公司2023年安全工作计划.doc

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1、公司2023年平安工作方案公司2023年平安工作方案。昨天下午，公司财务部、消费部、网内外销售部、公司后勤保障部、人力资部等相关部门一起在公司培训室召开我公司XX年企业平安消费工作方案暨XX年平安工作反思，会议由公司消费部叶主管支持，公司执行董事叶总做了总体发言，各部门相关负责人为公司平安消费工作提出了珍贵意见。平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是公司赋予我们的重任。我们更清楚的认识到：平安工作早已进入法制时期，在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，平安第一” 的平安工作指导思想，坚决了“抓消费从平安入手，抓平安从消费出发”的平安工作管理理念，始终将平安工作列为我们

2、一切工作的头等大事，重中之重。在XX年中，我们在加强各个方面的平安管理的同时，进展了多频次的平安检查，采取了一系列行之有效的平安措施，开展了形式多样的平安活动，加强了不同层次的平安教育，正确地处理了平安与消费、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了平安消费稳定开展的良好场面。XX年中，针对我公司的详细实际，我们在平安消费方面重点抓了以下工作：一、以教育为本，进步全员平安意识，强化日常的平安教育。今年以来，在平安教育中，我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命，平安工作不敢多讲”的错误认识，通过详细的事故案例某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾、违章责任人现身说法操

3、作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造平安气氛。 与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓平安工作到底是为了谁？”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的讨论，并对特殊作业如灌装、搅拌、包装机等进展专业的平安培训、理论，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大进步了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。二根据季节特点和实际工作，组织消费时先安排好平安工作。夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，平安工作更显得重要。因此，我们在安排消费中调整时间，充分利用早晚凉爽时段抓紧消费，并要求后勤熬好绿豆汤

4、、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司可以派出专车去购置西瓜，分发消费车间。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不平安状况三.根据消费实际情况，制定对策，保持平安消费的良好场面 平安战略是我公司的首要战略，也是我公司开展的根底，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在平安消费方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应；二是任务重和人员技术差异较大不平安因素多；三是设备逐步老化造成不平安因素多；四是平安环境包括自然环境、内部条件的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们平安工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的平安管

5、理经历时，学习和探究先进的平安管理方法，结合实际对平安工作进展加强和创新，我们的平安工作整体上是平稳的，平安消费的势头总体上是好的。 1、我们坚持行之有效的平安管理制度，保持平安消费的良好场面；合理安排员工的工作；坚持平安检查工作，查违纠错；坚持车间周一平安例会和流水线每天早晨的平安讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以平安理念赢得市场，取胜市场。 2、我们加强平安管理，加大处分力度，起到了平安消费方面的震慑作用，较大程度上减少了不平安行为；通过今年来的管理理论证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司

6、整体平安工作起到了积极作用。3、我们以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实。平安督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态平安教育和规章制度进展有效的验证，使常规平安管理形式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了平安督查制度，横向督查范围延伸到作业现场，XX年共查处违章作业3起，其中严重违章1起 ，一般违章2起，在员工中树立了督查的威信，进步了督查的质量。4、我们要求员工严格遵守平安消费责任制和平安操作规程。“平安消费责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各消费操作也要按照各自分工坚守岗位，实在负起平安责任

7、，并实行按制度奖罚清楚，对检查出的隐患要整改及时到位。理论证明，平安消费责任制能实在做到防患于未然，对于消费事故的发生能起到明显的遏制作用。四、强化平安意识，狠抓平安培训和平安标准化两项根底工作XX年初，我们对全公司各个岗位的消费应急救援预案、各部门的平安操作规程、各级各类人员的平安职责进展了完善，不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度进步，而且对依法平安消费也有新的认识，同时也大大增强了职工的主人翁责任感，使各部门的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到消费有工序、作业有制度、管理有程序，平安消费管理得到进一步进步。五、结实树立平安第一思想，狠抓平安标准化管理我公司在上级主管职能部门的详

8、细指导下，于7月份开场在公司推行平安标准化创立工作。从平安组织机构、各项规章制度、各级各类人员的平安职责等全面进展了修订、张贴、宣传、教育，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各消费环节符合有关平安消费法律法规和标准标准的要求，人、机、物、环处于良好的消费状态。昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。XX年中我们虽然在平安管理上获得一点点成绩，但我们清醒地认识到在平安管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距在平安管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实平安消费责任制，加强职工的平安意识教育，增强平安监视检查力度。总之，在公司领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，

9、平安根底工作一定会跃上新台阶，平安标准化管理睬上新程度，职工的自我保护意识一定会有明显进步，我们坚信，只要强化平安消费监视机制，公司的平安工作一定会做的更完美。公司2023年度平安消费工作方案公司各单位、机关各有关部门：为了认真贯彻落实平安消费法等法律、法规，强化平安消费意识，落实企业平安消费主体责任，保障各项平安消费工作落实到位，创造平安稳定的经济开展环境，实现平安消费责任目的，特拟定XX年度平安消费工作方案。一、指导思想坚持贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”方针，以_理论、“三个代表”思想和党的xx大精神为指导，深化理解平安消费成效是检验是否落实科学开展观的重要标准；完善平安规章制度

10、，完善责任体系，夯实管理根底，推开工作创新，突出平安消费监视检查，强化隐患排查整治，确保平安消费持续稳定、安康开展。二、平安消费责任目的1、追求旅客、货物危险品运输零伤亡。2、有效防范较大以上道路交通责任事故，遏制一般以下事故发生，进一步减少道路交通事故总量，实现工贸消费平安零事故；确保四项平安控制指标与去年同比稳中有降。3、确保质量、职业安康平安管理体系符合国家相关法律法规和行业标准及效劳标准，不断满足顾客需求。三、控制指标1. 肇事频率12次/百车；2. 死亡频率1人/百车；3. 受伤频率2人/百车；4. 经损频率18万元/百车；5. 职工因工千人重伤率为零；6. 职工因工千人死亡率为零；

11、7. 较大以上责任事故为零；8. 员工职业病发病率1.5；9. 驾校学员一般及以上伤亡事故为零；10客运站站内旅客伤亡、千元以上经损责任事故为零;11、交通医院医疗事故为零，幼儿园伤害事故为零；12、交通建筑公司施工质量事故及伤亡事故为零。四、工作方案及详细要求(一)为实在贯彻落实平安消费主体责任，把平安消费的措施、制度贯穿于平安消费的每一个环节中，公司与所属各单位签订平安消费责任状。各单位、部门要与班组、员工、驾驶员签订平安消费岗位责任书，逐级分解平安责任指标，以确保平安消费工作的顺利开展。公司全年方案组织12次由分管领导组成的对各单位的量化考评检查，以催促各单位平安消费工作的落实。(二)

12、为保证平安消费有序开展，公司每年召开全司平安消费工作会议不少于2次；根据政府、行业管理部门对平安消费工作的指示、精神，定期或不定期组织召开平安消费会议，总结平安消费工作，安排布置平安消费工作。所属各单位、部门每月召开平安例会不少于1次，以落实上级、公司对平安消费工作的要求。(三)平安消费工作要做到年度有方案，季度有重点，月底有检查；对典型事故要有“四不放过”教育和整改防范措施。对“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”黄金周、平安消费月以及雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排，并制定平安管理方案，有针对性地开展专项检查。根据国家、行业部门对平安消费管理的要求，公司组成督导检查小组，对各单

13、位的工作定期或不定期施行监视检查；全年方案上路或到各单位开展平安检查不少于12次。(四)大力推进企业平安文化建立。充分利用平安教育培训、黑板报、宣传栏、播送等多种宣传形式，广泛地向员工、驾驶员、旅客普及平安消费知识，宣传国家、政府对平安消费的方针政策。鼓励各单位，员工、驾驶员积极向公司金孔雀报、_及社会媒体投稿，年投稿不少于10篇，促进企业平安文化建立，营造良好的平安消费气氛。(五)推进平安消费教育培训工作。从人的不平安行为，物的不平安状态以及管理缺陷等方面，持续抓好从业人员的平安素质教育，整体推进从业人员平安素质、技术素质、职业道德程度的进步。重点抓好以下工作：1、全年方案对公司平安管理人员

14、进展12次关于法律法规、履职责任、平安管理、统筹业务、消防平安知识培训，以进步平安消费管理人员的履职才能、责任心、执行力和思想素质、职业道德的养成，有效地促进平安消费工作的稳步开展。2、进一步拓宽授课人员平安消费管理的知识面，不断更新加强公司对驾驶员平安意识、危险因素辨识、事故救护常识及救援、驾驶技能、思想素质、职业道德的平安教育培训工作。每月两期，每期3天，全年24期。并根据培训工作的需要，深化到分公司开展培训。3、持续深化开展对员工、驾驶员风险意识和职业道德的教育工作，特别是对新聘员工的“三级”平安培训教育和特种作业人员的岗前培训及资质证照把关，实在做到培训合格率、持证上岗率达100%，使

15、员工、驾驶员做到知法守法，遵守平安消费规章制度和操作规程，是保障平安消费的最有效手段。各单位组织驾驶员学习每月不得少于4次，驾驶员参加平安学习每月不得少于1次；事故分析p 、员工教育、平安例会每月不得少于1次，以强化危害、危险因素的辨识才能，进一步进步遵守平安消费法律法规的自觉性。(六) 积极推动科技创新，各单位要通过qc小组等活动，应用科学技术手段和新的平安消费工艺流程，加强平安消费管理，与时俱进，为公司科学开展、平安开展提供有力保障。做好平安消费投入及平安消费费用提取和使用制度的落实，各单位要从营收或多经中提取一定的平安消费经费，以保证平安消费工作的投入，各运输分公司每月要及时提取gps使

16、用费，并向公司汇解。公司方案全年平安消费投入100余万元，用于客运站安检设施，gps安装使用费，对员工的教育培训，平安消费设施购置，平安消费事故应急救援物资、设备、器材的配置,平安宣传及相关平安活动等经费开支。(七)实在抓好消防、治安、维稳工作，做好应对突发事件的防范。落实消防、治安、维稳平安责任制，加强公共聚集场所消防、治安平安，加强消费作业场所、生活区域、出租房防火、治安、维稳平安工作，加强重点区域监控、巡查值守工作。(八)客货运输是平安消费工作的重中之重。因此，各客货运输单位一是要认真抓好根底管理工作，不断加强对平安消费规律的认识，不断地强化平安责任，把平安管理工作建立在科学、系统、标准

17、化管理的根底上，积极主动寻找解决消费过程中存在问题的方法，确保各项平安消费措施制度得以贯彻落实。二是要强化机务、调度、平安一体化管理，技术上实在抓好车辆二级维护及隐患排查管理；静态上加强驾驶员平安信息系统和驾驶员资质证照档案的管理；动态上加强车辆gps监控系统跟踪检查和车辆运行动态的路检路查，有效防控驾驶员“三超”和疲劳、酒后驾驶行为；业务上加强与相关单位及客运站的沟通和联络，做好车队派班、客运站报班驾驶员资质证照、车辆例保检查；同时，对客运车辆还要加强加班、包车，夜班车运行、农村客运班线及微型车辆运输的管理，控制驾驶员加班、包车的频次；对有毒化学物品运输要实行调度当趟启运前及运输完成后的报备

18、制度，并对运输过程跟踪管理，确保车辆运行的平安。三是认真做好平安统筹、交强险投统保的宣传工作，进步效劳质量，全面进步风险防范意识，加强对到期投统、投保交强险车辆的清理，防止脱统保、漏统保，确保营运客货、非营运车辆参统及投保交强险率达100%。四是做好乘意险的销售工作，并按规定及时向公司汇解统筹、保险的相关费用。(九)客运站要按照“三关一监视”、“三不进站、五不出站”的要求，坚持“以人为本、温馨效劳”理念和“三优、三化”标准，严格做好驾驶员调派、报班酒精含量检测管理和各项效劳工作。实在加强旅客行包“三违”物品的安检，防止旅客携带危险品进站乘车；对客流顶峰要有应急准备，提早做好客运站场秩序的疏导工

19、作，做到派班发车井然有序，客不待车、站不压客，维护良好的运输市场秩序。加强公共平安巡查和治安、防火防爆检查工作，确保人员密集场所的公共平安。实在加强公共卫生平安管理，抓好公共卫生防疫长效机制建立，加强人畜禽等高传染性疾病、特别是流行病的防疫工作。(十)工贸消费单位要严格遵守各项平安操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强消费作业现场不平安因素、火灾隐患、操作规程的自检自查及隐患排查工作，并对发现的隐患及时采取整改措施。1、各单位修理厂，要严格执行车辆维修过程中的“三检”制度，坚持车辆二级维护、例保检查和车辆抽检制度的落实，为营运车辆提供平安、可靠的技术保障；对临时报修的车辆，特别是报修制动、转向

20、等平安部件的，车辆修复后，必须由检验员签字，通过例检合格的方能放行；对报班检验不合格、有故障的车辆，必须按返修制度在车辆修复合格，履行相关手续前方能放行。2、检测中心、例检站，要认真落实车辆检验制度，认真履行检测工作职责，严格检测规定，把好车辆检测关。相关资料必须妥善保存，确保追溯性。3、加强厂内机动车、吊车、鸿达公司销售车辆的管理，挪动或使用车辆，必须装备专职驾驶员试车员并经过培训考核，获得公司核发的“上岗证”。未经单位领导同意不得私自驾车从事与消费无关的活动。4、万康气体公司及各汽车修理厂要加强对特种设施设备的监视管理，做好平安标识，对起重吊设备、高空和野外施救作业、液氧储存罐及充装设备等

21、要重点监管，作业人员必须持证上岗，做到专业操作。5、房产物业分公司要实在加强建筑平安管理，全面落实建筑平安责任制；强化对施工队伍的平安管理和平安培训；要严格施工人员的资质管理；对施工工程工程实行“三同时”管理。各单位，应加强对各类新、改、扩建工程工程的管理，对各类承包工程工程，作好管理方案。6、交通医院、博爱幼儿园要做好防火、防盗工作。交通医院要严格按照相关法规要求做好公共卫生平安，杜绝医疗事故发生；博爱幼儿园要做好幼儿的监护工作，防止意外伤害事件的发生；接送幼儿的车辆必须经公安车管部门审验合格，符合交通行业机动车辆检验技术标准，确保行车平安，严禁超员。博爱幼儿园、以各单位声誉承包出去的餐厅，

22、金孔雀客运等运输单位对途中旅客的配餐，要加强食品卫生平安检测，确保食品卫生平安。(十一)强化公务车管理。公务车驾驶人，必须严格遵守公司公务车平安管理规定，严禁酒后驾车，确保行车平安。(十二) 各单位要认真开展平安消费自检自查、隐患排查整治工作，在XX年一季度完成对危险辩识，并将危险辩识、重大危险清单及管理方案上报平安保卫部。(十三) 进一步完善突发事件应急管理，各单位在XX年二季度完善各类平安消费事故应急预案，并上报公司备案。根据各自平安消费的特点，政府或行业管理部门对平安消费的要求，有针对性地开展应急预案的演练,持续改良，整体推进集团公司应急处置才能。以上工作方案将与各单位签订的XX年平安消

23、费责任状及质量、职业安康平安管理体系工作，平安消费第一责任人绩效和各单位量化考评结合起来，整体推进落实。确保管理工作持续有效开展，实现各项工作管理标准化、标准化。2023年平安工作方案XX年平安工作方案根据局XX年平安消费工作要点，结合效劳中心实际，特制定效劳中心XX年平安消费工作方案。一、 平安目的根本杜绝各类责任事故的发生。平安消费实行“一票否决”制度，凡在年内发生平安消费事故的个人、科室不得评为优秀个人、先进科室。二、工作方案一积极参加局组织的各项平安活动，认真落实局各县平安制度。二加强职工平安知识教育，大力宣传平安消费法、道路平安消费法等重点法律法规。三在普及平安法规的根底上，加强职工

24、平安技能、自救知识的教育、进步识别平安隐患的才能。四充分利用“平安消费月”、“11.9”消防宣传日等活动，通过消防演习、观看录像等各种形式扎实开展平安宣传教育活动，营造浓郁的平安消费气氛。五健全平安档案，及时搜集中心负责各平安口的平安文件资料，进步平安员的平安档案管理意识。六加强车辆平安管理，定期对驾驶人员进展交通平安教育，催促、检查平安措施落实情况。七加大平安检查力度，定期对租房户、车辆、消防、保安值班等方面进展平安检查。八严格实行平安消费月报告制度，及时、准确的统计上报各类平安情况。九不断完善消防应急预案，进步事故应急援救才能，有效预防、及时控制和消除消防事故的危害。十严格执行效劳中心平安

25、消费管理方法，贯彻落实平安责任问究制，严格按照程序调查处理平安事故。二六年三月xx日2023年公司工作方案以下是工作为大家整理的2023年公司工作方案文章，！ 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进展了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进展“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作方案：一、实在完成年营销任务，力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解，确保筹划代理合同兑现202_年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季

26、度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书，该任务的承载体为筹划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：筹划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵敏的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新形式，以形成自我营销特色。2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年，公司在202_年的根底上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营

27、销筹划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期方案、设计新颖、版面创意、色彩处理等方面下功夫，防止版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。3、努力培养营销队伍，逐步完善鼓励机制筹划代理公司的置业参谋以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此局部资。筹划代理公司首先应抓好营销人员根本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销鼓励机制，在制度上确立营销奖励方法，详细的奖励方案由营销部负责起草。二、全面启动招商程序，注重成效开展工作1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策按照公司与筹划代理公司所签合同规定，XX

28、应于去年出台招商方案书及招商手册，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由筹划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草招商方法要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍，良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析p ，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员缺乏。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将装备符合素质要求，敬业精神强、有开拓才能的人员，以期招商工作进入良性循环。3、明确招商任务，打好运营根底XX工程一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因此，厂家、总经销商、总代理商的入驻那么是运营的根底。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻消费

29、企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由筹划代理公司与招商部共同承当。4、做好物流营运准备，合理有效适时投入医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送才能的进步、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进展合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定XX医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进展。三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业开展根底

30、XX的企业精神“三生万物，以人为本;和合务实，科学求真”决定了XX品牌的打造，XX集团的建立，必须充实根底工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。1、充实根底工作，改善经营环境公司所指充实根底工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。标准行为，细致入微。通过做好根底工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册确定，要求员工对照严格执行。为对各部门根底工作开展的利弊得失实行有效监视，公司在新的年度由办公室承办编制XX工作动态，每半

31、个月一期。2、充实各类人才，改善员工构造企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位合适率与现代标准对照是有间隔 的。2023年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意效劳于XX的各类人才，并相应建立XX专业人才库，以满足XX集团公司各岗位的需要。公司2023年平安工作方案昨天下午，公司财务部、消费部、网内外销售部、公司后勤保障部、人力资部等相关部门一起在公司培训室召开我公司XX年企业平安消费工作方案暨XX年平安工作反思，会议由公司消费部叶主管支持，公司执行董事叶总做了总体发言，各部门相关负责人为公司平安消费工作提出了珍贵意

32、见。平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是公司赋予我们的重任。我们更清楚的认识到：平安工作早已进入法制时期，在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，平安第一”的平安工作指导思想，坚决了“抓消费从平安入手，抓平安从消费出发”的平安工作管理理念，始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在XX年中，我们在加强各个方面的平安管理的同时，进展了多频次的平安检查，采取了一系列行之有效的平安措施，开展了形式多样的平安活动，加强了不同层次的平安教育，正确地处理了平安与消费、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了平安消费稳定开展的良好场面。XX年中

33、，针对我公司的详细实际，我们在平安消费方面重点抓了以下工作：一、以教育为本，进步全员平安意识，强化日常的平安教育。今年以来，在平安教育中，我们抓住职工队伍中存存在的“平安工作听天由命，平安工作不敢多讲”的错误认识，通过详细的事故案例某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾、违章责任人现身说法操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造平安气氛。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓平安工作到底是为了谁？”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的讨论，并对特殊作业如灌装、搅拌、包装机等进展专业的平安培训、理论，从而使员工的平安观

34、念从要我平安转变为我要平安，进一步大大进步了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。二根据季节特点和实际工作，组织消费时先安排好平安工作。夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，平安工作更显得重要。因此，我们在安排消费中调整时间，充分利用早晚凉爽时段抓紧消费，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司可以派出专车去购置西瓜，分发消费车间。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不平安状况三.根据消费实际情况，制定对策，保持平安消费的良好场面平安战略是我公司的首要战略，也是我公司开展的根底，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在平安消费方面的问题主要有：一

35、是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应；二是任务重和人员技术差异较大不平安因素多；三是设备逐步老化造成不平安因素多；四是平安环境包括自然环境、内部条件的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们平安工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的平安管理经历时，学习和探究先进的平安管理方法，结合实际对平安工作进展加强和创新，我们的平安工作整体上是平稳的，平安消费的势头总体上是好的。共2页，当前第1页121、我们坚持行之有效的平安管理制度，保持平安消费的良好场面；合理安排员工的工作；坚持平安检查工作，查违纠错；坚持车间周一平安例会和流水线每天早晨的平安讲话，做到

36、了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以平安理念赢得市场，取胜市场。2、我们加强平安管理，加大处分力度，起到了平安消费方面的震慑作用，较大程度上减少了不平安行为；通过今年来的管理理论证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体平安工作起到了积极作用。3、我们以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实。平安督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态平安教育和规章制度进展有效的验证，使常规平安管理形式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立

37、完善了平安督查制度，横向督查范围延伸到作业现场，XX年共查处违章作业3起，其中严重违章1起，一般违章2起，在员工中树立了督查的威信，进步了督查的质量。4、我们要求员工严格遵守平安消费责任制和平安操作规程。“平安消费责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各消费操作也要按照各自分工坚守岗位，实在负起平安责任，并实行按制度奖罚清楚，对检查出的隐患要整改及时到位。理论证明，平安消费责任制能实在做到防患于未然，对于消费事故的发生能起到明显的遏制作用。四、强化平安意识，狠抓平安培训和平安标准化两项根底工作XX年初，我们对全公司各个岗位的消费应急救援预案、各部门的平安操作规程、各级各类人员的平安职责进展了完善

38、，不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度进步，而且对依法平安消费也有新的认识，同时也大大增强了职工的主人翁责任感，使各部门的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到消费有工序、作业有制度、管理有程序，平安消费管理得到进一步进步。五、结实树立平安第一思想，狠抓平安标准化管理我公司在上级主管职能部门的详细指导下，于7月份开场在公司推行平安标准化创立工作。从平安组织机构、各项规章制度、各级各类人员的平安职责等全面进展了修订、张贴、宣传、教育，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各消费环节符合有关平安消费法律法规和标准标准的要求，人、机、物、环处于良好的消费状态。昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。XX年中

39、我们虽然在平安管理上获得一点点成绩，但我们清醒地认识到在平安管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距在平安管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实平安消费责任制，加强职工的平安意识教育，增强平安监视检查力度。总之，在公司领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，平安根底工作一定会跃上新台阶，平安标准化管理睬上新程度，职工的自我保护意识一定会有明显进步，我们坚信，只要强化平安消费监视机制，公司的平安工作一定会做的更完美。共2页，当前第2页122023年公司平安工作方案一、年度平安目的及平安考核指标：(一)平安目的1、杜绝人身重伤及死亡事故;2、不发生有人员

40、责任的重大事故;3、不发生人身死亡事故;4、不发生恶性误操作事故;5、不发生重大交通事故;6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现平安消费1650天。(二)平安考核指标1、一类障碍不超过2次2、二类障碍不超过5次3、控制各类平安考核指标符合规定二、日常工作：(一)宣传平安消费的方针，催促与平安消费有关的各项制度的贯彻。1、各级_员的平安责任制应当齐全、明确，应符合电力企业各级_员平安消费职责规定及上级有关规定;2、各职能部门及各消费岗位的平安岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实;3、“两票三制”平安管理制度应内容完善，并检查、监视执行时是否认真;4、检查现场规程制度的修订

41、、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是否按照规程执行。5、定期开展平安网络组织活动。(二)监视平安消费方案、“反措”、“安措”方案的执行。1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”方案上报，并审核上报“两措方案”有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。2、“两措方案”执行完毕应有记录，并能做到对正在执行的工作进展检查。3、年底总结“两措”的完成率，根据完成率总结执行情况。4、催促平安用具的定期校验。(三)组织平安教育培训及安规学习、考试。1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级平安教育，考试合格前方可允许上岗，实习生必须经过三级平安教育和平安规程考试前方可允许进入现常特殊工种工

42、人必须经过专门培训，考试合格，持有操作证前方可允许进入现场工作。2、每年底进展一次下年度安规考试，包括全厂范围内的消费干部以及工人，每年进展一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。3、开展形式多样化的平安培训活动，定期组织员工观看平安培训录相带，每年进展一次平安竞赛活动。4、按时编制年度培训方案，能贯彻落实，并且有执行记录。星空中文网：(四)平安例行工作：1、检查班组是否每周举行一次平安活动，内容是否充实，记录是否齐全，分场领导是否认期检查班组记录。2、每年定期组织四个季度的平安大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。3、公司、部门每月定期召开一次平安例会，及时汇报及解决平安消费中存在

43、的问题，并应记录齐全。4、每月编制一期平安简报，及时通报各部门平安消费情况，总结事故教训，表扬好人好事。(五)参加事故调查分析p ，做好事故统计报告工作。1、参加事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报，原始记录应按规定保存，并贯彻落实。2、事故发生后应按照电业消费事故调查规程规定组织调查，并做到“四不放过”，事故报告填写内容应符合电力消费事故调查规程的要求。3、及时转发传达上级及兄弟单位事故通报、平安情况简报并结合本单位情况详细贯彻。(六)平安工作奖惩：1、根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进展考核，对做出平安奉献的同志进展表扬、奖励。2、各种事故、障碍及异常应遵守“四不放过”的原那么

44、进展考核、统计。2023年公司平安工作方案一、年度平安目的及平安考核指标：(一)平安目的1、杜绝人身重伤及死亡事故;2、不发生有人员责任的重大事故;3、不发生人身死亡事故;4、不发生恶性误操作事故;5、不发生重大交通事故;6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现平安消费1650天。(二)平安考核指标1、一类障碍不超过2次2、二类障碍不超过5次3、控制各类平安考核指标符合规定二、日常工作：(一)宣传平安消费的方针，催促与平安消费有关的各项制度的贯彻。1、各级_员的平安责任制应当齐全、明确，应符合电力企业各级_员平安消费职责规定及上级有关规定;2、各职能部门及各消费岗位的平安岗位责任制应健全、

45、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实;3、“两票三制”平安管理制度应内容完善，并检查、监视执行时是否认真;4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是否按照规程执行。5、定期开展平安网络组织活动。(二)监视平安消费方案、“反措”、“安措”方案的执行。1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”方案上报，并审核上报“两措方案”有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。2、“两措方案”执行完毕应有记录，并能做到对正在执行的工作进展检查。3、年底总结“两措”的完成率，根据完成率总结执行情况。4、催促平安用具的定期校验。(三)组织平安教育培训及安规学习、考试。1、工人(含新入

46、厂及转岗人员)必须全部经过三级平安教育，考试合格前方可允许上岗，实习生必须经过三级平安教育和平安规程考试前方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训，考试合格，持有操作证前方可允许进入现场工作。2、每年底进展一次下年度安规考试，包括全厂范围内的消费干部以及工人，每年进展一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。3、开展形式多样化的平安培训活动，定期组织员工观看平安培训录相带，每年进展一次平安竞赛活动。(四)平安例行工作：1、检查班组是否每周举行一次平安活动，内容是否充实，记录是否齐全，分场领导是否认期检查班组记录。2、每年定期组织四个季度的平安大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。3

47、、公司、部门每月定期召开一次平安例会，及时汇报及解决平安消费中存在的问题，并应记录齐全。4、每月编制一期平安简报，及时通报各部门平安消费情况，总结事故教训，表扬好人好事。(五)参加事故调查分析p ，做好事故统计报告工作。1、参加事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报，原始记录应按规定保存，并贯彻落实。2、事故发生后应按照电业消费事故调查规程规定组织调查，并做到“四不放过”，事故报告填写内容应符合电力消费事故调查规程的要求。3、及时转发传达上级及兄弟单位事故通报、平安情况简报并结合本单位情况详细贯彻。(六)平安工作奖惩：1、根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进展考核，对做出平安奉献的同志进展表扬、奖励。2、各种事故、障碍及异常应遵守“四不放过”的原那么进展考核、统计。2023年公司平安工作方案一、年度平安目的及平安考核指标：一平安目的1、杜绝人身重伤及死亡事故；2、不发生有人员责任的重大事故；3、不发生人身死亡事故；4、不发生恶性误操作事故；5、不发生重大交通事故；6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现平安消费1650天。二平安考核指标1、一类障碍不超过2次2、二类障碍不超过5次3、控制各类平安考核指标符合规定二、日常工作：一宣传平安消费的方针，催促与平安消费有关的各项制度的贯彻。1、各级_员的平安