工艺员上半年工作总结.doc

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1、工艺员上半年工作总结篇一：工艺员紧张的202_年上半年过去了，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献。在这半年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将202_年上半年工作总结如下：一.加强政治理论和技术知识学习，全面进步自己的政治文化素质和业务程度。在202_年上半年工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读江_文逊，进一步学习领会三个代表重要思想的内涵和精华，努力做到认识上有新进步、运用上有新收获，到达指导理论、促进工作、进步工作程度和效劳才能的目的，同时学习了胡_的八荣八耻的社会荣辱，并按照八荣八的耻的

2、要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名_员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的进步自己的技术程度，来指导自己的工作。二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的消费任务。1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进展工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项消费任务。2年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。2、根据行业协会的精神，06年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处

3、理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提早将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联络沟通，希望可以改变桨粕的配比来进步可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的方法，大大进步了可纺性。满筒率由原来的缺乏80%上升到了现的85%左右。4、每月将车间的消费情况进展一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结，及时上交方案处。做好统计技术分析p 工作，将

4、车间消费中出现的异常情况，进展分析p 采取纠正措施，写出纠正措施报告。三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作。年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业安康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。四.认真安排好职工培训工作进步职工的理论程度和操作程度。搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同

5、，由技术员鉴定合格前方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的理解。又利用业余时间组织职工进展三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目的有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基矗配合各工段班组搞好青工技术比赛，进步职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进展了理论知识。进步了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝

6、给用户带来损失，让职工在工作中如何防止脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强程序文件和管理手册的学习，加强对标准的理解，按照内部审核程序的要求，编制本部门的年度审核方案，并按照方案组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险和环境因素进展了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进展更新，标准各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进展内部审核，对审核中别人提出的问题，

7、提出改良的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改良，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联络、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业安康平安管理方面的有关要求。并对公司的目的、指标进展分解，制定本部门的目的、指标和管理方案，并及时向职工传达。下半年工作方案：在下半年的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。1、加强政治理论学习不放松，努力进步自己的政治理论程度。不断的进步自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。2、努力学习技术，不断的充实自己解决消费中遇到的

8、问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、标准操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项消费任务。4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导消费。6、认真组织推广QC攻关活动，及时针对消费中出现的问题，有目的的开展攻关活动。7、加强工艺事故的处理和预防措施，进步可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。8、制定更加详细的职工培训方案和内容，使职工可以真正的可以进步自身素质。9、加强职工培训的监视，对不安时组织学习的工段班组进展考核。10、坚持落实三合一管理体系

9、的每周检查制度。11、认真编写09年下半年工作方案，在工作中不断查找缺乏，不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施，不断的持续改良，使07年的认证工作再上新台阶。回忆上半年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。篇二：工艺员工作总结范文202_年的工作已经完毕，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析p 评定，总结经历教训，提出改良方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改良工作方法，进步工作效率提供根据。我来五公司已有3个年头了，在这3年里我参建了各种各样的工程，可以说对建筑行业的大体已经有

10、了较为明晰的认识，作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建立的工程中，在完成工程的材料方案和根本的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进展现场质量检查，以及协助平安员落实、催促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是领导我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在理论中检验自己的知识并获得施工现场的经历累积。一、积累经历，落实到底施

11、工现场工作更使我深深明白，自己翻看标准、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说，对我就是一个莫大的经历教训，因为是新工艺，不单单对我，对我们整个工程部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关标准规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后，我们便即刻组织了相关人员进展施工，由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员，我们认为只要在配比上严把质量关，应该没有问题。再加受骗时工期紧，没有时间联络专业的防腐队伍，再加受骗时天气寒冷，而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上，我们也没有

12、采取相应的保温措施，养护时间不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用当中，以致于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，后来全部返工处理。假设当时我们坚持原那么，给甲方签订书面协议，我们的损失会减少到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的技术员，有一定的责任，像这样以公司的效益为自己买的施工经历对我来说太重了，必须以严谨的工作态度来要求自己，技术含量上不能掺杂任何幸运成分，只有这样你才能在自己的岗位上站稳。二、技术交底不容无视技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必须在施工工序开场之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在根底都快施工完了我还没有去做，只

13、注意那些有特殊要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更深的认识，就技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，也就是我们公司所要求的保持过程受控的质量方针之一，无形中又和质量检查员联络到了一体，从而充分到了建筑施工过程中各项专业人员既分工又合作这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必需要改良的，也是我一定能做到的。三、加强管理才能，协助平安消费一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据，把建筑行业中的平安消费推向了巅

14、峰，管消费必须抓平安，平安工作并单是专职平安员的责任，我们每一个人都应绷紧平安消费的神经，特别是技术人员，在编写平安技术交底的时候，不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要认真编写，积极配合平安员管理工作，加大管理力度，众所周知，平安管理工作难度很大，很多工人都不能理解，但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立平安意识，首先在工程部管理人员心中必须有强烈的平安意识和责任感，只有工程部管理人员从心底认识到平安的重要性，才能用心做好这项工作。假如工程部管理人员抱着幸运的去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次平安教育培训，同时

15、要对劳务施工队进展平安技术交底。今年的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作才能，包括组织协调才能、管理才能和应变才能都得到了很大的进步，更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累。半年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。为公司的开展奉献自己的力量。车间工艺员个人工作总结2023年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目的治理责任，推行质量绩效

16、考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回忆作为工艺员的我，主要工作如下：一、狠抓思想教育，进步节能减排意识。节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做奉献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识缺乏的现状。一我充分利用班前会进展节能减排思想的教育贯彻，不连续的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进展节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作气氛。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力获得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了详细的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传

17、节能减排考核的根本思想、运作形式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联络在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深化人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、标准性进一步加强，消费收率、工艺质量进一步进步。二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违背工艺操作的行为进展制止，并带着大家完成公司、车间下达的质量消费任务。所以，1、我时刻认真监视员工操作情况。在工作中对员工制定标准、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的

18、三级考核要求。以“人人不违背工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调发动工的积极性，化解员工中的消极思想。为进步员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，详细措施是对班级月奖金分配情况进展张贴公开。2、质量管理。消费工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺标准的根底上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年消费的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反响。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格标准。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进展了质量分析p 会和一定的工艺质量培训。进一步进步员工的质量意识，为打造

19、质量优势尽心尽力。3、工艺执行。为了减轻公司消费压力，进步车间产量，与大家一起进展消费理论，在公司的指导下，进展了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的消费下去，上半年累计消费5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的消费任务。2023年的工作中，我也暴露出一些问题，主要表达在两方面：1、由于改良工艺，做实验性的消费，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由于车间操作大多数是人工进展，没有更好的降低消费本钱，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调

20、解决。2023年，我们将发奋作为，狠抓工艺执行、质量进步，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好开展做出自己的奉献。模具制造工艺员个人工作总结工艺员的工作是繁忙的，同时工艺这一环节对于消费是至关重要的。工艺对消费起着指导和辅助的作用。工艺工作的好坏直接影响消费的顺利进展，同时很大程度上决定了车间kpi的相关指标的好坏，从而影响公司的效益。所以，车间工艺技术团队的才能上下往往决定了车间消费的质量和效率。作为车间工艺团队的一员，我觉得我如今存在的最大问题就是缺乏经历，不能很纯熟地解决消费中出现的问题，对于多件事情理不清头绪，关于工作的

21、多个方面不能形成一个好的系统。工艺表制作方面，可以纯熟地制作工艺表，但个别工艺做不到最优。见到一个牌号，不能去除地知道它配方构造、技术要求、消费工艺条件、检测工程及相关标准。这需要在以后的工作中去学习、积累、总结，迅速掌握相关知识和信息，准确而快速地制作工艺。对相关接口及流程还不是非常熟悉。遇到一些详细问题，往往需要请教别人。工作方式和方法还不够成熟，与其他岗位之间的交流缺少经历。这一方面，需要谦虚地向“前辈”们请教，并在技术方面快速成长，并纯熟掌握流程相关操作，尽快融入岗位、融入团队。异常处理方面，可以纯熟处理简单异常，对于一些特殊的异常处理，还是缺乏经历，反响速度不够快。异常出现时，需要快

22、速做出反响，果断采取措施，及时与制造工程师、qe、配色、中试等相关技术人员联络并一同处理。另一方面，多积累经历，快速成长，争取早日能独当一面。对于如今的工作和以后的工作岗位，需要多去学习、考虑和总结，多与有经历的技术和管理人员交流，并及时向上级反响自己的学习和工作情况，及时发现自己的问题与缺乏并完善。个人的成长与开展，需要依靠于团队，同时自我的努力是至关重要的。对于如今的工作和状态，自我感觉是良好的。在这半年里，我学习到了许多东西，并迅速地成长着。我很满意我如今所处的环境，我很努力地在学习和工作着。车间工艺员个人工作总结范文2023年在紧紧围绕公司节能减排的工作战略方针、精神为指引，结合车间工

23、作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目的治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回忆作为工艺员的我，主要工作作工作总结如下： 一、狠抓思想教育，进步节能减排意识。节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间我为节能减排做奉献的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识缺乏的现状。一我充分利用班前会进展节能减排思想的教育贯彻，不连续的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进展节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作气氛。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力获得了较好的效果。同时针对

24、节能减排考核的要求制订了详细的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的根本思想、运作形式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化5s精神联络在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深化人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、标准性进一步加强，消费收率、工艺质量进一步进步。 二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违背工艺操作的行为进展制止，并带着大家完成公司、车间下达的质量消费任务。所以，1、我时刻认真监视员工操作情况。在工作中对员工制定标准、严格的

25、工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以人人不违背工艺，人人为节能减排尽心尽力的工作思想关注每一位员工，注重调发动工的积极性，化解员工中的消极思想。为进步员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，详细措施是对班级月奖金分配情况进展张贴公开。2、质量管理。消费工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺标准的根底上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年消费的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反响。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格标准。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进展了质

26、量分析p 会和一定的工艺质量培训。进一步进步员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。3、工艺执行。为了减轻公司消费压力，进步车间产量，与大家一起进展消费理论，在公司的指导下，进展了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的消费下去，上半年累计消费5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的消费任务。 2023年的工作中，我也暴露出一些问题，主要表达在两方面：1、由于改良工艺，做实验性的消费，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由于车间操作大多数是人工进展，没有更好的降低消费本钱，我必定先从

27、自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决。2023年，我们将发奋作为，狠抓工艺执行、质量进步，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好开展做出自己的奉献。请大家继续来阅读更多的工作总结范文：车间工艺员个人工作总结范文1车间工艺员个人工作总结范文2车间工艺员个人工作总结范文3车间工艺员个人工作总结范文4车间工艺员个人工作总结范文5上半年工作总结202_年上半年工作总结202_年是北城医院具有历史意义的一年。经过一年多的精心准备，我院与202_年x月顺利搬迁新院区。在新的历史形式下，护理部紧紧围绕在院领导

28、周围，结合本院实际情况，不断调整工作思路，参考上级医院教师的指导建议，制定了一些实在可行的方案。经过大家的共同努力，获得了一定的成绩。当然，也有工作中的缺乏。现将下半年工作内容总结如下：一、 标准护士行为，进步效劳意识。护士着装整洁，端庄大方。佩带胸牌和发网、淡装上岗。开展了一元钱活动、感动式效劳和微笑效劳活动，进步了大家的效劳意识和主人翁意识，使病人满意度得到不同程度的进步。二、 全面进步护士素质针对我们护理队伍年轻化问题，狠抓护士素质教育。全体人员从零做起，对根底护理知识进展了全方位学习和考核。每位护士自购根底护理学书一本。分别在五月份进展护理根底知识摸底考试一次。七月考试前五章，九月考试

29、六-十一章，十一月考试最后几章。每次考试优秀人员进展了奖励，对不及格人员都进展了补考。使大家系统的对根底护理知识进展了掌握，并获得了很好的成绩。在技术操作方面分别对吸氧、吸痰、密闭式静脉输液、心电监护使用、简易呼吸气囊使用进展了培训和考核。通过大家操作技术的进步，大大进步了临床护士的抢救技能。护士抢救病人从不敢参与到主动参与，从不会使用仪器到可以有条不紊的按抢救程序进展。三、 标准护理文书进一步标准了护理文书的书写，根据卫生厅山东省护理文书书写要求及格式的要求，组织护士长进展学习和讨论，对书写的细节进展了标准，每月对环节病历和终末病历护理部进展抽查，每月组织护士长对本科室终末病历进展全面检查一

30、次，发现问题及时纠正，使护士的书写程度不断进步，以确保病案资料科学、完好、真实。新开展了危重病人护理记录单、新入院病人护理评估单、手术患者交接单，转科病人交接单、手术患者平安核查表、一级护理床旁观察单，心电监护记录单等新的护理文书，增加了护理书写内容，进步了大家的法律意识，使病历质量得到提升。四、 进步护士长管理程度针对我院护士长都是今年新上任的护士长，管理经历缺乏问题。邀请济宁市人民医院护理部主任为我们进展了护理管理技能培训，并带着护士长到济宁市人民医院进展参观学习。我们医院也对护士长管理作了培训。护理部每周五召开护士长会议，总结本周工作内容落实情况，发现问题及时解决，并布置下周工作内容。护

31、理部根据护士长需求下到科室，理解科室内容，根据科室实际情况，给护士长出谋献策，做好护士长参谋。五、 做好护理人力资管理针对我院实际情况，护理队伍人员严重缺乏，新进护士多，结婚，生育请假多的问题，为确保临床工作的顺利进展，护理部屡次和人事科、院长联络，在5月、6月、8月、12月进展了5次护士招聘，共招收新护士35名。并对新入职护士进展了严格的考核和岗前培训。并屡次进展了人员调整。各科室工作有条不紊。六、完善各项制度，标准科室资料夹。护理部陆续修订了护理核心制度，护士岗位职责、护理管理工作制度、临床护理管理工作制度、手术室管理工作制度、护理工作流程、各科室应急预案及流程。充实各科室文件夹内容，为申

32、请二级医院做准备。七、加强质量管理，表达护理质量持续改良护理部对全院护理质量每月有方案的进展检查，并对各项检查结果进展总结分析p 。每月选出优秀科室两名，并对优秀科室进展了100元奖励。针对检查发现的问题在护士长会上进展原因分析p ，并提出整改措施。上周的问题作为下周的重点监视内容。优秀科室：7月：1、外二 2、外一、妇产科8月：1、内一 2、南急诊9月: 1、妇产科 2、康复理疗科10月：1、康复理疗科 2、北外科11月：1、康复理疗科 2、北内科八、标准护士行为，进步护理质量。六月份济宁市人民医院护理部主任焦主任在本院督导工作。在焦主任的指导下，我院逐步对抢救车、护士站、病房管理、医院感染

33、、护理床旁交接、医生护士早班交接、护理工作流程、各班护士职责及工作流程、危重病人护理记录单书写等做了详细标准。在内一科成立了样板科室，标准一月后由新院区所有科室参观学习。各科室成熟以后又扩展到精神科和北院区。通过大家六个月的共同努力，获得了很好的成绩。目前，全院的工作亮点有：1、抢救车干净整洁，用物齐全。平面示意图及各标示清楚。交接班标准，可以做到账物相符。2、治疗室管理标准，标示清楚。可以做到进治疗室戴口罩，非治疗人员不进入治疗室。治疗室内无杂物存放。加药符合无菌操作，病区内无输液反响。治疗室可以做到及时消毒并保持治疗室清洁干净。3、护士站干净，整洁。各抽屉、橱子标示清楚。4、医院感染方面可

34、以做到锐器物品放入锐器盒内，医疗垃圾和生活垃圾分开，放在专用塑料袋内。注射器和输液器可以及时毁形，留置针、吸氧管、引流袋可以做到标示清楚，并能做到及时更换。各种消毒液、棉棒有开启时间。换药室管理有所进步，医生做治疗时可以做到戴帽子和口罩。各种消毒液的配制浓度正确。病房终末消毒及时。5、抢救车和治疗车保养好，无锈迹。6、病房管理相对整洁，床单元清洁枯燥，无污渍。7、加药后可以及时签名和时间，对于用过的针管和剩余药物可以做到及时丢弃。加药后并能及时贴瓶口贴。存在问题：1、有个别科室抢救车仍然存在账物不符现象，用后并不能及时补充。这与护士长平时管理不严，护士“五定”观念差有关系。针对这一问题，护理部

35、加强管理力度，进步护士长管理意识，并加大了惩罚力度。2、个别科室护理文书仍然存在一些问题。特别是交接办报告，存在书写不认真，和涂抹现象。危重病人护理记录单不能突出专科特点。针对这一问题，护理部利用多种形式对护理人员进展手把手培训，已经获得了不少成绩。3、病房管理存在卫生差，和物业人员配合不默契。探视人员较多，病区内有病人及陪人吸烟现象。这与护士长的管理意识有很大关系，针对这一问题，护理部加强管理力度，进步全体护理人员管理意识，创始“无烟医院”活动。对吸烟人员及时制止，进步病区空气质量。做好病人安康宣教，减少探视，保持病区安静。尽管我们全体护士做出了努力，也获得了一定成绩。但对于我院飞速开展的要

36、求还远远不够，我们要继续努力，在保证患者平安前提下，让北城医院护理工作得到稳步开展。增加工作内涵，进步工作质量标准，打造北城医院的护理品牌202_年上半年工作总结202_年上半年，在俱乐部的领导下以及各个部门的配合下，养生馆较好的完成了上半年的工作工作任务。完善了各项规章制度，进步整体专业素质程度。现将上半年养生馆开展主要工作如下：一、标准制度管理202_年上半年进一步完善了养生馆各项规章制度，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。以身作那么，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做

37、事情要从公俱乐部整体利益出发。二、团结合作，创造业绩新顶峰在全体美容师的共同努力下，进一步的做好会员的效劳的工作同时上半年养生馆销售总业绩到达13，5445元。在预定目的超出了45455元。楠楠个人完成上半年总业绩7，349元、萌萌个人完成2，4615元、玉婉个人完成2，1996元、婷婷个人完成1，54元。楠楠作为养生馆的主力员工也起了好的带头作用，不断学习提升专业技术程度，真诚效劳每一位会员，创造了养生馆有史以来新高。从未有过迟到、早退、请假等现象。经过综合评定可做为养生馆优秀员工人选，平均每月1，1724元成为销冠。三、扩展创新在俱乐部的鼎力支持下，通过各种渠道理解同业信息将养生馆每一位员

38、工都得到省行业的学习时机，不断开扩自己的专业知识，和手法上的技术培训，以及销售上的技巧，理解顾客的购物心理，使我们的工作更具针对性，从而防止因此而带来的不必要的损失。四、宣传活动在202_年上半年我们也积极配合市场部开展丰富会员对外宣传活动如下：三月份：“三八妇女节”活动：养生馆做出针对女会员特价卡，并发放体验卷。四月份：配合俱乐部登山比赛活动，推出足疗卡优惠开。五月份：“母亲节”活动，推出小花期身体套盒六月份：在周边高档小区发放宣传，为七、八月份做会做宣传。以上为202_年上半年养生馆工作总结，如有缺乏请给予指出202_年上半年工作总结202_年下半年，我们主要做了以下工作：一、深化改革，进

39、步效劳质量1、深化改革，优化组合，促进业务快速开展。(1)在市、*局的大力支持下，将原邮政营业组划分为6个独立的邮政营业所，将储蓄组、汇检组组合为储汇组和大东街邮政所，将组、物流组、报刊发行组合并为投递组。城内成立了7个独立经营运行的邮政所，*局与7个所主任签订了城区经营责任承包书，通过责任承包，进一步调动了所主任和员工的积极性，激发潜在才能，发挥他们拓展业务的创造性和主动性。储汇组和投递组的成立，有利于统筹安排，便于用户办理查询，进一步提升了后台支撑才能，进步效劳质量。为适应市场需求，进步营销效果，增设了营销中心，1011月，营销中心共创收236798.41元。其中，收订报刊流转额完成202

40、380.48元，开展储蓄存款10300元，开展传统业务实现收入2622.70元，揽收企业金卡6000枚，揽收企业形象年册730册。(2)向社会公开招聘员工，提升邮政品牌效益。九月份，配合市局人力资部一道，向社会公开招聘营销人员和投递员。人力资部对应聘人员进展了岗前培训，通过理论和实际操作考试，采取择优录用的方式，聘用了成绩优秀的5名营销员和2名投递员。这次公开招聘，给邮政企业注入了新颖血液。(3)深化投递体制改革。为改善效劳，做好“三进”工程，进步投递质量和效劳质量，*局成立了“*市*邮政局投递改革领导小组”，对投递体制进展改革。对投递段道进展了重新划分，由投递人员重新选段。各段道投递员实行“

41、收投合一，划段包干”，既要负责该段道的投递频次和质量，还要负责该段道各项邮政业务的宣传与揽收。对揽收的业务制定了相应的奖励政策，以激发各投递员揽收业务的积极性和主动性。(4)解放思想，更新观念，共谋开展。做好员工观念转变工作，将观念教育和引导相结合，在日常管理工作中，使员工理解、支持企业的改革，增强凝聚力，激发潜力，树立“邮政靠我生存，我靠邮政开展”的理念，从而调动职工开展业务的积极性。二、强化市场营销意识，努力拓展市场，注重信誉创品牌1、抓好营销培训，做好营销工作，努力拓展市场面对剧烈的市场竞争，营销工作在企业经营中的作用非常重要，那种“酒好不怕巷子深”的经营方式已不适应现代市场的需要，增强

42、营销意识，进步营销技巧，才能在现代市场竞争中稳固和拓展业务，到达持续开展、立于不败之地的目的。 8月份，我们请保险公司蓝经理一行对城内全体员工上了一堂生动的营销课，同时人教部对营销人员也进展了营销知识的培训。使员工对营销知识、方法、手段、技巧等有了一个新的认识，通过培训，使员工的营销意识进一步增强，营销技巧得到了进步，实在做好了邮政业务的营销工作，收到了明显的效果，通过员工的多方努力，上门营销，获得了各单位的大力支持，今年共揽收企业形象年册2380册，企业拜年卡6.2万枚。2、开拓新领域，拓展新市场(1)7月,我局与*卫生院签订了销售“新生婴儿宝宝纪念册”协议，开拓了区乡各大医院销售宝宝纪念册

43、这片新市场，下半年共销售宝宝纪念册361册。(2)11月与安都集团签订了邮购“显合高效促长剂”饲料的协议，通过前期试点，安都集团的猪饲料效果较好，试点用户纷纷要求购置，12月销售饲料241包。(3)开展火车票代售工作。认真贯彻落实省局四川省火车票特快配送业务省市局“关于创办火车票特快配送业务的通知”文件精神，在全局范围内全面推开代售火车票业务，自8月创办以来，共代售火车票82张，创收778元。(4)做好pOS业务的推广和促销工作。开展持卡消费活动，倡导邮政员工及其家属养成持卡刷卡消费习惯，以此带动刷卡消费市场，进步绿卡银联卡的使用率和市场占有率，从而带动活期存款比例的进步。(5)利用中秋节月饼

44、销售旺季，狠抓月饼邮购工作。为充分利用中秋节月饼销售旺季，进一步拓展邮购业务领域，8月市场部向各邮政所、班组下发了“关于做好中秋月饼营销工作的通知”，在城内各邮政所、班组推出邮购月饼销售活动，通过这次月饼销售活动，共实现邮购收入6046.10元。三、狠抓重点、努力创收1、狠抓邮政储蓄业务开展不放松，努力做大邮储余额，形成规模效益，全年邮储余额净增8206万元。一是针对城内邮储余额开展不很理想的情况，于7月重新调整了各所的收入方案，从而带动了城内邮储余额的较快增长。二是三季度在全局范围内开展了邮储“金秋风暴”营销竞赛活动。充分发挥广阔员工开展储蓄业务的主动性、积极性和创造性，竞赛期间，邮储余额净

45、增5512万元，促进了邮储净增余额再创新高。三是加大宣传力度，做好绿卡银联卡的换发工作。在每个邮政营业窗口均张贴有“公告”，提请用户做好绿卡银联卡的换卡工作，同时，注重宣传邮政点多面广的网络优势和绿卡网点遍布城乡的资优势，让外出打工人员知道使用绿卡更方便。全年累计发卡37392张，活期比例比去年末上升个百分点。2、搞好200X年报刊收订工作一是及时召开党报党刊发行工作会，传达中央、省市发行工作会精神，在地方党委、政府、宣传部的领导、支持配合下将任务层层分解、落实，并指定专人负责加强与宣传部的联络，及时反响，汇报情况，做好202_年党报党刊征订工作。二是于9月召开了发行站员会，对报刊收订工作作了

46、安排布置。三是组织报刊收订临时效劳点，到各单位收订报刊。3、特快业务得到快速开展一是深化调研市场及时搜集反响信息，今年x月，我们发现锦华公司、沱牌集团、齐全饲料等局部大单位的特快比以前明显下降。于是认真分析p 原因，走访用户，发现另一家特快公司 “申通公司”以其低廉的价格到该厂揽收业务，知获这一信息后，我们及时到这几大公司上门宣传邮政的品牌优势、效劳质量、邮件平安保险等优势，经过屡次联络，这几大公司决定到邮局寄递，我们将丧失的用户从其它快递公司夺了回来。二是继续做好特快送汇业务，加强宣传解释，严格按规定的资费标准收取送汇费。三是注重窗口宣传，引导用户尽量使用，特快寄递邮件。4、加大电子汇兑新业

47、务的宣传力度，进步新业务在收汇业务量中的比重。从而实现汇兑收入的增长，下半年，新业务收入占汇票总收入的2.83%。5、抓好集邮业务。一是在抓企业形象年册、宝宝纪念册的根底上，注重个性化邮品开发，实现收入11.5万元。二是做好新邮预订的宣传收订等工作。新邮预订实现收入335210元，四、找差距，强管理、优效劳1、重视管理人员，所主任的管理知识培训和指导工作。9月份，对所主任进展了管理知识培训，同时，重新拟定了市场部各岗位职责和所主任职责，使各员明确职责，认真履行好管理、效劳、帮促等职责。在日常工作中，注重培养、锻炼他们的独立工作才能，实在做好经营、管理的组织、营销、帮促等工作，促进业务开展，进步

48、整体管理程度。2、市场部对业务开展差的网点，召开现场经营分析p 会，对帐单业务开展进展情况进展详细分析p ，找准差距，查出原因，帮助其出主意、想方法、添措施，促进业务持续增长。3、认真贯彻落实四川省邮政营业、投递标准化效劳评定标准以，将营业窗口和投递两个环节作为重点来抓，要求各员工标准效劳用语，认真宣传业务，杜绝用户申告。同时，对德胜路和明月桥两个邮政所按标准化效劳窗口的要求进展了重新安排布置，从设施和人员装备上尽量到达要求，给用户一个优美、舒适的用邮环境。4、加强设备维护。现代化邮政越来越依靠科技设备，设备建立投入增多，树立向管理要效益的观念，管理不好就不会出效益。我们落实了预检预修制度，以保证前台设备网络的正常运行，从而推动各项业务的顺利开展。半年来在*局领导及各部门的支持下，市场部工作虽然获得了一定的成绩，但离市、*局的要求还有一定的差距，收入方案未完成市局方案，根底管理仍较薄弱(主要是城内班组、所)，业务宣传、解释不够，还存在用户来信来访投诉等问题。但我们相信，202_年