2023年度审计经理工作总结范文.doc
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1、2023年度审计经理工作总结范文2023年度审计经理工作总结范文。这是一篇20xx年度审计经理工作总结范文,文中主要讲述了自己对一个月的工作和生活做了一下总结,从中发现自己的缺点和缺乏,在以后的工作中加以改良,以进步自己的工作程度,吧按照学校党组字20xx57号、党字202318号、党字202325号文件的要求,对我处在创先争优活动开展、学习型组织建立、工作作风、年度工作业绩、廉洁自律、创新工作等方面的总结和自评如下:一、抓好队伍建立,完善部门运行的制约机制,积极开展创先争优活动,业务程度有了较大提升。随着学校各项事业的蓬勃开展和经费投入的不断增加,加强学校财经管理,进步资金使用效益,强化对各
2、项经济活动的监视显得越来越重要。学校审计处作为学校经济监视的主要部门,加强廉政建立,确保审计队伍的廉洁奉公,加强迫度建立,确保部门运行的制约机制,加强学习交流,确保审计业务程度的不断提升,是我们开展审计工作的前提。1、强化两个意识,打造廉洁奉公的队伍强化廉政意识。积极参加学校组织的各类党风廉政建立宣传教育活动,认真完成网上学习测试,开展了以学习贯彻廉政准那么为契机,提升监视保障才能的主题教育活动(此活动获学校立项),组织全处人员赴安徽六安廉政教育示范基地开展党日活动,召开领导班子廉政专题等。通过这一系列活动,增强廉洁意识。强化岗位意识。以我的岗位我负责,我的岗位请放心为特色工程(获机关党委立项
3、),开展了作风建立创立活动,在岗言岗,在岗爱岗,在岗为岗,养成良好的工作习惯和职业信念,打造部门凝聚力和战斗力,提升了每位同志的岗位胜任力,确保工作有序、高效开展。2、严格三个执行,提升部门工作的效能执行审计风险防范。按照学校完善落实党风廉政建立责任制的要求,针对工作中可能出现的风险,全面落实了三重一大制度、处务会议制度、重要情况通报和报告制度,对涉及委托外包的中间机构重新进展了公开招标。执行审计复核制度。本年度进一步完善职责范围内的规章制度和内部管理制度。如在根本建立与修缮工程的结算审核、离任审计等所有审计工程中,严格按照相关制度、流程、方法去执行,把好初审关和复核关,确保审计质量。执行审计
4、业务公开。充分发挥审计网页的作用,年度工作方案、月份工作方案与总结、离任审计通知书、承受审计的工程工程清单都给予及时发布公开,自觉承受监视,增强了审计工作的透明度。3、加强学习交流,确保审计业务程度的不断提升学校审计部门具有监视和效劳的内向性,要求审计人员必须具备较为纯熟的审计业务程度,包括必要的学识及业务才能;熟悉本组织的经营活动和内部控制,并不断通过后续教育来保持和进步专业胜任才能;应当遵循职业道德标准,并以应有的职业慎重态度,合理使用职业判断,执行内部审计业务等。为此,我处积极开展学习型组织建立,一方面营造良好的学习气氛,提倡自我学习;另一方面组织审计人员参加了中国内审协会及江苏省审计厅
5、组织的培训,组织到兄弟院校审计处调研,积极撰写并发表专业论文。通过围绕业务抓学习,提升了审计人员的业务素质和才能程度。二、抓好工作落实,加大部门工作的执行力度,有效开展各项审计工作,圆满完成年度工作任务。20xx年度,遵照分管校领导纪委书记刘丽华同志提出的要在理论程度上有提升、工作状态上有进步、工作效果上有变化,实在把各项工作融入到学校的开展之中的工作要求,全体同志在人手紧、任务重的情况下,在有关领导的大力指导和各部门、单位的支持配合下,在审计范围、审计对象、审计质量控制、审计效率和效果等诸多方面得到了进一步标准和完善,圆满地完成了本年度的工作任务。1、开展工程结算审核工作。先后完成将军路校区
6、东区二期市政、2号教学楼等共计236个工程的工程结算审核工作,累计送审金额11,382.93万元,累计审定金额10,102.72万元,累计核减金额1,280.21万元,综合核减率为11.25%,进步了资金使用效率。2、开展基建工程工程施行过程的跟踪审计工作。组织内部审计力量对将军路校区东区1号、3号教学科研楼工程工程进展了跟踪审计,合同金额累计16,968.44万元,将审计关口前移,加大了事前、事中的审计监视力度。3、开展领导干部经济责任审计工作。一年来,先后开展了9名处级领导干部的离任经济责任审计,在审计中共发现问题并提出建议32条;另外,催促有关单位和部门对2023年度审计中发现的问题进展
7、了整改。4、开展科研审计工作分析p 。审计网站发布了涉及科研经费管理方面的相关制度文件140多个;对整理搜集的典型案例进展了分析p ;拟在本月底召开科研审计分析p 会。5、开展专项审计工作。按工信部要求完成了学校财务决算审计工作;完成了2023年度纵向科研工程的审签工作;对省优势学科建立工程专项资金进展跟踪审计,按学校要求开展了其他专项财务收支审计等。6、完成学校分解的主要工作任务。按照关于印发2023年学校主要工作任务分解的通知(党字202310号)要求,积极配合有关部门,完成了将军路校区东区土地开发、化解债务工作。7、积极参与大项物资采购与工程建立工程招标工作。回忆和总结,是为了更好地前行
8、。20xx年我处全体同志努力工作,有效防范风险,确保资金平安,标准内部管理,促进了学校经济工作的标准、协调开展。但是,在审计理论的学习研究还不够,在计算机辅助财务审计工作方面开展得还不够。感谢各单位对审计工作的大力支持,在新的一年里,我处将全面落实十五次党代会精神,履行职责,促进学校经济工作的平安、安康、有序、有效运行而扎实工作!【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读2023年度销售经理工作总结范文转眼20xx年上半年已经完毕,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于汲取教训、进步自己,以致于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。一、上半
9、年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的共同努力下,*市场完成销售额157万元,完成年方案300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视,催促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的柜中柜营销策略,在各终端摆放了统一的
10、价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进展产品陈列,并发动和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其到达利用终端货架资进展品牌宣传的目的。3、市场开发情况上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的*购物广场,所上产品为52deg;系列的全部产品;2家酒店是分别是*大酒店和*大酒店,其中*大酒店所上产品为52deg;的四星、五星、十八年,*大酒店所上产品为42deg;系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大局部是42deg;
11、系列产品。4、品牌宣传、推广为了进步消费者对*酒的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部,联络并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对2023年的销售情况按照经销商、各个单品分别进展汇总分析p ,使得的每月的要货方案更加客观、准确。在每月月底对本月及累计
12、的销售情况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析p ,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。二、下半年工作打算尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经历和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快进步自身业务才能,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。1、努力学习,进步业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场
13、上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务程度、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道*市场的销售渠道比拟单一,大局部产品都是通过流通渠道进展销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并渐渐向其他企事业单位浸透。3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和探索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析p 和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经历和感官认识的缺乏。理解和掌握公司产品和其他白酒
14、品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。4、与经销商亲密配合,做好销售工协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚刚的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去开展,学会用多种方法控制事态的开展。最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。2023年度培训经理工作总结1、注
15、重学习,努力提升工作才能坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力进步自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全、秘书学和各种行业报刊杂志,以此进步自身素质和才能。2、立足本职,完成各项文书工作完成公司年度总结、目的完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、准确、标准,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。3、热情细心,完成接
16、听接待工作耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉 2860余个,收发 材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都可以及时、耐心的为用户解答。承受、处理、反应市建委12319效劳平台,市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。4、积极主动,做好城市综合整治工作根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综
17、合整治施行方案,分别于2023年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天搜集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不连续,及时将整治情况上报市建委。5、认真负责,加强行风建立工作编写、制定了公司2023年行风建立施行方案、公司行风建立汇报材料、2023年度公司行风建立工作总结,以及行风建立工作的整改报告。监视、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的效劳。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了总分值。6、多方联络,做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作,屡次同省内各地市水司联络,理解 ,掌握最新水
18、价动态。7、积极投稿,多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇,其中在中国供水节水、中国水星、河南供水等报纸网站发表文章40篇,中水务报发表稿件12篇。8、加强培训,进步员工整体素质加强本岗位员工培训教育,制订学习方案,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,进步了员工整体素质。9、参加活动,树立公司良好形象积极参加各种活动,代表公司参加了新乡市根底产业工会华电杯职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与扶贫济困一日捐活
19、动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。存在缺乏及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作才能有待于进一步进步。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。在新的一年里,加强专业知识的学习,努力进步业务素质,通过多看、多写进一步进步写作程度。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联络沟通,进步工作效率。获得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互
20、相协作,用优质的效劳和业绩来推动公司的开展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中水务辉煌时刻的到来。2023年度财务经理工作总结范文自从来到XX,依靠XX的飞速开展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和开展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和发奋向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多缺乏。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在20*年的工作中可以不断改良,不断进步,努力做到适岗。第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务
21、工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务开展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深化的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析p 时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。第二.会计工作中仍有许多待改良之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在许多缺乏之处,尤其在一些小问题
22、的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。第四.缺乏沟通,对 掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应及时理解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进展沟通、理解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌
23、握,以致于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,方案在20*年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、进步:1. 在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经历,进步自身的综合管理才能。积极参与企业的经营活动,加强事前理解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析p 工作,按照集团公司要求,认真做好财务方案工作。在日常工作中按照财务方案,监视企业对资金进展合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时,及时与领导沟通,分析p 查找原因,根据差异及其产
24、生原因采取行动或纠正偏向,或调整已有方案,同时也为日后的方案安排积累经历。2.力求会计核算工作的标准化、制度化按照财政部会计工作根底标准和大华集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有按照工作标准、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析p 的根底工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析p 及决策根据。也争取在大华集团被评为财务信誉A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我方案多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理
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