2023年口腔门诊护理工作计划.doc
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1、2023年口腔门诊护理工作方案2023年口腔门诊护理工作方案。【篇一】一、继续建立和完善各项规章制度,有效保障医疗及病人平安二、积极参与口腔医学院(系)的各项建立及宣传工作三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组,分别为肿瘤组,创伤组及唾液腺组,我参与了三个小组几乎所有手术。在肿瘤组中担任一助,在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格,高强度及大量的手术时机使我的业务才能、手术技巧大大进步。在病房三位教授的培养及关心下,目前已经能独立完成各项常规中小手术,手术操作日渐标准和纯熟。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作,和兄弟科室的住院总一样,
2、遇到急会诊,我总是及时到达,与相关科室医师一道积极处理病人,参与危重病人的急救。有许多许多繁忙的夜晚,有许多病人转危为安的时刻,有许多许多可以回忆的惊心动魄,许多许多的历历在目,正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉,为病人挽回了生命。同时,去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识,开阔了视野。四、口腔颌面外科学的带教及教学工作我科承当有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务,同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作,如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写标准及医疗核心制度;屡次为住院
3、医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及根底理论知识;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程方案制定工作。在度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作,承当了大量的理论课及理论课的教学工作,协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员,共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中,获得“第一名”的好成绩。五、质控员工作从7月份起,我开场担任口腔科第三届质控员,参加质控员岗前培训,参与质量管理科各种有关质控员会议,承当起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;协助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及协助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历2
4、0份。在度的质控员评比中,经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等情况的综合考核,本人被评为度南方医院“优秀质控员”。六、科研工作在本年度中注意临床科研才能及实验技能培养,继续从事博士期间成釉细胞瘤瘤的根底及临床应用研究工作。对成釉细胞瘤瘤细胞进展原代培养观察各种因素对其侵袭性的影响;将实验研究与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合,讨论治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的改变。积极申请相关课题及基金,撰写相关科研文章,本年度发表科研论著7篇,其中sci收录2篇(第一作者1篇),口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。【篇二】一、充分发挥党组织的政治核心和战斗
5、堡垒作用1、发挥领导干部在学习型干_伍建立中的带头作用。以创立学习型单位为契机,教育广阔党员干部、医护员工结实树立终身学习、终身受教育的思想观念。202_年,领导班子要以“讲政治”为中心,引领全系(院)教职员工将“两学一做”学习教育作为常态长期进展。各基层党支部要加强和标准党内政治生活,适时调整支部建到科室,使支部组织生活和科室工作更好的结合起来。2、精准把握_在全国高校思想政治工作会议上的讲话,将系(院)所有教职员工纳入到思想政治工作中来,全员加强思想政治教育。结合学校安排部署制定有关加强思想政治教育工作的有力措施,拓宽培养渠道,尤其要加强辅导员队伍和专职党务干部的思想政治素质培养。3、以创
6、立“一院一品”为契机,开展“明日医生,即刻起航”为主题的学生活动,将思想政治教育工作贯穿其中。加强对在校学生的创新创业指导,积极鼓励学生申报“202_年大学生创新创业校级工程”。4、加强对党员干部的廉政教育,严格执行党员干部廉政标准,认真落实党风廉政建立责任制。搞好群团组织工作,充分发挥工会、学生会的桥梁和纽带作用,促进职工身心安康。二、提升医疗效劳程度,促进医疗业务开展1、加强医疗配套建立,促进医疗业务开展。按照三级甲等专科医院建立要求,完善临床配套科室建立。积极探究、引进新的诊疗技术,为患者提供了更加平安、舒适、高效的诊疗体验。2、强化平安教育,提升效劳意识。集中精力抓好医疗质量和医疗平安
7、,重视医务人员根本技能与技术进步的培训,进步业务素质,定期组织医护人员集体学习,参加专业性的学术讲座,从整体上加强和推进医疗效劳的标准化、法制化和标准化。3、加强医德医风建立,培养具有精湛医术、高尚医德的人才,增强医务人员的事业心和责任感,进步医务人员技术程度和医疗质量,杜绝医疗过失和医疗事故的发生,亲密医患关系,树立严谨审慎的工作作风。4、加强护理队伍建立,提供优质护理效劳。完善急救设备,对全院职工进展急救技能培训。进一步标准材料器械标识管理,持续标准护理操作流程。进一步标准护理质量控制,对全院护士进展单项护理技能培训。三、强化学科优势特色,有序推进教育教学工作1、德育相长,推进口腔医学学科
8、建立。结实树立“育人为本、德育为首”和“师德是老师最重要的素质”的观念,不断进步对新时期加强和改良师德建立重要性和紧迫性的认识,坚决不移地把师德师风建立放在老师队伍建立的首位。2、鼓励我院高级职称、高学历人才积极参加口腔临床教学,完善口腔临床教学和教学质量考核体系,强化口腔临床教学和教学质量评价结果在口腔医院职务晋升和评奖评优中的权重。3、建立和完善并严格执行奖惩机制,把师德师风考评结果与老师聘用、评优评奖、晋职晋级、职称评定、绩效考核严密挂钩。进一步加强学风建立,同学们的成长成才营造良好的环境,增强全校学生学习的积极性和主动性,促进同学们的综合素质的全面进步。4、按照学校学科评估要求积极做好
9、口腔临床学科建立,努力申报口腔根底学科,建立口腔医学一级学科,为以后申报口腔医学博士点做准备。按照学校相关要求,完成口腔医学硕士点的合格评估工作。5、加强规培基地管理,完善规培生的培养体系。进一步加强基地规培管理工作,完善规培生的培训工作,确保2名规培生顺利完成规培。四、加大科研投入力度,增强科技创新实力1、促进系(院)研究程度提升。积极推进各级科研工程的专家鉴定工作,加大科研倾斜力度,继续完善院内科研基金申报和评审工作,给予优秀的医务人员科研资助,鼓励系(院)职工积极发表高质量的学术论文。202_年我院争取发表5至10篇SCI论文,中标1项以上国家自然科学基金。2、依托口腔系科研实验室平台,
10、借助实验室已聘专业技术人员的技术力量,争取完成更多的优质文章。3、积极开展新的实验工程,促进我系(院)科研教学工作顺利施行,争取202_年再增加几个省级课程和教改工程。4、完成新校区本科生的口腔实验室建立工作,为学生建立良好的学习环境。202_年将建成包括3个仿真模拟实验室,1个临床操作实验室,1个实训室,1个口腔影像室,1个模型灌注室,1个微生物室,1个细胞培养室和1个生物实验室及病理多媒体实验室在内的口腔综合实验室,提供本科生的实验操作及各级各类口腔职业人员的培训和考核。五、不断完善医院管理工作,为系(院)开展提供有力保证1、完善医院环境,加强医院规模建立。按照“三级甲等口腔专科医院”评审
11、标准要求,配合学校旧校区改造工作,规划一栋约5万平米集医疗、教学、科研为一体的现代化的符合三级甲等要求的口腔医院综合大楼。根据系(院)“十三五”开展要求,以内部改造、外部租赁等多种形式扩大医院规模,优化医院环境,在“十三五”初期完成现有口腔医院大楼及辅楼的内部改建工程,严格按照临床科室功能划分、统筹合理分布的原那么,拓展医院改善内外诊疗环境,进步效劳程度,为建立“三级甲等”口腔专科医院提供硬件保障。2、加强医院信息管理,推进医院信息化建立。大力开展医院信息化建立工作,初步建成囊括医院HIS系统、电子病历、pACS的医院信息化系统,并逐步推进二期、三期等远期建立规划。逐步实现网上预约挂号,为患者
12、提供便捷效劳,实现全院信息化管理,推行无纸化办公。3、深化医院文化内涵,大力推进医院文化建立。大力推进现代医院管理制度的生根发芽,通过统一认识凝聚系(院)精神,遵循继承性与创新性相结合、科学性与人文性相结合的根本原那么,提炼系(院)训、系院精神和办院思想,加强医院品牌文化建立,增强职工的荣誉感、归属感,引导职工树立安康的、积极向上的道德观念和价值取向。通过加强医院文化建立,形成良好的文化气氛,对医院每个员工产生长期的潜移默化的影响和熏陶,统一全系(院)思想,助推系(院)安康、快速开展。4、理清系(院)人事关系,分步推进各岗位的绩效改革工作。将医院人事制度改革和人才队伍建立严密结合,坚持绩效优先
13、,兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原那么,结合医院实际,完成各岗位定岗定编工作,制定行政、医、技、护等岗位的绩效考核方案,采取先部分核算试行,后逐步推向全院的形式稳步施行。5、重视现有人才培养,加强医院人才队伍建立。进一步进步医院后勤管理人员的职业素养和专业才能,有步骤、分批次加强医院行政后勤专业人员培训,把后勤人员的职称问题等纳入医院正常的考核工作范围,充分调开工作积极性,争取培养一支管理科学、技术过硬、训练有素的行政后勤人员队伍。完善系(院)现有的人才梯队建立,大力推进医院临床中坚力量及青年医师的标准化操作培训,采取鼓励措施鼓励青年医师攻读在职博士、到国内外知名院校研修,输送3-5人外出
14、学习。配合医院环境改造,积极引进高层次人才,加大人才储力度,将贴近临床医学科学研究前沿、能带动本院学科开展和提升品牌形象作为引进人才的切入点。六、加强对外交流与合作,努力做好社会效劳工作1、加深与北大口腔等国内知名院校的交流合作,继续开展各种国际合作交流活动,不断汲取国内外的先进医疗技术与管理经历,推动医院综合实力的提升。同时助推医院的核心竞争力、培育医院对外品牌。2、进一步加强中西部地区儿童口腔疾病综合防治工作,作为山西省工程办和太原市工程办的挂靠医院和施行单位,继续加大宣传力度,创新工作开展方式,让更多的适龄儿童享受到免费的窝沟封闭。【篇三】一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效
15、地回避护理风险,为患者提供优质、平安有序的护理效劳。1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监视到位,并有监视检查记录。2、强化平安意识教育:发现工作中的不平安因素时要及时提醒,严格执行“四不放过”。3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、分层管理:按主管护师护师护士新护士(1年以内)实习护士,对她们进展分层管理,加强新护士的培训学习教育,进步他们的专业才能。5、完善护理文件记录,减少平安隐患:标准护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原那么”,即客观、真实、准确、及时、完好。6、加强护理人员自
16、身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。二、以病人为中心,提倡文明优质效劳,加强护患沟通,进步病人满意度,防止护理纠纷。1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理。2、加强效劳意识教育,进步人性化主动效劳的理念。继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语,进步安康教育质量。3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。.F132.4、每月召开工
17、休座谈会,发放病人满意度调查表,对效劳质量高的护士给予表扬鼓励,对效劳质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进展质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准施行各项护理工作。3、护士长定期与不定期进展质量检查,缺乏之处进展原因分析p 并及时整改,强化护理人员的效劳意识、质量意识。4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进展综合分析p ,查找原因,制定实在可行的整改措施,并检查整改落实情况。四、加强院内感染管理1、严格执行院内感染管理领导小组制定的
18、消毒隔离制度。2、标准一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理,并定期检查催促,对各消毒液浓度定期测试检查并登记。3、增加“总务班”,专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。五、严格落实三基三严培训方案,加强教学、进修、继续教育工作,进步护理人员业务素质。1、对各级护理人员按三基三严培训方案进展培训,每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄45岁以上)护师(或年龄35岁以上)护士新护士(1年以内)实习护士,对她们进展分层培训学习管理,2、护理查房时提问护士,内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、经常复习护理紧急风险预案知识,每季度进展急救技术演练,纯熟掌握急救
19、器材及仪器的使用,进步护士应急才能。4、通过科室推荐、护理部考核进展综合评价,选拔护理骨干人员,定期培训学习,安排护理讲课任务,建立以护理部护士长护理骨干新护士的分级护理教学管理网络。六、进步护士个人素质,积极开展活动1、成立护理文化管理组织,定期开展丰富的护理文化活动。如:“各类节目或聚会”、“护士节”技能操作比赛、“护士坐谈会”等等,旨在增强团队凝聚力。2、积极参与精神文明创立活动。3、加强内涵建立,积极创立护理文化品牌营造和谐的护理团队。七、完成年护理管理目的1、护理文件书写90%2、消毒隔离合格率100%3、急救物品、器械完好率100%4、过失事故发生数“0”5、三基理论、护理操作合格
20、率90%6、一人一针一管执行率100%7、护理平安管理95分f132.更多工作方案编辑推荐_年口腔科护理工作方案为了进一步加大医疗质量管理 力度,注重医务人员素质培养和职业 道德 教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作 ,口腔科工作方案 。(一)临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等,组织医疗质量督察小组讨论 制定检查评比细那么及奖惩制度。1、病案质量:严格按福建 省病历书写标准(2023年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料 的书写提出进一
21、步的标准化要求。每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理使用抗生素:根据石狮市医院2023年编写的合理使用抗菌药物的管理方法(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价 ”查看使用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原那么。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、结合用药与配伍禁忌。3、防患医疗过失、事故及纠纷:从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多破绽与隐患,为了真实、及时记载病人的病情变化 ,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必须用钢笔书写。
22、强调真实、准确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例讨论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等工程 记录。3、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习 。(二)门诊部1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业 特长与出诊时间 ,方便病人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评比细那么及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组按照福建省病历书写标准(2023年修订版)及合理使用抗菌药物的管理方法(试行)查评门诊病历及处方。范文 大全(三)医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法 及奖惩制定。详细待定。二、科、教方面(一)、科研工作1、有
23、方案 、有针对性组织12个科研课题,并为此创造条件而努力,工作方案 口腔科工作方案 2、与上级医院联络,开发科技含量高的工程。3、结合我院实际情况 ,不断寻找 新增长点的专业、工程,如:各科尚未开设的专业,高压氧仓的设置、体检中心等。(二)、教学 工作1、院内人员继续教育 管理为了配合我院人事管理,建立个人 和科室医疗质量技术档案,为今后岗位 竞聘 、评聘别离、评职称、选先进 等提供有力根据,实现量化管理,根据卫生部、人事部卫科教2000477号文件中继续医学教育规定(试行)及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教2023290号文件中福建省继续医学教育学分管理施行细那么,负责真实、准确地登记全院除护理
24、专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。a、催促各医疗部门有方案做好外出进修安排,注意技术人员梯队的培养。规定申请 外出进修学习、培训 的人员,需经医务科同意,医院方可出具介绍 信联络。外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报 学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等,方可重新上岗。b、强调院内外学术活动 的重要性,与继续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定 、科技成果奖的,需经医务科同意后,才能加盖院章。2023年口腔医师工作方案一、医疗方面为了进一步加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责标准、
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