混凝土公司新员工个人工作总结.doc
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1、混凝土公司新员工个人工作总结混凝土公司新员工个人工作总结。到混凝土公司上班将近一个月了,这个月除了三分之一的时间在睡觉其余的时间根本都在工作,繁忙的这段时间确实让我提升了不少,这份工作对于我自己来说,我觉得我做的非常好了,因为是我真正的第一次识图做预算,当然老板和领导是不知道。记得刚来的时候也是我第一次看根底图,也是第一次开场用软件算量,很多东西都在探索之中,还有很多工作上的程序和注意的地方都不知道,还好与人沟通的才能还是有的,虽然这些都缺乏的同时还是勉强把工作做走了,那段时间真的是非常大的压力但是还是挺充实的。时间也真快,转眼间一月过去了,虽然朦胧的做了一个月的工作,但是在工作总结的时候还是
2、看清了很多东西,最后是做进度月报,对量,说实话这些程序我都不知道,当然在办理的途中也有很多不顺利,比方今天该办完的事情没有办完,领导说我办事效率低,当然我自己还是比拟自责。所以我打算今天做个工作总结,把我工作内容合理安排,尽量的进步工作效益。一、当一个工程下来的时候首先熟悉图纸,看看那些容易出问题的地方,比方根底筏板是否抗渗膨胀纤维,挡土墙是否因为框架柱而进步等级,看看有些什么根底,板厚是多少,然后层高是多少,那些层的构造是一样的,还有是否有些标注不明确,然后把容易出问题的地方用小本子记下来。二、其次呢,尽量很快的算完这个工程的量,在报方案的时候和量差问题就能很好的控制。每次浇筑前到现场,那些
3、尺寸是不是合理,有没有设计变更,变了的都办好手续以便结算的时候有根据。然后就是每个月的进度款问题,在结账的时候就要把实际供给量统计好,并注意不同标号的价格,车泵,还有附加运费的价格,做完了后一定要给他们审计一次,然后到施工单位的时候一定要拿全票据,首先自己也要统计一次票据。三、当然还有就是票结的进度量,每个月也要统计,然后让施工单位确认以便在最终结算的时候简易一些。四、平时呢,做好量差台账到目前为止我就知道这么多了,这些都是在我的工作中总结下来的,或者之后的工作中还有很多问题,但是我知道我会加油、努力的。f132.更多工作总结编辑推荐新员工个人工作总结自XX年8月26日进入某公司以来,我已经历
4、一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善,积极,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量的精神相貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个特殊的大家庭。一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、平安、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进展的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉根底的回填土控制等方面的土建根底知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管
5、理方面根底扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完好的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、本钱管理、进度管理、平安管理。在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进展下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准,加强过
6、程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创立工程。在本钱管理上,施工前认真做好本钱预测,在施工中对本钱管理施行动态监控管理,使工程本钱始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中制止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进展检查,搞好维护保养,进步综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提早做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。在强化平安管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体穿插作业频繁等特点,应
7、加强施工现场平安管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教育,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到天天讲平安,天天贯彻平安,天天检查平安。综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为事业添砖加瓦。公司从去年开场施行员工思想状况定期分析p 制度以来,党支部经常定期的搜集广阔员工的工作意见,全面分析p 员工的思想状态,及时理解员工的真实想法,并及时把握员工的思想动态,采取支部书记个别谈心、召开小型座谈会
8、、问卷调查、每月做一次分析p ,并写出分析p 报告。对有倾向性热点问题和职工的意见、困惑、忧虑等详细情况,有针对性地落实解疑释惑、稳定人心的各项措施。如职工关心的奖金分配、评优评先、评定职称、薪酬分配等问题实行全部公开。今年,公司党支部对广阔员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作,员工的法律教育程度得到了进步,工作积极性也显著提升,无违法乱纪的事情发生。并且,公司从员工的解度来对待问题,建立员工思想状况定期分析p 制度的目的,就是调动公司员工的积极性,加强员工队伍的建立,增强公司内部的凝聚力。同时,还建立了一支定期分析p 教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政
9、领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性,稳定了广阔员工队伍,改善了干群关系。一、明确员工思想动态分析p 任务和重要性及时掌握解决员工思想动态,是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析p 工作本质就是企业为理解和掌握员工思想状况,根据企业开展形势及员工开展需要,对员工不断变化思想进展实时信息搜集和分析p ,找到产生问题原因,通过问题解决,统一员工思想,坚决开展信心,凝聚所有力量,战胜“寒冬”,实现公司开展的新跨越。科学开展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际出发,尊重员工主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创新精神,永葆企业活力活力
10、。通过员工思想动态分析p 等手段,认真理解和分析p 员工所思、所想、所为,实在关心员工疾苦,倾听员工呼声,努力办实事、办好事,把广阔员工力量和智慧集中起来,把积极性、主动性调动起来,以员工满意促进企业生存开展。由于全球金融危机影响,企业利润程度急剧下降,甚至出现巨额亏损,员工工资及奖金等收入相应减少,直接影响到员工正常工作生活;而在精神上,企业为降低消费经营本钱,各种业务指标、财务指标相对偏紧,落实到每个单位、每个人,员工倍感市场压力,特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力,员工对市场压力和将来不确定性产生恐惧感和厌倦感,在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析p 工作,企
11、业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念,对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度,充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到非常重要作用。二、建立员工思想动态分析p 闭环管理形式通过员工思想动态分析p 工作,在企业内部搭建良好的员工沟通平台,可以及时理解员工思想,通过调研反映问题提出解决方案反响意见落实跟踪等四个闭环管理流程,为开展思想政治工作提供方向和思路,到达解决问题目的,提升企业思想政治工作施行性和影响力。思想动态分析p 工作是涉及面较广的系统工作,既需要明确分工,标准程序,建立定期分析p 制度,又需要信息整合、统筹协调,形成各部门互相配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析p
12、 工作机制前,首先落实相关责任部门和责任人,为此项工作推进提供组织保障,如明确责任部门,负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作,其他部门根据自身职责范围,负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作:广泛搜集员工思想动态信息,建立员工反映、诉求问题渠道,深化理解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径,也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。假如理解不完全、不充分就很难做好工作,就有可能把影响企业生存开展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此,要重视员工思想信息搜集工作。搜集方式主要是层层搜集,从班组一级开场,到分厂、部门,逐级上报,最后到公司思想政治工作部门,以
13、员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。同时,员工思想动态分析p 会议形成的解决方案和意见,党群部门牵头制定责任分解表,以 、_等方式,追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容,在下一次思想动态分析p 会上,以书面形式汇报,发挥各级党组织协调作用,推动问题落实整改。三、保证各项控亏增盈措施顺利施行企业所有决策假如不能落实到员工身上,不能化为员工自觉行动,就不可能形成动力效应。因此,对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾;对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足;对于员工不合理要求应加以引导,使员工能正确地对待个人
14、需要;对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况,明确解决问题时以得到员工理解和谅解。把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合,是极为重要的事情,在某种程度上只有解决实际问题,才能解决好思想问题,因此,要从尊重人、理解人、关心人、保护人角度出发,用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析p 工作。针对各级领导团队,要把深化学习理论科学开展观作为加强思想政治建立重要内容,着力提应对复杂场面、破解开展难题才能和程度,真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步增强贯彻落实科学开展观自觉性和坚决性,进一步坚决战胜金融危机挑战信心和决心,为推动公司科学开展提供思想引领和动力支持
15、。针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何表达,先进性如何与企业应对危机实际工作相联络的问题,开展“党员、支部双向承诺”、“党员五带头”、“党员先锋标准岗,党员责任标准区”等主题理论活动,强化党员参与性,增强基层党组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力,为推动公司科学开展提供坚强组织保障。针对基层员工群体,真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来,充分调发动工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性,不断增强员工主动迎接挑战,共同战胜困难的自觉性和坚决性,共同为公司科学开展献计献策,奉献力量。四、创造公平、公正的制度
16、环境首先,建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规章制度的建立既要符合国家的政策法规,又要从群众中来到群众中去,自下而上地广泛采纳和征请教职员工的意见,特别是涉及到员工切身利益的规章制度,更要充分发扬民主,经过工会或职代会讨论审议,确保制定规章制度时,人人享有公平的发言权和制度的知情权,以到达程序上的公开和公正。其次,各项规章制度的内容要充分表达公平和公正。例如:制订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等,互相协商,自愿签订,既不能有违背国家政策法规的条款,也不能有持强欺弱、显失公平的内容,要依法管理,用制度管人,对事不对人,要保护和保障劳资双方的合法权益。再次,执行规章制度要坚持公开和公正
17、。严格执行规章制度的详细表现就是公开和公正,公开有助于公正,公正促进公平,创造公平、公正的制度环境,促进和谐校园建立。营造轻松、愉快的民主气氛。一是强化民主监视和民主管理程序,对涉及党务、政务、财务以及事关单位重大开展和师生员工切身利益的重大情况,都要及时通报或在校园网和广告栏上公开公布,实行校务和财务公开,要充分发挥工会和职代会的作用,明确高校后勤决策机构的议事规那么和程序,提升决策和管理程度。公司新员工试用期个人工作总结进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广阔同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经历、加强自身思想修养、严格遵守各种规章
18、制度、进步综合业务素质。对自己的工作总结如下:一、 加强业务学习,进步业务素质通过公司精心安排、组织的新员工培训,充分理解公司的根本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业知识、公司成功案例等,为以后的实际工作做准备。期间,在部门领导的指导下,编写了浅议市场营销与管理咨询,并作为工程组成员参与编写了xx公司企业文化建立工程建议书、xx公司企业文化建立工程调研方案及调研提纲、xx公司企业文化建立工程调研报告提纲等相关文件。二、 改变思想,转换角色,严于律己一位优秀的管理咨询参谋,不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经历,还必须能从中提炼出其精华之所在,同
19、时结合客户的实际状况,提供整体解决方案。从自身角度考虑,一要改变思想,采取“空杯理论”的工作态度,不断进步;二要转换角色,尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作,并严格执行。三、 体会与感悟公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓:一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐心观察,并及时指导,但不大包大揽,亲历亲为,培养后备人才。作为管理咨询参谋,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为标准,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。总之,工作上虽有缺乏,但在公司
20、领导及同事的关心与呵护下,不断进步、成长。对于接下来的工作,充分信心!公司新员工2023年个人工作总结时间一晃而过,转眼间到某公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对某肃然起敬的同时,也为我有时机成为某的一份子而自豪。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均获得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。在7月份杭州高级人才交流
21、会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是某介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和某公司有了一定理解。某公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司开展不忘回报社会的壮举,令人敬仰。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能开展壮大的重要原因。某在十一年时间实现跨越开展确实很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。如今某在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度,认真工作,使
22、自己素养不断得到进步。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节决定成败让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所打破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能,工作才能得到了一定的进步。根据目前工作分工
23、,我的主要工作任务是1负责公司培训工作;2负责工伤保险工作;3办公室局部写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达才能、流畅的文字写作才能、较强的组织领导才能、灵敏的处理问题才能、有效的对外联络才能、大型活动的筹划及筹备才能。在原来的公司里,很多工作我只是管,大局部工作是手下人在做,如今亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。四、缺乏和需改良方面。虽然到某来了近三个月,对消费工艺还不太理解,到消费现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的方案和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉
24、得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。学无止境,时代的开展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导理论。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为某的开展奉献自己的力量。五、几点建议。某公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以
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