格细致的平安隐患排查，将平安工作落到实处。要从平安帽、平安带、平安绳抓起，一个螺丝钉也不放过。对平安消费措施不到位的绝不姑息，每次开平安会议说得最多的一句话就是：我们宁愿听到骂声，也不愿听到哭声。要求每个月定期开展平安消费例会，做好平安消费月的宣传教育工作，同时加强施工作业人员的平安消费教育培训，要对每个作业人员生命负责。正是在工程部领导的高度重视，全体施工人员的共同努力下，第十六合同段全年未发生一起平安事故，平安事故损失率和伤亡率均为零。这些说说很轻松，看起来也简单；但是，真正要做到并不是那么容易。离不开工程部领导的高瞻意识和平安员、施工员严谨的工作态

45、度，去认真、细致、负责地执行和落实。平安消费同时还要靠投入来保障，在这方面，工程部毫不吝啬。先后投入20多万元在全线率先使用高墩施工专用步梯及高墩施工标准防护栏，获得了*公司的高度赞扬并组织全线参观学习。假如说平安是职工的生命，那么质量就是企业的生命。第十六标合同段在路基及桥梁施工过程中，始终将工程质量摆在第一位。并针对工程施工特点、重点抓好混凝土回弹、钢筋保护层、间距及水下灌注等施工质量控制的薄弱环节，工程部建立了专门的组织机构进展全过程专人专项管理；对各桥梁施工队进展全面的监控并相应进展处分。正是由于对工程质量的严格要求，我们工程部施工的混凝土回弹、钢筋保护层和间距三项控制指标均到达了标准

46、要求，桩基检测均为I类桩。在本年度业主和上级领导组织的各项检查及评比中得到了一致肯定，并把现场钢筋制作列为*工程样板进展推广和学习。修好一条路，带好一帮人，树立一块品牌。这就是深植在岳阳通衢*高速第十六合同段工程部每个管理人员心中的建立理念。作为综合办公室主任，我尤其体会深化。工程经理曾霄一再要求，在内部管理工作中必须按照*公司下发的各项规章制度认真执行；及时申报业主、监理要求的各项报表和宣传报道；在建立资金极其困难的情况下始终坚持将维稳放在日常工作的第一位，认真按照*公司的要求积极细致的做好农民工工资发放工作。在廉政建立上要求做到制度约束与宣传教育齐头并进，定期召开廉政教育专题会议；并结合当

47、前政治形势做好廉政教育工作。虽然我还有很多地方做得不够。但是，值得欣慰的是，这次*公司年终考评廉政组的夏书记和文主任在检查时，看到我们所有的廉政会议记录都是手写，并全部附有签到表、照片时，表扬我们廉政资料是做得最完善、最好的。即将过去的202_年，在进展施工建立的同时，我们为四川雅安地震灾区捐款、祈福；我们为意外发生车祸的同事捐款、献爱心；我们为老百姓修建连心桥；我们为抗旱救灾和老百姓在一起。202_年即将过去，*高速第十六合同段工程经理部在*公司各级领导关心下，积极响应业主、监理的号召。目前各项工作完成情况良好，受到了业主、监理的一致好评。当然，这些都离不开工程部全体员工的努力。工程经理曾霄

48、在所有业主领导眼中就是一个老实人。他不善言辞，严谨、务实，全年驻守在工程部，中秋、国庆节长假都留守在工地，事必躬亲；总工李伟华给人的感觉就是雷厉风行，严格要求；负责消费的副经理白雪云风雨无阻坚守施工一线；还有带病坚持工作的施工员聂岳良；勤勤恳恳、踏踏实实的施工员傅强、章少龙；力求数据精准的测量员王青等等。正是他们任劳任怨和对工作无限的热情，克制了重重困难，共同为*第十六合同段奏响了一首优美的赞歌。202_年的冬天好似来得迟了些，所有人都说今年的天气是最合适施工的。从工程部揭牌，到路基施工动土，人工挖孔桩开挖，第一根人工挖孔桩灌注，到立柱灌注，盖梁浇灌。我们用自己的方式辞别202_年，我们以最好的姿态迎接202_年。我们准备好了，202_年，让我们同舟共济、携手共进，再续辉煌。范文六：工程部工作总结根据公司202_年11月18日关于开展工作总结思路研讨的通知的要求，现结合我XXX工程部实际，认真梳理总结202_年工作情况，对202_年工作思路作出安排，确保各项工作顺利开展。第一局部202_年工作总结一年来，我工程部在公司领导的正确领导下，全