医院儿保科2023年度工作计划.doc

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1、医院儿保科2023年度工作方案医院儿保科2023年度工作方案。年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多缺乏之处，XX年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特制定XX年儿童保健工作方案。一，整体目的:1、争取在XX年时，实现每个儿童都享有卫生保健，进步7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目的。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，进步矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表，均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹

2、管理。二，详细措施:1、进一步加强市妇幼卫生年暨三网监测工作，进步信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的，加强质量控制，对新生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发现、早管理、早干预。3、坚持4.2.1体检，开展对集体儿童进展大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检工程。4、在领导协调及带着下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的认识。6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科.妇产科进展及时有效的信息沟通，及时掌握儿童的动态，进步新

3、生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023医院儿保科年度工作方案范文年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多缺乏之处，XX年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特制定XX年儿童保健工作方案。一，整体目的:争取在XX年时，实现每个儿童都享有卫生保健，进步7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目的。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早

4、防早治，进步矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表，均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。二，详细措施:进一步加强市妇幼卫生年暨三网监测工作，进步信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的，加强质量控制，对新生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发现、早管理、早干预。3、坚持4.2.1体检，开展对集体儿童进展大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检工程。4、在领导协调及带着下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传，加深儿童家

5、长对儿童体检的认识。6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科.妇产科进展及时有效的信息沟通，及时掌握儿童的动态，进步新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。医院儿保2023年度工作方案医院儿保20xx年度工作方案20xx年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多缺乏之处，20xx年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特制定20xx年儿童保健工作方案。一，整体目的：1、争取在20xx年时，实现每个儿童都享有卫生保健，进步7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系

6、统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目的。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，进步矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。二，详细措施：1、进一步加强市妇幼卫生年暨“三网”监测工作，进步信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的，加强质量控制,对新生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预。3、坚持“4.2.1”体检,开展对集体儿童进展大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检工程

7、。4、在领导协调及带着下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的认识。6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科.妇产科进展及时有效的信息沟通，及时掌握儿童的动态，进步新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。中心医院儿保科20xx年10月2日2023年医院儿保科年度工作方案范文年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多缺乏之处，XX年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特

8、制定XX年儿童保健工作方案。一，整体目的:争取在XX年时，实现每个儿童都享有卫生保健，进步7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目的。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，进步矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表，均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。二，详细措施:进一步加强市妇幼卫生年暨三网监测工作，进步信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的，加强质量控制，对新生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早

9、，早发现、早管理、早干预。3、坚持4.2.1体检，开展对集体儿童进展大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检工程。4、在领导协调及带着下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的认识。6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科.妇产科进展及时有效的信息沟通，及时掌握儿童的动态，进步新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。2023医院儿保科年度工作方案范文年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多缺

10、乏之处，xx年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特制定xx年儿童保健工作方案。一，整体目的:争取在xx年时，实现每个儿童都享有卫生保健，进步7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目的。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，进步矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表，均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。二，详细措施:进一步加强市妇幼卫生年暨三网监测工作，进步信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的，加强质量控制，对新

11、生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发现、早管理、早干预。3、坚持4.2.1体检，开展对集体儿童进展大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检工程。4、在领导协调及带着下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的认识。6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科.妇产科进展及时有效的信息沟通，及时掌握儿童的动态，进步新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。医院放射科2023年度工作方案2

12、023年是我院创立区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，进步业务技能，更新设备，加强医德医风建立，不断进步文化素质，保证成功完成院部下达的各项工作目的任务。一.科室管理方面2023年我科着重加强两方面工作。一是质量建立：包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改进步；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的进步。两个专业组分别由组长负责统计和搜集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析p ，由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化

13、建立：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断进步人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此进步整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建立做出奉献。二.业务开展方案2023年也是我科持续开展关键的一年。面临着人员构造老化，局部设备需要更新，新业务新技术需要打破开展等众多开展瓶颈问题。首先加强人才培养方案工作。把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室开展的重点工作。采取请进来把优秀专家请进来，送出去科室业务骨干送出去培养的方法，不断进步业务技能。加强专业理论知识的学习和深造，继续

14、开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进展业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析p 。要求40岁以下人员人人纯熟掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原那么分析p 思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面，2023年方案开展2-3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功

15、能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者效劳。争取2023年我科全年总收入较2023年增长10%左右。医疗平安方面，我科制定了2023年度一系列标准化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗过失、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，防止事件重复发生。2023年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作，2023年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。三.设备

16、添置方案为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，2023年需增添乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。四.医德医风、劳动纪律方面2023年科室对医德医风、劳动纪律加强监视和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗过失，事故纠纷及责任事故，除院部给予处分外，科室也给予一定处分，并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者，取消晋级晋职资格。医院药剂科2023年度工作方案范文科在院领导大力帮助和正确指导下，结合2023年出现的问题，确定在2023年的工作 以质量为

17、重心，逐步建立质量、平安系统。抓好质量和平安，强化科学管理，进步整体绩效，这是药剂科生存和开展的关键。要根本技能与根本技术的进步，制定培训方案，落实到人。要加强效劳过程的标准化管理，突出职能，对药品质量进展全过程的监视检查。要定期对缺乏的效劳工作进展分析p ，找出存在的共性问题，杜绝效劳过失和事故的发生。我们必须继续坚持行之有效的制度，使整个效劳过程成为一个不断反响、不断调整、不断标准的过程，从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。一 加强科室管理。发挥出科室的优势。我们要加大对业务人员的培训力度，我们要继续稳固已获得的成绩，发现和培植新的业务亮点，加强自我宣传，树立科室的形象。二 加强业

18、务学习，进步科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，进步效劳的才能和程度。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的进步 加强职业道德教育，纠正行业不正之风。三 加强药剂人员思想作风、学风、工作作风的教育，深化开展法纪教育、廉洁自律教育，筑牢廉洁从政的思想道德根底，坚持正确导向，广泛开展职业道德、社会公德教育，不断增强全体人员廉洁意识，抵抗不正之风的侵蚀。加强礼仪培训，进步科室人员职业素质。理解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的效劳意识和随机应变的效劳才能，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量防止医患冲突，及时处理各种

19、矛盾，不断进步医院专业效劳程度。四 加强处方质量管理，针对我院处方书写质量不高。诊断与用药不符。剂量过高等问题。药剂科每个月对所有医生处方点评考核，并将结果上报到业务院长。提出整改意见。加强药品不良反响监测，对在治疗中出现的不良反响及时上报到药品不良反响监测办公室。合理调整药品构造，结合我院实际情况，综合医生反响的意见。对我院药品及时调整。确保医生用药习惯。并对药品加大库存。保障临床用药。五 加强抗菌药物管理，以抗菌药物合理使用管理法为根底。结合医生用药，实在保障病人用药平安。有效。合理用药原那么。参与医生使用抗生素审核，调剂工作。并提出合理意见。对于不听从者。药剂科将情况上报院领导。药剂科儿

20、保工作方案新的一年已经开场，回忆过去的一年，工作上存在许多缺乏之处，特别是市妇保院年度考核后指出的问题，针对缺乏之处，现制定如下年度方案 ：1. 做好新生儿登记及访视。重点加强高危新生儿的管理，如一月内未愈应及时转入体弱儿管理。2.做好辖区内7周岁以下婴幼儿的保健系统管理，作出个体发育评价，宣传合理喂养、科学育儿方法及防治知识，以降低新生儿死亡率，增强儿童体质，做好数据及时录入。3. 体弱儿管理 对体检中筛查出的早产儿、低出生体重儿、中重度营养不良、单纯性肥胖、中重度贫血、活动期佝偻病、先心病等高危儿童根据体弱儿分级管理制度进展专案管理，认真填写个案，定期复查，及时转诊，病症体征与体检表内容吻

21、合，无漏管。如已治愈及时结案。4. 资料统计上报工作 掌握辖区内儿童安康根本情况，完成辖区内各项儿童保健效劳与安康状况数据的搜集、上报和反响，做好儿童保健信息的搜集、汇总、上报、分析p 、反响和交流等管理工作，做好信息统计工作的质量控制，确保资料的准确性。包括本辖区7岁、5岁及3岁以下儿童数，及5岁以下儿童死亡情况，6个月内母乳喂养情况。5岁以下儿童死亡调查 ，特别是年报工作。5.做好常规转诊工作，尽量做到每个婴儿6个月时转诊妇保院一次，并填写儿童转诊登记表和儿童转诊单，给予回绝的在儿童保健册上注上回绝转奉妇并签名。6.加强流动儿童管理，每月及时与妇保、疾控核对，建立流动儿童花名册，总人数符合

22、逻辑，做到7岁以下流动儿童覆盖率60。7.做好幼托组织管理，一季度访查一次，发现问题及时催促改正。8.做好儿童宣教工作，并有相关工作方案，完善育儿学校的各项工作。9.继续做好营养与安康监测，完善相关资料。10.承受上级卫活力构的技术指导、培训和工作评估，不断改良工作中存在的问题，按时保证质量完成上级指令性任务。儿童保健科20xx-12-02医院2023年度医务科工作要点医院XX年度医务科工作要点1、选派XX年下乡支农队员，完成双向转诊协议的签约工作，制定XX年卫生支农方案，并监视施行。2、根据卫生部新公布临床途径病种，完成医院遴选工作。3、组织XX年执业医师资格考试报名和理论技能考试工作。4、

23、完成XX年度执业医师授予处方权考核及注册、变更工作。5、核定并完成XX年度全院卫生技术人员医疗责任保险参保工作。6、作为脑卒中筛查与干预工程基地医院，完成筛查工作任务，并积极开展高危人群的化验检查工作，适时进展干预治疗。7、完成医院“临床诊疗指南和临床技术操作标准”修订工作。8、建立对手术、麻醉、介入、腔镜诊疗等高风险技术操作实行卫生技术人员受权管理。9、整理、制定、修订岗位职责、规章制度医务科局部。10、每季度完成一次医疗质量、医疗平安执行情况工作。医务科XX年12月3日医院护士长2023年度工作方案一、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满意度，防止护理纠纷。1.建立安康教

24、育处方，发放护患联络卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批评教育。2.加强效劳意识教育，进步人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。3.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。二，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理效劳。1.进一步标准护理文书书写，减少平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。3.

25、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不平安因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。6.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行ApN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的破

26、绽，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。7.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识及才能，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。三，加强“三基”培训方案，进步护理人员整体素质。2023年度工作方案医院20

27、xx年是“十五”规划第三个年头，在专科医院的根底和业务建立开展到一定阶段的情况下，如何克制平台效应，寻找新的业务增长点，是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想，明确目的，现就全年医院工作方案如下：一、围绕“全面建立小康社会”的宏伟目的，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。1、认真学习，深化贯彻“十六大”精神，围绕“全面建立小康社会”的宏伟目的，结合本行业特征，制定确实可行的医院开展方案是我们义不容辞的责任。2、以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身开展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训

28、，全面进步员工的人文素质。3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化气氛。4、要使广阔职工深化地认识到：人文素质的缺陷已经成为制约医院开展的最大障碍，全面进步员工的人文素质是改善和进步医疗质量的根底和前提。三、主动适应市场和社会、群众的需求，改变营销观念和效劳形式。重塑自身形象，进步医院竞争力。5、随着经济的开展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的效劳理念和效劳形式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和平安问题，而是包括了提供医疗效劳的全过程和结果。因此，改变效劳形式，把人文关心贯穿于医疗效劳的全过

29、程，应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立“客户效劳中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。6、行风整顿建立要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，进步医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法，继续做好方案生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。7、要更新观念，改变营销策略，加强医院的自我宣传，特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能，选择形式多样的营销策略，让全市人民群众理解我们的工作、技术和效劳内容。必要时医院设立“市场营销部”，专

30、门负责此项工作。四、按“一、三、五、七”设想，扎实推进学科、专业建立，为医院新一轮的开展奠定良好的根底。8、“一、三、五、七”设想的主要内容是：在三年内几个主要学科的学术程度和危重疑难病号在*市区所占的市场份额。其中，小儿外科一枝独秀，妇产科三足鼎立，眼科半壁，小儿内科七分天下。9、几个特色专业，如儿童保健、哮喘及ICU等应充分挖掘潜力，发挥专科优势，为医院新一轮开展寻找新的经济增长点。要积极创造条件开展乳腺外科业务。10、配合学科建立，相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建立亦要进一步加强，特别是几个新增辅助的医技工程，要加大宣传力度，在进步疾病确诊率的同时，进步设备的利用率。五、继续发扬

31、勇于改革、探究、创新的办院作风，力争经济增长保持稳定的势头，使“改革”、“开展”、“稳定”三者到达有机的统一。11、更继续发扬勇于改革、创新的办院作风，争取在扩大外延效劳，盘活卫生资、改变经营理念、加强本钱核算和拉开奖金档次等方面有所打破、有所创新。力争全院年收入增长*%，至少收入总额不少于*万元。12、要彻底解决制约医院开展的瓶颈。应多方、积极筹集资金，建立妇外科大楼。工程进度争取年底封顶，并完成外装修。总之，回首过去，一个专科医院从无到有、从小到大，开展到今天，成绩来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。假如说要总结一点经历的话，扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”；大胆改革、开拓、

32、创新，是我们的“兴院之路”；但是，展望将来，医院开展到一定的规模和格局，基数已逐渐增大，要继续保持原来的增长幅度，有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方，值得大家深思和探究。我想，“全面进步员工的人文素质，调动一切积极因素，依靠群众，放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”，是我们的“强院之策”。我们相信，在大家的共同努力下，儿童医院?妇幼保健院的将来一定更加灿烂、辉煌！医院2023年度工作方案根据上级部门要求，结合我院实际情况，通过院长办公会集体研究讨论，制定2023年工作目的及详细工作方案。详细内容如下：一、工作目的1、改善医疗环境。2、继续施行“三名”战略。3、完成三甲创立工作

33、。4、业务收入同比增长20%。二、详细工作方案为实现2023年工作目的，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：1、筑巢引凤，增强实力。好的医疗环境，既是广阔患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续开展的重要根底。“巢”是根底设施;“凤”是效劳对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房*平米，即将运行。内部的环境与设施目前处于全县。第二步是兴建医疗综合大楼约*万平米，近*张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征用开展备用地。其中第二步是中医院开展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学开展协调开展的必然要求。二、培育素养，提升程

34、度素养包含了个人的文化修养和技术程度两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力进步程度，大力施行“三名战略”。1、选聘高层次人才，2023年人才方案中将招录3名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。2、培养现有人才。建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，稳固每周学习制度。3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。4、加强特色专科专病建立。我们在特色专科专病建立上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与开展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、

35、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善进步;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。三、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况，建立和完善新的运行机制：1、探究岗位管理，建立岗位进出机制(包括领导岗位)。2、进一步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。3、试行护士分级管理(N1-N5)。4、落实院科两级负责制，“责、权、利”相结合。5、奖惩鼓励机制，大力提倡问责制，确保医院平安。6、保洁保安社会化管理，24小时全覆盖。四、优质效劳惠及民生效劳有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为

36、中心。对外：1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质效劳月等活动，优化效劳流程。2、注重中医药特色，推广普及中医药适宜技术，充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。3、建立效劳评价体系。以进步病人满意度为核心，建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查，并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。对内：加强干_伍建立，特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求，严格遵照“任务工程化，工程目的化，目的责任化”来落实执行。医院 2023年度工作方案20xx年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深化学习和贯彻党的十六大四中全会的方针政

37、策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道精神。今年我院将围绕狠抓医疗效劳质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生效劳、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将20xx年工作作如下安排： 一、 加强医政管理，进步医疗效劳质量，降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。20xx年我院将狠抓医疗效劳质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，承受全院的监视，加强“三基”“三严”培训，加强职业医师法、医疗事故处理条理的学习，树立医务人员的责任感，不断地进步医疗技术，完善自我；继续推进“放心药房”工程；加大力度宣传我院特色中医

38、科，充分发挥名老中医的作用。 加强医务人员的业务程度，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生；加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。 二、 加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理 1、 疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健 对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。 我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖安康为目的的工作方针，认真贯彻施行母婴保健法全面施行两纲，围绕降低孕产妇死亡和5岁

39、以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，进步住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率到达98%以上。 今年我院将继续对辖区内1549岁育龄妇女分批进展普查普治，为广阔妇女做好生殖保健效劳。 2、继续推进方案生育工作 我院将继续贯彻施行中华人民共和国人口与方案生育法及重庆市生育条例，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，进步方案生育手术的质量，减少结育手术并发症，严格制止出假手术、_明，做到方案生育宣传上墙效劳。 3、 加强方案免疫工作，创立预防

40、接种示范门诊 继续深化学习“三个代表”和党的十六届四中全会精神，标准免疫接种门诊，进步方案免疫接种质量和接种率，继续加强预防接种管理制度，对接种儿童进展仔细询问核对，严格掌握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进展缓种，加强生物制品的管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格掌握各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行平安注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种，防止接种反响的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的1520日，只要在工作时间内，随时可以进展预防接种，这样将极大的方便广阔父母和儿童。我们将不断进步效劳质量，完善各项设施，克制一切困难，

41、争创重庆市预防接种示范门诊。 4、 加强传染病的预防管理 今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染病工作，完善传染病制度建立，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，标准我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。 进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，实在做好爱滋病防治工作。 继续认真学习南川市突发人间禽流感疫情应急处理预案、_防治手册，加强对重大传染病的监测、预防、控制，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡，防止漏报、迟报。 三、强化社区卫生效劳建立

42、 社区卫生效劳继续坚持以安康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向；继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生效劳建立工作，实在做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、安康教育、方案生育技术的“六位一体”的基层卫生效劳。加强社区医务人员队伍的培训，不断进步医务人员的医疗效劳程度，努力到达全科医生的要求，使社区医疗效劳中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将积极做好两个社区效劳站的验收工作。 四、 加强职业道德建立，抵抗医疗效劳中的不正之风 坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。 五

43、、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革，实行定员定岗，全院聘用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成绩效工资制，调动全院的积极性创造性。 六、 加强医院财务管理，理顺财务关系 今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度，进一步进步财务工作者的理论程度、业务才能、组织协调才能，做到科室核算及时准确，会计科目准确、数字真实、凭证完好，装订整齐，建立科室收支明细帐。 七、 设施设备的购置 今年将投入一定资金添置救护车1台，这是我院在急救医疗方面的一项重要举措；淘汰一批陈旧老化的设备，将购置一批高、精、尖仪器设备，

44、进步辅助检查的准确率。由于旧城即将改造，今年我院将实在作好暂时迁院准备。 八、 坚持两手抓，推进精神文明、政治文明和物质文明建立 继续深化贯彻公民道德建立施行纲要推进我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建立，今年我院将积极申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建立，严格执行党政领导干部选用条例，严格执行党风廉政建立责任制。 完善医院管理制度，进步工作效率，树立务实高效的良好形象。加强对工青妇的领导，进步离退休同志的政治和生活待遇，实在做好平安和稳定工作，防止重大事故的发生，杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生，努力维持团结稳定的良好场面。 x医院 20xx年度工作方案医院办公室202

45、3年度工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。在新的一年里，医院办公室人员将在院领导的带着指导下，在其他科室的支持帮助下，坚持以*理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，结合医院医德医风、纠风、民主评分等工作，本着求真务实工作态度争取较好的完成全年各项工作任务。现制定XX年办公室工作方案：一、注重政治学习，不断进步政治理论程度以*理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持科学开展观，不断进步思想道德修养，加强内部建立，贯彻

46、效劳宗旨，发挥协调作用，上传下达，内引外联，为医院谋求新的开展。二、加强办公室建立与开展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联络各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。一是要制定好办公室学习方案，树立终身学习的思想，特别注重平时在工作岗位的学习和进步，做好学习记录，力争通过多途径进步本身的理论修养和实际工作才能，争创学习型办公室；二是坚持不懈地抓好党风廉政建立，紧绷廉政建立的弦，要按照学院制定的党风廉政建立和行业作风建立的要求，做好各项工作，特别是在办公室分管的接待等相关工作中，公私清楚，廉洁自律。三是做到爱院如家、爱岗敬业、勤奋务实，每项工作都以

47、高、严、全、细来要求，自觉维护办公室的整体形象，营造和谐的工作环境，创立优秀的办公室团队。三、加强沟通协调、营造好的工作环境一是做各科室之间沟通的桥梁，上情下达，下情上晓，保证信息及时、准确；二是注重调查研究，为院领导决策提供信息，在务实、务实、落实上下功夫；三是在协调过程中，要团结同事，宽以待人，大事讲原那么，小事讲风格，对人必须宽厚诚恳，对事必须严谨认真。只有这样，才能协调各处室之间的矛盾、职工与领导之间的矛盾，同时通过沟通，使处室之间互相配合、互相协作，创造较好的工作环境，保证全院工作一盘棋。四、履行根本职能、抓好办文办会办事办公室的根本职能就是办文、办会、办事，办文要标准、及时、准确，

48、办会要认真仔细，办事要热情周到。一是认真做好公文的收、发工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作，对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时，要认真遵守行文规那么，遵守保密原那么，杜绝过失的发生，保证公文平安。要认真审核其他科室报送的工作资料。二是组织或者协助组织好医院工作会议，从会议通知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必须抓好落实，实在保障医院工作的正常开展；三是热情周到地做好领导交办的各种事情。对于医院职工求助的事情，职责范围内的一定要热情周到地办好，职责之外的也要尽量多提供帮助。五、树立人本理念、尽力做好效劳工作和接待工作办公室是一个效劳部门，必须结实树立“以人为本”的效劳理念，以高度负责的态度，一丝不苟地做好效劳工作。XX年，办公室还将在