2023年度审计经理个人总结范文.doc
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1、2023年度审计经理个人总结范文2023年度审计经理个人总结范文。一、政治思想方面可以认真学习_理论、xxxx重要思想,贯彻落实科学开展观,具有坚决的政治立场和政治方向,坚决贯彻执行党的道路、方针、政策和学校的各项规章制度。积极参加理论科学开展观学习活动。围绕深化贯彻落实科学开展观,联络党的xx大以来科学开展的理论,结合自己工作实际,认真查找我个人在深化贯彻落实科学开展观方面存在的突出问题,深化分析p 存在这些问题的主客观原因特别是主观原因,深化剖析影响科学开展的思想根,提出详细改正措施。在参加新校区建立过程中,可以严格按照院党委的要求做到坚持原那么、实事求是的处理问题。二、履行岗位职责情况本
2、年度在院党委院行政的领导下,我主要开展的工作如下:1、组织开展我院东区主要建立工程4号学生宿舍楼、教学楼1-3区、教学楼4区、5号学生宿舍楼、3号学生宿舍楼的审计工作。这些工程都是我院前期费率招标工程,涉及金额宏大,双方矛盾突出,为了有效维护我院利益,采取有效措施,根据每个工程的不同情况采取相应对策,获得了良好的效果,审减金额较大,审计结果获得了有关领导和人员的认可。2、积极配合我院道路管网工程工程、学生食堂、浴室工程、学生食堂金属屋面仲裁工程的技术、资料配合工作。3、组织开展东区30余项较小工程工程的内部审计,审减率超过15。4、审查新校区今年招标工程-新校区公寓楼电梯采购与安装、地板砖、踢
3、脚线采购、厨房卫生间内墙砖、地砖采购、屋面瓦采购、外墙砖采购、配电箱采购、弱电箱采购、水电表采购、散热片采购、楼宇对讲系统采购、铝合金窗制作安装、钢制防盗门制作安装、坐便器采购、内成品木门制作安装、预制混凝土管桩采购、预制混凝土管桩施工、电梯竖井电缆采购以及新校区景观湖边道路工程施工、新校区食堂操作间、备餐间、排水管道整改工程等30多个我院招标工程招标文件的审查、评标方法的讨论制定等工作。从招标的效果来看,我院招标工程普遍竞争非常剧烈,中标价较低,节资率较高,收到了很好的招标效果。5、按照院领导的要求,组织编制新校区公寓楼配电中心、公寓楼等工程业主标底,采用多项措施,确保了业主标底的保密和编制
4、程度,为这些工程公开、公平、公正的招标成功提供了前提,对后期工程投资的过程控制起到了良好的作用。6、参加新校区公寓楼电梯采购与安装等30余个工程的合同会谈,并按照我院规定进展合同的审查和会签。7、参与我院新校区建立公寓楼电梯采购与安装、地板砖、踢脚线采购、厨房卫生间内墙砖等20多项工程、设备采购的评标工作。8、近一年来,审核各种工程、效劳、货物采购付款凭证近300项,对其中不具备支付条件的工程不予签认,有效的控制了投资和防范资金风险。9、参加局部工程验收,对不具备使用条件或工程质量不合格的工程及时提出相关意见。10、建立完善审计工程的审计档案。三、履行岗位期间较为突出的工作1、全面施行工程建立
5、的全过程审计监视。为有效进展审计工作,充分发挥审计作用,在我院东区建立审计工作中施行全过程跟踪审计。通过全过程跟踪审计,把事后结算审计向事前、事中、全过程延伸,使整个工程施行处于受控状态,有效地克制事后监视的局限性,在控制工程造价,进步投资效益方面发挥了重要作用,并可以从头上遏制工程建立领域的_,从而对廉政建立产生积极的作用。按照全过程审计监视的要求,我院东区建立审计工作包括了招标文件审查、招标、评标过程监视、合同审查、材料设备验收、工程质量监视、过程付款、结算、工程验收、开工决算审计等内容,监视范围明显扩大,工作量也明显增加,审计监视效果也非常明显。2、为维护我院利益,防止4号、5号学生宿舍
6、楼陷入仲裁的不利场面,在学生食堂、浴室工程进入仲裁程序后,经院主要领导同意,采取措施果断处理4号、5号学生宿舍楼的合同纠纷和审计,效果良好,受到了院领导的肯定,防止了我院的经济损失。四、廉洁从政方面严格要求自己,在廉洁自律上做到警钟常鸣。认真执行领导干部廉洁从政假设干准那么(试行)及有关领导干部廉洁自律各项规定,认真执行工作纪律、禁令等规定,坚持自省自警,自觉承受组织和群众监视。严格按照院党委的要求不承受任何与职务有关的宴请,不收受任何礼物、礼金,不介绍任何朋友、亲戚介入我院工程工程。五、存在问题和建议由于各种原原因,自己对一些工作也有为难情绪,需要调整和改正。自己尽管在我院新校区建立中做了一
7、些工作、发挥了一定的作用,但作用发挥的还不够。一方面是自己的程度问题,自己也不擅长做监视工作;另一方面建立工程管理是一个全方位的动态控制过程,一个人起的作用是很有限的。2023年度销售经理个人总结范文本人于xxxx年xx月份进入xx挪动公司工作。在挪动公司的一年时间里,本人担任产品销售经理一职。一年以来,在xx挪动公司领导及同事的关心、支持下,本人尽责做好本职工作,现将一年以来的详细工作职责总结如下:一、产品支撑工作在进展产品支撑工作的过程中,认真学习挪动公司的各种产品,特别是我们的集团产品,熟悉产品的详细操作,并在此根底上,在客户经理挖掘到客户需求后,根据客户的详细需求合理组合产品,设计出真
8、正满足客户需求的产品。同时经过几次挪动公司组织的产品经理素质提升培训,渐渐培养起自身的产品推介才能、客户沟通才能;在平时本人也非常注重关注通讯产品方面的最新资讯,学习其中的一些成功案例,并且经常考虑这些案例能否真正运用到客户处,对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求,制定详细方案,并陪同客户经理前往客户处进展产品推介,及时做好产品支撑工作,进步客户的满意度。在与客户达成一致意见、签定协议后,对方案的施行过程进展全面跟踪:如某客户处需要安装互联网专线,从派全业务建立需求单开场,先转交我司技术支撑人员,待其做完资勘探后发回于我,本人再提交给支撑中心,假设终端配置以及布线超出的情况下,还需填写配置申请
9、单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心,最后支撑中心派施工单到我司网络部,安排施工,施工开场后,经常与施工队以及客户联络,以便解决施工过程中的问题,确保按时完工,让客户及时使用,在客户开场使用后,适时进展上门或者 拜访,理解客户使用情况以及存在的问题,将问题及时反应给市公司,真正做好产品支撑工作,进步客户满意度。过去的一年是中国挪动进展全业务剧烈竞争的一年,在这一年的时间里,手上经手完成约50条互联网专线、语音专线,并且完成xx地税一卡通工程,不段学习新知识,充实自己,真正地做好了产品支撑工作。二、指标跟踪工作在进展指标跟踪工作的过程中,本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作,经常与各
10、县市的经营分析p 人员进展交流,遇到不明白的向他们请教,学习经历,并在借鉴别人经历的根底上,探究出一套合适自己以及团队的指标跟踪及完成方式。我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标,针对不同指标时间上的差异性,合理安排时间,根据年考核指标来统揽全局,指导其他两个指标,并与季度考核指标以及月考核指标共同进展,将年考核指标交融到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标效劳于年考核指标,在完成季度考核指标及月考核指标的时候,同时完成年考核指标。但是,指标有轻重缓急之分,不可能说做到完美,在这时候,舍去一些可以在后期完成的指标,重点完成目前紧急的指标。详细来说,将需要完
11、成的指标整在一个表格内,认真学习指标的详细口径,并将指标如何完成进展分解,落实到每个详细责任人,对其进展跟踪,定期提取数据,将数据缺口告知相关责任人,让其知道自身指标完成进度,积极与其和主管商谈,寻找完成方式方法,以确保各项指标准时完成。三、培训工作在对客户经理进展培训工作时,自身纯熟掌握产品,学习产品的操作方式,提早准备好培训的各种材料,并且根据客户经理的薄弱产品进展重点推介,在培训的过程中与同事们一起学习成长,所谓书山有路勤为径,学海无涯苦做舟只有通过不断的学习,才能在科学技术日新月异的今天,在通讯行业全业务剧烈竞争的严峻形势下,获得更好的成绩。四、其它工作在做好以上详细工作的根底上,认真
12、地完成好公司主管、领导交代的其他临时性工作,不计酬劳,任劳任怨、加班加点,按时保质完成工作。五、问题以及缺点总结回忆一年来的工作,反省自身存在的问题及缺点,我认为主要由于进xx挪动的时间尚短,技术方面的专业知识不够全面,对公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些弯路。但是,理论出真知,本人在工作中不断发现自己的错误,也及时改良了自己的错误。在今后的工作中,我会努力进步自身的修养,充分发挥自己的特长,克制缺乏之处,努力做出新的成绩。2023年度培训经理个人总结20xx年已接近尾声,回忆自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关心和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在
13、工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:一、培训工作情况:20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目的要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。二、培训工作分析p :1、20xx年的培训工作比起2023年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。2、完好了培训方案:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展
14、起来较为困难的情形。我部与培训部经过屡次沟通,改变了原有的培训形式,将为什么培训和培训什么融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经历根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。3、不断改良培训方式,积极探究新的培训形式:20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论训练和理论与理论相结合的方式来进步培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。三、培训工作存在的问题与缺乏:1、培训工作考核少,造成培训参加与不参加一个样,学好与学孬一个样的消极场面,导致培训工作的被动性。2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取上面讲,下面听?形
15、式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件程度缺乏、知识面也需要亟待进步。四、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了20xx年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。五、由于本身经历尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。六、要检讨的是部门各种规章制度那都是聋子的耳朵摆
16、设,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式的外表工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建立和开展起到了阻碍,更不敢谈标准、更不能说正规。对来年的展望:1、希望能有更多学习和培训的时机,来加强自身的学习:不断的增强自己处理突发事件的才能和学习、管理才能。在工作中学习,在学习中进步,从而来进步自己。2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和施行部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝聚力,加强队伍建立和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任务。3、加强队伍思想建立:由于队员来自不同的地方不同的岗位,
17、各个的综合素质、兴趣、爱好均不一样,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建立中要把思想建立贯穿始,常抓不懈。4、改变平安管理部的培训方案,按照每月方案对保安员进展岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进展考评,以期望通过培训提升整体素质、效劳程度、业务技能,让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。正如_所说雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,我们还有很长的路要走下去,只有坚持把以工作为首要、以培训为目的、以平安为重心才能使我们的工作走上标准步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开场、新的进步、新的目的和以崭新的相貌来迎接新的挑战!2023年度
18、保安经理个人总结范文一.加强自身素质和业务学习确保管理上程度。欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务程度才能胜任管理工作带着队伍安康稳定的向前开展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习方案,利用各种学习方式进展学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学平安保卫知识及消防知识,先后自学了企事业单位内部治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具
19、书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心创办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。二.加强员工培训提升效劳质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解才能不强,工作执行力低,管理难度大,为进步队伍的整体素质我和部门经理从头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进展有方案的学习和培训,同时根据不同人员情况进展针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务程度,效劳质量和处理问题的才能有了明显的进步,获得持续无事故的良好态势。三.下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活
20、动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为进步保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进展绩效考核,有功必奖,
21、有过必惩,进一步进步队员的工作积极性。4、做好队员的思想工作。关心保护队员,理解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教诲,生活上体贴。5、不断进步队员的业务素质。要有方案的组织队员学习业务,检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。6、加强院区消防平安管理和车辆管理工作,确保院区消防平安和车辆的有序停放。7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中获得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还
22、有一些不尽人意的地方。特别是对平安保卫工做的还不够细不到位,我会汲取教训,总结经历。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的平安保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保平安无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。2023年度财务经理个人总结范文一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原那么的纠纷,不利于团结的事不做
23、,不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进展了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的费事。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人
24、原因耽误报送时间。3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进展汇报,使经理能及时理解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其别人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。10月初,税务部门对我公司进展稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。三、存在的问题一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,获
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